PAGE環(huán)境衛(wèi)生評分制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工工作效率，保障員工身體健康，特制定本評分制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理與評分。（三）基本原則1.全員參與原則：環(huán)境衛(wèi)生管理是全體員工的共同責(zé)任，每位員工都應(yīng)積極參與，自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。2.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督檢查，預(yù)防環(huán)境衛(wèi)生問題的發(fā)生，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的隱患。3.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)評分結(jié)果，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，提高整體環(huán)境質(zhì)量。二、評分標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積，得10分；桌面有少量雜物，擺放較凌亂，得6分；桌面雜物較多，非常凌亂，得2分。2.地面：干凈無污漬、水漬，無垃圾紙屑，得10分；地面有輕微污漬或少量垃圾，得6分；地面污漬較多，垃圾明顯，得2分。3.電腦及周邊設(shè)備：電腦屏幕、主機(jī)、鍵盤、鼠標(biāo)等保持清潔，線路整齊，得8分；有輕微灰塵，線路較亂，得4分；灰塵較多，線路雜亂，得1分。4.垃圾桶：垃圾及時清理，桶內(nèi)無垃圾溢出，周圍地面干凈，得8分；垃圾未及時清理，桶內(nèi)有少量垃圾溢出，周圍地面有污漬，得4分；垃圾長時間未清理，桶內(nèi)垃圾滿溢，周圍地面臟污嚴(yán)重，得1分。5.綠植：擺放整齊，葉面清潔，無枯萎現(xiàn)象，得6分；有少量黃葉，擺放較亂，得3分；綠植枯萎，擺放雜亂，得0分。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備：設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，運(yùn)行正常，得15分；設(shè)備有輕微油污或灰塵，不影響正常運(yùn)行，得10分；設(shè)備油污、灰塵較多，影響正常運(yùn)行，得5分。2.生產(chǎn)區(qū)域地面：保持清潔，無物料殘留、油污、水漬，得15分；地面有少量物料殘留或輕微油污、水漬，得10分；地面物料殘留較多，油污、水漬嚴(yán)重，得5分。3.原材料及成品擺放：擺放整齊有序，標(biāo)識清晰，得10分；擺放較整齊，標(biāo)識基本清晰，得6分；擺放混亂，標(biāo)識不清，得2分。4.通風(fēng)系統(tǒng)：通風(fēng)良好，無異味，得8分；通風(fēng)一般，有輕微異味，得4分；通風(fēng)不暢，異味嚴(yán)重，得1分。5.消防設(shè)施：消防設(shè)施完好無損，表面清潔，周圍無雜物阻擋，得8分；消防設(shè)施有輕微損壞，表面有少量灰塵，周圍雜物較少，得4分；消防設(shè)施損壞嚴(yán)重，表面灰塵多，周圍雜物堆積，得1分。（三）公共區(qū)域1.走廊：地面干凈，墻壁無污漬、蜘蛛網(wǎng)，門窗玻璃清潔，得12分；地面有少量污漬，墻壁有輕微蜘蛛網(wǎng)，門窗玻璃有少量灰塵，得8分；地面污漬較多，墻壁蜘蛛網(wǎng)明顯，門窗玻璃臟污，得4分。2.樓梯：臺階干凈，扶手無灰塵，得10分；臺階有少量污漬，扶手有輕微灰塵，得6分；臺階污漬較多，扶手灰塵厚，得2分。3.衛(wèi)生間：便池、洗手池清潔無異味，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，得15分；有輕微異味，地面有少量水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)基本充足，得10分；異味嚴(yán)重，地面水漬多，衛(wèi)生紙短缺，得5分。4.電梯：轎廂內(nèi)部清潔，按鈕靈敏，得8分；有輕微污漬，按鈕較靈敏，得4分；污漬嚴(yán)重，按鈕不靈敏，得1分。5.會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，得10分；有少量雜物，桌面、地面有輕微污漬，得6分；雜物較多，桌面、地面臟污，得2分。三、評分方式（一）日常檢查1.各部門安排專人負(fù)責(zé)本部門區(qū)域的日常環(huán)境衛(wèi)生檢查，每日至少進(jìn)行一次自查，并做好記錄。2.公司/組織定期組織環(huán)境衛(wèi)生檢查小組，對各部門區(qū)域進(jìn)行不定期抽查，檢查結(jié)果記錄在案。（二）定期評分1.每月末，根據(jù)日常檢查記錄，對各部門區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行綜合評分。2.評分采用百分制，按照辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域的不同評分標(biāo)準(zhǔn)分別計(jì)算得分，然后將各區(qū)域得分加權(quán)平均得出該部門的最終得分。四、獎懲措施（一）獎勵1.每月評選出環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀部門，給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。2.對在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人，進(jìn)行公開表揚(yáng)，并給予相應(yīng)的獎勵。（二）懲罰1.對環(huán)境衛(wèi)生評分連續(xù)兩個月低于60分的部門，給予警告，并要求限期整改。2.整改后仍未達(dá)到要求的部門，將對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并在全公司/組織范圍內(nèi)通報(bào)批評。3.對于因環(huán)境衛(wèi)生問題給公司/組織造成不良影響的部門或個人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。五、監(jiān)督與投訴（一）監(jiān)督機(jī)制1.成立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對全公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督小組定期對各部門的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，并及時反饋檢查結(jié)果，提出整改意見。（二）投訴處理1.設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生投訴渠道，如投訴郵箱、投訴電話等，接受員工和外來人員對環(huán)境衛(wèi)生問題的投訴。2.對投訴內(nèi)容進(jìn)行及時調(diào)查核實(shí)，對于確實(shí)存在的環(huán)境衛(wèi)生問題，責(zé)令相關(guān)部門限期整改，并將處理結(jié)果反饋給投訴人。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織環(huán)境衛(wèi)生管理培訓(xùn)，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和管理水平。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生評分標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、環(huán)保知識等。（二）宣傳1.通過內(nèi)部宣傳欄、公司/組織網(wǎng)站、微信群等渠道，宣傳環(huán)境衛(wèi)生