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PAGE清理衛(wèi)生制度一、總則1.目的為加強公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,保障員工身體健康,提高工作效率,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的衛(wèi)生清理工作。3.職責分工公司/組織成立環(huán)境衛(wèi)生管理小組,負責全面監(jiān)督、檢查和指導衛(wèi)生清理工作。各部門負責人為本部門衛(wèi)生清理工作的第一責任人,負責組織實施本部門的衛(wèi)生清理工作,并確保達到規(guī)定的衛(wèi)生標準。全體員工應積極參與衛(wèi)生清理工作,自覺維護工作環(huán)境的整潔衛(wèi)生。二、衛(wèi)生清理標準1.辦公區(qū)域桌面、電腦、文件柜等辦公用品擺放整齊,無灰塵、污漬。文件、資料分類存放,保持整潔有序。地面干凈,無雜物、垃圾,地毯定期清潔,無明顯污漬。門窗玻璃干凈明亮,窗臺無灰塵。垃圾桶及時清理,垃圾不堆積,周圍地面保持清潔。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設備表面清潔,無油污、灰塵,定期進行維護保養(yǎng)。生產(chǎn)物料擺放整齊,通道暢通無阻。地面保持清潔,無積水、油污,定期進行清掃和沖洗。墻壁、天花板無蜘蛛網(wǎng)、灰塵,定期進行擦拭。通風設備正常運行,保持車間空氣流通。3.公共區(qū)域走廊、樓梯干凈整潔,扶手無灰塵。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生,無異味,便池、洗手池等設施定期消毒。茶水間、會議室等公共區(qū)域保持整潔,茶具、桌椅等擺放整齊,定期進行清潔。綠化區(qū)域定期修剪、澆水、施肥,保持植物生長良好。三、衛(wèi)生清理流程1.日常清理員工每天上班前對自己的工作區(qū)域進行簡單清理,包括桌面整理、垃圾清理等。各部門安排專人在每天下班前對本部門區(qū)域進行全面清掃,包括地面清掃、辦公用品擦拭等。2.定期清理每周組織一次全面的衛(wèi)生大掃除,對辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等進行徹底清理,包括門窗玻璃擦拭、地毯清潔、設備深度清潔等。每月對衛(wèi)生間、茶水間等公共區(qū)域進行一次深度消毒。每季度對公司/組織內(nèi)的綠化區(qū)域進行一次全面修剪和養(yǎng)護。3.特殊清理遇有特殊情況或活動,如接待來訪、舉辦會議等,應提前對相關區(qū)域進行專項清理,確保環(huán)境整潔。對發(fā)生污染或損壞的區(qū)域,應及時進行清理和修復。四、衛(wèi)生清理檢查與考核1.檢查方式環(huán)境衛(wèi)生管理小組定期對各部門的衛(wèi)生清理情況進行檢查,檢查結果進行記錄。各部門負責人應每天對本部門的衛(wèi)生情況進行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.考核標準衛(wèi)生清理工作達到規(guī)定標準的部門和個人,給予適當?shù)莫剟睢πl(wèi)生清理工作不達標的部門和個人,視情節(jié)輕重給予批評教育、經(jīng)濟處罰等處理。具體考核標準如下:輕微不達標:如發(fā)現(xiàn)個別區(qū)域有輕微灰塵、雜物等,給予部門負責人警告,并要求限期整改。一般不達標:如多個區(qū)域存在明顯衛(wèi)生問題,影響整體環(huán)境,對部門負責人進行通報批評,并扣除部門當月績效考核分[X]分。嚴重不達標:如衛(wèi)生狀況極差,對公司/組織形象造成較大影響,對部門負責人進行嚴肅批評,責令其立即整改,并扣除部門當月績效考核分[X]分,同時對相關責任人進行經(jīng)濟處罰。3.結果應用衛(wèi)生清理檢查考核結果作為部門和個人績效考核的重要依據(jù)之一。連續(xù)三個月衛(wèi)生清理工作不達標的部門,取消其當年的評優(yōu)評先資格。五、衛(wèi)生清理工作的監(jiān)督與投訴1.監(jiān)督機制環(huán)境衛(wèi)生管理小組負責對公司/組織內(nèi)衛(wèi)生清理工作進行全面監(jiān)督,定期檢查各部門的衛(wèi)生情況,并及時反饋檢查結果。設立衛(wèi)生監(jiān)督舉報電話和郵箱,鼓勵員工對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題進行舉報,對舉報屬實的員工給予獎勵。2.投訴處理接到員工關于衛(wèi)生問題的投訴后,環(huán)境衛(wèi)生管理小組應及時進行調(diào)查核實。對于投訴反映的問題,應責令相關部門限期整改,并將整改情況及時反饋給投訴人。對投訴處理結果進行跟蹤檢查,確保問題得到徹底解決。六、衛(wèi)生清理工作的培訓與宣傳1.培訓計劃定期組織衛(wèi)生清理工作培訓,提高員工的衛(wèi)生意識和清理技能。培訓內(nèi)容包括衛(wèi)生清理標準、流程、工具使用等。根據(jù)員工的崗位特點和實際需求,制定有針對性的培訓方案,確保培訓效果。2.宣傳教育通過公司/組織內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道,宣傳衛(wèi)生清理工作的重要性,普及衛(wèi)生知識,提高員工的環(huán)保意識。開展衛(wèi)生清理工作主題活動,如“清潔月”“衛(wèi)生標兵評選”等,營造良好的衛(wèi)生工作氛圍。七、附則1.本制度自發(fā)布之

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