PAGE公司衛(wèi)生包干制度一、總則（一）目的為了營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，特制定本衛(wèi)生包干制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、公共區(qū)域以及員工個(gè)人工作區(qū)域。（三）基本原則1.誰使用，誰負(fù)責(zé)：各部門及員工對(duì)所負(fù)責(zé)的包干區(qū)域衛(wèi)生狀況負(fù)直接責(zé)任。2.全員參與，共同維護(hù)：全體員工應(yīng)積極參與公司衛(wèi)生管理工作，共同維護(hù)公司良好的衛(wèi)生環(huán)境。3.定期檢查，嚴(yán)格考核：公司將定期對(duì)各包干區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查，并依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)懲。二、衛(wèi)生包干區(qū)域劃分（一）辦公區(qū)域1.部門辦公室：各部門負(fù)責(zé)本部門辦公室內(nèi)的桌面、文件柜、電腦設(shè)備、地面、門窗等區(qū)域的日常清潔衛(wèi)生。2.公共辦公區(qū)域：包括走廊、樓梯、電梯間、會(huì)議室等公共區(qū)域，由行政部門負(fù)責(zé)安排專人進(jìn)行定期清潔和維護(hù)。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.車間：各生產(chǎn)車間按照生產(chǎn)流程和設(shè)備布局，劃分若干衛(wèi)生包干小組，負(fù)責(zé)各自區(qū)域內(nèi)的機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)工具、原材料堆放區(qū)、成品區(qū)以及地面、墻壁等的衛(wèi)生清理。2.倉(cāng)庫(kù)：倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物的擺放整齊、通道暢通，并定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)地面、貨架、貨物進(jìn)行清潔，確保庫(kù)存物資不受污染。（三）生活區(qū)域1.員工食堂：食堂工作人員負(fù)責(zé)食堂內(nèi)部的餐桌椅、餐具、廚房設(shè)備、操作間、餐廳地面及墻面等的衛(wèi)生清潔，嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生安全相關(guān)規(guī)定。2.員工宿舍：住宿員工負(fù)責(zé)各自宿舍內(nèi)的床鋪、桌椅、門窗、地面等的日常衛(wèi)生打掃，保持宿舍整潔。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無灰塵、雜物。2.文件柜：外觀干凈，柜內(nèi)文件分類存放，排列整齊。3.電腦設(shè)備：主機(jī)、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)等表面清潔，無污漬、灰塵。4.地面：干凈無垃圾、水漬，定期進(jìn)行清掃和拖地。5.門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺(tái)無灰塵，保持關(guān)閉狀態(tài)時(shí)密封良好。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.機(jī)器設(shè)備：設(shè)備表面無油污、灰塵，定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)，設(shè)備運(yùn)行正常，周圍環(huán)境整潔。2.生產(chǎn)工具：使用后及時(shí)清理，擺放整齊，定期維護(hù)保養(yǎng)，確保工具完好可用。3.原材料堆放區(qū)：原材料分類堆放，標(biāo)識(shí)清晰，地面無散落物料，保持通道暢通。4.成品區(qū)：成品擺放整齊，包裝完好，區(qū)域內(nèi)無雜物，保持清潔。5.地面和墻壁：地面無積塵、油污、水漬，墻壁無污漬、蜘蛛網(wǎng)，定期進(jìn)行清掃和擦拭。（三）生活區(qū)域1.員工食堂：餐桌椅：表面清潔，無食物殘?jiān)?、污漬。餐具：嚴(yán)格按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清洗、消毒，擺放整齊。廚房設(shè)備：爐灶、抽油煙機(jī)、冰箱等設(shè)備定期清潔，無油污、異味。操作間：地面干凈，墻面無油污，食材擺放有序，生熟分開。餐廳地面及墻面：地面無垃圾、水漬，墻面無污漬、破損。2.員工宿舍：床鋪：床單、被套、枕套干凈整潔，疊放整齊。桌椅：桌面、椅子表面清潔，無灰塵、雜物。門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺(tái)無灰塵，保持通風(fēng)良好。地面：干凈無垃圾、水漬，定期清掃和拖地。四、衛(wèi)生清理頻次（一）辦公區(qū)域1.日常：?jiǎn)T工每天上班前對(duì)自己的工作區(qū)域進(jìn)行簡(jiǎn)單整理和清潔，保持桌面、地面整潔。2.每周：各部門組織一次全面的衛(wèi)生大掃除，對(duì)辦公室內(nèi)的文件柜、門窗、電腦設(shè)備等進(jìn)行深度清潔。3.每月：行政部門會(huì)同各部門負(fù)責(zé)人對(duì)公共辦公區(qū)域進(jìn)行一次徹底檢查和清潔，包括走廊、樓梯、電梯間、會(huì)議室等。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.