PAGE環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量制度一、總則（一）目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，保障員工身體健康，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等所有場所的環(huán)境衛(wèi)生管理。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過加強宣傳教育、完善管理制度、強化監(jiān)督檢查等措施，預(yù)防環(huán)境衛(wèi)生問題的發(fā)生。2.全員參與原則：環(huán)境衛(wèi)生管理是全體員工的共同責(zé)任，公司所有員工應(yīng)積極參與，共同維護環(huán)境衛(wèi)生。3.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理的法律法規(guī)和行業(yè)標準，確保公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作合法合規(guī)。二、管理職責(zé)（一）環(huán)境衛(wèi)生管理委員會成立公司環(huán)境衛(wèi)生管理委員會，由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任，各部門負責(zé)人為成員。環(huán)境衛(wèi)生管理委員會負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作，制定環(huán)境衛(wèi)生管理目標和計劃，審議重大環(huán)境衛(wèi)生管理事項，監(jiān)督檢查環(huán)境衛(wèi)生管理工作落實情況。（二）各部門職責(zé)1.行政部門負責(zé)制定和完善公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確各部門環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)和工作標準。組織開展公司環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動，提高員工環(huán)境衛(wèi)生意識。定期組織公司環(huán)境衛(wèi)生檢查和評比活動，對環(huán)境衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵，對存在問題的部門提出整改意見并監(jiān)督整改落實情況。負責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的配備、維護和更新，確保環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施正常運行。2.各部門負責(zé)本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，制定本部門環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃和措施，明確專人負責(zé)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，并組織實施。組織本部門員工學(xué)習(xí)和遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動，提高員工環(huán)境衛(wèi)生意識。定期對本部門環(huán)境衛(wèi)生管理工作進行自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，確保本部門環(huán)境衛(wèi)生符合公司要求。積極配合行政部門開展公司環(huán)境衛(wèi)生檢查和評比活動，對行政部門提出的整改意見及時進行整改落實。（三）員工職責(zé)1.自覺遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，積極參與公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作，維護公司環(huán)境衛(wèi)生。2.保持個人工作區(qū)域整潔衛(wèi)生，做到物品擺放整齊、桌面清潔、地面無雜物等。3.按照公司規(guī)定的垃圾分類標準，對垃圾進行分類投放，不得隨意丟棄垃圾。4.愛護公司環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，不得故意損壞或擅自拆除環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備。5.發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題及時向本部門負責(zé)人報告，并積極配合相關(guān)部門進行整改。三、環(huán)境衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生標準1.桌面：保持整潔，無雜物、無灰塵，文件、辦公用品等擺放整齊有序。2.地面：干凈整潔，無污漬、無垃圾，定期進行清掃和拖地。3.門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺無灰塵，定期進行擦拭。4.墻壁：無污漬；無亂張貼、亂懸掛現(xiàn)象。5.垃圾桶：垃圾及時清理，桶內(nèi)無垃圾溢出，定期進行清洗和消毒。6.綠植：定期澆水、修剪，保持綠植生長良好，無枯萎、無黃葉。（二）生產(chǎn)車間環(huán)境衛(wèi)生標準1.地面：保持清潔，無油污、無積水，定期進行清掃和沖洗。2.設(shè)備：設(shè)備表面干凈整潔，無灰塵、無油污，定期進行擦拭和保養(yǎng)。3.物料：物料擺放整齊有序，不得隨意堆放，保持通道暢通。4.垃圾桶：垃圾及時清理，桶內(nèi)無垃圾溢出，定期進行清洗和消毒。5.通風(fēng)系統(tǒng)：定期進行檢查和維護，確保通風(fēng)良好，無異味。6.照明系統(tǒng)：保持照明設(shè)施完好，光線充足，無損壞。（三）公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生標準1.走廊：地面干凈整潔，無污漬、無垃圾，墻壁、天花板無灰塵；無亂張貼、亂懸掛現(xiàn)象。2.樓梯：扶手干凈無灰塵，臺階無雜物、無污漬，定期進行清掃和拖地。3.電梯：轎廂地面、四壁干凈整潔，無污漬、無垃圾，定期進行清潔和消毒。4.衛(wèi)生間：地面、墻面干凈整潔，無污漬、無異味，洗手池、便池等設(shè)施完好，定期進行清洗和消毒。5.垃圾桶：垃圾及時清理，桶內(nèi)無垃圾溢出，定期進行清洗和消毒。6.綠化區(qū)域：草坪、花卉生長良好，無雜草、無雜物，定期進行修剪和澆水。四、環(huán)境衛(wèi)生管理措施（一）清潔衛(wèi)生管理1.制定詳細的清潔衛(wèi)生工作計劃，明確各區(qū)域的清潔頻次、清潔標準和責(zé)任人。2.配備充足的清潔衛(wèi)生工具和設(shè)備，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、垃圾桶等，并定期進行維護和更新。3.加強對清潔衛(wèi)生人員的培訓(xùn)和管理，提高清潔衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)水平和工作責(zé)任心，確保清潔衛(wèi)生工作質(zhì)量。4.建立清潔衛(wèi)生檢查制度，定期對各區(qū)域的清潔衛(wèi)生情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好檢查記錄。（二）垃圾分類管理1.按照國家和地方有關(guān)垃圾分類標準，在公司各區(qū)域設(shè)置垃圾分類投放設(shè)施，如垃圾桶、垃圾收集點等，并明確垃圾分類標識。2.組織員工學(xué)習(xí)和掌握垃圾分類知識，提高員工垃圾分類意識，引導(dǎo)員工正確分類投放垃圾。3.