PAGE門(mén)診部財(cái)務(wù)制度一、總則（一）目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范門(mén)診部的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，提高資金使用效益，保障門(mén)診部的健康可持續(xù)發(fā)展，確保財(cái)務(wù)工作符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，為門(mén)診部的運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)支持。（二）適用范圍本制度適用于門(mén)診部各部門(mén)及全體員工，涵蓋門(mén)診部的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，包括但不限于收入、支出、資產(chǎn)、負(fù)債等管理。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、財(cái)務(wù)規(guī)章制度以及醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)。2.真實(shí)性原則：財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映門(mén)診部的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。3.完整性原則：涵蓋門(mén)診部財(cái)務(wù)活動(dòng)的各個(gè)方面，確保財(cái)務(wù)管理無(wú)死角，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有章可循。4.效益性原則：合理配置資源，提高資金使用效率，追求經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的最大化，以保障門(mén)診部的可持續(xù)發(fā)展。5.內(nèi)部控制原則：建立健全內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)安全有序進(jìn)行。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置（一）財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行門(mén)診部的財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，合理安排資金，確保門(mén)診部各項(xiàng)工作的資金需求。2.進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，準(zhǔn)確記錄和反映門(mén)診部的收入、支出、資產(chǎn)、負(fù)債等財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告。3.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行審核把關(guān)，確保支出合規(guī)合理。4.加強(qiáng)資產(chǎn)管理，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，確保資產(chǎn)安全完整，提高資產(chǎn)使用效益。5.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理、歸檔和保管工作，確保財(cái)務(wù)資料的完整性和保密性。6.配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)、稅務(wù)申報(bào)等工作，及時(shí)處理財(cái)務(wù)相關(guān)問(wèn)題。（二）財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)1.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)門(mén)診部的財(cái)務(wù)工作，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)工作流程，確保財(cái)務(wù)工作有序進(jìn)行。參與門(mén)診部重大經(jīng)濟(jì)決策，提供財(cái)務(wù)分析和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。負(fù)責(zé)與外部金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)部門(mén)等溝通協(xié)調(diào)，維護(hù)良好的財(cái)務(wù)外部關(guān)系。組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和考核，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。2.會(huì)計(jì)人員按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，填制會(huì)計(jì)憑證，登記會(huì)計(jì)賬簿，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。負(fù)責(zé)審核原始憑證的真實(shí)性、合法性和完整性，對(duì)不符合規(guī)定的憑證予以退回并要求更正補(bǔ)充。定期核對(duì)賬目，確保賬賬相符、賬實(shí)相符，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)務(wù)核算中的問(wèn)題。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理和保管工作，按照規(guī)定期限妥善保存會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等資料。3.出納人員負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理規(guī)定和銀行結(jié)算制度辦理收支業(yè)務(wù)。及時(shí)登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，賬款相符。保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券和空白支票等重要票據(jù)，確保資金安全。定期與會(huì)計(jì)核對(duì)賬目，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并處理。（三）財(cái)務(wù)人員任職要求1.具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備中級(jí)及以上會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。2.熟悉國(guó)家財(cái)務(wù)法律法規(guī)、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)財(cái)務(wù)制度以及相關(guān)稅收政策。3.具備良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，誠(chéng)實(shí)守信，廉潔奉公，保守財(cái)務(wù)機(jī)密。4.具備較強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析、溝通協(xié)調(diào)和組織管理能力，能夠熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和管理。三、財(cái)務(wù)預(yù)算管理（一）預(yù)算編制原則1.以收定支，收支平衡，略有結(jié)余。根據(jù)門(mén)診部的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和財(cái)務(wù)狀況，合理預(yù)測(cè)收入，科學(xué)安排支出，確保預(yù)算的可行性和穩(wěn)健性。2.統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)。綜合考慮門(mén)診部各項(xiàng)工作的資金需求，優(yōu)先保障醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展、設(shè)備購(gòu)置、人才培養(yǎng)等重點(diǎn)項(xiàng)目的資金安排。3.實(shí)事求是，勤儉節(jié)約。結(jié)合門(mén)診部實(shí)際情況，合理確定預(yù)算指標(biāo)，杜絕虛報(bào)、冒領(lǐng)等行為，同時(shí)倡導(dǎo)節(jié)約意識(shí)，降低運(yùn)營(yíng)成本。4.