車(chē)輛運(yùn)營(yíng)追責(zé)管理制度_第1頁(yè)
車(chē)輛運(yùn)營(yíng)追責(zé)管理制度_第2頁(yè)
車(chē)輛運(yùn)營(yíng)追責(zé)管理制度_第3頁(yè)
車(chē)輛運(yùn)營(yíng)追責(zé)管理制度_第4頁(yè)
車(chē)輛運(yùn)營(yíng)追責(zé)管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE車(chē)輛運(yùn)營(yíng)追責(zé)管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司車(chē)輛運(yùn)營(yíng)管理,規(guī)范車(chē)輛運(yùn)營(yíng)行為,明確車(chē)輛運(yùn)營(yíng)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的責(zé)任,提高車(chē)輛運(yùn)營(yíng)效率,保障運(yùn)營(yíng)安全,減少運(yùn)營(yíng)事故和損失,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有參與車(chē)輛運(yùn)營(yíng)的部門(mén)、人員以及所涉及的各類(lèi)車(chē)輛,包括但不限于公司自有車(chē)輛、租賃車(chē)輛等。(三)基本原則1.依法合規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及地方政府有關(guān)車(chē)輛運(yùn)營(yíng)的規(guī)定,確保公司車(chē)輛運(yùn)營(yíng)活動(dòng)合法合規(guī)。2.責(zé)任明確原則:明確車(chē)輛運(yùn)營(yíng)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位的責(zé)任,做到責(zé)任清晰、分工明確,避免出現(xiàn)責(zé)任推諉現(xiàn)象。3.安全第一原則:始終將安全放在車(chē)輛運(yùn)營(yíng)的首位,強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全措施,確保車(chē)輛運(yùn)營(yíng)安全無(wú)事故。4.效率提升原則:通過(guò)科學(xué)合理的管理,優(yōu)化車(chē)輛運(yùn)營(yíng)流程,提高車(chē)輛使用效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益最大化。二、車(chē)輛運(yùn)營(yíng)管理職責(zé)分工(一)運(yùn)營(yíng)部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定車(chē)輛運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求合理安排車(chē)輛的使用,確保運(yùn)營(yíng)任務(wù)順利完成。2.對(duì)車(chē)輛運(yùn)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控,實(shí)時(shí)掌握車(chē)輛運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)處理運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.定期對(duì)車(chē)輛運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,評(píng)估運(yùn)營(yíng)效果,為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。4.負(fù)責(zé)與外部運(yùn)輸合作伙伴進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),簽訂合作協(xié)議,明確雙方權(quán)利義務(wù),確保合作順利進(jìn)行。(二)車(chē)輛管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)車(chē)輛的日常維護(hù)保養(yǎng)、維修管理,確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好,安全性能達(dá)標(biāo)。2.建立健全車(chē)輛檔案,記錄車(chē)輛的購(gòu)置、使用、維修、保養(yǎng)等情況,做到一車(chē)一檔,檔案完整準(zhǔn)確。3.按照規(guī)定對(duì)車(chē)輛進(jìn)行定期年檢、保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)等工作,確保車(chē)輛合法上路運(yùn)營(yíng)。4.負(fù)責(zé)駕駛員的招聘、培訓(xùn)、考核等工作,建立駕駛員檔案,提高駕駛員隊(duì)伍素質(zhì)。(三)駕駛員1.嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和公司車(chē)輛運(yùn)營(yíng)管理制度,安全、文明駕駛,確保行車(chē)安全。2.按照運(yùn)營(yíng)部門(mén)的安排,按時(shí)完成車(chē)輛調(diào)度任務(wù),不得擅自更改行車(chē)路線和任務(wù)。3.做好車(chē)輛的日常檢查和維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,確保車(chē)輛處于良好運(yùn)行狀態(tài)。4.如實(shí)填寫(xiě)行車(chē)記錄,詳細(xì)記錄行車(chē)時(shí)間、路線、載客情況等信息,不得弄虛作假。(四)安全管理部門(mén)1.制定車(chē)輛運(yùn)營(yíng)安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,定期組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。2.對(duì)車(chē)輛運(yùn)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處理。3.負(fù)責(zé)交通事故的調(diào)查處理,分析事故原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。(五)財(cái)務(wù)部門(mén)1.負(fù)責(zé)車(chē)輛運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的核算和報(bào)銷(xiāo)管理,嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出,確保費(fèi)用支出合理合規(guī)。