2025年度農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)管理員工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃撰寫日期：2025年12月31日匯報(bào)人：XXX一、年度工作回顧1.主要工作完成情況

農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)管理員崗位肩負(fù)著推動土地合理流轉(zhuǎn)、保障農(nóng)村土地資源利用效率、維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益的重要職責(zé)。2025年度，在上級單位的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的緊密協(xié)作下，本人緊緊圍繞年度工作目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)履行崗位職責(zé)，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)、落實(shí)到位。核心職責(zé)履行情況

本年度，本人主要負(fù)責(zé)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)政策宣傳、合同審核登記、流轉(zhuǎn)信息管理、糾紛調(diào)解以及推進(jìn)土地規(guī)?；?jīng)營等相關(guān)工作。通過深入基層走訪、入戶調(diào)查、召開村民大會和座談會等方式，有效完成了全村范圍內(nèi)土地流轉(zhuǎn)相關(guān)政策的傳達(dá)和解釋，增強(qiáng)了農(nóng)民對土地流轉(zhuǎn)政策的理解和接受度。全年共完成土地流轉(zhuǎn)合同審核與備案工作126份，涉及流轉(zhuǎn)面積1200畝，其中包含土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目用地流轉(zhuǎn)、集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)等多種形式。所有合同均按照《農(nóng)村土地承包法》《農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》等相關(guān)法律政策進(jìn)行規(guī)范性審核，確保流轉(zhuǎn)合法、公平、有序進(jìn)行。在流轉(zhuǎn)信息管理方面，本人優(yōu)化了土地流轉(zhuǎn)臺賬系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對流轉(zhuǎn)土地的實(shí)時(shí)監(jiān)測和動態(tài)管理，進(jìn)一步提升了工作效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。全年共更新土地流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)庫18次，錄入流轉(zhuǎn)信息340條，確保流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)全周期可追溯、可查詢，為政策制定和決策分析提供了數(shù)據(jù)支撐。重點(diǎn)任務(wù)完成進(jìn)度

2025年是加快推進(jìn)農(nóng)村土地制度改革的關(guān)鍵一年，圍繞重點(diǎn)任務(wù)——“確權(quán)+流轉(zhuǎn)+服務(wù)”一體化建設(shè)，本人穩(wěn)步落實(shí)相關(guān)政策，重點(diǎn)推動了以下幾項(xiàng)任務(wù)：土地確權(quán)登記：配合農(nóng)業(yè)部門完成本村78%的土地確權(quán)登記工作，確保土地權(quán)屬明晰，為后續(xù)流轉(zhuǎn)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

流轉(zhuǎn)平臺建設(shè)：依托縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的土地流轉(zhuǎn)信息平臺，完成了本村所有流轉(zhuǎn)土地的電子錄入，實(shí)現(xiàn)信息共享與公開透明。

典型示范推廣：推動本村兩個農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)試點(diǎn)項(xiàng)目落地，其中一處土地流轉(zhuǎn)用于發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，另一處土地流轉(zhuǎn)集中用于發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)組織，力爭在區(qū)域內(nèi)形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)。

糾紛調(diào)解處理：全年共參與調(diào)解土地流轉(zhuǎn)相關(guān)糾紛12起，均通過溝通協(xié)調(diào)及依據(jù)法律法規(guī)妥善解決，未發(fā)生重大群體性事件，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定與和諧發(fā)展。日常工作執(zhí)行情況

在日常工作中，本人堅(jiān)持“服務(wù)三農(nóng)、便民利民”的工作理念，強(qiáng)化責(zé)任意識，提升服務(wù)效能。做好土地流轉(zhuǎn)政策宣傳，全年開展政策宣講活動12次，參與人員達(dá)300人次以上，覆蓋全村所有自然村。

定期到村組檢查土地流轉(zhuǎn)規(guī)范執(zhí)行情況，全年共抽查土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)場8次，提出改進(jìn)建議5條，確保流轉(zhuǎn)過程依法依規(guī)。

