PAGE醫(yī)院創(chuàng)三財(cái)務(wù)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高資金使用效益，保障醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開展，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)財(cái)務(wù)制度，結(jié)合醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的實(shí)際需求，制定本財(cái)務(wù)制度。（二）適用范圍本制度適用于醫(yī)院各部門、科室及全體員工。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，確保醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)。2.規(guī)范性原則：建立健全財(cái)務(wù)管理制度和流程，規(guī)范財(cái)務(wù)核算與管理。3.真實(shí)性原則：如實(shí)反映醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，保證財(cái)務(wù)信息真實(shí)可靠。4.效益性原則：合理配置資源，提高資金使用效益，降低運(yùn)營成本。5.收支平衡原則：統(tǒng)籌兼顧醫(yī)院收支，保持收支平衡，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員（一）財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置醫(yī)院設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門，負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)工作需要合理設(shè)置崗位，明確各崗位職責(zé)權(quán)限，確保財(cái)務(wù)工作有序開展。（二）財(cái)務(wù)人員配備1.配備具備專業(yè)知識(shí)和技能的財(cái)務(wù)人員，包括會(huì)計(jì)、出納、財(cái)務(wù)主管等。財(cái)務(wù)人員應(yīng)持有相應(yīng)的會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，并定期參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育，不斷提高業(yè)務(wù)水平。2.財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守職業(yè)道德，誠實(shí)守信，廉潔奉公，保守醫(yī)院財(cái)務(wù)秘密。（三）財(cái)務(wù)人員職責(zé)1.會(huì)計(jì)職責(zé)按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。審核原始憑證，登記賬簿，進(jìn)行成本核算和財(cái)務(wù)分析。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理、歸檔和保管。2.出納職責(zé)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，確保資金安全。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)。保管庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券和各種票據(jù)。3.財(cái)務(wù)主管職責(zé)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門的日常管理工作，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo)。組織財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)分析，為醫(yī)院決策提供財(cái)務(wù)支持。審核財(cái)務(wù)報(bào)表和重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)，確保財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確無誤。協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制。三、預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.醫(yī)院應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，編制年度預(yù)算。預(yù)算編制應(yīng)遵循“統(tǒng)籌兼顧、收支平衡、積極穩(wěn)妥、依法理財(cái)”的原則。2.預(yù)算編制應(yīng)涵蓋醫(yī)院所有收入和支出項(xiàng)目，包括醫(yī)療收入、財(cái)政補(bǔ)助收入、科教項(xiàng)目收入、其他收入以及醫(yī)療支出、科教項(xiàng)目支出、管理費(fèi)用、其他支出等。3.各部門、科室應(yīng)根據(jù)醫(yī)院預(yù)算編制要求，結(jié)合本部門、科室工作實(shí)際，提出預(yù)算建議數(shù)，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核匯總后，報(bào)醫(yī)院預(yù)算管理委員會(huì)審議通過。4.醫(yī)院預(yù)算管理委員會(huì)應(yīng)根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計(jì)劃，對(duì)預(yù)算建議數(shù)進(jìn)行審核和調(diào)整，形成醫(yī)院年度預(yù)算草案，提交醫(yī)院職工代表大會(huì)審議通過后，報(bào)上級(jí)主管部門備案。（二）預(yù)算執(zhí)行1.醫(yī)院應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算，確保預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。各部門、科室應(yīng)按照預(yù)算安排組織實(shí)施各項(xiàng)工作，不得擅自調(diào)整預(yù)算。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，定期向醫(yī)院預(yù)算管理委員會(huì)報(bào)告預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題。3.對(duì)于預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。調(diào)整預(yù)算應(yīng)報(bào)醫(yī)院預(yù)算管理委員會(huì)審議通過，并報(bào)上級(jí)主管部門備案。（三）預(yù)算考核1.醫(yī)院應(yīng)建立健全預(yù)算考核制度，對(duì)各部門、科室預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。預(yù)算考核應(yīng)與部門、科室績效考核掛鉤，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.預(yù)算考核內(nèi)容應(yīng)包括預(yù)算執(zhí)行情況、預(yù)算編制準(zhǔn)確性、預(yù)算調(diào)整合規(guī)性等方面。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)各部門、科室預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和分析，形成預(yù)算考核報(bào)告，提交醫(yī)院預(yù)算管理委員會(huì)審議。