2.根據(jù)車(chē)輛運(yùn)營(yíng)情況,制定合理的成本控制目標(biāo),對(duì)車(chē)輛運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行分析和監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本異常情況并提出改進(jìn)建議。3.負(fù)責(zé)與保險(xiǎn)公司溝通協(xié)調(diào),辦理車(chē)輛保險(xiǎn)理賠事宜,確保公司損失得到及時(shí)賠償。三、車(chē)輛運(yùn)營(yíng)流程管理(一)出車(chē)前準(zhǔn)備1.駕駛員接到出車(chē)任務(wù)后,應(yīng)提前對(duì)車(chē)輛進(jìn)行全面檢查,包括車(chē)輛外觀、輪胎、剎車(chē)、燈光、油液等,確保車(chē)輛無(wú)故障隱患。2.檢查車(chē)輛的行駛證、駕駛證、保險(xiǎn)證等相關(guān)證件是否齊全有效,并隨車(chē)攜帶。3.根據(jù)運(yùn)營(yíng)任務(wù)的要求,準(zhǔn)備好必要的運(yùn)營(yíng)設(shè)備和物資,如客運(yùn)車(chē)輛的座椅、安全帶、滅火器等,貨運(yùn)車(chē)輛的貨物固定裝置、防護(hù)用品等。(二)車(chē)輛調(diào)度1.運(yùn)營(yíng)部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)需求和車(chē)輛狀況,合理安排車(chē)輛調(diào)度計(jì)劃,明確出車(chē)時(shí)間、地點(diǎn)、任務(wù)等信息,并及時(shí)通知駕駛員。2.駕駛員應(yīng)按照調(diào)度指令按時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn),不得無(wú)故遲到、早退或拒絕出車(chē)任務(wù)。如因特殊情況無(wú)法按時(shí)出車(chē),應(yīng)提前向運(yùn)營(yíng)部門(mén)報(bào)告并說(shuō)明原因。3.在車(chē)輛調(diào)度過(guò)程中,運(yùn)營(yíng)部門(mén)應(yīng)充分考慮車(chē)輛的行駛里程、載重量、運(yùn)行時(shí)間等因素,合理安排車(chē)輛的使用,避免車(chē)輛過(guò)度疲勞運(yùn)行或超載運(yùn)輸。(三)行車(chē)過(guò)程管理1.駕駛員在行車(chē)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī),文明駕駛,不得超速、超載、疲勞駕駛、酒后駕駛等違規(guī)行為。2.按照規(guī)定的行車(chē)路線行駛,不得擅自改變行車(chē)路線。如因特殊情況需要臨時(shí)改變路線,應(yīng)提前向運(yùn)營(yíng)部門(mén)報(bào)告并說(shuō)明原因。3.保持與運(yùn)營(yíng)部門(mén)的通訊暢通,及時(shí)報(bào)告車(chē)輛運(yùn)行情況、突發(fā)事故等信息。如遇交通事故或其他緊急情況,應(yīng)立即采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,并及時(shí)報(bào)警和報(bào)告公司。4.做好行車(chē)記錄,詳細(xì)記錄行車(chē)時(shí)間、路線、載客情況、貨物裝卸情況等信息。行車(chē)記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,不得涂改或偽造。(四)收車(chē)后檢查1.車(chē)輛返回后,駕駛員應(yīng)及時(shí)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查,包括車(chē)輛外觀、輪胎、剎車(chē)、燈光、油液等,確保車(chē)輛無(wú)故障隱患。2.清理車(chē)輛內(nèi)部衛(wèi)生,保持車(chē)輛整潔干凈。如發(fā)現(xiàn)車(chē)輛有損壞或異常情況,應(yīng)及時(shí)報(bào)告車(chē)輛管理部門(mén)進(jìn)行維修。3.將車(chē)輛停放在指定的停車(chē)場(chǎng)或停車(chē)位,并妥善保管車(chē)輛鑰匙。(五)車(chē)輛維修與保養(yǎng)1.車(chē)輛管理部門(mén)應(yīng)建立健全車(chē)輛維修與保養(yǎng)制度,定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好,安全性能達(dá)標(biāo)。2.根據(jù)車(chē)輛的行駛里程、使用時(shí)間、技術(shù)狀況等因素,制定合理的維修與保養(yǎng)計(jì)劃,并嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行維修與保養(yǎng)工作。3.車(chē)輛維修應(yīng)選擇正規(guī)的維修廠家,確保維修質(zhì)量。維修費(fèi)用應(yīng)按照公司規(guī)定的審批流程進(jìn)行報(bào)銷(xiāo),嚴(yán)格控制維修成本。4.車(chē)輛保養(yǎng)工作應(yīng)按照車(chē)輛使用說(shuō)明書(shū)的要求進(jìn)行,包括更換機(jī)油、濾清器、火花塞等,定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行全面檢查和調(diào)整,確保車(chē)輛各項(xiàng)性能指標(biāo)符合要求。四、車(chē)輛運(yùn)營(yíng)追責(zé)規(guī)定(一)駕駛員責(zé)任追究1.因駕駛員違反交通法規(guī)導(dǎo)致交通事故的,駕駛員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。如因駕駛員故意或重大過(guò)失造成交通事故,公司將依法追究駕駛員的刑事責(zé)任。2.駕駛員未按照調(diào)度指令出車(chē)或擅自改變行車(chē)路線的,給予警告處分;造成嚴(yán)重后果的,給予記過(guò)以上處分,并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。3.駕駛員在行車(chē)過(guò)程中未做好車(chē)輛日常檢查和維護(hù)工作,導(dǎo)致車(chē)輛出現(xiàn)故障影響運(yùn)營(yíng)的,給予警告處分;因車(chē)輛故障造成事故的,駕駛員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。4.駕駛員未如實(shí)填寫(xiě)行車(chē)記錄或弄虛作假的,給予警告處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予記過(guò)以上處分,并責(zé)令改正。