PAGE宿舍衛(wèi)生交接制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司宿舍管理，營造整潔、舒適、安全的居住環(huán)境，特制定本宿舍衛(wèi)生交接制度，以規(guī)范宿舍衛(wèi)生管理流程，明確各宿舍成員的職責(zé)，確保宿舍衛(wèi)生狀況始終保持良好水平。2.適用范圍本制度適用于公司所有為員工提供的宿舍區(qū)域，包括宿舍內(nèi)部房間、公共區(qū)域（如走廊、樓梯、衛(wèi)生間、廚房等）。3.基本原則（1）衛(wèi)生責(zé)任明確原則：各宿舍成員對所在宿舍的衛(wèi)生負(fù)責(zé)，明確劃分衛(wèi)生區(qū)域和職責(zé)，做到責(zé)任到人。（2）定期交接原則：實行每日衛(wèi)生交接制度，確保宿舍衛(wèi)生工作的連續(xù)性和規(guī)范性。（3）監(jiān)督考核原則：建立健全監(jiān)督考核機(jī)制，對宿舍衛(wèi)生情況進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，對不達(dá)標(biāo)的宿舍和個人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分1.房間衛(wèi)生（1）地面：包括臥室、客廳等區(qū)域的地面，由居住在該房間的成員負(fù)責(zé)每日清掃，保持地面干凈無雜物、無污漬。（2）桌面、臺面：房間內(nèi)的書桌、餐桌、窗臺等桌面和臺面，由使用人員負(fù)責(zé)擦拭，確保表面整潔。（3）床鋪：居住人員需每日整理床鋪，保持床單平整、被子疊放整齊、枕頭擺放規(guī)范。（4）衣柜：個人負(fù)責(zé)整理衣柜內(nèi)衣物，保持衣物懸掛整齊、折疊有序，衣柜外部保持清潔。（5）窗戶：定期擦拭窗戶玻璃，保持明亮干凈，窗臺無灰塵。2.公共區(qū)域衛(wèi)生（1）走廊、樓梯：由各樓層宿舍輪流負(fù)責(zé)每日清掃，包括地面清掃、扶手擦拭等，確保公共通道暢通、干凈。（2）衛(wèi)生間：全體宿舍成員共同維護(hù)衛(wèi)生間衛(wèi)生，每日輪流專人負(fù)責(zé)打掃，包括便池清潔、地面拖地、洗手臺擦拭、鏡子清潔等，確保衛(wèi)生間無異味、無污漬。（3）廚房：如有配備廚房的宿舍區(qū)域，使用廚房的宿舍成員負(fù)責(zé)每日使用后的清潔工作，包括爐灶、臺面、水槽清洗，廚房地面清掃等，保持廚房整潔衛(wèi)生。三、衛(wèi)生交接流程1.每日交接時間每日早上[具體時間]為宿舍衛(wèi)生交接時間，各宿舍成員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成衛(wèi)生交接工作。2.交接內(nèi)容（1）前一日衛(wèi)生情況檢查：交班人員向接班人員介紹前一日宿舍衛(wèi)生清掃情況，包括哪些區(qū)域已清掃、是否有未完成的衛(wèi)生任務(wù)等。（2）衛(wèi)生工具交接：檢查衛(wèi)生工具（如掃帚、拖把、抹布等）是否齊全、完好，如有缺失或損壞應(yīng)及時補(bǔ)充或更換，并做好記錄。（3）問題反饋與溝通：接班人員如發(fā)現(xiàn)前一日衛(wèi)生清掃存在問題或有需要進(jìn)一步清潔的區(qū)域，應(yīng)及時與交班人員溝通，共同協(xié)商解決方案。3.交接記錄各宿舍應(yīng)設(shè)立衛(wèi)生交接記錄簿，詳細(xì)記錄每日衛(wèi)生交接情況，包括交接時間、交班人員、接班人員、衛(wèi)生清掃情況、衛(wèi)生工具交接情況以及問題反饋等內(nèi)容。記錄簿應(yīng)妥善保存，以備查閱。四、衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)1.地面地面無垃圾、紙屑、果皮、痰跡等雜物，無明顯污漬，保持干凈整潔。拖洗地面后，地面應(yīng)無水漬殘留，干燥清潔。2.桌面、臺面桌面、臺面擦拭干凈，無灰塵、水漬、污漬，物品擺放整齊有序。3.床鋪床單平整，無褶皺；被子疊放整齊，放置在床尾正中位置；枕頭擺放端正，枕巾平整。4.衣柜衣柜內(nèi)衣物分類懸掛或折疊整齊，無亂堆亂放現(xiàn)象；衣柜外部無灰塵、污漬，柜門關(guān)閉緊密。5.窗戶窗戶玻璃明亮，無灰塵、污漬、水??；窗臺干凈整潔，無雜物。6.衛(wèi)生間（1）便池：無污垢、無異味，定期進(jìn)行消毒處理。（2）地面：無水漬、無腳印，保持干燥清潔。（3）洗手臺：臺面無積水、無污漬，水龍頭、鏡子干凈光亮。（4）垃圾桶：垃圾及時清理，垃圾袋扎緊，垃圾桶定期清洗消毒，無異味。7.廚房（1）爐灶：使用后及時清理，無油污殘留，爐具表面干凈。（2）臺面：無食物殘渣、油污，擦拭干凈。（3）水槽：無堵塞、無污垢，排水通暢，周邊干凈無水漬。（4）地面：無食物殘渣、水漬，保持清潔。