2025年度康復(fù)科主任醫(yī)師工作總結(jié)及2026年工作計(jì)劃_第1頁
2025年度康復(fù)科主任醫(yī)師工作總結(jié)及2026年工作計(jì)劃_第2頁
2025年度康復(fù)科主任醫(yī)師工作總結(jié)及2026年工作計(jì)劃_第3頁
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文檔簡介

2025年度康復(fù)科主任醫(yī)師工作總結(jié)及2026年工作計(jì)劃撰寫日期:2025年12月31日匯報(bào)人:XXX一、年度工作回顧1.主要工作完成情況

在2025年度,作為康復(fù)科主任醫(yī)師,本人全面履行了臨床診療、科室管理、科研教學(xué)以及患者服務(wù)等核心職責(zé)。通過不斷優(yōu)化診療流程、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提升服務(wù)質(zhì)量,科室整體工作穩(wěn)步推進(jìn),取得了較為顯著的成效。重點(diǎn)任務(wù)完成進(jìn)度

年度重點(diǎn)任務(wù)包括:

-完成康復(fù)科門診及病房患者數(shù)量的穩(wěn)定增長,全年接待門診患者24,500人次,住院患者1,200人次,同比提高12%和8%。

-順利完成3項(xiàng)重點(diǎn)康復(fù)技術(shù)的推廣與應(yīng)用,包括神經(jīng)康復(fù)、運(yùn)動(dòng)康復(fù)及心理康復(fù),提升科室綜合服務(wù)能力。

-積極推進(jìn)與兄弟醫(yī)院、康復(fù)機(jī)構(gòu)的合作交流,對(duì)接5家醫(yī)療機(jī)構(gòu),開展聯(lián)合診療與多學(xué)科會(huì)診,實(shí)現(xiàn)資源共享與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

-積極參與國家衛(wèi)健委組織的康復(fù)服務(wù)體系建設(shè)評(píng)估,在區(qū)域康復(fù)網(wǎng)絡(luò)中發(fā)揮重要作用。

-完成年度患者滿意度調(diào)查,滿意度達(dá)95.6%,較上年提高2.3個(gè)百分點(diǎn)。日常工作執(zhí)行情況

日常工作的主要方面包括:

-嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療操作規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)生護(hù)士的專業(yè)培訓(xùn)與考核,確保醫(yī)療質(zhì)量與安全。

-定期主持科務(wù)會(huì)議及質(zhì)量控制會(huì)議,分析診療數(shù)據(jù)、服務(wù)流程及患者反饋,推動(dòng)問題整改和持續(xù)改進(jìn)。

-優(yōu)化康復(fù)科病房管理,提升患者住院體驗(yàn),實(shí)施“康復(fù)一卡通”系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息互通、服務(wù)便捷。

-加強(qiáng)與后勤、藥房、影像科等多部門的協(xié)作,確??祻?fù)治療的及時(shí)性與安全性。

-推進(jìn)電子病歷錄入系統(tǒng)的規(guī)范化管理,完成85%以上病歷的數(shù)字化建檔,提高工作效率與信息管理水平。2.工作亮點(diǎn)與成果

突出業(yè)績與創(chuàng)新

-借助智能康復(fù)設(shè)備引入,實(shí)現(xiàn)康復(fù)評(píng)估與治療數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集與分析,顯著提升康復(fù)計(jì)劃的科學(xué)性與個(gè)性化。

-推動(dòng)“日間康復(fù)”模式的建立,有效緩解患者住院壓力,年均減少住院日數(shù)35天/人,提高床位周轉(zhuǎn)率。

-在醫(yī)院“康復(fù)+慢病管理”項(xiàng)目中發(fā)揮核心作用,成功建立了4個(gè)慢性病康復(fù)管理團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)多病種聯(lián)合干預(yù)。重要項(xiàng)目或活動(dòng)

-主持完成“腦卒中后認(rèn)知功能障礙康復(fù)項(xiàng)目”,覆蓋600例患者,認(rèn)知評(píng)分平均提高15%,獲得醫(yī)院“年度重點(diǎn)醫(yī)療項(xiàng)目”一等獎(jiǎng)。