5.駕駛員違反公司其他車(chē)輛運(yùn)營(yíng)管理制度的,根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分,并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。(二)車(chē)輛管理部門(mén)責(zé)任追究1.車(chē)輛管理部門(mén)未按照規(guī)定對(duì)車(chē)輛進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)、維修管理,導(dǎo)致車(chē)輛技術(shù)狀況不良,影響運(yùn)營(yíng)安全的,給予部門(mén)負(fù)責(zé)人警告處分;造成嚴(yán)重后果的,給予記過(guò)以上處分,并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。2.車(chē)輛管理部門(mén)未建立健全車(chē)輛檔案或檔案管理混亂的,給予部門(mén)負(fù)責(zé)人警告處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予記過(guò)以上處分,并責(zé)令改正。3.車(chē)輛管理部門(mén)未按照規(guī)定對(duì)車(chē)輛進(jìn)行定期年檢、保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)等工作,導(dǎo)致車(chē)輛無(wú)法合法上路運(yùn)營(yíng)的,給予部門(mén)負(fù)責(zé)人警告處分;造成嚴(yán)重后果的,給予記過(guò)以上處分,并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。4.車(chē)輛管理部門(mén)在駕駛員招聘、培訓(xùn)、考核等工作中存在失誤,導(dǎo)致駕駛員隊(duì)伍素質(zhì)不高,影響車(chē)輛運(yùn)營(yíng)安全的,給予部門(mén)負(fù)責(zé)人警告處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予記過(guò)以上處分,并責(zé)令改正。5.車(chē)輛管理部門(mén)違反公司其他車(chē)輛運(yùn)營(yíng)管理制度的,根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分,并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。(三)運(yùn)營(yíng)部門(mén)責(zé)任追究1.運(yùn)營(yíng)部門(mén)未制定合理的車(chē)輛運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,導(dǎo)致車(chē)輛調(diào)度不合理,影響運(yùn)營(yíng)效率的,給予部門(mén)負(fù)責(zé)人警告處分;造成嚴(yán)重后果的,給予記過(guò)以上處分,并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。2.運(yùn)營(yíng)部門(mén)對(duì)車(chē)輛運(yùn)營(yíng)過(guò)程監(jiān)控不力,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)事故或損失的,給予部門(mén)負(fù)責(zé)人警告處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予記過(guò)以上處分,并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。3.運(yùn)營(yíng)部門(mén)與外部運(yùn)輸合作伙伴溝通協(xié)調(diào)不暢,導(dǎo)致合作出現(xiàn)問(wèn)題,影響公司利益的,給予部門(mén)負(fù)責(zé)人警告處分;造成嚴(yán)重后果的,給予記過(guò)以上處分,并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。4.運(yùn)營(yíng)部門(mén)違反公司其他車(chē)輛運(yùn)營(yíng)管理制度的,根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分,并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。(四)安全管理部門(mén)責(zé)任追究1.安全管理部門(mén)未制定車(chē)輛運(yùn)營(yíng)安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,或制度、預(yù)案不完善,導(dǎo)致在安全事故發(fā)生時(shí)無(wú)法有效應(yīng)對(duì)的,給予部門(mén)負(fù)責(zé)人警告處分;造成嚴(yán)重后果的,給予記過(guò)以上處分,并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。2.安全管理部門(mén)對(duì)車(chē)輛運(yùn)營(yíng)過(guò)程安全監(jiān)督檢查不力,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,導(dǎo)致安全事故發(fā)生的,給予部門(mén)負(fù)責(zé)人警告處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予記過(guò)以上處分,并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。3.安全管理部門(mén)在交通事故調(diào)查處理過(guò)程中存在失誤,未能準(zhǔn)確認(rèn)定事故原因,提出合理的改進(jìn)措施,導(dǎo)致類(lèi)似事故再次發(fā)生的,給予部門(mén)負(fù)責(zé)人警告處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予記過(guò)以上處分,并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。4.安全管理部門(mén)違反公司其他車(chē)輛運(yùn)營(yíng)管理制度的,根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分,并承擔(dān)相應(yīng)的數(shù)據(jù)支持。(五)財(cái)務(wù)部門(mén)責(zé)任追究1.