PAGE衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)修制度一、總則（一）目的為提高衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)，更好地為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，特制定本進(jìn)修制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)所有從事醫(yī)療衛(wèi)生工作的衛(wèi)生技術(shù)人員。（三）基本原則1.按需選派原則：根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要、科室業(yè)務(wù)發(fā)展需求以及個(gè)人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，有針對(duì)性地選派衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)修。2.擇優(yōu)錄取原則：在同等條件下，優(yōu)先選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有發(fā)展?jié)摿Φ娜藛T參加進(jìn)修。3.學(xué)用結(jié)合原則：要求進(jìn)修人員將所學(xué)知識(shí)和技能緊密應(yīng)用于實(shí)際工作中，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力，同時(shí)促進(jìn)科室業(yè)務(wù)水平提升。4.規(guī)范管理原則：對(duì)進(jìn)修人員的選派、進(jìn)修期間管理、結(jié)業(yè)考核等進(jìn)行規(guī)范化管理，確保進(jìn)修工作有序進(jìn)行。二、進(jìn)修計(jì)劃與選派（一）進(jìn)修計(jì)劃制定1.每年年初，各科室應(yīng)結(jié)合本科室業(yè)務(wù)發(fā)展需求、技術(shù)水平現(xiàn)狀以及人才培養(yǎng)規(guī)劃，制定本科室年度衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)修計(jì)劃。進(jìn)修計(jì)劃應(yīng)明確進(jìn)修專業(yè)、進(jìn)修期限、進(jìn)修目標(biāo)、擬選派人員等內(nèi)容。2.公司/組織人力資源部門和業(yè)務(wù)管理部門匯總各科室進(jìn)修計(jì)劃后，結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和本單位實(shí)際情況，制定公司/組織年度衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)修計(jì)劃。年度進(jìn)修計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。（二）選派條件1.政治素質(zhì)良好，熱愛(ài)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。2.具備相應(yīng)的學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)職稱和執(zhí)業(yè)資格，且從事本專業(yè)工作一定年限，原則上中級(jí)職稱及以下人員應(yīng)有3年以上本專業(yè)工作經(jīng)歷，高級(jí)職稱人員應(yīng)有5年以上本專業(yè)工作經(jīng)歷。3.業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，在本專業(yè)領(lǐng)域有一定的技術(shù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，近3年內(nèi)無(wú)醫(yī)療事故、嚴(yán)重差錯(cuò)及違規(guī)違紀(jì)行為。4.根據(jù)進(jìn)修專業(yè)和進(jìn)修目標(biāo)要求，具備相應(yīng)的基礎(chǔ)知識(shí)和技能，能夠適應(yīng)進(jìn)修期間的學(xué)習(xí)任務(wù)。（三）選派程序1.個(gè)人申請(qǐng)：符合選派條件的衛(wèi)生技術(shù)人員向所在科室提交進(jìn)修申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明個(gè)人基本情況、進(jìn)修理由、進(jìn)修專業(yè)及目標(biāo)等。2.科室推薦：科室負(fù)責(zé)人根據(jù)本科室進(jìn)修計(jì)劃和工作實(shí)際，對(duì)申請(qǐng)人員進(jìn)行綜合評(píng)估，推薦優(yōu)秀人員參加進(jìn)修，并在申請(qǐng)表上簽署意見(jiàn)。3.審核審批：人力資源部門和業(yè)務(wù)管理部門對(duì)各科室推薦的進(jìn)修人員進(jìn)行資格審核，審核通過(guò)后報(bào)公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批。4.確定人選：公司/組織領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)審批意見(jiàn)，確定最終的進(jìn)修人員名單，并下達(dá)進(jìn)修通知。三、進(jìn)修管理（一）進(jìn)修人員職責(zé)1.進(jìn)修人員應(yīng)嚴(yán)格遵守進(jìn)修單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從進(jìn)修單位的管理和安排，按時(shí)參加進(jìn)修學(xué)習(xí)活動(dòng)，不得擅自離崗。2.認(rèn)真學(xué)習(xí)進(jìn)修專業(yè)的理論知識(shí)和實(shí)踐技能，積極參加進(jìn)修單位組織的學(xué)術(shù)講座、病例討論、臨床實(shí)踐等活動(dòng)，完成進(jìn)修計(jì)劃規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)。3.