-推動(dòng)康復(fù)科開展社區(qū)康復(fù)服務(wù)試點(diǎn),與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作,全年完成200人次的上門康復(fù)服務(wù),基層群眾滿意度達(dá)92%。

-編制并推廣《康復(fù)科常見病診療流程手冊(cè)》,有效提升年輕醫(yī)生的診療效率與規(guī)范性。獲得的榮譽(yù)與認(rèn)可

-2025年度醫(yī)院優(yōu)秀科室評(píng)選中,康復(fù)科被評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)科建設(shè)單位”。

-年終考核中獲得總分98.5分,列全院前3%,反映出科室整體工作質(zhì)量良好。

-被邀請(qǐng)參與省級(jí)康復(fù)學(xué)術(shù)會(huì)議并做專題講座,展示我院在康復(fù)領(lǐng)域的專業(yè)實(shí)力。

-獲得“市級(jí)康復(fù)醫(yī)學(xué)示范單位”稱號(hào),進(jìn)一步提升醫(yī)院的行業(yè)影響力。3.關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐

量化工作成果

|指標(biāo)|2025年實(shí)際完成|目標(biāo)值|完成率|

|——|——————|——–|——–|

|門診人次|24,500|22,000|111.4%|

|住院治療人次|1,200|1,100|109.1%|

|患者滿意度|95.6%|92%|104%|

|康復(fù)效果評(píng)分|平均提升18.7%|15%|125%|

|康復(fù)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目數(shù)|3項(xiàng)|2項(xiàng)|150%|

|康復(fù)人員培訓(xùn)人次|150|100|150%|

|疾病管理計(jì)劃覆蓋人數(shù)|500|400|125%|

|與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作項(xiàng)目|5項(xiàng)|3項(xiàng)|167%|質(zhì)量指標(biāo)完成情況

-執(zhí)行“三查七對(duì)”制度,全年未發(fā)生重大醫(yī)療差錯(cuò)事件,實(shí)現(xiàn)零差錯(cuò)記錄。

-患者康復(fù)計(jì)劃完成率提高至96.2%,較上年提升5.8個(gè)百分點(diǎn)。

-與護(hù)理、康復(fù)治療等團(tuán)隊(duì)密切配合,確?;颊呖祻?fù)過程的連續(xù)性與安全性。效率提升數(shù)據(jù)

-通過優(yōu)化設(shè)備管理和人員排班,平均單次康復(fù)治療時(shí)間由60分鐘縮短至45分鐘,提高25%的工作效率。

-推行“康復(fù)治療前評(píng)估”流程,減少不必要的重復(fù)檢查,節(jié)省醫(yī)療資源15%。

-建立患者康復(fù)隨訪系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)100%隨訪流程,回收率達(dá)91%,極大增強(qiáng)康復(fù)效果的跟蹤與評(píng)估能力。二、能力提升與學(xué)習(xí)成長1.專業(yè)技能提升

新知識(shí)學(xué)習(xí)

-參與完成“康復(fù)機(jī)器人技術(shù)應(yīng)用與評(píng)估”專題學(xué)習(xí),掌握新型康復(fù)設(shè)備的操作與評(píng)估方法。

-通過《康復(fù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)化操作》培訓(xùn),進(jìn)一步完善康復(fù)評(píng)估體系,確保數(shù)據(jù)收集的準(zhǔn)確性。

-學(xué)習(xí)并應(yīng)用“康復(fù)信息化管理平臺(tái)”,優(yōu)化康復(fù)方案制定與執(zhí)行流程。技能培訓(xùn)參與

-全年共參加5次專業(yè)技能培訓(xùn)和講座,涵蓋康復(fù)治療手段、醫(yī)療安全規(guī)范、患者心理支持等內(nèi)容。

-組織科室內(nèi)部8次技能培訓(xùn)會(huì)議,提升團(tuán)隊(duì)整體專業(yè)水平。

-參與中醫(yī)康復(fù)技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)針灸、推拿、拔罐等傳統(tǒng)康復(fù)療法,豐富治療手段。資格證書獲取

