PAGE公司衛(wèi)生細則評比制度一、總則1.目的為了營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質量，加強公司衛(wèi)生管理，特制定本衛(wèi)生細則評比制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。3.職責分工公司成立衛(wèi)生管理小組，由行政部門負責人擔任組長，各部門負責人為成員。衛(wèi)生管理小組負責制定衛(wèi)生管理計劃、組織衛(wèi)生檢查與評比、監(jiān)督衛(wèi)生制度的執(zhí)行情況等。各部門負責人為本部門衛(wèi)生管理的第一責任人，負責組織本部門員工做好日常衛(wèi)生清潔工作，配合公司衛(wèi)生管理小組的檢查與評比。全體員工應自覺遵守本制度，積極參與衛(wèi)生清潔工作，保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。二、衛(wèi)生標準1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標準桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物。地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃。門窗：玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵，門窗框無污漬。墻壁：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，墻面無亂貼亂畫。垃圾桶：垃圾及時清理，桶身保持清潔，無異味。電腦設備：定期擦拭，保持外觀干凈。2.生產(chǎn)車間衛(wèi)生標準生產(chǎn)設備：定期清潔、維護，無油污、灰塵，運行正常。生產(chǎn)流水線：保持整潔，物料擺放整齊，無雜物堆積。地面：保持清潔，無油污、水漬，定期清掃。通風系統(tǒng)：定期清理，保持通風良好。垃圾處理：及時清理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的垃圾，分類存放，定期運出。3.公共區(qū)域衛(wèi)生標準走廊：地面干凈，墻壁無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，扶手無污漬。樓梯：踏步干凈，扶手無灰塵，欄桿無污漬。衛(wèi)生間：地面、墻面干凈，無異味，洗手池、馬桶等設施清潔衛(wèi)生。茶水間：桌面、地面干凈，飲水機、咖啡機等設備清潔，無雜物。會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面干凈，無垃圾。三、衛(wèi)生檢查與評比1.檢查方式定期檢查：公司衛(wèi)生管理小組每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對各部門的衛(wèi)生情況進行評分。不定期抽查：衛(wèi)生管理小組不定期對各部門進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題。2.評分標準采用百分制評分，根據(jù)衛(wèi)生標準對各部門的衛(wèi)生情況進行量化打分。具體評分細則如下：辦公區(qū)域：桌面整潔度（20分）、地面清潔度（20分）、門窗清潔度（15分）、墻壁清潔度（15分）、垃圾桶清潔度（10分）、電腦設備清潔度（10分）。生產(chǎn)車間：生產(chǎn)設備清潔度（25分）、生產(chǎn)流水線整潔度（25分）、地面清潔度（20分）、通風系統(tǒng)清潔度（15分）、垃圾處理情況（15分）。公共區(qū)域：走廊清潔度（20分）、樓梯清潔度（15分）、衛(wèi)生間清潔度（25分）、茶水間清潔度（20分）、會議室清潔度（20分）。3.評比周期每月進行一次衛(wèi)生評比，根據(jù)當月各次檢查的平均得分進行排名。4.獎勵與懲罰獎勵：每月評選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門，頒發(fā)流動紅旗，并給予一定的物質獎勵。對衛(wèi)生工作表現(xiàn)突出的個人，給予表彰和獎勵。懲罰：每月評選出衛(wèi)生不合格部門，責令限期整改，并在公司內部進行通報批評。連續(xù)兩個月衛(wèi)生不合格的部門，部門負責人將被扣除當月績效獎金的一定比例。對于因衛(wèi)生問題影響公司形象或造成安全隱患的部門和個人，將視情節(jié)輕重給予相應處罰。四、衛(wèi)生清潔流程與規(guī)范1.日常清潔流程辦公區(qū)域：每天上班前，員工應清理桌面，整理文件和辦公用品。下班后，關閉電腦、電器設備，清理地面垃圾，擦拭桌面、門窗等。生產(chǎn)車間：每班工作結束后，操作人員應清理設備，擦拭油污，整理物料。定期對生產(chǎn)車間進行全面清掃，包括地面、墻壁、通風系統(tǒng)等。公共區(qū)域：保潔人員每天定時清掃走廊、樓梯、衛(wèi)生間、茶水間等公共區(qū)域。定期對公共區(qū)域的設施設備進行清潔和維護。2.特殊清潔流程對于污染嚴重的區(qū)域，如生產(chǎn)車間的油污地面、設備故障導致的污漬等，應及時組織專項清潔，采用適當?shù)那鍧崉┖凸ぞ哌M行清理。對于季節(jié)性的衛(wèi)生問題，如夏季的蚊蟲防治、冬季的防寒保暖設施清潔等，應提前做好準備工作，制定相應的清潔措施。3.清潔工具與用品管理公司統(tǒng)一配備衛(wèi)生清潔工具和用品，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等。各部門應指定專人負責清潔工具和用品的保管，定期檢查和補充，確保其正常使用。清潔工具和用品應分類存放，標識清晰，避免混用和丟失。五、培訓與宣傳1.衛(wèi)生知識培訓定期組織員工參加衛(wèi)生知識培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和清潔技能。培訓內容包括衛(wèi)生標準、清潔流程、環(huán)保知識等。新員工入職時，應進行衛(wèi)生知識的崗前培訓。2.宣傳活動通過公司內部宣傳欄、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生管理的重要性和相關制度。發(fā)布衛(wèi)生清潔的小貼士和優(yōu)秀案例，引導員工