自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁中央民族大學(xué)《工程施工》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在工程管理中，供應(yīng)鏈管理對于項目的順利進(jìn)行有著重要影響。以下關(guān)于工程供應(yīng)鏈管理的說法，不正確的是（）A.工程供應(yīng)鏈管理包括供應(yīng)商選擇、采購物流、庫存管理等環(huán)節(jié)，需要對整個供應(yīng)鏈進(jìn)行優(yōu)化和協(xié)調(diào)B.建立與供應(yīng)商的長期合作伙伴關(guān)系，有助于提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性C.采用先進(jìn)的信息技術(shù)，如供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（SCM），可以提高供應(yīng)鏈的可視化和管理效率D.工程供應(yīng)鏈管理只關(guān)注物資的供應(yīng)，不需要考慮服務(wù)和信息流的管理2、工程質(zhì)量管理是確保項目成果符合要求的關(guān)鍵。以下關(guān)于工程質(zhì)量管理的說法，不正確的是（）A.質(zhì)量計劃應(yīng)明確項目的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制流程，為質(zhì)量管理提供指導(dǎo)B.質(zhì)量控制通過檢驗、測試和評估等手段，確保項目的過程和成果符合質(zhì)量要求C.質(zhì)量保證是為了提供足夠的信任表明項目能夠滿足質(zhì)量要求，通常由外部機構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證D.質(zhì)量管理只需要關(guān)注項目的最終成果，而過程中的質(zhì)量問題可以在后期進(jìn)行整改3、工程管理中的文化差異可能會對國際工程項目產(chǎn)生影響。假設(shè)您參與一個跨國橋梁建設(shè)項目，團(tuán)隊成員來自不同的國家和文化背景。以下哪種方式最能有效地應(yīng)對文化差異帶來的挑戰(zhàn)？（）A.推廣本國文化，要求其他成員適應(yīng)B.忽視文化差異，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)管理團(tuán)隊C.組織文化培訓(xùn)，促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的相互理解和尊重D.按照文化差異將團(tuán)隊成員分成不同的小組，分別管理4、在工程管理中，項目的利益相關(guān)者管理對于項目的成功至關(guān)重要。假設(shè)您負(fù)責(zé)一個城市軌道交通項目，涉及到政府、市民、施工單位、周邊商戶等多個利益相關(guān)者。以下哪種方式最能有效地滿足利益相關(guān)者的需求？（）A.優(yōu)先滿足政府的要求，忽視其他利益相關(guān)者B.分別與每個利益相關(guān)者進(jìn)行單獨溝通和協(xié)商C.組織利益相關(guān)者會議，共同討論解決方案D.按照自己的判斷決定項目的優(yōu)先事項5、在工程環(huán)境管理方面，需要考慮項目對周邊環(huán)境的影響。某礦山開采項目在施工過程中，以下哪種做法最能減少對生態(tài)環(huán)境的破壞？（）A.在開采區(qū)域周邊種植大量植被，進(jìn)行生態(tài)修復(fù)B.采用先進(jìn)的開采技術(shù)，提高礦石的回收率C.限制開采時間，避開生態(tài)敏感時段D.將開采產(chǎn)生的廢渣隨意堆放，節(jié)省處理成本6、在一個工程項目的竣工驗收階段，以下哪項工作是驗收小組首先要進(jìn)行的？（）A.檢查工程實體質(zhì)量，如建筑物的結(jié)構(gòu)、設(shè)備的運行等B.審查工程竣工資料，包括設(shè)計文件、施工記錄、檢驗報告等C.聽取項目建設(shè)單位和施工單位的工作報告D.確定驗收的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)7、對于一個需要長期運行和維護(hù)的工程項目，如高速公路，以下哪種因素對于項目的全生命周期成本影響最大？（）A.初始建設(shè)成本B.運營期間的養(yǎng)護(hù)成本C.定期的升級改造成本D.項目報廢時的拆除和處置成本8、在工程信息管理中，數(shù)據(jù)的安全性和保密性至關(guān)重要。以下哪種措施對于保護(hù)工程數(shù)據(jù)不被非法訪問和泄露最有效？（）A.定期對數(shù)據(jù)進(jìn)行備份B.采用加密技術(shù)對敏感數(shù)據(jù)進(jìn)行加密存儲和傳輸C.建立嚴(yán)格的用戶訪問權(quán)限制度，限制數(shù)據(jù)訪問范圍D.安裝防火墻和防病毒軟件，防止網(wǎng)絡(luò)攻擊9、工程項目的進(jìn)度管理是確保項目按時完成的關(guān)鍵。在制定項目進(jìn)度計劃時，需要考慮多種因素。以下關(guān)于關(guān)鍵路徑法（CPM）的說法，不正確的是（）A.關(guān)鍵路徑是項目網(wǎng)絡(luò)圖中總工期最長的路徑，決定了項目的最短完成時間B.通過計算關(guān)鍵路徑，可以確定項目中的關(guān)鍵活動，對這些活動進(jìn)行重點管理和資源分配，有助于保證項目進(jìn)度C.關(guān)鍵路徑可能會隨著項目的進(jìn)展和資源的調(diào)整而發(fā)生變化，需要定期進(jìn)行重新計算和分析D.關(guān)鍵路徑法只適用于簡單的項目，對于復(fù)雜的多項目或項目群管理并不適用10、在工程設(shè)計階段，設(shè)計方案的優(yōu)化對于項目的質(zhì)量和成本控制有著重要的影響。以下關(guān)于工程設(shè)計優(yōu)化的描述，不正確的是（）A.設(shè)計優(yōu)化可以通過采用先進(jìn)的設(shè)計理念、技術(shù)和方法，提高設(shè)計方案的性能和質(zhì)量B.