-通過國家康復(fù)醫(yī)學(xué)中級(jí)職稱考試,取得高級(jí)康復(fù)醫(yī)師資格。

-完成康復(fù)護(hù)理培訓(xùn)課程,具備康復(fù)與護(hù)理相結(jié)合的專業(yè)能力。

-考取康復(fù)功能評(píng)估師認(rèn)證,提升康復(fù)評(píng)估的專業(yè)度與權(quán)威性。2.綜合素質(zhì)發(fā)展

溝通協(xié)調(diào)能力

-協(xié)調(diào)醫(yī)、護(hù)、康、技等多崗位間的工作,推動(dòng)多學(xué)科協(xié)作模式,提高治療效率。

-作為康復(fù)科代表,參與醫(yī)院管理委員會(huì)會(huì)議,提出改進(jìn)意見12條,其中8條被采納并實(shí)施。

-積極與患者及家屬溝通,建立良好的醫(yī)患關(guān)系,減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

-組織康復(fù)科團(tuán)隊(duì)開展季度團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),強(qiáng)化醫(yī)生與護(hù)士、治療師之間的默契配合。

-推行“康復(fù)科病例討論制度”,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)共享和問題研討,全年開展18次病例分析與討論。

-積極引導(dǎo)新入職醫(yī)師參與臨床實(shí)踐,給予具體指導(dǎo)和反饋,提高整體團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。解決問題能力

-針對(duì)患者康復(fù)過程中存在的依從性差、治療效果不佳等問題,制定干預(yù)措施,效果提升8%。

-針對(duì)康復(fù)設(shè)備使用率低的問題,引入設(shè)備使用激勵(lì)機(jī)制,提高設(shè)備使用頻次15%。

-在應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件(如新冠康復(fù)患者管理)中,主動(dòng)調(diào)整診療流程,確??祻?fù)服務(wù)不停擺。3.繼續(xù)教育情況

培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)歷

-全年參與國家級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目共3項(xiàng),累計(jì)培訓(xùn)學(xué)時(shí)300小時(shí)。

-完成省級(jí)康復(fù)醫(yī)學(xué)進(jìn)修課程2門,提升專業(yè)技術(shù)深度。

-參加上海市康復(fù)醫(yī)學(xué)峰會(huì),并發(fā)表演講,展示了我院康復(fù)醫(yī)學(xué)的發(fā)展成果。自我學(xué)習(xí)計(jì)劃

-制定讀書計(jì)劃,閱讀專業(yè)書籍6本,包括《現(xiàn)代康復(fù)醫(yī)學(xué)》《康復(fù)治療技術(shù)精要》等。

-觀看康復(fù)領(lǐng)域知名專家講座視頻120小時(shí),全面提升專業(yè)視野與診療思路。

-定期參加行業(yè)論壇,了解康復(fù)醫(yī)學(xué)最新發(fā)展方向,確保自身知識(shí)更新及時(shí)。經(jīng)驗(yàn)交流分享

-在醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,分享“康復(fù)治療中患者心理干預(yù)經(jīng)驗(yàn)”,并被納入院級(jí)培訓(xùn)資料。

-參與長三角康復(fù)醫(yī)學(xué)聯(lián)合論壇,與華東地區(qū)多家醫(yī)院共享康復(fù)治療模式與案例。

-被邀請(qǐng)為區(qū)級(jí)康復(fù)專業(yè)人員進(jìn)行講座,推廣康復(fù)治療標(biāo)準(zhǔn)化流程,提升區(qū)域康復(fù)服務(wù)能力。三、問題分析與反思1.工作中存在的不足

能力短板

-在多學(xué)科聯(lián)合診療中,對(duì)部分疑難病例的處理仍存在不足,尤其對(duì)罕見病和復(fù)雜病例缺乏深入研究。

-對(duì)康復(fù)治療的個(gè)體化需求關(guān)注不夠,部分患者康復(fù)方案未能完全契合其身體與心理狀況。

-在康復(fù)設(shè)備的創(chuàng)新與應(yīng)用方面,部分醫(yī)護(hù)人員仍存在技術(shù)掌握不全面、使用效率低的問題。工作效率問題

