PAGE燃?xì)膺\營場站制度一、總則（一）目的為加強燃?xì)膺\營場站管理，確保燃?xì)夤?yīng)安全、穩(wěn)定、高效，保障人民生命財產(chǎn)安全和社會公共利益，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬的各類燃?xì)膺\營場站，包括天然氣門站、加氣站、儲配站等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保燃?xì)膺\營場站的設(shè)施設(shè)備安全、運行安全和人員安全。2.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法開展燃?xì)膺\營活動。3.科學(xué)管理原則：運用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，提高燃?xì)膺\營場站的管理水平和運行效率。4.服務(wù)至上原則：以客戶為中心，提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的燃?xì)夥?wù)。二、場站設(shè)施設(shè)備管理（一）設(shè)施設(shè)備建設(shè)1.燃?xì)膺\營場站的新建、改建、擴建工程，必須符合國家有關(guān)規(guī)劃、設(shè)計規(guī)范和安全標(biāo)準(zhǔn)，并依法辦理相關(guān)手續(xù)。2.設(shè)施設(shè)備的選型、采購應(yīng)嚴(yán)格按照技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行，確保其性能可靠、安全適用。（二）設(shè)施設(shè)備驗收1.設(shè)施設(shè)備安裝調(diào)試完畢后，應(yīng)組織相關(guān)部門和專業(yè)人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。2.驗收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、性能、運行參數(shù)、安全保護裝置等，確保符合設(shè)計要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。（三）設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)1.建立健全設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)制度，明確維護保養(yǎng)責(zé)任人和維護保養(yǎng)周期。2.定期對設(shè)施設(shè)備進行巡檢、維護、保養(yǎng)和維修，及時消除設(shè)備故障和安全隱患。3.對設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)情況進行記錄，建立設(shè)備檔案，確保設(shè)備運行狀況可追溯。（四）設(shè)施設(shè)備更新改造1.根據(jù)設(shè)施設(shè)備的運行狀況和使用壽命，制定合理的更新改造計劃。2.設(shè)施設(shè)備更新改造應(yīng)符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全要求，確保改造后的設(shè)備性能更優(yōu)、安全性更高。3.更新改造后的設(shè)施設(shè)備應(yīng)進行驗收，驗收合格后方可投入使用。三、場站運行管理（一）運行調(diào)度1.建立運行調(diào)度指揮系統(tǒng)，負(fù)責(zé)燃?xì)膺\營場站的日常運行調(diào)度和協(xié)調(diào)工作。2.根據(jù)氣源供應(yīng)情況、用戶需求和管網(wǎng)運行狀況，合理安排燃?xì)獾妮斉浜凸?yīng)，確保燃?xì)夤?yīng)的穩(wěn)定和平衡。3.運行調(diào)度人員應(yīng)密切關(guān)注各項運行參數(shù)，及時處理異常情況，確保場站運行安全。（二）工藝操作1.制定完善的工藝操作規(guī)程，明確各崗位的操作流程和操作要求。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照工藝操作規(guī)程進行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。3.在工藝操作過程中，應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運行狀況和工藝參數(shù)變化，及時調(diào)整操作，確保工藝運行穩(wěn)定。（三）安全檢查1.建立安全檢查制度，定期對燃?xì)膺\營場站進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查內(nèi)容包括設(shè)施設(shè)備、消防器材、安全防護裝置、電氣設(shè)備、防雷防靜電設(shè)施等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時下達整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改落實情況。（四）應(yīng)急處置1.制定完善的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門、各崗位的應(yīng)急職責(zé)。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護意識。3.發(fā)生突發(fā)事件時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效措施進行處置，最大限度地減少事故損失和影響。四、場站安全管理（一）安全責(zé)任制1.建立健全安全責(zé)任制，明確各級管理人員和各崗位員工的安全職責(zé)。2.簽訂安全責(zé)任書，將安全責(zé)任落實到每個部門、每個崗位和每個人。3.對安全責(zé)任落實情況進行考核，對履行安全職責(zé)不力的單位和個人進行嚴(yán)肅問責(zé)。（二）安全教育培訓(xùn)1.制定安全教育培訓(xùn)計劃，定期組織員工進行安全教育培訓(xùn)。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.