日常：生產(chǎn)員工在每班工作結(jié)束后，對(duì)本崗位及周邊區(qū)域進(jìn)行清理，確保設(shè)備、工具擺放整齊，地面無雜物。2.每周：各車間利用周末休息時(shí)間進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生清理，包括設(shè)備的深度清潔、車間地面的沖洗等。3.每月：生產(chǎn)部門組織對(duì)整個(gè)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行一次大檢查和清理，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)和整理，確保生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生要求。（三）生活區(qū)域1.員工食堂：日常：食堂工作人員每餐結(jié)束后及時(shí)清理餐桌椅、餐具，對(duì)廚房進(jìn)行初步清潔。每天：對(duì)廚房設(shè)備、操作間進(jìn)行全面清潔，對(duì)餐廳地面及墻面進(jìn)行擦拭。每周：對(duì)食堂進(jìn)行一次深度清潔，包括天花板、通風(fēng)管道等部位的清理。2.員工宿舍：日常：住宿員工每天對(duì)宿舍進(jìn)行簡(jiǎn)單整理和清潔，保持個(gè)人物品擺放整齊。每周：住宿員工進(jìn)行一次全面的宿舍衛(wèi)生大掃除，包括更換床單、被套等。五、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查人員1.行政部門負(fù)責(zé)組織對(duì)公司各區(qū)域衛(wèi)生情況進(jìn)行定期檢查。2.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門衛(wèi)生包干區(qū)域進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。（二）檢查方式1.定期檢查：行政部門每周至少進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生檢查，對(duì)各部門包干區(qū)域進(jìn)行評(píng)分。2.不定期抽查：行政部門及各部門負(fù)責(zé)人可隨時(shí)對(duì)衛(wèi)生情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。（三）考核標(biāo)準(zhǔn)1.清潔程度：根據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)各區(qū)域的清潔狀況進(jìn)行評(píng)分，滿分100分。2.執(zhí)行情況：檢查各部門及員工是否按照規(guī)定的衛(wèi)生清理頻次和要求進(jìn)行操作，未執(zhí)行到位的酌情扣分。3.保持情況：在檢查過程中，觀察各區(qū)域衛(wèi)生狀況的保持情況，如發(fā)現(xiàn)有衛(wèi)生反彈現(xiàn)象，適當(dāng)扣分。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.每月將各部門衛(wèi)生考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對(duì)衛(wèi)生狀況優(yōu)秀的部門進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的部門提出整改要求。2.衛(wèi)生考核結(jié)果與部門績(jī)效掛鉤，連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，將在部門績(jī)效總分中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。3.對(duì)于個(gè)人衛(wèi)生包干區(qū)域衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的員工，公司將給予批評(píng)教育，并要求其限期整改；多次整改仍不合格的，將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。六、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.每月評(píng)選出“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”，給予部門一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。2.對(duì)于在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的員工，給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，如榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等，并在公司宣傳欄進(jìn)行宣傳。3.對(duì)提出有效的衛(wèi)生管理建議并被公司采納的部門或員工，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。（二）懲罰1.對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，第一次給予警告，責(zé)令限期整改；第二次仍未達(dá)標(biāo)的，對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并在公司內(nèi)部通報(bào)批評(píng)。2.對(duì)于個(gè)人衛(wèi)生包干區(qū)域衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的員工，第一次給予口頭警告，第二次給