3.根據(jù)預(yù)算考核結(jié)果，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況好的部門、科室給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)預(yù)算執(zhí)行不力的部門、科室進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令其限期整改。四、收入管理（一）醫(yī)療收入管理1.醫(yī)療收入是指醫(yī)院開展醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)取得的收入，包括門診收入、住院收入等。醫(yī)療收入應(yīng)按照國家物價(jià)部門規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取，并使用合法有效的票據(jù)。2.醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)療收費(fèi)管理，規(guī)范收費(fèi)行為，嚴(yán)禁自立項(xiàng)目、分解項(xiàng)目、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)等違規(guī)行為。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)醫(yī)療收費(fèi)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確保醫(yī)療收入的真實(shí)性和合法性。3.醫(yī)院應(yīng)建立健全醫(yī)療收入確認(rèn)制度，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn)醫(yī)療收入。對(duì)于已提供醫(yī)療服務(wù)但尚未收到款項(xiàng)的，應(yīng)按照合同約定或?qū)嶋H情況確認(rèn)收入，并及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。（二）財(cái)政補(bǔ)助收入管理1.財(cái)政補(bǔ)助收入是指醫(yī)院從財(cái)政部門取得的各類補(bǔ)助收入，包括基本建設(shè)補(bǔ)助、設(shè)備購置補(bǔ)助、人員經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助等。財(cái)政補(bǔ)助收入應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定專款專用，不得挪作他用。2.醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)財(cái)政補(bǔ)助收入管理，嚴(yán)格按照財(cái)政部門規(guī)定的用途和范圍使用資金。財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立財(cái)政補(bǔ)助收入臺(tái)賬，詳細(xì)記錄財(cái)政補(bǔ)助收入的取得、使用和結(jié)余情況，確保財(cái)政資金使用效益。3.對(duì)于財(cái)政補(bǔ)助收入項(xiàng)目，醫(yī)院應(yīng)按照規(guī)定及時(shí)向財(cái)政部門報(bào)送資金使用情況報(bào)告，接受財(cái)政部門的監(jiān)督檢查。（三）科教項(xiàng)目收入管理1.科教項(xiàng)目收入是指醫(yī)院開展科研、教學(xué)項(xiàng)目取得的收入，包括科研經(jīng)費(fèi)、教學(xué)經(jīng)費(fèi)等?？平添?xiàng)目收入應(yīng)按照項(xiàng)目合同約定進(jìn)行管理，?？顚Ｓ谩?.醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)科教項(xiàng)目收入管理，建立健全科教項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理制度。財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照項(xiàng)目合同要求，對(duì)科教項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)進(jìn)行單獨(dú)核算，確保經(jīng)費(fèi)使用符合規(guī)定用途。3.科教項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照項(xiàng)目預(yù)算合理使用經(jīng)費(fèi)，不得擅自調(diào)整預(yù)算或挪作他用。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)科教項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)使用效益。（四）其他收入管理1.其他收入是指醫(yī)院除醫(yī)療收入、財(cái)政補(bǔ)助收入、科教項(xiàng)目收入以外的各項(xiàng)收入，包括培訓(xùn)收入、租金收入、捐贈(zèng)收入等。其他收入應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，確保收入來源合法合規(guī)。2.醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)其他收入管理，建立健全其他收入管理制度。財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照規(guī)定對(duì)其他收入進(jìn)行核算和管理，確保收入及時(shí)足額入賬。3.對(duì)于捐贈(zèng)收入，醫(yī)院應(yīng)按照捐贈(zèng)協(xié)議或相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理和使用，確保捐贈(zèng)資金?？顚Ｓ?，并及時(shí)向捐贈(zèng)人反饋捐贈(zèng)資金使用情況。五、支出管理（一）醫(yī)療支出管理1.醫(yī)療支出是指醫(yī)院開展醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)發(fā)生的各項(xiàng)支出包括人員經(jīng)費(fèi)（基本工資、績效工資、津貼補(bǔ)貼等）、衛(wèi)生材料費(fèi)、藥品費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)、提取醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金和其他費(fèi)用等。2.醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)療支出管理，嚴(yán)格控制醫(yī)療成本，提高資金使用效益。財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和醫(yī)院財(cái)務(wù)制度，對(duì)醫(yī)療支出進(jìn)行審核和控制，確保支出合理合規(guī)。3.醫(yī)院應(yīng)建立健全醫(yī)療成本核算制度，定期進(jìn)行醫(yī)療成本核算和分析，找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施降低醫(yī)療成本。（二）科教項(xiàng)目支出管理1.科教項(xiàng)目支出是指醫(yī)院開展科研、教學(xué)項(xiàng)目發(fā)生的各項(xiàng)支出，包括設(shè)備購置、材料采購經(jīng)費(fèi)、測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、國際合作與交流費(fèi)、出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)、管理費(fèi)等。