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文檔簡介

PAGE儀衛(wèi)生管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司/組織的儀衛(wèi)生管理,營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,保障員工的身體健康,提高工作效率,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等場所的儀衛(wèi)生管理。(三)職責(zé)分工1.行政管理部門負(fù)責(zé)制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行儀衛(wèi)生管理制度;組織定期的儀衛(wèi)生檢查和評估;協(xié)調(diào)解決儀衛(wèi)生管理工作中的重大問題。2.各部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、工作場所的儀衛(wèi)生管理工作,確保符合制度要求;配合行政管理部門開展儀衛(wèi)生檢查和整改工作。3.員工個人遵守儀衛(wèi)生管理制度,保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生;積極參與公司/組織的儀衛(wèi)生活動。二、儀衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(一)辦公區(qū)域1.桌面保持整潔,文件、辦公用品擺放整齊有序,無雜物堆積。2.地面干凈無污漬、水漬,定期清掃,保持清潔。3.門窗玻璃明亮,窗框、窗臺干凈,無灰塵、污漬。4.電腦及周邊設(shè)備主機(jī)、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)等表面清潔,定期擦拭;線路整理整齊,無纏繞、雜亂現(xiàn)象。5.垃圾桶垃圾及時清理,垃圾袋及時更換,垃圾桶保持清潔無異味。(二)生產(chǎn)車間1.設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng),表面清潔無油污、灰塵;設(shè)備運(yùn)行正常,無故障隱患。2.生產(chǎn)區(qū)域地面保持清潔,無物料殘留、油污、水漬等;通道暢通無阻。3.原材料及成品堆放分類擺放整齊,標(biāo)識清晰;不得隨意堆放,確保生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序。4.通風(fēng)系統(tǒng)定期清理濾網(wǎng),保持通風(fēng)良好,空氣清新。5.照明設(shè)施燈泡無損壞,燈罩清潔,照明充足。(三)倉庫1.貨架貨物擺放整齊,分類明確,標(biāo)識清晰;貨架定期清掃,無灰塵、雜物。2.地面保持干燥、清潔,無積水、污漬;通道暢通,便于貨物搬運(yùn)。3.庫存貨物定期盤點(diǎn),貨物無損壞、變質(zhì)現(xiàn)象;做好防潮、防蟲、防火等措施。4.倉庫門窗關(guān)閉嚴(yán)密,防止灰塵、雨水等進(jìn)入;門窗玻璃及框架保持清潔。(四)公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈,扶手無灰塵,墻壁無污漬、腳印。2.衛(wèi)生間便池、洗手池清潔無異味,定期消毒;衛(wèi)生紙供應(yīng)充足,垃圾桶及時清理。3.茶水間桌面、地面清潔,飲水機(jī)定期清洗,茶具擺放整齊。4.電梯轎廂地面、內(nèi)壁清潔,按鈕靈敏,照明良好;定期消毒,保持空氣清新。三、儀衛(wèi)生管理措施(一)日常清潔1.各部門安排專人負(fù)責(zé)本部門區(qū)域的日常清潔工作,每天上班前和下班后進(jìn)行清掃包括地面清掃、桌面整理、垃圾清理等。2.公共區(qū)域由保潔人員負(fù)責(zé)日常清潔按照規(guī)定的時間和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清掃,確保公共區(qū)域始終保持整潔。(二)定期消毒1.對于人員密集的場所,如會議室、培訓(xùn)室等每周至少進(jìn)行一次全面消毒,使用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑進(jìn)行擦拭、噴灑。2.衛(wèi)生間、茶水間等易滋生細(xì)菌的區(qū)域每天進(jìn)行消毒,重點(diǎn)對便池、洗手池、水龍頭等部位進(jìn)行消毒處理。(三)通風(fēng)換氣1.辦公區(qū)域和生產(chǎn)車間應(yīng)保持良好的通風(fēng)每天上班后及時打開門窗通風(fēng),確保空氣流通。2.在通風(fēng)條件不佳的情況下,應(yīng)開啟通風(fēng)設(shè)備如空調(diào)的換氣功能等,保證室內(nèi)空氣質(zhì)量。(四)垃圾處理1.各部門和公共區(qū)域應(yīng)設(shè)置垃圾桶并分類投放垃圾,如可回收垃圾、不可回收垃圾等。2.垃圾應(yīng)及時清理每天至少清理一次,垃圾袋裝滿后應(yīng)及時更換,避免垃圾堆積產(chǎn)生異味。3.對于有害垃圾如廢舊電池、過期藥品等,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)收集和處理,嚴(yán)禁隨意丟棄。(五)設(shè)施維護(hù)1.定期對辦公設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、公共設(shè)施等進(jìn)行檢查和維護(hù)確保其正常運(yùn)行,如發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時報修。2.對門窗、照明設(shè)施、通風(fēng)系統(tǒng)等進(jìn)行定期檢查及時更換損壞的部件,保證設(shè)施的完好性。四、儀衛(wèi)生檢查與考核(一)檢查方式1.定期檢查行政管理部門每月組織一次全面的儀衛(wèi)生檢查,制定詳細(xì)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和評分細(xì)則,對各部門的儀衛(wèi)生管理情況進(jìn)行量化考核。2.不定期抽查行政管理部門不定期對各部門進(jìn)行抽查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正儀衛(wèi)生管理中存在的問題。3.部門自查各部門每周自行組織一次儀衛(wèi)生自查,對本部門的儀衛(wèi)生狀況進(jìn)行自我評估,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。(二)檢查內(nèi)容1.儀衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等場所的清潔、消毒、通風(fēng)、垃圾處理等方面是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2.設(shè)施設(shè)備維護(hù)情況辦公設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、公共設(shè)施等是否正常運(yùn)行,是否存在損壞未及時維修的情況。3.員工衛(wèi)生習(xí)慣員工是否遵守儀衛(wèi)生管理制度,是否保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。(三)考核評分1.每次檢查后,按照檢查標(biāo)準(zhǔn)和評分細(xì)則進(jìn)行評分滿分為100分。2.將各部門的檢查得分進(jìn)行排名對排名靠前的部門進(jìn)行表揚(yáng),對排名靠后的部門進(jìn)行通報批評。(四)結(jié)果應(yīng)用1.將儀衛(wèi)生檢查結(jié)果納入部門績效考核體系與部門和員工的績效獎金掛鉤。2.對于儀衛(wèi)生管理工作不達(dá)標(biāo)的部門責(zé)令限期整改,整改后仍不符合要求的,將按照公司/組織相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。五、培訓(xùn)與宣傳(一)培訓(xùn)1.行政管理部門定期組織儀衛(wèi)生管理培訓(xùn)邀請專業(yè)人員進(jìn)行授課,向員工傳授儀衛(wèi)生知識和管理方法。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括儀衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔消毒方法、個人衛(wèi)生習(xí)慣等提高員工的儀衛(wèi)生意識和管理能力。3.新員工入職時應(yīng)進(jìn)行儀衛(wèi)生管理制度的培訓(xùn),使其盡快熟悉公司/組織的儀衛(wèi)生要求。(二)宣傳1.通過公司內(nèi)部宣傳欄、公告欄等渠道宣傳儀衛(wèi)生管理制度和相關(guān)知識,提高員工對儀衛(wèi)生管理工作的重視程度。2.利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、微信群等平臺發(fā)布儀衛(wèi)生管理的相關(guān)信息和通知,及時傳達(dá)公司/組

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