PAGE公司場(chǎng)地衛(wèi)生清潔制度一、總則1.目的為創(chuàng)造整潔、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本公司場(chǎng)地衛(wèi)生清潔制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場(chǎng)地的衛(wèi)生清潔管理。3.職責(zé)分工行政管理部門：負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生清潔制度、監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況、協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生清潔工作中的問題。各部門：負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域及責(zé)任區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔工作，確保達(dá)到規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。清潔人員：按照規(guī)定的清潔流程和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)公司公共區(qū)域及指定區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。二、衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面：保持整潔，無(wú)灰塵、雜物，文件、辦公用品擺放整齊。地面：干凈無(wú)污漬、水漬，定期進(jìn)行清掃和拖地。門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺(tái)無(wú)灰塵，定期擦拭。電腦及辦公設(shè)備：表面清潔，定期清理鍵盤、鼠標(biāo)等。文件柜：外觀整潔，柜內(nèi)文件分類存放有序。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備：保持清潔，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，無(wú)油污、灰塵。操作臺(tái)面：清理干凈，物料擺放整齊，無(wú)殘留產(chǎn)品或原料。地面：保持干凈，無(wú)油污、水漬、垃圾，定期清掃和沖洗。墻壁和天花板：無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)，定期進(jìn)行清潔。通風(fēng)口：定期清理，保持通風(fēng)良好。3.公共區(qū)域走廊：地面干凈，墻壁、扶手無(wú)灰塵，定期清掃和擦拭。樓梯：踏步、扶手清潔，無(wú)污漬，定期拖地和擦拭扶手。電梯：轎廂清潔，按鈕、扶手無(wú)污漬，定期消毒。衛(wèi)生間：地面、墻面干凈，便器清潔無(wú)異味，洗手臺(tái)無(wú)污漬，定期清掃、消毒，配備充足的衛(wèi)生紙、洗手液等用品。會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，茶杯及時(shí)清理，定期通風(fēng)換氣。茶水間：臺(tái)面、地面干凈，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備清潔，垃圾及時(shí)清理，定期消毒。三、衛(wèi)生清潔流程1.辦公區(qū)域清潔流程每日：?jiǎn)T工上班前清理桌面，將文件、辦公用品擺放整齊；下班后關(guān)閉電器設(shè)備，清理地面垃圾。每周：進(jìn)行一次全面清潔，包括擦拭門窗、電腦及辦公設(shè)備，整理文件柜等。每月：對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行深度清潔，如清潔空調(diào)濾網(wǎng)、清洗窗簾等。2.生產(chǎn)車間清潔流程每班：生產(chǎn)結(jié)束后，操作人員清理操作臺(tái)面，清掃地面垃圾，關(guān)閉設(shè)備電源。每日：對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行表面清潔，清理地面油污和水漬。每周：對(duì)車間墻壁、天花板、通風(fēng)口等進(jìn)行全面清潔。每月：進(jìn)行一次深度清潔，包括設(shè)備內(nèi)部清潔、車間地面沖洗等。3.公共區(qū)域清潔流程每日：走廊、樓梯、電梯等公共區(qū)域進(jìn)行日常清掃，衛(wèi)生間進(jìn)行定時(shí)清理和消毒。每周：對(duì)公共區(qū)域的門窗、扶手等進(jìn)行擦拭。每月：對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行全面深度清潔，如清洗地毯、消毒公共設(shè)施等。四、清潔人員管理1.招聘與培訓(xùn)清潔人員應(yīng)具備良好的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)，身體健康，無(wú)傳染性疾病。新入職清潔人員需進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括清潔流程、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)等，培訓(xùn)合格后方可上崗。2.工作安排根據(jù)公司場(chǎng)地面積和衛(wèi)生清潔工作量，合理安排清潔人員數(shù)量和工作崗位。制定清潔人員工作時(shí)間表，明確各區(qū)域的清潔時(shí)間和頻次。3.考核與獎(jiǎng)懲行政管理部門定期對(duì)清潔人員的工作質(zhì)量進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、工作態(tài)度、工作效率等。對(duì)于工作表現(xiàn)優(yōu)秀的清潔人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等；對(duì)于違反制度、工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的清潔人員進(jìn)行批評(píng)教育、扣發(fā)獎(jiǎng)金等處罰，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。五、衛(wèi)生清潔監(jiān)督檢查1.自查各部門負(fù)責(zé)人每日對(duì)本部門辦公區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。2.定期檢查行政管理部門每周組織一次衛(wèi)生清潔定期檢查，對(duì)公司各區(qū)域的衛(wèi)生情況進(jìn)行全面檢查，填寫檢查記錄。3.不定期抽查行政管理部門不定期對(duì)公司場(chǎng)地衛(wèi)生進(jìn)行抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知相關(guān)部門或人員進(jìn)行整改。4.整改跟蹤對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)部門或人員應(yīng)及時(shí)制定整改措施，明確整改責(zé)任人及整改期限，行政管理部門負(fù)責(zé)跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。六、衛(wèi)生清潔用品管理1.采購(gòu)根據(jù)公司衛(wèi)生清潔工作需求，由行政管理部門統(tǒng)一采購(gòu)衛(wèi)生清潔用品，確保用品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.儲(chǔ)存設(shè)立專門的清潔用品倉(cāng)庫(kù)，對(duì)采購(gòu)的清潔用品進(jìn)行分類存放，保持倉(cāng)庫(kù)干燥、通風(fēng)，防止用品受潮、變質(zhì)。3.發(fā)放清潔人員根據(jù)工作需要，到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取清潔用品，倉(cāng)庫(kù)管理人員做好發(fā)放記錄。4.使用管理清潔人員應(yīng)按照規(guī)定的使用方法和用量使用清潔用品，避免浪費(fèi)。對(duì)于有毒、有害的清潔用品，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用，做好防護(hù)措施。七、環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)與保持1.宣傳教育通過公司內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳欄、郵件等方式，向員工宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)，提高員工的環(huán)保意識(shí)和衛(wèi)生習(xí)慣，倡導(dǎo)員工共同維護(hù)公司環(huán)境衛(wèi)生。2.行為規(guī)范制定員工行為規(guī)范，要求員工在公司內(nèi)保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不亂扔垃圾、不隨地吐痰，愛護(hù)公共設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生。3.設(shè)施維護(hù)定期對(duì)公司場(chǎng)地內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，如垃圾桶、清掃工具、清潔設(shè)備等，確保設(shè)施完好、正常使用。4.綠化管理做好公司內(nèi)綠化區(qū)域的養(yǎng)護(hù)工作，定期澆水、施肥、修剪，保持綠化植物生長(zhǎng)良好，美化公司環(huán)境。八、突發(fā)衛(wèi)生事件處理1.制定應(yīng)急預(yù)案針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)衛(wèi)生事件，如傳染病疫情、食物中毒等，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處理流程和責(zé)任分工。2.應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生突發(fā)衛(wèi)生事件時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)部門和人員按照職責(zé)分工迅速采取措施，控制事件發(fā)展，做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔和消毒工作。3.信息報(bào)告及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告突發(fā)衛(wèi)生事件情況，配合有關(guān)部門進(jìn)