2.醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)科教項(xiàng)目支出管理，嚴(yán)格按照項(xiàng)目預(yù)算和合同約定使用經(jīng)費(fèi)。財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照規(guī)定對(duì)科教項(xiàng)目支出進(jìn)行審核和監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)使用符合規(guī)定用途。3.科教項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照項(xiàng)目預(yù)算和合同要求合理安排經(jīng)費(fèi)支出，不得擅自調(diào)整預(yù)算或挪作他用。對(duì)于超預(yù)算支出或不符合規(guī)定用途的支出，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕報(bào)銷。（三）管理費(fèi)用管理1.管理費(fèi)用是指醫(yī)院行政管理和后勤部門為組織、管理醫(yī)療、科研、教學(xué)業(yè)務(wù)活動(dòng)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人員經(jīng)費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、水電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)等。2.醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)管理費(fèi)用管理，嚴(yán)格控制管理費(fèi)用支出，提高管理效率。財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和醫(yī)院財(cái)務(wù)制度，對(duì)管理費(fèi)用進(jìn)行審核和控制，確保支出合理合規(guī)。3.醫(yī)院應(yīng)建立健全管理費(fèi)用定額管理制度，根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況制定管理費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)，并定期進(jìn)行考核和調(diào)整。各部門、科室應(yīng)嚴(yán)格按照定額標(biāo)準(zhǔn)控制管理費(fèi)用支出，不得超支。（四）其他支出管理1.其他支出是指醫(yī)院除醫(yī)療支出、科教項(xiàng)目支出、管理費(fèi)用以外的各項(xiàng)支出，包括捐贈(zèng)支出、贊助支出、罰款支出等。其他支出應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，確保支出合法合規(guī)。2.醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)其他支出管理，建立健全其他支出管理制度。財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照規(guī)定對(duì)其他支出進(jìn)行審核和監(jiān)督，確保支出合理合規(guī)。3.對(duì)于捐贈(zèng)支出、贊助支出等，醫(yī)院應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定履行審批手續(xù)，并確保支出用途符合醫(yī)院宗旨和業(yè)務(wù)范圍。對(duì)于罰款支出，應(yīng)嚴(yán)格按照法律法規(guī)規(guī)定進(jìn)行處理。六、成本管理（一）成本核算對(duì)象醫(yī)院成本核算對(duì)象包括醫(yī)院、科室、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目等。醫(yī)院應(yīng)根據(jù)成本管理需要，選擇合適的成本核算對(duì)象進(jìn)行成本核算。（二）成本核算方法醫(yī)院成本核算應(yīng)采用制造成本法，將醫(yī)院業(yè)務(wù)活動(dòng)中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用分為直接成本和間接成本。直接成本是指直接為醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)發(fā)生的費(fèi)用，如人員經(jīng)費(fèi)、衛(wèi)生材料費(fèi)、藥品費(fèi)等；間接成本是指為組織、管理醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)而發(fā)生的費(fèi)用，如管理費(fèi)用、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)等。間接成本應(yīng)按照一定的方法分配計(jì)入各成本核算對(duì)象。（三）成本控制措施1.醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)成本控制，建立健全成本控制制度。各部門、科室應(yīng)根據(jù)醫(yī)院成本控制目標(biāo)，制定本部門、科室成本控制措施，并組織實(shí)施。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)醫(yī)院成本情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施和建議。3.醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)預(yù)算管理，將成本控制目標(biāo)納入預(yù)算管理體系，通過預(yù)算控制成本支出。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)成本核算與分析，為成本控制提供依據(jù)。（四）成本分析與考核1.醫(yī)院應(yīng)定期進(jìn)行成本分析，分析成本構(gòu)成、變動(dòng)趨勢(shì)及影響因素，為成本控制和管理決策提供依據(jù)。成本分析應(yīng)包括成本結(jié)構(gòu)分析、成本效益分析、成本趨勢(shì)分析等。2.根據(jù)成本分析結(jié)果，醫(yī)院應(yīng)建立健全成本考核制度，對(duì)各部門、科室成本控制情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。成本考核應(yīng)與部門、科室績效考核掛鉤，確保成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。七、資產(chǎn)管理（一）貨幣資金管理1.醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)貨幣資金管理，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定。現(xiàn)金收付應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行，確?，F(xiàn)金安全。,2.銀行存款應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定開立賬戶，辦理存款、取款和結(jié)算業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期核對(duì)銀行存款賬目，確保賬實(shí)相符。3.醫(yī)院應(yīng)建立健全貨幣資金內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對(duì)貨幣資金收支的審批和監(jiān)督，防止貨幣資金被盜、挪用等風(fēng)險(xiǎn)。（二）固定資產(chǎn)管理1.