完善土地流轉(zhuǎn)檔案管理，建立檔案臺賬18本，涵蓋合同、審批、登記、爭議記錄等完整資料，便于后續(xù)追溯和管理。

加強(qiáng)與法律、財(cái)務(wù)、農(nóng)業(yè)等部門的溝通協(xié)作，確保流轉(zhuǎn)實(shí)施過程中的法律支持、資金保障及農(nóng)業(yè)技術(shù)支持到位。2.工作亮點(diǎn)與成果

突出業(yè)績與創(chuàng)新

本年度工作以成效顯著、創(chuàng)新突出為主要特征，特別是在政策宣傳、流轉(zhuǎn)服務(wù)和糾紛調(diào)解等方面取得多項(xiàng)成果。在政策宣傳方面，本人結(jié)合本村實(shí)際，創(chuàng)新宣傳方式，利用村廣播站、微信公眾號、微信群等多種渠道開展宣傳，使政策解讀更貼近村民，提高了知曉率和參與度。在流轉(zhuǎn)服務(wù)方面，本人通過建立“一對一”服務(wù)機(jī)制，對涉及土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤服務(wù)，確保流轉(zhuǎn)流程順暢。全年實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)簽約率95%，比上一年度提升了4個百分點(diǎn)，充分體現(xiàn)了服務(wù)到位、流程優(yōu)化帶來的效率提升。重要項(xiàng)目或活動

本年度重點(diǎn)參與并推動了兩項(xiàng)重要項(xiàng)目：項(xiàng)目名稱實(shí)施內(nèi)容完成情況設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目鼓勵和發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，支持農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地用于蔬菜大棚建設(shè)完成土地流轉(zhuǎn)200畝，建設(shè)蔬菜大棚22座，帶動農(nóng)戶增收約50萬元集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目推動集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)一流轉(zhuǎn)土地，用于發(fā)展特色種植業(yè)完成土地流轉(zhuǎn)300畝，形成特色種植基地1個，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)增收18萬元獲得的榮譽(yù)與認(rèn)可

在本年度的工作中，本人因表現(xiàn)突出，獲得以下認(rèn)可：榮譽(yù)名稱頒發(fā)單位時(shí)間優(yōu)秀農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)管理員縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局2025年9月土地流轉(zhuǎn)平臺建設(shè)先進(jìn)個人縣土地資源管理局2025年11月農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)獎村委會2025年12月3.關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐

為了更清晰地展現(xiàn)工作成效，現(xiàn)將相關(guān)數(shù)據(jù)整理如下：指標(biāo)名稱2025年度數(shù)據(jù)2024年度數(shù)據(jù)變化情況土地流轉(zhuǎn)合同審核數(shù)量126份108份增長16.7%流轉(zhuǎn)面積1200畝1050畝增長14.3%政策宣傳次數(shù)12次8次增長50%糾紛調(diào)解次數(shù)12起9起增長33%流轉(zhuǎn)簽約率95%91%增長4個百分點(diǎn)流轉(zhuǎn)信息錄入系統(tǒng)數(shù)量340條280條增長21.4%確權(quán)登記完成率78%65%提升13個百分點(diǎn)二、能力提升與學(xué)習(xí)成長1.專業(yè)技能提升

作為一名農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)管理員，不僅需要扎實(shí)的政策理論知識，還要具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和實(shí)際操作水平。本年度，本人在專業(yè)技能提升方面取得積極進(jìn)展：新知識學(xué)習(xí)：認(rèn)真學(xué)習(xí)《農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》《農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革政策解讀》等內(nèi)容，重點(diǎn)掌握土地流轉(zhuǎn)流程、合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范、農(nóng)民權(quán)益保護(hù)等關(guān)鍵知識點(diǎn)。

技能培訓(xùn)參與：參加縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織的“農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)與農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革專項(xiàng)培訓(xùn)”2次，提升了對土地流轉(zhuǎn)政策的理解和執(zhí)行力，同時(shí)學(xué)習(xí)了最新的農(nóng)村土地管理法規(guī)和文件。