加強對垃圾分類收集、運輸和處理的管理，確保垃圾分類工作規(guī)范有序進行。定期與有資質(zhì)的垃圾處理單位簽訂合同，對公司產(chǎn)生的各類垃圾進行及時、有效的處理。（三）環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施管理1.建立環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施臺賬。對公司內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施進行詳細登記，包括設(shè)施名稱、型號、數(shù)量、購置時間、維護記錄等信息，便于管理和維護。2.定期對環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施進行檢查和維護。安排專人負責(zé)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)施存在的問題，如損壞、老化等，并進行維修或更換。3.制定環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施維護計劃。根據(jù)設(shè)施的使用情況和壽命周期，制定合理的維護計劃，確保設(shè)施始終處于良好的運行狀態(tài)，并做好維護記錄。（四）環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育1.制定環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育計劃，定期組織開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和文明素質(zhì)。2.通過公司內(nèi)部刊物、宣傳欄、微信群、培訓(xùn)講座等多種形式，宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識、公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度和環(huán)境衛(wèi)生工作要求，營造良好的環(huán)境衛(wèi)生管理氛圍。3.鼓勵員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作，提出合理化建議和意見，對表現(xiàn)突出的員工進行表彰和獎勵。五、環(huán)境衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.日常檢查：由各部門環(huán)境衛(wèi)生管理人員負責(zé)對本部門環(huán)境衛(wèi)生情況進行日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，并做好檢查記錄。2.定期檢查：行政部門定期組織對公司各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生情況進行全面檢查，檢查結(jié)果進行通報。3.專項檢查：根據(jù)公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作需要，行政部門不定期組織對特定區(qū)域或特定環(huán)境衛(wèi)生問題進行專項檢查，深入查找問題根源，提出針對性的整改措施。（二）檢查內(nèi)容1.環(huán)境衛(wèi)生標準執(zhí)行情況，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等各場所的環(huán)境衛(wèi)生狀況是否符合要求。2.環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施配備、使用和維護情況，如垃圾桶、清潔工具、通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)施等是否完好、正常運行。3.垃圾分類管理情況，包括垃圾分類投放、收集、運輸和處理是否規(guī)范。4.環(huán)境衛(wèi)生管理制度落實情況，如清潔衛(wèi)生工作計劃執(zhí)行情況、環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育開展情況等。（三）考核標準1.對在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。具體獎勵方式包括但不限于頒發(fā)榮譽證書、給予獎金獎勵、在公司內(nèi)部進行通報表揚等。2.對違反公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，環(huán)境衛(wèi)生不達標的部門和個人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰方式包括但不限于批評教育、責(zé)令整改、扣發(fā)績效獎金、通報批評等。（四）考核程序1.行政部門負責(zé)組織環(huán)境衛(wèi)生檢查和考核工作，制定檢查和考核方案，明確檢查和考核的標準、方式、內(nèi)容和程序等。2.檢查人員按照檢查和考核方案對各部門環(huán)境衛(wèi)生情況進行檢查和考核，并填寫檢查和考核記錄。3.行政部門根據(jù)檢查和考核結(jié)果，對各部門環(huán)境衛(wèi)生管理工作進行評價，確定考核等級，并將考核結(jié)果進行通報。4.對考核結(jié)果為不達標的部門，行政部門下達整改通知書，責(zé)令其限期整改。整改完成后，行政部門進行復(fù)查，如仍未達到要求，將按照考核標準進行進一步處罰。六、環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急管理（一）應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1.成立公司環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各部門負責(zé)人為成員。環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急管理工作，制定環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急演練，指揮和處置環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件。2.明確各成員在環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急管理工作中的職責(zé)，確保應(yīng)急管理工作責(zé)任落實到人。（二）應(yīng)急預(yù)案制定1.根據(jù)公司實際情況和可能發(fā)生的環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件類型，制定詳細的環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案，包括應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。2.定期對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實用性。（三）應(yīng)急演練1.定期組織開展環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急演練，檢驗和提高公司環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練內(nèi)容包括火災(zāi)、泄漏、污染等突發(fā)事件的應(yīng)急處置。2.演練結(jié)束后，對應(yīng)急演練效果進行評估和總結(jié)，針對演練中存在的問題及時進行整改，不斷完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置措施。（四）應(yīng)急處置1.發(fā)生環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件時，立