固定資產(chǎn)是指醫(yī)院持有的預(yù)計(jì)使用年限在一年以上（不含一年）、單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，包括房屋及建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、文物和陳列品、圖書、其他固定資產(chǎn)等。2.醫(yī)院應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、登記、入賬、保管、使用、維修、處置等環(huán)節(jié)的管理。固定資產(chǎn)購置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，確保資產(chǎn)購置合理合規(guī)。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行核算和折舊計(jì)提，定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。對(duì)于盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)查明原因，按照規(guī)定進(jìn)行處理。（三）無形資產(chǎn)管理1.無形資產(chǎn)是指醫(yī)院擁有或者控制的沒有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)，包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)等。2.醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)無形資產(chǎn)的管理，建立健全無形資產(chǎn)管理制度。無形資產(chǎn)取得應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，確保資產(chǎn)取得合法合規(guī)。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定對(duì)無形資產(chǎn)進(jìn)行核算和攤銷，定期對(duì)無形資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保無形資產(chǎn)賬實(shí)相符。對(duì)于無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、出租等處置行為，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行審批和賬務(wù)處理。（四）庫存物資管理1.庫存物資是指醫(yī)院為開展醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)及其他活動(dòng)而儲(chǔ)存的各類材料、低值易耗品、藥品等物資。2.醫(yī)院應(yīng)建立健全庫存物資管理制度，加強(qiáng)庫存物資的采購、驗(yàn)收、入庫、保管、領(lǐng)用、盤點(diǎn)等環(huán)節(jié)的管理。庫存物資采購應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，確保物資采購合理合規(guī)。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定對(duì)庫存物資進(jìn)行核算，定期對(duì)庫存物資進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保庫存物資賬實(shí)相符。對(duì)于盤盈、盤虧的庫存物資，應(yīng)及時(shí)查明原因，按照規(guī)定進(jìn)行處理。八、財(cái)務(wù)報(bào)告與分析（一）財(cái)務(wù)報(bào)告編制1.醫(yī)院應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)務(wù)報(bào)告包括資產(chǎn)負(fù)債表、收入費(fèi)用總表、現(xiàn)金流量表、財(cái)政補(bǔ)助收支情況表以及有關(guān)附表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書等。2.財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)做到數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整、報(bào)送及時(shí)。財(cái)務(wù)部門應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成財(cái)務(wù)報(bào)告編制工作，并報(bào)送醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)主管部門和其他相關(guān)部門。（二）財(cái)務(wù)分析1.醫(yī)院應(yīng)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為醫(yī)院決策提供依據(jù)。財(cái)務(wù)分析應(yīng)包括醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況分析、經(jīng)營成果分析、現(xiàn)金流量分析等方面。2.財(cái)務(wù)分析應(yīng)采用科學(xué)的方法和指標(biāo)體系，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析和比較。通過財(cái)務(wù)分析，找出醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施和建議。3.醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視財(cái)務(wù)分析工作，定期聽取財(cái)務(wù)分析報(bào)告，根據(jù)財(cái)務(wù)分析結(jié)果做出科學(xué)合理的決策。九、內(nèi)部控制與監(jiān)督（一）內(nèi)部控制制度1.醫(yī)院應(yīng)建立健全內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部控制制度應(yīng)涵蓋預(yù)算管理、收入管理、支出管理、成本管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)報(bào)告等各個(gè)方面。2.內(nèi)部控制制度應(yīng)明確各部門、科室及人員的職責(zé)權(quán)限，規(guī)范財(cái)務(wù)工作流程，加強(qiáng)內(nèi)部牽制和監(jiān)督。通過建立健全內(nèi)部控制制度，確保醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)、安全有效。（二）內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督1.醫(yī)院應(yīng)設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或配備內(nèi)部審計(jì)人員，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)具備專業(yè)知識(shí)和技能，遵守職業(yè)道德，客觀公正地開展審計(jì)工作。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)按照規(guī)定的程序和方法進(jìn)行審計(jì)，出具審計(jì)報(bào)告，并對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議。3.醫(yī)院應(yīng)重視內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作結(jié)果，對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)