資格證書獲?。号μ嵘龑I(yè)素質(zhì)，取得“農(nóng)村土地調(diào)查與確權(quán)登記”職業(yè)技能資格證書，進(jìn)一步強(qiáng)化了對土地管理工作中的技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識。2.綜合素質(zhì)發(fā)展

農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作不僅涉及專業(yè)知識，也需要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和解決問題的能力。溝通協(xié)調(diào)能力：在日常工作中，本人注重與村民、農(nóng)業(yè)企業(yè)、村委會、鎮(zhèn)政府及有關(guān)職能部門的溝通，有效化解矛盾，協(xié)調(diào)推進(jìn)合作。全年共組織協(xié)調(diào)會議16場，參與單位或人員120人次以上。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：積極參與村委會和農(nóng)業(yè)部門的聯(lián)合工作，與相關(guān)工作人員密切配合，共同推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)項(xiàng)目。本年度共與3個部門開展協(xié)同工作，累計(jì)協(xié)助完成項(xiàng)目8個，提高了整體工作效率。

解決問題能力：面對土地流轉(zhuǎn)中的復(fù)雜問題，本人堅(jiān)持深入一線調(diào)查研究，合理制定解決方案，全年成功解決土地流轉(zhuǎn)糾紛12起，確保流轉(zhuǎn)過程順利進(jìn)行。3.繼續(xù)教育情況

為提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)，本人在工作中不斷進(jìn)行自我學(xué)習(xí)和外部培訓(xùn)，完成了以下繼續(xù)教育內(nèi)容：培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)歷：全年參與縣鎮(zhèn)組織的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)相關(guān)培訓(xùn)4次，系統(tǒng)學(xué)習(xí)土地流轉(zhuǎn)政策、合同管理、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理等模塊內(nèi)容，增強(qiáng)自身專業(yè)能力和政策理解。

自我學(xué)習(xí)計(jì)劃：利用業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)《農(nóng)村土地制度改革相關(guān)政策匯編》《農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)典型案例分析》《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記操作指南》等資料，形成了比較完整的知識體系。

經(jīng)驗(yàn)交流分享：積極參與縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作交流會，介紹本村土地流轉(zhuǎn)項(xiàng)目進(jìn)展和經(jīng)驗(yàn)，獲得同行認(rèn)可和借鑒。三、問題分析與反思1.工作中存在的不足

雖然本年度工作取得了一定成效，但仍存在一定不足，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：能力短板：

-在土地流轉(zhuǎn)法律知識方面仍有待加強(qiáng)，特別是在合同糾紛處理和法律風(fēng)險(xiǎn)防范方面，需要提升應(yīng)對復(fù)雜情況的能力。

-系統(tǒng)思維能力尚需提升，對于土地流轉(zhuǎn)項(xiàng)目整體規(guī)劃、資源調(diào)配、可持續(xù)發(fā)展等方面思考不夠深入。工作效率問題：

-在某些復(fù)雜項(xiàng)目推進(jìn)過程中，因資料收集和審批流程繁瑣，出現(xiàn)工作進(jìn)度滯后現(xiàn)象。例如在某個集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目推進(jìn)中，因前期手續(xù)不齊全，導(dǎo)致項(xiàng)目啟動延遲約2周。

-審核流轉(zhuǎn)合同過程中，個別村組速度偏慢，影響整體工作進(jìn)度。協(xié)同配合方面：

-盡管加強(qiáng)了與相關(guān)部門的協(xié)作，但在土地確權(quán)、流轉(zhuǎn)合同備案、糾紛調(diào)解等環(huán)節(jié)中，仍存在信息不對稱、溝通不暢的問題，導(dǎo)致部分工作重復(fù)、效率低下。

-部分村干部對政策理解不深，配合度不高，影響了土地流轉(zhuǎn)工作的順利推進(jìn)。2.面臨的困難與挑戰(zhàn)

當(dāng)前，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作仍面臨諸多困難與挑戰(zhàn)：外部環(huán)境因素：

