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文檔簡介
PAGE環(huán)境衛(wèi)生四個制度一、總則(一)目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境,保障員工身體健康,特制定本環(huán)境衛(wèi)生四個制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內所有辦公區(qū)域、生產車間、公共區(qū)域、員工宿舍等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理。(三)基本原則1.誰使用、誰負責原則。各部門、各崗位員工對其使用或負責的區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生負責。2.預防為主原則。通過加強宣傳教育、日常巡查等措施,預防環(huán)境衛(wèi)生問題的發(fā)生。3.全員參與原則。全體員工應積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作,共同維護公司環(huán)境整潔。二、環(huán)境衛(wèi)生責任制度(一)部門環(huán)境衛(wèi)生責任劃分1.行政部門負責公司辦公區(qū)域公共通道、會議室、接待室等公共區(qū)域的日常清潔衛(wèi)生工作,包括地面清掃、門窗擦拭、垃圾清理等。定期檢查辦公區(qū)域內各部門的環(huán)境衛(wèi)生情況,督促整改存在的問題。組織安排公司環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動,協(xié)調各部門共同參與。2.生產部門負責生產車間的環(huán)境衛(wèi)生管理,保持車間地面、設備、工具等清潔衛(wèi)生,防止生產過程中的污染。按照規(guī)定對生產廢棄物進行分類收集、存放和處理,確保廢棄物不隨意丟棄,不造成環(huán)境污染。做好車間內通風、照明等設施的維護和管理,保證車間環(huán)境符合生產要求。3.后勤部門負責員工宿舍、食堂、衛(wèi)生間等生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理,為員工提供良好的生活環(huán)境。定期對員工宿舍進行檢查,確保宿舍內物品擺放整齊,衛(wèi)生狀況良好,督促員工保持個人衛(wèi)生。加強食堂衛(wèi)生管理,嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全制度,做好食堂餐具消毒、食品加工區(qū)域清潔等工作,防止食品安全事故發(fā)生。4.其他部門各部門負責本部門辦公區(qū)域內的環(huán)境衛(wèi)生管理,包括桌面整理、文件擺放整齊、地面清潔等,保持工作區(qū)域整潔有序。(二)崗位環(huán)境衛(wèi)生責任劃分1.辦公室員工:保持辦公桌面整潔,文件資料擺放有序,離開辦公室時關閉電器設備,清理個人垃圾。2.生產員工:在生產操作過程中,嚴格遵守操作規(guī)程,保持工作崗位周圍環(huán)境清潔,及時清理生產過程中產生的廢棄物。3.后勤服務人員:按照崗位職責要求,做好各自負責區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔和維護工作,確保服務區(qū)域環(huán)境干凈衛(wèi)生。(三)責任追究1.對于環(huán)境衛(wèi)生不達標的部門或個人,公司將視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。2.因環(huán)境衛(wèi)生問題給公司造成重大損失或不良影響的,將追究相關責任人的責任,并給予相應的紀律處分。三、環(huán)境衛(wèi)生檢查制度(一)檢查頻次1.公司行政部門每周至少組織一次全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查。2.各部門每天進行本部門環(huán)境衛(wèi)生自查。(二)檢查內容1.辦公區(qū)域:地面是否干凈整潔,有無垃圾、污漬;桌面、文件柜等是否整潔有序;門窗玻璃是否明亮;公共通道是否暢通無阻。2.