動(dòng)態(tài)調(diào)整，適應(yīng)變化。根據(jù)門(mén)診部業(yè)務(wù)發(fā)展、政策調(diào)整等因素，及時(shí)對(duì)預(yù)算進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保預(yù)算的科學(xué)性和有效性。（二）預(yù)算編制方法1.收入預(yù)算：根據(jù)門(mén)診部上年度業(yè)務(wù)收入情況，結(jié)合本年度業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃、市場(chǎng)需求、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整等因素，采用零基預(yù)算法編制收入預(yù)算。具體包括醫(yī)療收入、藥品收入、其他收入等各項(xiàng)收入的預(yù)測(cè)。2.支出預(yù)算：按照門(mén)診部各項(xiàng)費(fèi)用的性質(zhì)和用途，采用分類(lèi)預(yù)算法編制支出預(yù)算。人員經(jīng)費(fèi)：根據(jù)人員編制、工資標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)金分配方案等因素，計(jì)算人員經(jīng)費(fèi)支出。公用經(jīng)費(fèi)：包括辦公費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和本年度工作需要，合理確定各項(xiàng)公用經(jīng)費(fèi)的預(yù)算額度。設(shè)備購(gòu)置及修繕費(fèi)：根據(jù)門(mén)診部設(shè)備更新計(jì)劃、房屋修繕需求等，編制設(shè)備購(gòu)置及修繕費(fèi)預(yù)算。藥品及材料采購(gòu)費(fèi)：根據(jù)藥品和材料的消耗定額、庫(kù)存情況以及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，預(yù)測(cè)藥品及材料采購(gòu)費(fèi)用。（三）預(yù)算編制程序1.準(zhǔn)備階段：財(cái)務(wù)部門(mén)收集、整理上年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)資料以及本年度業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃等相關(guān)信息，為預(yù)算編制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。2.編制階段：各部門(mén)根據(jù)本部門(mén)業(yè)務(wù)工作安排，結(jié)合門(mén)診部總體發(fā)展目標(biāo)，提出本部門(mén)的預(yù)算草案，包括收入、支出、資產(chǎn)購(gòu)置等預(yù)算項(xiàng)目。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)各部門(mén)預(yù)算草案進(jìn)行匯總、審核和平衡，形成門(mén)診部年度預(yù)算草案。3.審批階段：門(mén)診部年度預(yù)算草案提交院長(zhǎng)辦公會(huì)審議，經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。（四）預(yù)算執(zhí)行與控制1.各部門(mén)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行，確保預(yù)算指標(biāo)的完成。財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)措施。2.建立預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告制度，各部門(mén)定期向財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)送預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)表，財(cái)務(wù)部門(mén)定期向院長(zhǎng)辦公會(huì)匯報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況。3.在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行申報(bào)和審批。調(diào)整預(yù)算需經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過(guò)后執(zhí)行。四、收入管理（一）收入范圍門(mén)診部的收入主要包括醫(yī)療收入、藥品收入、其他收入等。1.醫(yī)療收入：指門(mén)診部開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)所取得的收入，包括掛號(hào)收入、診察收入、檢查收入、檢驗(yàn)收入、治療收入、手術(shù)收入、護(hù)理收入、康復(fù)治療收入等。2.藥品收入：指門(mén)診部銷(xiāo)售藥品所取得的收入。3.其他收入：包括培訓(xùn)收入、出租收入、利息收入等與門(mén)診部業(yè)務(wù)活動(dòng)相關(guān)的收入。（二）收費(fèi)管理1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策，按照規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在門(mén)診部顯著位置公示，接受患者和社會(huì)監(jiān)督。2.建立健全收費(fèi)管理制度，規(guī)范收費(fèi)流程。收費(fèi)人員應(yīng)使用合法有效的票據(jù)進(jìn)行收費(fèi)，并及時(shí)將收費(fèi)信息錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng)。3.加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)票據(jù)的管理，嚴(yán)格按照票據(jù)管理規(guī)定領(lǐng)購(gòu)、使用、保管和核銷(xiāo)收費(fèi)票據(jù)。定期對(duì)收費(fèi)票據(jù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保票據(jù)安全。（三）收入核算與管理1.財(cái)務(wù)部門(mén)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，及時(shí)、準(zhǔn)確地核算各項(xiàng)收入。醫(yī)療收入和藥品收入應(yīng)按照不同的收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算，確保收入數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。2.加強(qiáng)對(duì)收入的管理和監(jiān)督，定期對(duì)收入情況進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決收入管理中存在的問(wèn)題。嚴(yán)禁截留、隱匿、坐支收入等違規(guī)行為。3.建立收入統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，定期編制收入統(tǒng)計(jì)報(bào)表，反映門(mén)診部收入的構(gòu)成、變化趨勢(shì)等情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。五、支出管理（一）支出范圍門(mén)診部的支出主要包括人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置及修繕費(fèi)、藥品及材料采購(gòu)費(fèi)等。1.人員經(jīng)費(fèi)：包括職工工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金等。2.公用經(jīng)費(fèi)：如辦公費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等。3.設(shè)備購(gòu)置及修繕費(fèi)：用于購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備、辦公設(shè)備以及房屋修繕、裝修等方面的費(fèi)用。4.藥品及材料采購(gòu)費(fèi)：采購(gòu)藥品、醫(yī)用耗材、辦公用品等物資的費(fèi)用支出。（二）支出審批制度1.建立健全支出審批制度，明確審批流程和審批權(quán)限。各項(xiàng)支出應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行審批，未經(jīng)審批不得支出。2.