定期向所在科室匯報(bào)進(jìn)修學(xué)習(xí)情況，及時(shí)反饋進(jìn)修期間遇到的問(wèn)題和困難，與科室保持密切聯(lián)系。4.進(jìn)修結(jié)束后，應(yīng)將所學(xué)知識(shí)和技能帶回原科室，積極開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目，推動(dòng)科室業(yè)務(wù)發(fā)展，并將進(jìn)修期間的學(xué)習(xí)資料、心得體會(huì)等整理歸檔，交科室保存。（二）所在科室職責(zé)1.科室負(fù)責(zé)人應(yīng)關(guān)心進(jìn)修人員的學(xué)習(xí)和生活情況，為其解決實(shí)際困難，鼓勵(lì)其安心進(jìn)修。2.定期與進(jìn)修人員溝通交流，了解其進(jìn)修進(jìn)展情況，指導(dǎo)其將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中，促進(jìn)科室業(yè)務(wù)水平提升。3.安排專人負(fù)責(zé)接收進(jìn)修人員帶回的學(xué)習(xí)資料和信息，組織科室人員學(xué)習(xí)交流，共同提高業(yè)務(wù)能力。4.根據(jù)進(jìn)修人員的進(jìn)修成果，合理調(diào)整其工作崗位和職責(zé)，充分發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為科室發(fā)展提供支持。（三）公司/組織管理部門職責(zé)1.人力資源部門負(fù)責(zé)進(jìn)修人員的人事關(guān)系管理，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司/組織政策，辦理進(jìn)修人員的工資、福利等相關(guān)手續(xù)。2.業(yè)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)修人員的進(jìn)修情況進(jìn)行跟蹤管理，定期了解進(jìn)修進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決進(jìn)修過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)進(jìn)修人員的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核評(píng)估。3.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)按照規(guī)定安排進(jìn)修經(jīng)費(fèi)，確保進(jìn)修工作的順利開(kāi)展。進(jìn)修經(jīng)費(fèi)主要用于進(jìn)修人員的學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)、差旅費(fèi)等，應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行管理和使用，?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。四、進(jìn)修期限與費(fèi)用（一）進(jìn)修期限進(jìn)修期限根據(jù)進(jìn)修專業(yè)和進(jìn)修目標(biāo)確定，一般為3個(gè)月至1年。特殊情況需要延長(zhǎng)進(jìn)修期限的，應(yīng)提前向公司/組織提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可延長(zhǎng)。（二）進(jìn)修費(fèi)用1.進(jìn)修人員的學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)、教材費(fèi)等由公司/組織承擔(dān)。2.進(jìn)修人員的差旅費(fèi)按照公司/組織差旅費(fèi)管理規(guī)定報(bào)銷。3.進(jìn)修人員在進(jìn)修期間因個(gè)人原因發(fā)生的其他費(fèi)用，由個(gè)人承擔(dān)。五、結(jié)業(yè)考核與結(jié)業(yè)待遇（一）結(jié)業(yè)考核1.進(jìn)修人員進(jìn)修期滿后，應(yīng)參加進(jìn)修單位組織的結(jié)業(yè)考核。結(jié)業(yè)考核內(nèi)容包括理論知識(shí)考核和實(shí)踐技能考核，考核方式可采用考試、論文答辯、臨床操作考核等多種形式。2.進(jìn)修人員所在科室應(yīng)根據(jù)其進(jìn)修期間的表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)，對(duì)其進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果作為結(jié)業(yè)考核的參考依據(jù)。3.業(yè)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)修人員的結(jié)業(yè)考核結(jié)果進(jìn)行審核，審核通過(guò)后頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。（二）結(jié)業(yè)待遇1.進(jìn)修人員結(jié)業(yè)考核合格后，回原科室工作。公司/組織應(yīng)根據(jù)其進(jìn)修成果和科室實(shí)際情況，合理調(diào)整其崗位和待遇，優(yōu)先安排其參與科室的新技術(shù)、新項(xiàng)目開(kāi)展工作。2.對(duì)在進(jìn)修期間表現(xiàn)優(yōu)秀、取得突出成績(jī)的進(jìn)修人員，公司/組織將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，在職稱晉升、崗位聘任、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面予以優(yōu)先考慮。3.進(jìn)修人員結(jié)業(yè)后未能通過(guò)考核的，應(yīng)根據(jù)公司/組織安排進(jìn)行補(bǔ)考或重新進(jìn)修，補(bǔ)考或重新進(jìn)修費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。補(bǔ)考或重新進(jìn)修仍不合格的，公司/組織將視