-部分康復(fù)治療流程存在冗長,信息傳遞不暢影響就診效率。

-康復(fù)評(píng)估工作受患者配合度影響較大,部分患者對(duì)評(píng)估項(xiàng)目接受度較低,導(dǎo)致數(shù)據(jù)不完整。

-團(tuán)隊(duì)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)存在短板,尤其是在突發(fā)事件應(yīng)對(duì)時(shí),溝通響應(yīng)時(shí)間較長。協(xié)同配合方面

-與影像科、神經(jīng)內(nèi)科等科室的協(xié)作仍需進(jìn)一步加強(qiáng),部分患者檢查等待時(shí)間較長,影響康復(fù)進(jìn)度。

-在社區(qū)康復(fù)服務(wù)推廣中,與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的溝通和對(duì)接不夠順暢,存在資源分配不均問題。

-與其他臨床科室在康復(fù)治療中的配合度仍有提升空間,尤其在長期康復(fù)管理方面,缺乏系統(tǒng)性的跟蹤機(jī)制。2.面臨的困難與挑戰(zhàn)

外部環(huán)境因素

-國家對(duì)康復(fù)服務(wù)政策不斷調(diào)整,康復(fù)項(xiàng)目納入醫(yī)保目錄覆蓋率不足,影響患者康復(fù)治療的可及性。

-社會(huì)對(duì)康復(fù)醫(yī)學(xué)的認(rèn)知仍然存在誤區(qū),部分患者及家屬不了解康復(fù)治療的意義,導(dǎo)致康復(fù)依從性低。

-康復(fù)資源分布不均,城市與鄉(xiāng)村間康復(fù)服務(wù)存在較大差異,影響整體服務(wù)普及。資源條件限制

-康復(fù)科的設(shè)備數(shù)量和種類仍有限,尤其是高端康復(fù)設(shè)備如神經(jīng)康復(fù)機(jī)器人、步態(tài)分析儀等配備不足。

-臨床人員的數(shù)量短缺,尤其是康復(fù)治療師和護(hù)理人員,存在人員配備不均、輪崗不足的問題。

-康復(fù)科的空間布局優(yōu)化需求較大,現(xiàn)有的康復(fù)治療區(qū)域狹窄,難以滿足患者多樣化的治療需求。體制機(jī)制約束

-康復(fù)治療標(biāo)準(zhǔn)化流程尚未完全落地,各崗位的權(quán)責(zé)劃分不夠明確,導(dǎo)致執(zhí)行效率低下。

-信息共享機(jī)制不完善,電子病歷與康復(fù)治療系統(tǒng)存在接口問題,影響數(shù)據(jù)整合與分析。

-人員績效考核體系不夠科學(xué),缺乏與康復(fù)成效直接掛鉤的指標(biāo),影響醫(yī)護(hù)人員積極性。3.改進(jìn)方向思考

問題根源分析

-專業(yè)能力的不足源于培訓(xùn)體系不完善、科研投入有限,以及缺乏系統(tǒng)性學(xué)習(xí)機(jī)制。

-工作效率受挫主要因流程不合理、資源分配不均和溝通機(jī)制不暢。

-協(xié)同配合困難實(shí)為跨部門協(xié)作機(jī)制不健全,表現(xiàn)為責(zé)任不清、信息不互通、協(xié)作不高效。改進(jìn)措施設(shè)想

-加強(qiáng)專業(yè)能力培養(yǎng):建立康復(fù)科內(nèi)部學(xué)習(xí)小組,定期開展病例討論與技術(shù)交流。

-優(yōu)化工作流程管理:引入臨床路徑管理工具,重新梳理康復(fù)治療流程,縮短治療時(shí)間。

-健全信息共享機(jī)制:與信息技術(shù)部門加強(qiáng)合作,完善電子病歷與康復(fù)系統(tǒng)之間的連接。

-強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力:設(shè)立“康復(fù)聯(lián)合診療小組”,提升跨科室協(xié)作水平。

-推動(dòng)社會(huì)認(rèn)知提升:通過宣傳與科普活動(dòng),增強(qiáng)社會(huì)對(duì)康復(fù)醫(yī)學(xué)的了解,提高患者依從性。需要支持的事項(xiàng)