五、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制（1）宿舍管理員定期對各宿舍衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，檢查時間為每周[具體檢查日期]，檢查內(nèi)容包括衛(wèi)生區(qū)域清掃是否達(dá)標(biāo)、衛(wèi)生交接記錄是否完整等。（2）設(shè)立宿舍衛(wèi)生監(jiān)督舉報郵箱和電話，鼓勵員工對宿舍衛(wèi)生問題進(jìn)行監(jiān)督舉報，對于舉報屬實的給予一定獎勵。2.考核標(biāo)準(zhǔn)（1）衛(wèi)生檢查評分：根據(jù)衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)，對各宿舍衛(wèi)生情況進(jìn)行評分，滿分為100分。（2）考核結(jié)果應(yīng)用：每周衛(wèi)生檢查得分在90分及以上的宿舍，給予“衛(wèi)生優(yōu)秀宿舍”稱號，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報表揚(yáng)。得分在7089分之間的宿舍，要求限期整改，整改期為一周。整改后仍未達(dá)標(biāo)的，給予相應(yīng)處罰。得分在60分及以下的宿舍，給予全宿舍成員警告處分，并扣除當(dāng)月宿舍衛(wèi)生考核分，取消當(dāng)月“衛(wèi)生優(yōu)秀宿舍”評選資格。3.處罰措施（1）對于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的宿舍，第一次給予口頭警告，責(zé)令立即整改；第二次仍未達(dá)標(biāo)的，對該宿舍全體成員進(jìn)行全公司通報批評，并扣除每人當(dāng)月績效獎金[X]元；第三次不達(dá)標(biāo)的，除通報批評和扣除績效獎金外，取消該宿舍成員當(dāng)月所有評優(yōu)資格，并安排該宿舍全體成員參加公司組織的衛(wèi)生清潔培訓(xùn)。（2）對于在衛(wèi)生交接過程中不認(rèn)真履行職責(zé)，導(dǎo)致衛(wèi)生問題出現(xiàn)的個人，給予警告處分，并扣除當(dāng)月績效獎金[X]元。六、獎勵與激勵1.獎勵措施（1）連續(xù)三個月獲得“衛(wèi)生優(yōu)秀宿舍”稱號的宿舍，給予該宿舍全體成員每人[X]元的現(xiàn)金獎勵，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。（2）對于在宿舍衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出，提出合理化建議并被采納，有效改善宿舍衛(wèi)生狀況的個人，給予[X]元的獎勵，并在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰。2.激勵機(jī)制（1）將宿舍衛(wèi)生管理情況納入員工個人績效考核體系，與員工的晉升、加薪等掛鉤，激勵員工積極參與宿舍衛(wèi)生管理工作。（2）定期組織宿舍衛(wèi)生管理經(jīng)驗交流活動，分享優(yōu)秀宿舍的衛(wèi)生管理經(jīng)驗，激發(fā)員工的積極性和主動性，形成良好的宿舍衛(wèi)生管理氛圍。七、培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)內(nèi)容（1）宿舍衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)：定期組織員工學(xué)習(xí)宿舍衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)，明確各衛(wèi)生區(qū)域的清掃要求和操作規(guī)范。（2）衛(wèi)生交接流程培訓(xùn)：使員工熟悉衛(wèi)生交接流程，掌握交接內(nèi)容和記錄方法，確保衛(wèi)生交接工作的順利進(jìn)行。（3）衛(wèi)生意識教育：通過開展衛(wèi)生知識講座、觀看衛(wèi)生教育視頻等方式，增強(qiáng)員工的衛(wèi)生意識和環(huán)保意識，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。2.培訓(xùn)方式（1）集中培訓(xùn)：定期組織全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員進(jìn)行授課，講解宿舍衛(wèi)生管理知識和技能。（2）現(xiàn)場指導(dǎo)：宿舍管理員在日常檢查過程中，對員工進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，及時糾正不規(guī)范的衛(wèi)生清掃行為和交接操作。（3）線上培訓(xùn)：利