PAGE化工廠設(shè)備衛(wèi)生考核制度一、總則1.目的為加強(qiáng)化工廠設(shè)備衛(wèi)生管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，保障生產(chǎn)安全與產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本考核制度。2.適用范圍本制度適用于化工廠內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備及其相關(guān)設(shè)施的衛(wèi)生管理與考核。3.考核原則客觀公正原則：依據(jù)明確的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備衛(wèi)生狀況進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。全面覆蓋原則：涵蓋設(shè)備的各個(gè)部位，包括主體設(shè)備、附屬裝置、管道、閥門等。持續(xù)改進(jìn)原則：通過考核發(fā)現(xiàn)問題，推動(dòng)設(shè)備衛(wèi)生管理水平不斷提升。二、考核標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備外觀衛(wèi)生設(shè)備表面應(yīng)無明顯灰塵、油污、雜物附著。設(shè)備標(biāo)識(shí)清晰，無損壞、褪色現(xiàn)象。設(shè)備防腐涂層無剝落、起皮等情況。2.設(shè)備運(yùn)行部件衛(wèi)生傳動(dòng)部件（如皮帶、鏈條、聯(lián)軸器等）應(yīng)清潔，無油污、纏繞物。滾動(dòng)軸承、滑動(dòng)軸承等應(yīng)定期檢查，保持良好潤(rùn)滑，無明顯油污滲漏。電機(jī)、減速機(jī)等設(shè)備的通風(fēng)口應(yīng)暢通，無堵塞。3.設(shè)備附屬裝置衛(wèi)生儀表、控制柜應(yīng)保持清潔，盤面無灰塵、污漬，內(nèi)部線路整齊，無松動(dòng)、老化現(xiàn)象。安全閥、壓力表、溫度計(jì)等安全附件應(yīng)定期校驗(yàn)，表面清潔，標(biāo)識(shí)清晰。管道、閥門應(yīng)無泄漏，表面無污垢、銹跡，保溫層完好。4.設(shè)備周邊衛(wèi)生設(shè)備周圍地面應(yīng)保持清潔，無積水、雜物，通道暢通。設(shè)備周邊的防護(hù)設(shè)施（如欄桿、平臺(tái)等）應(yīng)牢固，表面無銹蝕、變形，清潔衛(wèi)生。三、考核組織與職責(zé)1.考核小組成立由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人、質(zhì)量控制部門負(fù)責(zé)人等組成的考核小組，負(fù)責(zé)設(shè)備衛(wèi)生考核工作的組織與實(shí)施。2.職責(zé)分工生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)組織本部門員工對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常清潔維護(hù)，并配合考核小組的工作。設(shè)備管理部門：制定設(shè)備衛(wèi)生維護(hù)計(jì)劃，指導(dǎo)和監(jiān)督設(shè)備衛(wèi)生管理工作，參與考核評(píng)分。質(zhì)量控制部門：從產(chǎn)品質(zhì)量角度對(duì)設(shè)備衛(wèi)生狀況進(jìn)行評(píng)估，參與考核評(píng)分?？己诵〗M：定期對(duì)設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行檢查考核，匯總考核結(jié)果，提出整改意見，并跟蹤整改情況。四、考核周期與方式1.考核周期日常巡檢：由生產(chǎn)部門設(shè)備操作人員在每班工作前、中、后對(duì)設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行檢查，并做好記錄。定期考核：考核小組每月對(duì)設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行全面考核一次。2.考核方式現(xiàn)場(chǎng)檢查：考核小組通過實(shí)地查看設(shè)備外觀、運(yùn)行部件、附屬裝置及周邊環(huán)境等情況進(jìn)行考核。查閱記錄：查閱設(shè)備衛(wèi)生維護(hù)記錄、巡檢記錄等相關(guān)資料，核實(shí)設(shè)備衛(wèi)生管理工作的落實(shí)情況。五、考核評(píng)分1.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備外觀衛(wèi)生（40分）設(shè)備表面清潔，無灰塵、油污、雜物附著（30分）。設(shè)備標(biāo)識(shí)清晰，無損壞、褪色現(xiàn)象（5分）。設(shè)備防腐涂層無剝落、起皮等情況（5分）。設(shè)備運(yùn)行部件衛(wèi)生（30分）傳動(dòng)部件清潔，無油污、纏繞物（15分）。滾動(dòng)軸承、滑動(dòng)軸承等潤(rùn)滑良好，無明顯油污滲漏（10分）。