在滿足功能要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，通過減少材料用量、簡化工藝流程等方式降低成本C.設(shè)計優(yōu)化需要考慮項目的全生命周期成本，包括建設(shè)成本、運營成本和維護(hù)成本等D.設(shè)計優(yōu)化只需要在設(shè)計階段進(jìn)行，一旦設(shè)計方案確定，就不能再進(jìn)行修改和調(diào)整11、工程管理中的可持續(xù)發(fā)展理念要求在項目中考慮經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境的平衡。當(dāng)負(fù)責(zé)一個工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目時，以下哪種做法最符合可持續(xù)發(fā)展的要求？（）A.選擇成本最低的建設(shè)方案，盡快完成項目B.采用最先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)和設(shè)備，增加初期投資C.只考慮園區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益，不考慮環(huán)境和社會影響D.在項目規(guī)劃和設(shè)計階段充分考慮資源節(jié)約和循環(huán)利用12、在工程采購管理中，關(guān)于采購合同的執(zhí)行和監(jiān)控，以下哪一項闡述是最恰當(dāng)?shù)?？（）A.采購合同的執(zhí)行和監(jiān)控包括按照合同要求督促供應(yīng)商按時交貨、保證貨物質(zhì)量符合約定、驗收貨物、支付款項等。同時，要密切關(guān)注供應(yīng)商的履約情況，及時處理合同執(zhí)行中的問題和變更，建立有效的溝通機制，確保合同順利履行，保障項目的物資供應(yīng)B.采購合同簽訂后就不用管了，供應(yīng)商會自覺履行C.采購合同的執(zhí)行和監(jiān)控只需要在快交貨的時候進(jìn)行，平時不需要關(guān)注D.采購合同的執(zhí)行和監(jiān)控是供應(yīng)商的事，與采購方無關(guān)13、在一個工程項目的質(zhì)量管理中，需要對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控和檢驗。以下哪種質(zhì)量控制工具最適合用于分析施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題的根本原因？（）A.檢查表，用于記錄質(zhì)量問題的發(fā)生頻率B.控制圖，用于監(jiān)控質(zhì)量數(shù)據(jù)的變化趨勢C.因果圖，用于找出導(dǎo)致質(zhì)量問題的各種因素D.直方圖，用于展示質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布情況14、在工程管理中，項目團(tuán)隊的激勵機制對于提高團(tuán)隊績效至關(guān)重要。某軟件開發(fā)項目團(tuán)隊長期加班，工作壓力較大。以下哪種激勵方式最能提高團(tuán)隊的積極性？（）A.給予團(tuán)隊成員豐厚的物質(zhì)獎勵，如獎金、禮品等B.為團(tuán)隊成員提供更多的培訓(xùn)和晉升機會C.適當(dāng)減少工作任務(wù)，減輕團(tuán)隊壓力D.組織團(tuán)隊活動，增強團(tuán)隊凝聚力15、一個工業(yè)項目在選址時，需要考慮多個因素。以下哪個因素對于項目的長期運營成本影響最大？（）A.土地價格和獲取難度B.原材料和產(chǎn)品的運輸便利性C.當(dāng)?shù)氐膭趧恿Τ杀竞凸?yīng)情況D.當(dāng)?shù)氐亩愂照吆蛢?yōu)惠條件二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）詳細(xì)說明在工程管理中，如何進(jìn)行項目的風(fēng)險評估的敏感性分析和應(yīng)用。2、（本題5分）詳細(xì)闡述工程項目人力資源管理中團(tuán)隊建設(shè)的策略和方法。探討如何通過培訓(xùn)、溝通、激勵等手段提高團(tuán)隊的凝聚力和工作效率，如何解決團(tuán)隊中的沖突和協(xié)調(diào)團(tuán)隊成員的工作。3、（本題5分）詳細(xì)說明在工程管理中，如何進(jìn)行項目的資源管理的可視化和透明化實現(xiàn)。三、計算題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某裝修工程，衛(wèi)生間地面面積為100平方米，需要做防水處理。防水涂料用量為2kg/平方米，單價為30元/kg，施工費用為15元/平方米，計算衛(wèi)生間防水的總費用。2、（本題5分）某建筑工程，要澆筑100立方米的C20混凝土柱，水泥用量為300kg/立方米，砂用量為700kg/立方米，石子用量為1200kg/立方米。水泥單價為500元/噸，砂單價為100元/噸，石子單價為80元/噸，計算混凝土柱的材料費用。3、（本題5分）某工程項目，外墻采用涂料裝飾，面積為2500平方米，每平方米涂料用量為0.3kg，涂料單價為20元/kg，人工涂刷費用為10元/平方米，計算外墻涂料工程的總費用。4、（本題5分）某工程的電氣照明部分，需要鋪設(shè)電線2000米，電線單價為5元/米，人工鋪設(shè)費用為2元/米，計算電氣照明電線鋪設(shè)的總費用。5、（本題5分）某電氣安裝工程，需要敷設(shè)電纜5000米，電纜單價為100元/米，橋架費用為30萬元，人工敷設(shè)費用為每米20元。計算電氣安裝工程中電纜敷設(shè)部分的總費用。四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）某工廠自動化生產(chǎn)線升級項目，在項目調(diào)試階段，發(fā)現(xiàn)新設(shè)備與原有的生產(chǎn)管理系統(tǒng)不兼容，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下。分析系統(tǒng)集成