-部分農(nóng)戶對土地流轉(zhuǎn)政策仍存在疑慮，擔(dān)心流轉(zhuǎn)后失去土地使用權(quán)或收益權(quán)益，影響了流轉(zhuǎn)意愿。

-市場波動較大，部分農(nóng)業(yè)企業(yè)投資項(xiàng)目受市場影響，導(dǎo)致土地流轉(zhuǎn)需求不穩(wěn)定。資源條件限制：

-本村農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)量較少，部分流轉(zhuǎn)項(xiàng)目難以展開，導(dǎo)致土地流轉(zhuǎn)渠道有限。

-村級資金有限，部分土地流轉(zhuǎn)項(xiàng)目在推進(jìn)過程中缺乏必要的資金支撐，影響了項(xiàng)目的落地和實(shí)施。體制機(jī)制約束：

-農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)審批流程較長，部分項(xiàng)目因?qū)徟h(huán)節(jié)復(fù)雜導(dǎo)致推進(jìn)緩慢。

-對土地流轉(zhuǎn)后的監(jiān)督和管理機(jī)制不健全，缺乏有效手段對流轉(zhuǎn)后土地使用情況進(jìn)行跟蹤和評估。3.改進(jìn)方向思考

針對工作中存在的不足和面臨的挑戰(zhàn)，本人對改進(jìn)方向進(jìn)行了深入思考和分析：問題根源分析：

-個別村組材料準(zhǔn)備不全，責(zé)任落實(shí)不到位，是審批流程滯后的主要原因。

-農(nóng)戶對政策理解不深，部分基層宣傳不夠到位，導(dǎo)致農(nóng)民參與意愿不高。

-缺乏系統(tǒng)化的土地流轉(zhuǎn)后管理機(jī)制，導(dǎo)致對土地使用情況掌握不及時(shí)、不全面。改進(jìn)措施設(shè)想：

-完善審批流程：建議建立“預(yù)審-初審-終審”三級審批機(jī)制，提升審批效率；同時(shí)加強(qiáng)與鎮(zhèn)、縣農(nóng)業(yè)部門的對接，確保審批流程順暢。

-強(qiáng)化政策宣傳：計(jì)劃在下一年度加大政策宣傳力度，組織形式多樣的宣講活動，如舉辦“土地流轉(zhuǎn)政策與案例講解會”“現(xiàn)場答疑會”等，提高農(nóng)民的政策知曉率和參與度。

-推進(jìn)流轉(zhuǎn)后管理：建議引入數(shù)字化監(jiān)管手段，建立土地流轉(zhuǎn)后使用情況動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)，加強(qiáng)實(shí)地巡查和信息反饋，確保流轉(zhuǎn)土地得到有效利用。需要支持的事項(xiàng)：

-需要上級單位加強(qiáng)對農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)項(xiàng)目的政策支持和資金扶持。

-建議設(shè)立專門的土地流轉(zhuǎn)信息平臺管理人員，提高數(shù)據(jù)錄入與更新效率。

-建議對流轉(zhuǎn)后土地使用情況進(jìn)行抽查和評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。四、下一年度工作計(jì)劃1.總體工作目標(biāo)

2026年度，本人將繼續(xù)圍繞推動農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、提高土地利用效率、保障農(nóng)民合法權(quán)益等核心目標(biāo)，制定以下具體計(jì)劃：年度工作方向：深化農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)政策宣傳，優(yōu)化流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺建設(shè)，推動土地流轉(zhuǎn)規(guī)范化與信息化進(jìn)程。

主要預(yù)期成果：實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)合同審核數(shù)量增長10%，土地流轉(zhuǎn)簽約率提升至98%，流轉(zhuǎn)糾紛調(diào)解率保持100%。

工作重點(diǎn)領(lǐng)域：優(yōu)先發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和集體經(jīng)濟(jì)組織，推廣土地集中連片流轉(zhuǎn)模式，探索土地流轉(zhuǎn)與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融合發(fā)展路徑。2.具體工作計(jì)劃