電機(jī)、減速機(jī)等設(shè)備通風(fēng)口暢通，無堵塞（5分）。設(shè)備附屬裝置衛(wèi)生（20分）儀表、控制柜盤面清潔，內(nèi)部線路整齊，無松動(dòng)、老化現(xiàn)象（10分）。安全附件定期校驗(yàn)，表面清潔，標(biāo)識(shí)清晰（5分）。管道、閥門無泄漏，表面無污垢、銹跡，保溫層完好（5分）。設(shè)備周邊衛(wèi)生（10分）設(shè)備周圍地面清潔，無積水、雜物，通道暢通（5分）。設(shè)備周邊防護(hù)設(shè)施牢固，表面無銹蝕、變形，清潔衛(wèi)生（5分）。2.評(píng)分方法考核小組按照上述評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分。3.考核結(jié)果分類優(yōu)秀：考核得分90分及以上，設(shè)備衛(wèi)生狀況良好，各項(xiàng)指標(biāo)均符合要求。良好：考核得分8089分，設(shè)備衛(wèi)生基本達(dá)標(biāo)，存在少量輕微問題。合格：考核得分6079分，設(shè)備衛(wèi)生存在一些明顯問題，需要及時(shí)整改。不合格：考核得分60分以下，設(shè)備衛(wèi)生狀況較差，嚴(yán)重影響設(shè)備正常運(yùn)行或產(chǎn)品質(zhì)量。六、考核結(jié)果應(yīng)用1.與績(jī)效掛鉤將設(shè)備衛(wèi)生考核結(jié)果與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。對(duì)于考核優(yōu)秀的員工，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于考核不合格的員工，扣減相應(yīng)績(jī)效分?jǐn)?shù)。2.整改跟蹤對(duì)于考核中發(fā)現(xiàn)的問題，考核小組下達(dá)整改通知書，明確整改要求和期限。責(zé)任部門應(yīng)及時(shí)組織整改，并將整改情況反饋給考核小組。對(duì)整改不力的部門或個(gè)人，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并采取進(jìn)一步的措施，如增加考核頻次、責(zé)令停產(chǎn)整改等。3.設(shè)備評(píng)優(yōu)在年度設(shè)備評(píng)優(yōu)活動(dòng)中，將設(shè)備衛(wèi)生考核結(jié)果作為重要參考依據(jù)。優(yōu)先評(píng)選設(shè)備衛(wèi)生狀況優(yōu)秀的設(shè)備，并給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。七、設(shè)備衛(wèi)生維護(hù)要求1.日常清潔設(shè)備操作人員每班工作結(jié)束后，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面清潔，清除表面灰塵、油污、雜物等。定期對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位（如傳動(dòng)部件、軸承等）進(jìn)行重點(diǎn)清潔和保養(yǎng)。2.定期保養(yǎng)設(shè)備管理部門應(yīng)制定詳細(xì)的設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃，明確保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責(zé)任人。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等保養(yǎng)工作，確保設(shè)備運(yùn)行良好。3.防腐處理根據(jù)設(shè)備所處環(huán)境和介質(zhì)特性，采取相應(yīng)的防腐措施，如涂刷防腐漆、內(nèi)襯防腐材料等。定期檢查設(shè)備防腐涂層的狀況，及時(shí)修復(fù)損壞部位。4.標(biāo)識(shí)管理設(shè)備標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、準(zhǔn)確，包括設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、編號(hào)、責(zé)任人等信息。對(duì)設(shè)備標(biāo)識(shí)進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其完整性和可讀性。八、培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備衛(wèi)生管理培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工參加培訓(xùn)，提高員工的設(shè)備衛(wèi)生意識(shí)和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)備衛(wèi)生考核制度及標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備清潔維護(hù)方法和技巧。設(shè)備防腐知識(shí)和要求。設(shè)備標(biāo)識(shí)管理規(guī)定。