電氣管理五個制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國電力法》《電力安全工作規(guī)程》及相關行業(yè)標準、集團母公司《企業(yè)全面風險管理規(guī)范》等政策法規(guī)制定，同時結(jié)合企業(yè)電氣設備管理實際需求，旨在規(guī)范電氣設備全生命周期管理，防控電氣作業(yè)風險，提升設備運行可靠性，保障生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定。第二條本制度適用于公司各部門、下屬單位及全體員工在電氣設備設計、采購、安裝、調(diào)試、運行、維護、報廢等環(huán)節(jié)的管理活動，覆蓋但不限于生產(chǎn)用電、辦公用電、特種作業(yè)用電等所有電氣業(yè)務場景。第三條本制度下列術語含義如下：（一）電氣專項管理：指企業(yè)為實現(xiàn)電氣安全、高效運行目標，對電氣設備從規(guī)劃到報廢全過程實施系統(tǒng)性管控的活動。（二）電氣作業(yè)風險：指電氣設備在設計缺陷、操作不當、維護缺失等條件下可能引發(fā)觸電、火災、設備損壞或中斷供電等危害后果的潛在因素。（三）電氣合規(guī)：指電氣設備管理活動嚴格遵循國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及企業(yè)內(nèi)部制度要求，確保業(yè)務行為的合法性、安全性與經(jīng)濟性。第四條電氣專項管理遵循以下原則：（一）全面覆蓋原則：電氣管理要求覆蓋所有電氣業(yè)務環(huán)節(jié)與場所，不留管理盲區(qū)；（二）責任到人原則：明確各層級、各崗位的電氣管理職責，確?？勺匪?；（三）風險導向原則：優(yōu)先管控高風險電氣作業(yè)環(huán)節(jié)，動態(tài)優(yōu)化風險防控措施；（四）持續(xù)改進原則：通過定期評估與數(shù)據(jù)積累，不斷完善電氣管理體系。第二章管理組織機構(gòu)與職責第五條公司主要負責人對電氣專項管理負總責，承擔電氣安全首要責任；分管生產(chǎn)、安全的領導為直接責任人，統(tǒng)籌日常管理。第六條設立電氣專項管理領導小組，由公司分管領導牽頭，成員包括生產(chǎn)、安全、設備、技術等部門負責人及下屬單位代表，主要職責為：（一）審議電氣專項管理制度及重大風險防控方案；（二）協(xié)調(diào)跨部門電氣管理事項，解決管理難題；（三）監(jiān)督電氣安全績效指標達成情況。第七條領導小組下設專項工作組，由設備管理部門牽頭，負責日常管理推進，具體職責包括：（一）組織制度宣貫與培訓；（二）匯總分析電氣風險事件，提出改進建議；（三）編制年度電氣管理報告。第八條明確三類主體職責：（一）牽頭部門（設備管理部門）：1.編制電氣專項管理制度及年度實施計劃；2.每季度開展電氣風險辨識，更新風險清單；3.組織電氣操作技能競賽與應急演練；4.審核重大電氣改造方案。（二）專責部門（安全管理部門）：1.審核電氣作業(yè)許可流程，監(jiān)督現(xiàn)場執(zhí)行；2.專項檢查電氣安全設施有效性；3.調(diào)查處理電氣事故，分析根本原因；4.優(yōu)化電氣安全績效考核指標。（三）業(yè)務部門/下屬單位：1.落實電氣設備日常巡檢與維護；2.報告電氣隱患，限期整改；3.配合開展電氣專項審計；4.推行電氣節(jié)能降耗措施。第九條基層執(zhí)行崗（電氣操作工、維修員等）職責：（一）嚴格執(zhí)行電氣操作規(guī)程，落實“兩票三制”；（二）使用合格工器具，禁止無證操作；（三）發(fā)現(xiàn)電氣異常立即停用并上報；（四）簽署崗位合規(guī)承諾書。第三章專項管理重點內(nèi)容與要求第十條電氣設備采購管理：（一）合規(guī)標準：供應商必須具備生產(chǎn)許可證，核心部件需通過型式試驗；采購清單需經(jīng)技術部門審核；（二）禁止行為：嚴禁向無資質(zhì)供應商采購，禁止選擇性測試逃避檢驗；（三）風險防控：建立供應商黑名單，動態(tài)評估供貨能力。第十一條電氣安裝與調(diào)試：（一）合規(guī)標準：安裝前核對圖紙與設備型號，隱蔽工程需拍照存檔；調(diào)試需通過負荷試驗；（二）禁止行為：嚴禁擅自修改設計，禁止未經(jīng)驗收擅自投運；（三）風險防控：實行安裝質(zhì)量聯(lián)簽制度，關鍵環(huán)節(jié)見證取樣。