PAGE輪值衛(wèi)生排班制度一、總則1.目的為了確保公司工作場所的環(huán)境衛(wèi)生符合相關(guān)標準和要求，為員工提供一個整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，特制定本輪值衛(wèi)生排班制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等的衛(wèi)生清潔與維護工作。3.職責(zé)分工行政部門負責(zé)本制度的制定、修訂與監(jiān)督執(zhí)行。各部門負責(zé)人負責(zé)組織本部門員工按照排班表進行衛(wèi)生清潔工作，并確保工作質(zhì)量。全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生清潔工作，遵守本制度的各項規(guī)定。二、衛(wèi)生標準1.辦公區(qū)域桌面、電腦、文件柜等表面應(yīng)保持清潔，無灰塵、污漬。地面干凈，無紙屑、雜物，定期進行清掃和拖地。垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面無垃圾殘留。門窗玻璃保持明亮，無明顯灰塵和污漬。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，定期進行擦拭和保養(yǎng)，無油污、灰塵。生產(chǎn)區(qū)域地面保持整潔，物料擺放整齊，通道暢通無阻。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品及時清理，分類存放。車間內(nèi)的通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)施等保持正常運行，無損壞。3.公共區(qū)域走廊、樓梯、電梯間等公共區(qū)域地面干凈，扶手無灰塵。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，便池、洗手盆等無污漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。茶水間、會議室等公共區(qū)域的桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔。三、排班原則1.公平公正原則排班應(yīng)確保每個員工都有機會參與衛(wèi)生清潔工作，避免偏袒或歧視。2.合理均衡原則根據(jù)公司各部門的工作任務(wù)和人員數(shù)量，合理安排排班，確保各區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作得到均衡分配。3.方便工作原則排班應(yīng)充分考慮員工的工作時間和工作任務(wù)，盡量避免因衛(wèi)生清潔工作影響員工的正常工作。四、排班周期衛(wèi)生排班以[X]周為一個周期，每周循環(huán)進行。五、排班表制定1.行政部門負責(zé)根據(jù)公司各部門的人員數(shù)量、工作區(qū)域等情況，制定每周的輪值衛(wèi)生排班表。2.排班表應(yīng)明確各部門員工的具體清潔日期、清潔區(qū)域和工作要求。3.行政部門應(yīng)提前[X]天將排班表發(fā)布至公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)，并通知各部門負責(zé)人。六、工作流程1.準備工作員工在進行衛(wèi)生清潔工作前，應(yīng)領(lǐng)取相應(yīng)的清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等。檢查清潔工具是否完好，如有損壞應(yīng)及時更換。2.清潔步驟辦公區(qū)域：首先清理桌面、文件柜等表面的雜物和灰塵，然后擦拭電腦屏幕、鍵盤等，最后清掃地面，拖地。生產(chǎn)車間：按照先設(shè)備后地面的順序進行清潔。先擦拭生產(chǎn)設(shè)備，清理設(shè)備周圍的廢料和雜物，然后清掃地面，確保地面無油污、無雜物。公共區(qū)域：走廊、樓梯等公共區(qū)域按照從里到外的順序進行清掃，衛(wèi)生間重點清潔便池、洗手盆等部位，茶水間、會議室等區(qū)域清潔桌面和地面。3.檢查驗收員工完成清潔工作后，應(yīng)進行自我檢查，確保清潔質(zhì)量符合要求。各部門負責(zé)人應(yīng)定期對本部門員工的清潔工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。行政部門將不定期對各區(qū)域的衛(wèi)生情況進行抽查，對不符合衛(wèi)生標準的區(qū)域責(zé)令相關(guān)部門重新進行清潔。七、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機制行政部門負責(zé)對公司衛(wèi)生清潔工作進行全面監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督舉報郵箱和電話，鼓勵員工對不遵守衛(wèi)生制度的行為進行舉報。2.考核標準對在衛(wèi)生清潔工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，給予適當?shù)莫剟睿缈冃Ъ臃?、表彰等。對未按照排班表進行衛(wèi)生清潔工作、清潔質(zhì)量不符合要求的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，如績效扣分、警告、罰款等。3.考核流程行政部門根據(jù)日常監(jiān)督檢查情況和員工舉報情況，對員工的衛(wèi)生清潔工作進行考核記錄。每月底對員工的考核情況進行匯總統(tǒng)計，將考核結(jié)果反饋給各部門負責(zé)人，并在公司內(nèi)部進行公示。八、特殊情況處理1.員工請假員工因特殊情況需要請假，無法參加當次衛(wèi)生清潔工作的，應(yīng)提前向所在部門負責(zé)人請假，并自行協(xié)調(diào)其他員工代班。如無法找到代班人員，部門負責(zé)人應(yīng)及時通知行政部門，行政部門將根據(jù)實際情況對排班進行調(diào)整。2.臨時任務(wù)因公司臨時安排重要活動或其他緊急任務(wù)，需要對衛(wèi)生清潔工作進行調(diào)整的，行政部門應(yīng)及時通知相關(guān)部門和員工，并說明調(diào)整原因和要求。各部門和員工應(yīng)積極配合行政部門的安排，確保臨時任務(wù)的順利完成。九、培訓(xùn)與教育1.衛(wèi)生知識培訓(xùn)行政部門定期組織員工進行衛(wèi)生知識培訓(xùn)，包括清潔工具的使用方法與注意事項、不同區(qū)域的衛(wèi)生清潔標準、常見污漬的處理方法等。通過培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生清潔技能和意識，確保清潔工作的質(zhì)量和效果。2.環(huán)保意識教育加強員工的環(huán)保意識教育，倡導(dǎo)綠色清潔理念，鼓勵員工在清潔工作中盡量減少化學(xué)清潔劑