PAGE衛(wèi)生人員調(diào)離制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)本公司/組織衛(wèi)生人員隊(duì)伍的管理，優(yōu)化人員配置，確保衛(wèi)生工作的正常開(kāi)展，保障員工的健康權(quán)益，特制定本衛(wèi)生人員調(diào)離制度（以下簡(jiǎn)稱“本制度”）。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)所有從事衛(wèi)生相關(guān)工作的人員，包括但不限于醫(yī)務(wù)室醫(yī)護(hù)人員、衛(wèi)生保潔人員、消毒工作人員等。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)衛(wèi)生人員管理的法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保制度的合法性和合規(guī)性。2.公平公正原則在衛(wèi)生人員調(diào)離過(guò)程中，遵循公平、公正的原則，確保每一位相關(guān)人員都能得到平等對(duì)待，程序透明，結(jié)果公正。3.合理調(diào)配原則根據(jù)公司/組織的發(fā)展需求、衛(wèi)生工作實(shí)際情況以及人員自身能力和表現(xiàn)，合理調(diào)配衛(wèi)生人員，提高工作效率和質(zhì)量。4.溝通反饋原則在調(diào)離過(guò)程中，保持與衛(wèi)生人員的充分溝通，及時(shí)反饋相關(guān)信息，聽(tīng)取其意見(jiàn)和建議，保障其合法權(quán)益。二、調(diào)離情形（一）主動(dòng)申請(qǐng)調(diào)離1.衛(wèi)生人員因個(gè)人發(fā)展規(guī)劃、家庭原因等，向公司/組織提出調(diào)離衛(wèi)生崗位的書(shū)面申請(qǐng)。申請(qǐng)應(yīng)明確調(diào)離原因、期望調(diào)離時(shí)間等內(nèi)容。2.申請(qǐng)需經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后，提交至人力資源部門(mén)和衛(wèi)生管理部門(mén)審核。審核通過(guò)后，按照規(guī)定程序辦理調(diào)離手續(xù)。（二）組織調(diào)配調(diào)離1.因公司/組織業(yè)務(wù)調(diào)整、機(jī)構(gòu)改革等原因，需要對(duì)衛(wèi)生人員進(jìn)行崗位調(diào)整或調(diào)離衛(wèi)生崗位。2.公司/組織根據(jù)整體發(fā)展戰(zhàn)略和衛(wèi)生工作實(shí)際需求，綜合考慮衛(wèi)生人員的專業(yè)技能、工作表現(xiàn)、工作態(tài)度等因素，制定調(diào)配方案。調(diào)配方案應(yīng)明確調(diào)配人員名單、新崗位安排以及調(diào)離時(shí)間等，并提前通知相關(guān)人員。3.被調(diào)配的衛(wèi)生人員應(yīng)服從組織安排，按時(shí)到新崗位報(bào)到。如對(duì)調(diào)配結(jié)果有異議，可在接到通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向人力資源部門(mén)和衛(wèi)生管理部門(mén)提出申訴，公司/組織將進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并給予答復(fù)。（三）考核不合格調(diào)離1.公司/組織定期對(duì)衛(wèi)生人員進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括專業(yè)技能、工作業(yè)績(jī)、職業(yè)道德、服務(wù)態(tài)度等方面。2.對(duì)于連續(xù)兩個(gè)考核周期考核結(jié)果不合格的衛(wèi)生人員，公司/組織將視情況予以警告、培訓(xùn)、調(diào)崗等處理。如經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)崗后，仍不能勝任工作的，將予以調(diào)離衛(wèi)生崗位。3.考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)通知衛(wèi)生人員本人，并在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行公示。如衛(wèi)生人員對(duì)考核結(jié)果有異議，可在公示期內(nèi)向考核組織部門(mén)提出申訴?？己私M織部門(mén)應(yīng)在接到申訴后的[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果通知申訴人。（四）違反規(guī)章制度調(diào)離1.衛(wèi)生人員如有違反國(guó)家法律法規(guī)、公司/組織規(guī)章制度以及衛(wèi)生工作相關(guān)操作規(guī)程的行為，公司/組織將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。2.對(duì)于嚴(yán)重違反規(guī)章制度，給公司/組織造成重大損失或不良影響的衛(wèi)生人員，將直接予以調(diào)離衛(wèi)生崗位，并依法依規(guī)追究其責(zé)任。3.違規(guī)行為的認(rèn)定和處理應(yīng)依據(jù)相關(guān)證據(jù)和規(guī)定程序進(jìn)行，處理結(jié)果應(yīng)及時(shí)通知衛(wèi)生人員本人，并在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。（五）其他特殊情形調(diào)離1.因不可抗力因素，如自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件等，導(dǎo)致公司/組織衛(wèi)生工作無(wú)法正常開(kāi)展，需要對(duì)衛(wèi)生人員進(jìn)行臨時(shí)調(diào)配或調(diào)離。2.根據(jù)與外部機(jī)構(gòu)的合作協(xié)議、業(yè)務(wù)往來(lái)等情況，需要安排衛(wèi)生人員到其他單位或項(xiàng)目工作，從而導(dǎo)致其調(diào)離本公司/組織衛(wèi)生崗位。3.其他經(jīng)公司/組織管理層研究決定，需要對(duì)衛(wèi)生人員進(jìn)行調(diào)離的特殊情形。三、調(diào)離程序（一）提出申請(qǐng)或通知1.