生產車間:設備表面是否清潔,運行是否正常;生產廢棄物是否按規(guī)定分類存放和處理;車間內通風、照明等設施是否良好。3.公共區(qū)域:樓梯、電梯、走廊等是否清潔衛(wèi)生;衛(wèi)生間是否干凈無異味,設施是否完好。4.員工宿舍:室內是否整潔,物品擺放是否整齊;床鋪、桌椅等是否干凈;個人衛(wèi)生是否良好。(三)檢查方式1.定期檢查:按照規(guī)定的檢查頻次,由行政部門組織相關人員進行全面檢查。2.不定期抽查:行政部門隨時對各部門環(huán)境衛(wèi)生情況進行抽查,及時發(fā)現問題并督促整改。(四)檢查記錄及反饋1.每次檢查應做好詳細記錄,包括檢查時間、檢查人員、檢查區(qū)域、存在問題等。2.檢查結束后,檢查人員應及時將檢查結果反饋給被檢查部門,對于存在的問題提出整改要求和期限。3.被檢查部門應針對檢查中發(fā)現的問題,制定整改措施,明確整改責任人,按時完成整改,并將整改情況反饋給行政部門。四、環(huán)境衛(wèi)生清潔制度(一)日常清潔要求1.地面清潔:每天定時清掃辦公區(qū)域、生產車間、公共區(qū)域等地面,清除灰塵、紙屑、雜物等垃圾,保持地面干凈整潔。對于有污漬的地面,應及時進行擦拭或清洗。2.桌面清潔:辦公桌面應保持整潔,文件、辦公用品等擺放整齊,每天下班前清理桌面垃圾,擦拭桌面灰塵。3.門窗清潔:定期擦拭門窗玻璃,保持玻璃明亮干凈,無污漬、水漬。4.衛(wèi)生間清潔:每天多次清掃衛(wèi)生間,包括地面、便器、洗手臺等,定期消毒,保持衛(wèi)生間無異味、干凈衛(wèi)生。5.設備清潔:生產設備、辦公設備等應定期進行清潔保養(yǎng),清除設備表面的灰塵、油污等,確保設備正常運行。(二)定期大掃除1.公司每月組織一次環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動,各部門按照行政部門的統(tǒng)一安排,對本部門負責區(qū)域進行全面清潔。2.大掃除內容包括但不限于:徹底清掃地面、擦拭門窗、清潔天花板、清理衛(wèi)生死角等。3.在大掃除過程中,各部門可根據實際情況,組織員工對公共區(qū)域進行聯合清潔,提高大掃除效果。(三)特殊時期清潔1.在重要會議、活動前,各部門應提前對相關區(qū)域進行重點清潔,確保環(huán)境整潔美觀。2.遇到惡劣天氣后,如暴雨、沙塵等,各部門應及時組織人員對受影響的區(qū)域進行清潔和恢復工作。(四)清潔工具及用品管理1.公司統(tǒng)一配備必要的清潔工具和用品,如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等,并指定專人負責管理。2.清潔工具和用品應存放在指定地點,擺放整齊,定期進行檢查和維護,確保其正常使用。3.各部門如需額外的清潔工具或用品,應向行政部門提出申請,經批準后領取使用。五、環(huán)境衛(wèi)生考核制度(一)考核標準1.環(huán)境衛(wèi)生達標率:以環(huán)境衛(wèi)生檢查結果為依據,計算各部門環(huán)境衛(wèi)生達標次數占總檢查次數的比例,達標率應不低于[X]%。2.問題整改情況:對于檢查中發(fā)現的問題,如果部門能夠按時完成整改且整改效果良好,則視為整改到位;否則,根據問題的嚴重程度進行扣分。3.員工參與度:通過觀察員工在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中的表現,如是否積極參與大掃除、是否主動維護本崗位環(huán)境衛(wèi)生等,對員工參與度進行評價。(二)考核周期每月進行一次環(huán)境衛(wèi)生考核,考核結果與部門當月績效掛鉤。(三)考核實施1.行政部門負責收集、整理每月環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄和相關資料,作為考核的依據。2.根據考核標準,對各部門的環(huán)境衛(wèi)生情況進行量化評分,計算出各部門的考核得分。3.將考核結果進行公示,接受全體員工的監(jiān)督。(四)考核結果應用1.對于環(huán)境衛(wèi)生考核成績優(yōu)秀的部門,給予一定的獎勵,如頒發(fā)流動紅旗、獎金等。2.對于考核成績不達標的部門,進行通報批評,并要求其限期整改。連續(xù)兩個月不達標的
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