第十二條電氣運行維護：（一）合規(guī)標準：每月開展紅外測溫，季檢接地電阻，年檢絕緣性能；（二）禁止行為：嚴禁超期帶病運行，禁止使用不合格備品備件；（三）風險防控：建立設備健康檔案，異常數(shù)據(jù)預警。第十三條特種電氣作業(yè)管理：（一）合規(guī)標準：高壓作業(yè)需經(jīng)專業(yè)培訓，動火作業(yè)需辦理許可；（二）禁止行為：嚴禁無資質(zhì)人員操作，禁止無票作業(yè)；（三）風險防控：作業(yè)前風險分析，作業(yè)后簽字確認。第十四條電氣消防安全：（一）合規(guī)標準：消防設施完好率100%，重點區(qū)域配滅火器；（二）禁止行為：嚴禁占用消防通道，禁止私拉亂接；（三）風險防控：季度消防演練，易燃易爆品隔離存放。第十五條電氣節(jié)能管理：（一）合規(guī)標準：淘汰高耗能設備，推廣智能控制系統(tǒng)；（二）禁止行為：嚴禁空載運行，禁止人為干擾節(jié)能裝置；（三）風險防控：建立用能臺賬，分析超耗原因。第十六條電氣廢棄處置：（一）合規(guī)標準：報廢設備需斷電、拆除并記錄；危險廢物交有資質(zhì)單位處理；（二）禁止行為：嚴禁非法拆解，禁止混入普通垃圾；（三）風險防控：拍照記錄處置過程，存檔備查。第十七條電氣應急準備：（一）合規(guī)標準：編制停電應急處置方案，儲備應急發(fā)電設備；（二）禁止行為：應急設備未定期測試，應急物資過期；（三）風險防控：每半年演練應急響應流程。第四章專項管理運行機制第十八條制度動態(tài)更新機制：（一）每年12月由牽頭部門評估制度適用性，結(jié)合法規(guī)變化修訂；（二）重大電氣事故后30日內(nèi)啟動專項修訂；（三）修訂后15日內(nèi)組織全員宣貫。第十九條風險識別預警機制：（一）每季度由各部門上報風險清單，牽頭部門匯總分級；（二）高風險風險需制定專項管控方案，每月報告進展；（三）預警信息通過企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)推送至責任部門。第二十條合規(guī)審查機制：（一）電氣采購需技術部門合規(guī)性審查；（二）動火作業(yè)前需安全部門審核；（三）審查不合格不得實施，整改后方可復評。第二十一條風險應對機制：（一）一般風險由業(yè)務部門限期整改，專責部門跟蹤；（二）重大風險需領導小組會商，制定“一案三制”；（三）緊急狀態(tài)啟動應急預案，24小時內(nèi)上報處置情況。第二十二條責任追究機制：（一）違反電氣操作規(guī)程造成損失，按損失金額10%-20%處罰；（二）未按期整改風險項，責任人取消評優(yōu)資格；（三）情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的，移交司法機關處理。第二十三條評估改進機制：（一）每年11月開展管理績效評估，指標包括隱患整改率、事故發(fā)生率；（二）評估結(jié)果與部門績效掛鉤，排名末位需提交改進計劃；（三）評估報告提交領導小組審定，作為次年制度修訂依據(jù)。第五章專項管理保障措施第二十四條組織保障：（一）公司主要領導每季度聽取電氣管理匯報；（二）分管領導每月召開專題會議協(xié)調(diào)問題；（三）下屬單位設立電氣管理員，納入崗位責任制。第二十五條考核激勵機制：（一）電氣合規(guī)情況占部門年度考核20%，個人權重不低于10%；（二）連續(xù)三年零事故的部門獎勵集體獎金；（三）優(yōu)秀電氣管理人員納入人才庫，優(yōu)先晉升。第二十六條培訓宣傳機制：（一）新員工必須完成電氣安全必修課，考核合格后方可上崗；（二）每年6月、12月開展技能培訓，培訓時長不少于8小時；（三）制作電氣操作動漫視頻，在宣傳欄循環(huán)播放。第二十七條信息化支撐：（一）建立電氣資產(chǎn)管理平臺，實現(xiàn)二維碼掃碼巡檢；（二）開發(fā)電氣風險預警模塊，對接設備運行數(shù)據(jù)；（三）電子化審批電氣作業(yè)許可，全程留痕。第二十八條文化建設：（一）發(fā)布《電氣安全紅線清單》，張貼警示標識；（二）組織電氣安全征文比賽，評選優(yōu)秀案例；（三）員工簽署《電氣合規(guī)承諾書》，存入個人檔案。第二十九條報告制度：（一）風險事件每日報告至專責部門，重大