對(duì)于主動(dòng)申請(qǐng)調(diào)離的衛(wèi)生人員，應(yīng)按照規(guī)定格式填寫(xiě)《衛(wèi)生人員調(diào)離申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明調(diào)離原因、期望調(diào)離時(shí)間等，并提交至所在部門(mén)負(fù)責(zé)人。2.對(duì)于組織調(diào)配調(diào)離、考核不合格調(diào)離、違反規(guī)章制度調(diào)離以及其他特殊情形調(diào)離的衛(wèi)生人員，由公司/組織相關(guān)部門(mén)按照規(guī)定程序發(fā)出書(shū)面通知，明確調(diào)離原因、新崗位安排（如適用）、調(diào)離時(shí)間等信息。（二）審核審批1.所在部門(mén)負(fù)責(zé)人收到調(diào)離申請(qǐng)或通知后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)對(duì)衛(wèi)生人員的工作交接情況、工作表現(xiàn)等進(jìn)行審核，并簽署意見(jiàn)。2.審核通過(guò)后，申請(qǐng)或通知材料依次提交至人力資源部門(mén)和衛(wèi)生管理部門(mén)。人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)審核人員的勞動(dòng)關(guān)系、薪酬福利等相關(guān)事宜；衛(wèi)生管理部門(mén)負(fù)責(zé)審核其衛(wèi)生工作相關(guān)業(yè)務(wù)情況，如工作任務(wù)完成情況、衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況等。3.人力資源部門(mén)和衛(wèi)生管理部門(mén)應(yīng)在收到申請(qǐng)或通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)完成審核，并將審核結(jié)果提交至公司/組織管理層審批。4.公司/組織管理層應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)對(duì)審核結(jié)果進(jìn)行審批，并簽署最終意見(jiàn)。審批通過(guò)后，方可進(jìn)入調(diào)離手續(xù)辦理環(huán)節(jié)。（三）工作交接1.衛(wèi)生人員接到調(diào)離通知后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)與接手人員進(jìn)行工作交接。工作交接內(nèi)容包括但不限于工作資料、設(shè)備設(shè)施、未完成的工作任務(wù)、客戶信息等。2.交接雙方應(yīng)填寫(xiě)《衛(wèi)生人員工作交接清單》，詳細(xì)記錄交接事項(xiàng)，并簽字確認(rèn)。交接清單一式三份，交接雙方各執(zhí)一份，所在部門(mén)留存一份。3.在工作交接過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)原衛(wèi)生人員存在工作失誤、資料缺失等問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)要求其進(jìn)行整改或補(bǔ)充，確保工作的連續(xù)性和準(zhǔn)確性。（四）離職手續(xù)辦理1.工作交接完成后，衛(wèi)生人員應(yīng)按照公司/組織規(guī)定的離職手續(xù)辦理流程，依次到人力資源部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、行政部門(mén)等辦理相關(guān)手續(xù)。2.人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)辦理勞動(dòng)關(guān)系解除手續(xù)，核算工資、獎(jiǎng)金、福利等費(fèi)用，辦理社保、公積金減員手續(xù)等；財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)核對(duì)費(fèi)用結(jié)算情況，辦理工資發(fā)放、報(bào)銷等手續(xù)；行政部門(mén)負(fù)責(zé)收回工作證件、辦公用品等。3.衛(wèi)生人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成所有離職手續(xù)的辦理。如有未結(jié)清的費(fèi)用或未歸還的物品，公司/組織有權(quán)從其工資或其他應(yīng)付款項(xiàng)中扣除相應(yīng)金額。（五）存檔備案1.衛(wèi)生人員調(diào)離手續(xù)辦理完畢后，所在部門(mén)應(yīng)將《衛(wèi)生人員調(diào)離申請(qǐng)表》、《衛(wèi)生人員工作交接清單》、考核結(jié)果、處理決定等相關(guān)材料整理歸檔，保存期限按照公司/組織檔案管理規(guī)定執(zhí)行。2.人力資源部門(mén)和衛(wèi)生管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)衛(wèi)生人員調(diào)離情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為優(yōu)化衛(wèi)生人員隊(duì)伍管理提供參考依據(jù)。四、相關(guān)待遇及補(bǔ)償（一）工資待遇1.衛(wèi)生人員在調(diào)離手續(xù)辦理期間，工資按照正常出勤標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放至離職手續(xù)辦理完畢之日。2.對(duì)于因組織調(diào)配調(diào)離的衛(wèi)生人員，如調(diào)至新崗位后工資待遇發(fā)生變化，按照新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，工資差額部分在調(diào)崗后的第一個(gè)發(fā)薪日進(jìn)行調(diào)整。（二）福利及保險(xiǎn)1.衛(wèi)生人員在調(diào)離前，享有公司/組織規(guī)定的各項(xiàng)福利待遇，如帶薪年假、節(jié)日福利、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等，直至離職手續(xù)辦理完畢。2.社保、公積金等保險(xiǎn)繳納至離職當(dāng)月，由公司/組織按照規(guī)定辦理減員手續(xù)。（三）經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償1.