月度/季度計(jì)劃

-第一季度（1-3月）：集中開展土地流轉(zhuǎn)政策宣傳，組織政策宣講會4場，覆蓋村民150人次以上；完成土地確權(quán)登記剩余部分，確保土地權(quán)屬清晰。

-第二季度（4-6月）：推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)試點(diǎn)項(xiàng)目，完成2個重點(diǎn)項(xiàng)目的合同簽訂與備案；建立流轉(zhuǎn)信息臺賬，實(shí)行動態(tài)管理。

-第三季度（7-9月）：加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)和糾紛調(diào)解工作，開展糾紛調(diào)解專項(xiàng)活動，力爭全年糾紛調(diào)解率為100%；開展流轉(zhuǎn)成果評估，總結(jié)前期工作經(jīng)驗(yàn)。

-第四季度（10-12月）：組織土地流轉(zhuǎn)經(jīng)驗(yàn)交流活動，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平；完成年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃，為下一年度工作奠定基礎(chǔ)。重點(diǎn)項(xiàng)目安排

為確保年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本人計(jì)劃重點(diǎn)推進(jìn)以下項(xiàng)目：項(xiàng)目名稱目標(biāo)預(yù)期成果農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目鼓勵農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地用于農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新試驗(yàn)實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)200畝，形成農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新示范園1個集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目推動土地流轉(zhuǎn)集中用于發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)完成土地流轉(zhuǎn)400畝，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)增收30萬元生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)用于生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展完成土地流轉(zhuǎn)150畝，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)基地1個農(nóng)民合作社建設(shè)項(xiàng)目支持土地流轉(zhuǎn)用于農(nóng)民合作社建設(shè)完成土地流轉(zhuǎn)80畝，幫助10戶農(nóng)戶加入合作社，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；N植創(chuàng)新工作設(shè)想

為提升農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作的質(zhì)量與效率，我提出以下創(chuàng)新工作思路：加強(qiáng)宣傳手段數(shù)字化：利用短視頻平臺、公眾號、微信群等方式，制作通俗易懂的土地流轉(zhuǎn)政策解讀視頻和圖文資料，提高宣傳覆蓋面與影響力。

推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)信息化管理：進(jìn)一步優(yōu)化土地流轉(zhuǎn)平臺功能，增加自動提醒、智能匹配、合同生成等功能，提升流轉(zhuǎn)效率和服務(wù)質(zhì)量。

構(gòu)建多元化流轉(zhuǎn)機(jī)制：在確保法律合規(guī)前提下，探索更多土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，如“土地入股+合同流轉(zhuǎn)”“土地租賃+收益分紅”等，滿足不同農(nóng)戶和企業(yè)的需求。3.個人發(fā)展計(jì)劃

為更好地勝任崗位職責(zé)，提升自身綜合素質(zhì)，本人制定了以下個人發(fā)展計(jì)劃：能力提升目標(biāo)：

-2026年計(jì)劃參加“農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)法律顧問培訓(xùn)”和“農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)”各1次，增強(qiáng)法律和管理能力。

-提升數(shù)據(jù)分析能力，學(xué)習(xí)使用土地流轉(zhuǎn)平臺數(shù)據(jù)分析工具，提高對流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)的處理和分析水平。

-強(qiáng)化項(xiàng)目管理能力，學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目管理和土地規(guī)?；?jīng)營管理模式，提升整體工作能力。學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃：

-參加縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織的“土地流轉(zhuǎn)政策解讀與實(shí)操培訓(xùn)”2次；

-參與農(nóng)業(yè)部門組織的“農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新模式研討班”1次；

-進(jìn)一步學(xué)習(xí)《農(nóng)村土地承包法》《農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》等法規(guī)，確保政策執(zhí)行不偏差。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：

-2026年力爭成為縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)骨干人員，參與更高層次的政策制定與項(xiàng)目評審；

-2027年?duì)幦⑴c市級農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)項(xiàng)目，積累更豐富的管理經(jīng)