PAGE打掃環(huán)境衛(wèi)生制度一、總則1.目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理。3.職責(zé)分工行政部門負責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查及考核評價。各部門負責(zé)本部門辦公區(qū)域及責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清掃、維護工作。全體員工應(yīng)自覺遵守本制度，積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。二、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面、文件柜、電腦等辦公設(shè)備保持清潔，無灰塵、污漬。地面干凈整潔，無紙屑、雜物，地毯定期清潔。門窗玻璃明亮，窗臺無雜物。垃圾桶及時清理，垃圾袋日產(chǎn)日清，周圍地面無垃圾殘留。公共區(qū)域的飲水機、打印機、復(fù)印機等設(shè)備定期擦拭消毒。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行保養(yǎng)維護。生產(chǎn)場地地面保持干凈，物料擺放整齊，通道暢通無阻。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品及時清理，分類存放，統(tǒng)一處理。車間內(nèi)的通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)施正常運行，保持良好的工作環(huán)境。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，洗手池、水龍頭、便池等設(shè)施無污漬。3.公共區(qū)域走廊、樓梯扶手、電梯轎廂等定期擦拭，保持干凈。會議室桌椅擺放整齊，會議結(jié)束后及時清理桌面雜物，地面清掃干凈。公司大門、入口處及周邊環(huán)境整潔，無垃圾、雜物堆積。綠化區(qū)域定期修剪、澆水、施肥，保持植物生長良好，無雜草叢生。三、清掃流程與要求1.日常清掃各部門員工每天上班前對本部門辦公區(qū)域進行清掃，包括地面清掃、桌面擦拭、垃圾清理等。公共區(qū)域由專門的保潔人員負責(zé)清掃，每天定時進行，確保無衛(wèi)生死角。生產(chǎn)車間的清掃工作按照生產(chǎn)流程和設(shè)備維護要求，在班前、班中、班后進行，保證生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2.定期大掃除每周五下午為公司大掃除時間，各部門組織員工對本部門及責(zé)任區(qū)域進行全面清掃，包括門窗玻璃擦拭、辦公家具深度清潔、文件整理等。每月末進行一次全公司范圍的大掃除，重點對公共區(qū)域、生產(chǎn)車間等進行徹底清理，包括天花板、墻壁、通風(fēng)管道等部位。定期大掃除要做到全面、細致、不留死角，確保公司環(huán)境衛(wèi)生狀況達到高標(biāo)準(zhǔn)。3.清掃要求清掃過程中要使用合適的清潔工具和清潔劑，避免對環(huán)境和設(shè)備造成損壞。地面清掃應(yīng)先清掃大的雜物，再用拖把或吸塵器徹底清理，保持地面干凈無水漬。桌面、文件柜等擦拭要使用干凈的抹布，按照從上到下、從左到右的順序進行，確保無灰塵、污漬。衛(wèi)生間清掃要重點清潔洗手池、便池、垃圾桶等部位，定期進行消毒處理，防止細菌滋生。四、垃圾處理1.分類收集在公司內(nèi)設(shè)置不同類型的垃圾桶，如可回收物垃圾桶、有害垃圾桶、其他垃圾桶等，對垃圾進行分類收集。員工應(yīng)按照垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)，將垃圾分別投放至相應(yīng)的垃圾桶內(nèi)，嚴(yán)禁混裝。2.定期清運保潔人員每天定時清理垃圾桶內(nèi)的垃圾，確保垃圾不溢出?？苫厥瘴镉蓪ｉT的回收公司定期回收處理，有害垃圾按照相關(guān)法律法規(guī)要求，交由有資質(zhì)的處理單位進行處理。其他垃圾運至指定的垃圾處理場進行統(tǒng)一處理。3.垃圾處理記錄建立垃圾處理臺賬，記錄垃圾的種類、數(shù)量、清運時間、處理去向等信息。臺賬應(yīng)妥善保存，以備查閱和統(tǒng)計分析。五、環(huán)境衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式行政部門定期對公司環(huán)境衛(wèi)生狀況進行檢查，采用日常巡查、專項檢查、定期抽查等方式。各部門負責(zé)人負責(zé)對本部門環(huán)境衛(wèi)生情況進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.檢查標(biāo)準(zhǔn)按照本制度規(guī)定的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進行檢查，對辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等各部位進行詳細檢查評分。檢查內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生狀況、清掃流程執(zhí)行情況、垃圾處理情況等。3.考核辦法行政部門根據(jù)檢查結(jié)果對各部門進行考核評分，考核結(jié)果納入公司績效考核體系。對于環(huán)境衛(wèi)生不達標(biāo)的部門，責(zé)令限期整改；對整改不力的部門，進行通報批評，并按照績效考核制度扣減相應(yīng)分數(shù)。連續(xù)三個月環(huán)境衛(wèi)生考核排名末位的部門，部門負責(zé)人需向公司管理層作出書面檢討，并制定切實可行的改進措施。六、環(huán)境衛(wèi)生維護與設(shè)施管理1.設(shè)施維護定期對公司內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施進行檢查和維護，如垃圾桶、拖把、掃帚、清潔劑等，確保其正常使用。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生設(shè)施損壞或缺失時，應(yīng)及時報修或補充，保證環(huán)境衛(wèi)生清掃工作不受影響。2.綠化管理加強公司綠化區(qū)域的管理，定期修剪樹木、花草灌木，保持綠化景觀美觀整齊。合理澆水、施肥，防治病蟲害，確保植物健康生長，營造良好的工作環(huán)境。3.環(huán)境保護倡導(dǎo)全體員工樹立環(huán)保意識，節(jié)約資源，減少浪費。在環(huán)境衛(wèi)生清掃過程中，優(yōu)先選用環(huán)保型清潔用品，避免對環(huán)境造成污染。七、特殊情況處理1.突發(fā)污染事件如發(fā)生突發(fā)污染事件，如化學(xué)品泄漏、污水外溢等，相關(guān)部門應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，防止污染擴散。迅速組織人員清理污染現(xiàn)場，使用合適的清潔工具和清潔劑進行清洗消毒，確保環(huán)境恢復(fù)干凈整潔。對污染事件進行調(diào)查分析，查明原因，采取相應(yīng)的防范措施，避免類似事件再次發(fā)生。2.自然災(zāi)害影響在遭受自然災(zāi)害（如暴雨、地震、臺風(fēng)等）后，及時組織人員對公司環(huán)境進行檢查和清理。重點檢查辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等部位是否存在安全隱患，如房屋受損、水電設(shè)施損壞等。對受損的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施進行修復(fù)或更換，盡快恢復(fù)正常的工作環(huán)境。八、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)行政部門定期組織環(huán)境衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和清掃技能水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清掃流程、垃圾分類知識、環(huán)保意識等方面。新員工入職時，應(yīng)進行環(huán)境衛(wèi)生知識的崗前培訓(xùn)，使其熟悉公司的環(huán)境衛(wèi)生制度和要求。2.宣傳通過公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、郵件等渠道，宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識和公司環(huán)境衛(wèi)生制度，營造良好的