新員工入職前必須進行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。4.對特殊工種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定進行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后方可上崗作業(yè)。（三）安全風(fēng)險防控1.開展安全風(fēng)險評估，識別燃?xì)膺\營場站存在的安全風(fēng)險，并制定相應(yīng)的風(fēng)險防控措施。2.對重大安全風(fēng)險進行重點監(jiān)控，建立風(fēng)險監(jiān)控臺賬，及時掌握風(fēng)險變化情況。3.定期對安全風(fēng)險防控措施的落實情況進行檢查和評估，確保風(fēng)險可控。（四）安全投入1.保證安全投入的有效實施，為燃?xì)膺\營場站的安全生產(chǎn)提供必要的資金保障。2.安全投入主要用于設(shè)施設(shè)備的更新改造、安全防護設(shè)施的建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援器材的配備等。3.對安全投入的使用情況進行監(jiān)督和審計，確保資金使用合理、合規(guī)。五、場站質(zhì)量管理（一）質(zhì)量目標(biāo)1.明確燃?xì)膺\營場站的質(zhì)量目標(biāo)，包括燃?xì)赓|(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面的目標(biāo)。2.質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求，并具有可衡量性和可操作性。（二）質(zhì)量管理體系1.建立質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書等，確保質(zhì)量管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。2.定期對質(zhì)量管理體系進行內(nèi)部審核和管理評審，持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性。（三）質(zhì)量控制措施1.加強對燃?xì)赓|(zhì)量的檢測和監(jiān)控，確保燃?xì)赓|(zhì)量符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.建立客戶投訴處理機制，及時處理客戶投訴，提高服務(wù)質(zhì)量。3.對服務(wù)質(zhì)量進行定期考核，不斷改進服務(wù)流程和服務(wù)方式，提高客戶滿意度。六、場站人員管理（一）人員招聘與錄用1.根據(jù)燃?xì)膺\營場站的崗位需求，制定人員招聘計劃，明確招聘條件和招聘程序。2.對應(yīng)聘人員進行資格審查、面試、筆試、體檢等，確保錄用人員符合崗位要求。3.與錄用人員簽訂勞動合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（二）人員考核與獎懲1.建立人員考核制度，定期對員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力等進行考核。2.根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，對違反規(guī)章制度、工作不力的員工進行處罰。3.考核結(jié)果作為員工晉升、薪酬調(diào)整、培訓(xùn)發(fā)展等的重要依據(jù)。（三）人員培訓(xùn)與發(fā)展1.制定員工培訓(xùn)計劃，根據(jù)員工的崗位需求和個人發(fā)展意愿，提供多樣化的培訓(xùn)課程。2.鼓勵員工參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.建立員工職業(yè)發(fā)展通道，為員工提供晉升機會和發(fā)展空間。七、場站財務(wù)管理（一）預(yù)算管理1.編制燃?xì)膺\營場站年度預(yù)算，包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費用預(yù)算等。2.預(yù)算編制應(yīng)遵循實事求是、科學(xué)合理、統(tǒng)籌兼顧的原則，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和可行性。3.嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，對預(yù)算執(zhí)行情況進行跟蹤和分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。（二）成本控制1.加強成本管理，建立成本控制制度，明確成本控制目標(biāo)和控制措施。2.對燃?xì)膺\營場站的各項成本進行核算和分析，采取有效措施降低成本，提高經(jīng)濟效益。3.嚴(yán)格控制費用支出，杜絕不合理開支，確保費用支出合理、合規(guī)。（三）財務(wù)審計1.定期對燃?xì)膺\營場站的財務(wù)狀況進行審計，確保財務(wù)數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整。2.審計內(nèi)容包括財務(wù)收支、成本費用、資產(chǎn)負(fù)債等方面，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見。3.配合上級部門和相關(guān)審計機構(gòu)的審計工作，提供必要的資料和信息。八、場站檔案管理（一）檔案分類1.燃?xì)膺\營場站檔案分為行政管理檔案、生產(chǎn)運行檔案、安全管理檔案、質(zhì)量管理檔案、人員管理檔案、財務(wù)管理檔案等類別。2.各類檔案應(yīng)進一步細(xì)分，明確檔案的具體內(nèi)容和歸檔范圍。（二）檔案收集與整理1.明確檔案收集責(zé)任部門和責(zé)任人，定期收集各類檔案資料。2.對收集到的檔案資料進行整理、分類、編號、裝訂等，確保檔案資料的完整性和規(guī)范性。3.建立檔案目錄，便于檔案的查詢和利用。（三）檔案保管與利用1.設(shè)立專門的檔案保管場所，配備必要的檔案保管設(shè)備，確保檔案的安全保管。2.制