PAGE灑水清掃及環(huán)境衛(wèi)生制度一、總則1.目的為加強公司/組織區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作與生活環(huán)境，特制定本灑水清掃及環(huán)境衛(wèi)生制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍區(qū)等場所。3.基本原則環(huán)境衛(wèi)生管理遵循“誰使用、誰負責”、“全面覆蓋、重點突出”、“預防為主、防治結(jié)合”的原則，確保公司/組織環(huán)境始終保持良好狀態(tài)。二、職責分工1.行政管理部門負責制定和完善灑水清掃及環(huán)境衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織環(huán)境衛(wèi)生檢查與評估，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。協(xié)調(diào)各部門之間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，確保整體工作順利開展。2.各部門負責本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等場所的日常環(huán)境衛(wèi)生維護，包括區(qū)域內(nèi)的清掃、垃圾清理等工作。教育和引導本部門員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，愛護環(huán)境衛(wèi)生。配合行政管理部門做好環(huán)境衛(wèi)生檢查與整改工作。3.保潔人員按照規(guī)定的時間和標準，對公司/組織內(nèi)公共區(qū)域進行灑水清掃、垃圾清運等工作。定期對清潔工具進行維護和保養(yǎng)，確保其正常使用。及時向行政管理部門反饋環(huán)境衛(wèi)生方面的問題和異常情況。三、灑水清掃標準1.辦公區(qū)域地面：每日早、中、晚各清掃一次，保持地面干凈、無雜物、無污漬，定期進行拖地，確保地面光亮。桌面：員工應保持桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊，每日下班前清理桌面垃圾。門窗：每周擦拭一次，保持玻璃明亮、窗框干凈，無灰塵、無污漬。垃圾桶：每日清理，垃圾袋及時更換，保持垃圾桶外觀清潔，周圍無垃圾散落。2.生產(chǎn)車間地面：每班工作結(jié)束后進行清掃，清除生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、雜物等，保持地面清潔，定期進行沖洗，防止油污、灰塵積聚。設(shè)備：設(shè)備表面每日擦拭，保持干凈、無油污；設(shè)備周圍區(qū)域保持整潔，無雜物堆放。物料堆放區(qū)：物料應分類堆放整齊，標識清晰，每日清理散落的物料，保持區(qū)域整潔。通風口：每月清理一次，確保通風良好，無堵塞、無積塵。3.公共區(qū)域走廊、樓梯：每日早、中、晚各清掃一次，扶手每日擦拭，保持干凈、無灰塵。電梯：每日擦拭轎廂內(nèi)部，保持轎廂地面、四壁干凈，定期清理電梯門軌道，確保電梯運行正常、衛(wèi)生。衛(wèi)生間：每兩小時進行一次清掃，包括地面、洗手臺、便器等的清潔，保持衛(wèi)生間無異味、無污漬，衛(wèi)生紙、洗手液等用品及時補充。停車場：每日清掃，清除垃圾和雜物，定期沖洗地面，保持停車場整潔。4.員工宿舍區(qū)宿舍地面：每日清掃，保持地面干凈，定期進行拖地。床鋪、桌椅：員工應保持個人床鋪、桌椅整潔，定期整理內(nèi)務(wù)。公共區(qū)域：包括走廊、樓梯、衛(wèi)生間等，清掃標準與辦公區(qū)域公共部分相同，由專人負責定期打掃。四、環(huán)境衛(wèi)生要求1.垃圾處理各類垃圾應分類投放，分別放置于相應的垃圾桶內(nèi)，嚴禁混裝。垃圾應及時清運，日產(chǎn)日清，不得在公司/組織內(nèi)長時間堆放。對于有害垃圾，如廢舊電池、過期藥品等，應按照相關(guān)規(guī)定進行單獨收集和處理，嚴禁隨意丟棄。2.綠化維護公司/組織內(nèi)的綠化區(qū)域應定期進行澆水、施肥、修剪等養(yǎng)護工作，確保植物生長良好，綠化景觀美觀。愛護綠化植物，不得隨意踐踏草坪、攀折花木，如有損壞應及時修復或補種。3.衛(wèi)生死角清理定期對公司/組織內(nèi)的衛(wèi)生死角進行排查和清理，如墻角、窗臺、設(shè)備底部等，確保無垃圾、無雜物、無積塵。對于難以清理的衛(wèi)生死角，應制定專項清理計劃，采取有效措施進行徹底清理。4.禁煙管理在公司/組織內(nèi)劃定明確的禁煙區(qū)域，設(shè)置明顯的禁煙標識。加強對禁煙區(qū)域的巡查，制止吸煙行為，對吸煙者進行勸阻和教育。對于違反禁煙規(guī)定的行為，按照公司/組織相關(guān)規(guī)定進行處理。五、檢查與考核1.檢查方式行政管理部門定期組織環(huán)境衛(wèi)生檢查，檢查方式包括日常巡查、專項檢查、不定期抽查等。檢查人員應認真填寫檢查記錄，詳細記錄檢查時間、地點、發(fā)現(xiàn)的問題等信息。2.考核標準環(huán)境衛(wèi)生考核實行百分制，根據(jù)檢查結(jié)果進行評分。對于環(huán)境衛(wèi)生不達標的部門或區(qū)域，按照以下標準進行扣分：地面有明顯污漬、雜物，每處扣[X]分。桌面、窗臺等擺放雜亂，每處扣[X]分。垃圾桶未及時清理或周圍有垃圾散落，每次扣[X]分。衛(wèi)生死角未清理，每處扣[X]分。綠化區(qū)域養(yǎng)護不善，影響整體美觀，每次扣[X]分。連續(xù)兩次檢查不達標的部門，給予警告處分；累計三次及以上不達標的部門，將對部門負責人進行通報批評，并責令限期整改。3.結(jié)果運用將環(huán)境衛(wèi)生考核結(jié)果納入部門績效考核體系，與部門和員工的績效獎金掛鉤。對于在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。六、培訓與宣傳1.培訓行政管理部門定期組織灑水清掃及環(huán)境衛(wèi)生知識培訓，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和操作技能。培訓內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生管理制度、清掃標準、垃圾分類知識等。新員工入職時應進行環(huán)境衛(wèi)生方面的入職培訓，使其了解公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生要求。2.宣傳通過公司/組織內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等渠道，宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識和重要性，營造良好的環(huán)境衛(wèi)生氛圍。定期發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生工作動態(tài)和優(yōu)秀案例，引導員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作。七、應急處理1.突發(fā)事件響應如遇自然災害、公共衛(wèi)生事件等突發(fā)事件，可能對公司/組織環(huán)境衛(wèi)生造成影響時，應立即啟動應急預案。迅速組織人員進行環(huán)境衛(wèi)生清理和消毒工作，確保公司/組織環(huán)境安全衛(wèi)生。2.特殊情況處理對于突發(fā)的污染事件，如化學品泄漏、污水外溢等，應按照相關(guān)應急處理程序進行處理，及時清理污染物，防止污染擴散。在處理特殊情況過程中，要做好防護措施，保障工作人員