符合以下情形之一的，公司/組織應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)及公司/組織相關(guān)規(guī)定給予衛(wèi)生人員經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：因公司/組織原因?qū)е滦l(wèi)生人員解除勞動(dòng)合同的；衛(wèi)生人員在公司/組織工作滿一定年限，因勞動(dòng)合同期滿終止勞動(dòng)合同，且公司/組織不再續(xù)簽的；其他依法依規(guī)應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾巍?.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按照勞動(dòng)者在本公司/組織的工作年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動(dòng)者月工資高于本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^(guò)十二年。本條所稱月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資。（四）其他待遇1.對(duì)于在衛(wèi)生崗位工作表現(xiàn)優(yōu)秀、為公司/組織做出突出貢獻(xiàn)的衛(wèi)生人員，在調(diào)離時(shí)，公司/組織可根據(jù)實(shí)際情況給予一定形式的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金等。2.衛(wèi)生人員調(diào)離后，如因工作需要，公司/組織可根據(jù)其個(gè)人意愿和實(shí)際情況，邀請(qǐng)其作為兼職顧問(wèn)或提供相關(guān)技術(shù)支持服務(wù)，并按照約定支付相應(yīng)報(bào)酬。五、保密與競(jìng)業(yè)限制（一）保密義務(wù)1.衛(wèi)生人員在工作期間及調(diào)離后，應(yīng)對(duì)公司/組織的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、客戶信息等予以保密，不得向任何第三方泄露。2.保密內(nèi)容包括但不限于公司/組織衛(wèi)生工作的流程、方法、數(shù)據(jù)，客戶名單、聯(lián)系方式、健康狀況等信息。3.衛(wèi)生人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司/組織的保密制度，妥善保管涉及保密內(nèi)容的文件、資料、電子數(shù)據(jù)等，不得擅自復(fù)制、傳播或用于非工作目的。（二）競(jìng)業(yè)限制1.對(duì)于因工作原因接觸到公司/組織重要商業(yè)秘密或技術(shù)秘密的衛(wèi)生人員，公司/組織可與其簽訂競(jìng)業(yè)限制協(xié)議。競(jìng)業(yè)限制期限、范圍、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等按照國(guó)家法律法規(guī)及協(xié)議約定執(zhí)行。2.在競(jìng)業(yè)限制期限內(nèi)，衛(wèi)生人員不得在與本公司/組織有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的單位工作或從事與本公司/組織相競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)。3.公司/組織應(yīng)按照競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的約定，按時(shí)向衛(wèi)生人員支付競(jìng)業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。如衛(wèi)生人員違反競(jìng)業(yè)限制協(xié)議，應(yīng)按照協(xié)議約定承擔(dān)違約責(zé)任，賠償公司/組織因此遭受的損失。六、培訓(xùn)與再就業(yè)支持（一）培訓(xùn)1.對(duì)于因考核不合格、違反規(guī)章制度等原因被調(diào)離衛(wèi)生崗位的人員，公司/組織可根據(jù)其實(shí)際情況，提供針對(duì)性的培訓(xùn)課程或輔導(dǎo)，幫助其提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，以便更好地適應(yīng)新的工作崗位或重新就業(yè)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于衛(wèi)生專業(yè)知識(shí)、職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī)、溝通技巧等方面。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)平臺(tái)等多種形式。3.衛(wèi)生人員應(yīng)積極參加公司/組織安排的培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身能力。培訓(xùn)結(jié)束后，公司/組織將對(duì)其學(xué)習(xí)成果進(jìn)行考核評(píng)估，考核結(jié)果將作為其今后職業(yè)發(fā)展的參考依據(jù)之一。（二）再就業(yè)支持1.人力資源部門(mén)應(yīng)建立衛(wèi)生人員再就業(yè)服務(wù)機(jī)制，為調(diào)離衛(wèi)生崗位的人員提供就業(yè)信息咨詢、職業(yè)指導(dǎo)、簡(jiǎn)歷修改、面試技巧培訓(xùn)等服務(wù)，幫助其盡快實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。2.公司/組織可與相關(guān)人力資源市場(chǎng)、就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)等建立合作關(guān)系，拓寬就業(yè)渠道，為衛(wèi)生人員提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。3.對(duì)于有創(chuàng)業(yè)意愿的衛(wèi)生人員，公司/組織可根據(jù)實(shí)際情況，提供一定的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和支持，如創(chuàng)業(yè)政策咨詢、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦、創(chuàng)業(yè)資金申請(qǐng)協(xié)助等。七附則（一）解釋權(quán)本制度由公司/組織人力資源部門(mén)和衛(wèi)