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文檔簡介

PAGE開展衛(wèi)生評(píng)比制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理,營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,提高員工的工作效率和生活質(zhì)量,特制定本衛(wèi)生評(píng)比制度。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理與評(píng)比。(三)基本原則1.全員參與原則:公司/組織全體員工均有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,積極參與衛(wèi)生評(píng)比活動(dòng)。2.定期檢查原則:定期對(duì)各區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查,確保環(huán)境衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3.公平公正原則:評(píng)比過程要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保公平公正,不偏袒任何部門或個(gè)人。4.持續(xù)改進(jìn)原則:根據(jù)評(píng)比結(jié)果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進(jìn)行改進(jìn),不斷提高環(huán)境衛(wèi)生水平。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(一)辦公區(qū)域1.桌面:保持整潔,文件、辦公用品擺放整齊,無雜物堆積。2.地面:干凈無污漬、水漬,無垃圾紙屑。3.門窗:玻璃干凈明亮,窗臺(tái)無灰塵,門窗開關(guān)靈活。4.垃圾桶:垃圾及時(shí)清理,桶內(nèi)無異味,周圍地面干凈。5.綠植:定期澆水、修剪,保持美觀。6.墻面:無灰塵、污漬、蜘蛛網(wǎng),張貼物整齊美觀。(二)生產(chǎn)車間1.設(shè)備:表面清潔,無油污、灰塵,定期維護(hù)保養(yǎng)。2.生產(chǎn)線:物料擺放整齊,通道暢通,無雜物。3.地面:保持清潔,無油污、水漬,定期清掃。4.通風(fēng)系統(tǒng):運(yùn)行正常,無堵塞,定期清潔濾網(wǎng)。5.消防設(shè)施:保持完好,周圍無雜物遮擋。6.照明系統(tǒng):正常工作,無損壞燈泡。(三)公共區(qū)域1.走廊:地面干凈,墻壁無污漬,扶手無灰塵。2.樓梯:踏步清潔,扶手光亮,無垃圾堆積。3.電梯:轎廂清潔,按鈕靈敏,無異味。4.衛(wèi)生間:地面、墻面干凈,潔具無污垢,無異味,衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。5.茶水間:桌面、地面清潔,飲水機(jī)干凈,周圍無垃圾。三、評(píng)比組織與人員(一)評(píng)比小組成立由公司/組織管理層、各部門負(fù)責(zé)人組成的衛(wèi)生評(píng)比小組,負(fù)責(zé)衛(wèi)生評(píng)比制度的制定、實(shí)施、監(jiān)督和結(jié)果評(píng)定。(二)評(píng)比人員職責(zé)1.管理層:負(fù)責(zé)對(duì)衛(wèi)生評(píng)比制度的整體指導(dǎo)和監(jiān)督,協(xié)調(diào)解決評(píng)比過程中出現(xiàn)的重大問題。2.部門負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)組織本部門員工做好環(huán)境衛(wèi)生工作,配合評(píng)比小組的檢查工作,對(duì)本部門的衛(wèi)生情況負(fù)責(zé)。3.評(píng)比小組成員:按照規(guī)定的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各區(qū)域進(jìn)行檢查評(píng)分,填寫檢查記錄,確保評(píng)比結(jié)果的公平公正。四、評(píng)比周期與方式(一)評(píng)比周期每周進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生檢查評(píng)比,每月進(jìn)行一次總結(jié)和表彰。(二)評(píng)比方式1.定期檢查:評(píng)比小組按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各區(qū)域進(jìn)行定期檢查,記錄檢查情況。2.不定期抽查:在日常工作中,評(píng)比小組可進(jìn)行不定期抽查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。3.員工舉報(bào):鼓勵(lì)員工對(duì)環(huán)境衛(wèi)生問題進(jìn)行舉報(bào),評(píng)比小組對(duì)舉報(bào)情況進(jìn)行核實(shí)處理。五、評(píng)比內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(一)評(píng)比內(nèi)容1.環(huán)境衛(wèi)生狀況:包括地面、桌面、門窗、墻面、垃圾桶等的清潔程度。2.物品擺放秩序:文件、辦公用品、物料等的擺放是否整齊有序。3.衛(wèi)生保持情況:在評(píng)比周期內(nèi),各區(qū)域衛(wèi)生是否始終保持良好狀態(tài)。(二)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.滿分100分,其中環(huán)境衛(wèi)生狀況占60%,物品擺放秩序占30%,衛(wèi)生保持情況占10%。2.環(huán)境衛(wèi)生狀況評(píng)分細(xì)則:地面干凈無污漬、水漬,無垃圾紙屑,得4050分;桌面整潔,文件、辦公用品擺放整齊,得1015分;門窗玻璃干凈明亮,窗臺(tái)無灰塵,得510分;墻面無灰塵、污漬、蜘蛛網(wǎng),張貼物整齊美觀,得510分;垃圾桶垃圾及時(shí)清理,桶內(nèi)無異味,周圍地面干凈,得510分。3.物品擺放秩序評(píng)分細(xì)則:文件、辦公用品擺放整齊有序,得2025分;物料擺放整齊,通道暢通,得1015分。4.衛(wèi)生保持情況評(píng)分細(xì)則:在評(píng)比周期內(nèi),始終保持良好衛(wèi)生狀態(tài),得810分;出現(xiàn)過一次衛(wèi)生問題但及時(shí)整改,得47分;衛(wèi)生問題較多且整改不及時(shí),得03分。六、評(píng)比結(jié)果處理(一)通報(bào)與公示每周將衛(wèi)生評(píng)比結(jié)果進(jìn)行通報(bào),在公司/組織內(nèi)部顯著位置進(jìn)行公示,讓全體員工了解各區(qū)域的衛(wèi)生情況。(二)獎(jiǎng)勵(lì)措施1.每月評(píng)選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門,頒發(fā)流動(dòng)紅旗,并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)連續(xù)三個(gè)月獲得衛(wèi)生優(yōu)秀的部門,在年度評(píng)優(yōu)評(píng)先中予以加分。3.對(duì)在衛(wèi)生評(píng)比中表現(xiàn)突出的個(gè)人,進(jìn)行公開表揚(yáng),并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。(三)懲罰措施1.對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門,進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并要求限期整改。2.連續(xù)兩個(gè)月衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門,部門負(fù)責(zé)人要向公司/組織管理層作出書面檢討。3.對(duì)因衛(wèi)生問題影響公司/組織形象或造成不良后果的部門和個(gè)人,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分或經(jīng)濟(jì)處罰。七、整改與復(fù)查(一)整改要求各部門對(duì)衛(wèi)生評(píng)比中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行整改,明確整改責(zé)任人,制定整改措施,確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。(二)復(fù)查機(jī)制評(píng)比小組對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,對(duì)整改不力的部門要進(jìn)行再次督促,直至達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。八、培訓(xùn)與宣傳(一)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)定期組織員工參加衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)和衛(wèi)生操作技能。(二)宣傳活動(dòng)開展通過內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道,宣傳環(huán)境衛(wèi)生的重要性,推廣衛(wèi)生管理的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,營造良好的

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