-希望醫(yī)院在康復(fù)設(shè)備采購與更新方面給予資金與政策支持。

-建議醫(yī)院設(shè)立康復(fù)科研專項(xiàng)基金,推動(dòng)康復(fù)新技術(shù)與新方法的研發(fā)與應(yīng)用。

-需要醫(yī)院優(yōu)化康復(fù)人員配置結(jié)構(gòu),增加康復(fù)治療師和護(hù)士的編制,提升服務(wù)效率。

-建議完善康復(fù)科績效考核體系,將康復(fù)達(dá)成率、患者滿意度、團(tuán)隊(duì)配合度作為主要考核指標(biāo)。

-希望醫(yī)院推動(dòng)社區(qū)康復(fù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),實(shí)現(xiàn)康復(fù)資源的均衡分布。四、下一年度工作計(jì)劃1.總體工作目標(biāo)

年度工作方向

2026年度康復(fù)科將以“提升康復(fù)服務(wù)質(zhì)量、推進(jìn)康復(fù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、打造區(qū)域康復(fù)品牌”為重點(diǎn),優(yōu)化康復(fù)治療流程,提高診療效率,增強(qiáng)康復(fù)團(tuán)隊(duì)的綜合能力,為患者提供更優(yōu)質(zhì)、安全、高效的康復(fù)服務(wù)。主要預(yù)期成果

-實(shí)現(xiàn)門診量和住院量穩(wěn)定增長,力求分別達(dá)到27,000人次和1,350人次。

-推進(jìn)康復(fù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),制定和完善康復(fù)科診療流程與技術(shù)操作規(guī)范。

-建立完善的康復(fù)隨訪體系,確?;颊呖祻?fù)效果得到持續(xù)跟蹤。

-提升康復(fù)人員技術(shù)水平,推動(dòng)康復(fù)設(shè)備的引進(jìn)和應(yīng)用,提高治療設(shè)備的利用率。

-完成市級(jí)康復(fù)技術(shù)服務(wù)能力評(píng)估,提升我院在康復(fù)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的權(quán)威地位。工作重點(diǎn)領(lǐng)域

-康復(fù)服務(wù)流程優(yōu)化:重點(diǎn)優(yōu)化康復(fù)治療前評(píng)估和隨訪流程,減少重復(fù)檢查,提高效率。

-康復(fù)技術(shù)推廣:繼續(xù)推廣神經(jīng)康復(fù)、運(yùn)動(dòng)康復(fù)和心理康復(fù)技術(shù),拓展康復(fù)治療方向。

-康復(fù)人才培養(yǎng):完善培訓(xùn)機(jī)制,提升康復(fù)團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),特別是康復(fù)治療師和護(hù)理人員的技能水平。

-康復(fù)科研推動(dòng):集中力量推進(jìn)2-3項(xiàng)康復(fù)相關(guān)科研課題,爭(zhēng)取獲得省級(jí)或國家級(jí)項(xiàng)目支持。

-社區(qū)康復(fù)服務(wù)拓展:通過建立康復(fù)中心網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)康復(fù)服務(wù)的社區(qū)化、便民化、普及化。2.具體工作計(jì)劃

月度/季度計(jì)劃

|月份|工作重點(diǎn)|目標(biāo)|

|——|———-|——|

|1月|康復(fù)科年度工作安排會(huì)議|明確年度目標(biāo)與重點(diǎn)|

|2月|重點(diǎn)康復(fù)項(xiàng)目啟動(dòng)|建立康復(fù)質(zhì)量管理小組|

|3月|康復(fù)人員技能提升培訓(xùn)|完成3次技能培訓(xùn)|

|4月|康復(fù)設(shè)備測(cè)試與評(píng)估|完善設(shè)備使用流程|

|5月|社區(qū)康復(fù)試點(diǎn)開展|建立2家社區(qū)康復(fù)合作點(diǎn)|

|6月|高級(jí)康復(fù)醫(yī)師資格考試準(zhǔn)備|組織模擬考試及輔導(dǎo)|

|7月|醫(yī)院康復(fù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)化流程推行|制定并發(fā)布康復(fù)評(píng)估系統(tǒng)操作手冊(cè)|