財(cái)務(wù)部門(mén)在車(chē)輛運(yùn)營(yíng)費(fèi)用核算和報(bào)銷(xiāo)管理過(guò)程中存在失誤,導(dǎo)致費(fèi)用支出不合理或違規(guī)報(bào)銷(xiāo)的,給予部門(mén)負(fù)責(zé)人警告處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予記過(guò)以上處分,并責(zé)令改正。經(jīng)濟(jì)損失。2.財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)車(chē)輛運(yùn)營(yíng)成本分析和監(jiān)控不力,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本異常情況并提出改進(jìn)建議,導(dǎo)致公司車(chē)輛運(yùn)營(yíng)成本過(guò)高的,給予部門(mén)負(fù)責(zé)人警告處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予記過(guò)以上處分,并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。3.財(cái)務(wù)部門(mén)在車(chē)輛保險(xiǎn)理賠工作中存在失誤,未能及時(shí)辦理理賠事宜或理賠金額不合理,導(dǎo)致公司損失未能得到及時(shí)賠償?shù)?,給予部門(mén)負(fù)責(zé)人警告處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予記過(guò)以上處分,并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。4.財(cái)務(wù)部門(mén)違反公司其他車(chē)輛運(yùn)營(yíng)管理制度的,根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分,并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。五、車(chē)輛運(yùn)營(yíng)事故處理(一)事故報(bào)告1.發(fā)生車(chē)輛運(yùn)營(yíng)事故后,駕駛員應(yīng)立即停車(chē),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)通過(guò)電話、短信等方式向公司運(yùn)營(yíng)部門(mén)和安全管理部門(mén)報(bào)告事故情況,包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、車(chē)輛損壞情況、人員傷亡情況等。2.運(yùn)營(yíng)部門(mén)和安全管理部門(mén)接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故情況。同時(shí),組織相關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援和處理。(二)事故調(diào)查1.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織對(duì)車(chē)輛運(yùn)營(yíng)事故進(jìn)行調(diào)查,查明事故原因,認(rèn)定事故責(zé)任。調(diào)查過(guò)程中,應(yīng)收集相關(guān)證據(jù),包括事故現(xiàn)場(chǎng)照片、視頻、行車(chē)記錄、駕駛員陳述、證人證言等。2.事故調(diào)查組成員應(yīng)客觀、公正地開(kāi)展調(diào)查工作,不得隱瞞事實(shí)真相或偏袒任何一方。調(diào)查結(jié)束后,應(yīng)形成事故調(diào)查報(bào)告,明確事故原因、責(zé)任認(rèn)定、處理建議等內(nèi)容。(三)事故處理1.根據(jù)事故責(zé)任認(rèn)定結(jié)果,對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人按照本制度的規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。對(duì)負(fù)有主要責(zé)任或全部責(zé)任的駕駛員,應(yīng)依法追究其法律責(zé)任;對(duì)其他責(zé)任單位和責(zé)任人,應(yīng)給予相應(yīng)的紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)賠償。2.在事故處理過(guò)程中,應(yīng)積極做好事故善后工作,包括傷員救治、車(chē)輛維修、保險(xiǎn)理賠、賠償協(xié)商等,盡量減少事故對(duì)公司和社會(huì)造成的影響。3.對(duì)車(chē)輛運(yùn)營(yíng)事故進(jìn)行總結(jié)分析,針對(duì)事故原因和暴露出來(lái)的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施和建議,完善公司車(chē)輛運(yùn)營(yíng)管理制度和應(yīng)急預(yù)案,防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。六、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機(jī)制1.公司成立車(chē)輛運(yùn)營(yíng)監(jiān)督小組,由安全管理部門(mén)牽頭,運(yùn)營(yíng)部門(mén)、車(chē)輛管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等相關(guān)部門(mén)人員組成。監(jiān)督小組定期對(duì)車(chē)輛運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。2.建立車(chē)輛運(yùn)營(yíng)信息管理系統(tǒng),對(duì)車(chē)輛的運(yùn)行軌跡、行駛里程、油耗、維修保養(yǎng)等信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析,為監(jiān)督管理提供數(shù)據(jù)支持。3.鼓勵(lì)員工對(duì)車(chē)輛運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào),對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),保護(hù)舉報(bào)人權(quán)益,不得對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。(二)考核制度1.制定車(chē)輛運(yùn)營(yíng)考核指標(biāo)體系,對(duì)運(yùn)營(yíng)部門(mén)、車(chē)輛管理部門(mén)、駕駛員等相

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論