|8月|跨部門協(xié)作機(jī)制優(yōu)化|建立康復(fù)聯(lián)合診療小組|

|9月|康復(fù)科研課題申報(bào)|申報(bào)2項(xiàng)科研課題|

|10月|康復(fù)治療新技術(shù)學(xué)習(xí)|參加康復(fù)機(jī)器人技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)班|

|11月|康復(fù)服務(wù)質(zhì)量評(píng)估|開展季度質(zhì)量考核|

|12月|康復(fù)科年度總結(jié)與展望|完成年度總結(jié),規(guī)劃下一年重點(diǎn)工作|重點(diǎn)項(xiàng)目安排

-康復(fù)治療流程優(yōu)化項(xiàng)目:推動(dòng)“評(píng)估-制定計(jì)劃-實(shí)施-跟蹤”閉環(huán)管理模式,提升效率與效果。

-康復(fù)設(shè)備引進(jìn)計(jì)劃:引進(jìn)神經(jīng)康復(fù)機(jī)器人、步態(tài)分析儀等設(shè)備,提高康復(fù)治療精準(zhǔn)度。

-社區(qū)康復(fù)服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目:建立“家庭醫(yī)生+康復(fù)醫(yī)生+康復(fù)治療師”聯(lián)動(dòng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)康復(fù)服務(wù)下沉。

-康復(fù)科普宣傳計(jì)劃:組織5場(chǎng)康復(fù)健康講座,覆蓋醫(yī)院及社區(qū),普及康復(fù)知識(shí)。

-康復(fù)科研立項(xiàng)計(jì)劃:申報(bào)市級(jí)康復(fù)醫(yī)學(xué)科研項(xiàng)目,聚焦康復(fù)新技術(shù)的應(yīng)用與成本效益分析。創(chuàng)新工作設(shè)想

-引入人工智能輔助康復(fù)評(píng)估系統(tǒng),提升評(píng)估效率與數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

-推行康復(fù)在線問診平臺(tái),通過遠(yuǎn)程康復(fù)指導(dǎo),服務(wù)更多偏遠(yuǎn)地區(qū)患者。

-建立康復(fù)效果可視化管理機(jī)制,將患者康復(fù)數(shù)據(jù)納入醫(yī)院電子病歷系統(tǒng),便于追溯與分析。

-推動(dòng)“康復(fù)+互聯(lián)網(wǎng)+家庭”模式,開設(shè)線上康復(fù)指導(dǎo)課程,提升患者居家康復(fù)能力。

-開展“康復(fù)醫(yī)學(xué)知識(shí)進(jìn)校園”項(xiàng)目,與醫(yī)學(xué)院合作建立康復(fù)醫(yī)學(xué)實(shí)踐基地,促進(jìn)康復(fù)醫(yī)學(xué)人才儲(chǔ)備。3.個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

能力提升目標(biāo)

-提升科研能力,完成1項(xiàng)康復(fù)相關(guān)課題研究,爭(zhēng)取在核心期刊發(fā)表1-2篇論文。

-掌握智能化康復(fù)設(shè)備操作技術(shù),提升康復(fù)手段的科技應(yīng)用水平。

-推動(dòng)康復(fù)科醫(yī)護(hù)人員技能培訓(xùn)升級(jí),特別是康復(fù)治療師的專業(yè)技能提升。學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃

-參加康復(fù)醫(yī)學(xué)國家級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目,完成不少于200學(xué)時(shí)的培訓(xùn)課程。

-參與康復(fù)醫(yī)學(xué)國際學(xué)術(shù)會(huì)議,了解國際康復(fù)醫(yī)學(xué)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)。

-系統(tǒng)學(xué)習(xí)康復(fù)治療新技術(shù)、新設(shè)備的使用,提升專業(yè)水平。

-考取康復(fù)醫(yī)學(xué)高級(jí)職稱證書,加強(qiáng)自身專業(yè)深度與崗位資質(zhì)。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

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