一般支出審批流程：由經(jīng)辦人填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單，注明支出事由、金額、附件等信息，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)審核，財(cái)務(wù)部門(mén)審核通過(guò)后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，最后由院長(zhǎng)審批。3.重大支出審批流程：對(duì)于金額較大的設(shè)備購(gòu)置、修繕工程等重大支出項(xiàng)目，應(yīng)在經(jīng)辦人提出申請(qǐng)后，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門(mén)、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，提交院長(zhǎng)辦公會(huì)審議，經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。（三）支出核算與管理1.財(cái)務(wù)部門(mén)按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，對(duì)各項(xiàng)支出進(jìn)行核算。支出應(yīng)按照實(shí)際發(fā)生額入賬，確保支出核算的準(zhǔn)確性。2.加強(qiáng)對(duì)支出的管理和監(jiān)督，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。對(duì)不合理的支出應(yīng)及時(shí)制止，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。3.定期對(duì)支出情況進(jìn)行分析，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高資金使用效益。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和財(cái)務(wù)狀況，合理調(diào)整支出預(yù)算，確保支出與收入相匹配。（四）成本控制1.建立成本核算制度，對(duì)門(mén)診部的醫(yī)療成本、藥品成本、管理成本等進(jìn)行核算和分析。通過(guò)成本核算，找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)，采取有效措施降低成本。2.加強(qiáng)對(duì)藥品和材料采購(gòu)的管理，建立供應(yīng)商評(píng)估機(jī)制，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，降低采購(gòu)成本。同時(shí)，合理控制藥品和材料庫(kù)存，減少庫(kù)存積壓和浪費(fèi)。3.優(yōu)化人力資源配置，提高工作效率，降低人員成本。加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)和考核，提高職工業(yè)務(wù)水平和工作能力，減少不必要的人力投入。六、資產(chǎn)管理（一）流動(dòng)資產(chǎn)1.貨幣資金包括庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款等。嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理規(guī)定和銀行結(jié)算制度進(jìn)行管理，確保貨幣資金安全。定期對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。每月至少進(jìn)行一次銀行存款余額核對(duì)，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，并及時(shí)處理未達(dá)賬項(xiàng)。2.應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)包括應(yīng)收醫(yī)療款、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款等。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)的管理，定期進(jìn)行清理和催收，減少壞賬損失。建立應(yīng)收賬款臺(tái)賬，詳細(xì)記錄應(yīng)收賬款的發(fā)生時(shí)間、金額、欠款單位等信息，及時(shí)跟蹤應(yīng)收賬款的回收情況。對(duì)長(zhǎng)期掛賬的應(yīng)收賬款，應(yīng)查明原因，采取有效措施進(jìn)行處理。（二）固定資產(chǎn)1.固定資產(chǎn)定義與分類(lèi)固定資產(chǎn)是指單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上，使用期限超過(guò)一年，并且在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。包括房屋及建筑物、專(zhuān)用設(shè)備、一般設(shè)備、圖書(shū)、其他固定資產(chǎn)等。按照固定資產(chǎn)的性質(zhì)和用途，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)核算和管理，便于準(zhǔn)確反映固定資產(chǎn)的數(shù)量、價(jià)值和使用狀況。2.固定資產(chǎn)購(gòu)置與驗(yàn)收固定資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)按照預(yù)算進(jìn)行，嚴(yán)格履行審批手續(xù)。購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)選擇合適的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同，確保固定資產(chǎn)的質(zhì)量和價(jià)格合理。固定資產(chǎn)到貨后，由相關(guān)部門(mén)組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。驗(yàn)收內(nèi)容包括固定資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、技術(shù)參數(shù)等是否符合合同要求。3.固定資產(chǎn)折舊與攤銷(xiāo)按照國(guó)家規(guī)定的折舊方法和折舊年限，對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊。折舊方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，核實(shí)固定資產(chǎn)的數(shù)量、價(jià)值和使用狀況。對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損的固定資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)查明原因，按照規(guī)定的程序進(jìn)行處理。（三）無(wú)形資產(chǎn)1.無(wú)形資產(chǎn)定義與范圍無(wú)形資產(chǎn)是指門(mén)診部擁有或者控制的沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)，包括專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、非專(zhuān)利技術(shù)等。加強(qiáng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理，保護(hù)門(mén)診部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，確保無(wú)形資產(chǎn)的安全和有效利用。2.無(wú)形資產(chǎn)計(jì)價(jià)與攤銷(xiāo)無(wú)形資產(chǎn)按照取得時(shí)的實(shí)際成本計(jì)價(jià)。自行開(kāi)發(fā)并按法律程序申請(qǐng)取得的無(wú)形資產(chǎn)，按照依法取得時(shí)發(fā)生的注冊(cè)費(fèi)、聘請(qǐng)律師費(fèi)等費(fèi)用作為無(wú)形資產(chǎn)的成本入賬。對(duì)使用壽命有限的無(wú)形資產(chǎn)，按照規(guī)定的攤銷(xiāo)方法進(jìn)行攤銷(xiāo)；對(duì)使用壽命不確定的無(wú)形資產(chǎn)，不進(jìn)行攤銷(xiāo)，但應(yīng)當(dāng)在每個(gè)會(huì)計(jì)期間進(jìn)行減值測(cè)試。七、負(fù)債管理（一）負(fù)債分類(lèi)門(mén)診部的負(fù)債主要包括短期借款、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)交稅費(fèi)等。（二）負(fù)債管理原則1.合理控制負(fù)債規(guī)模，避免過(guò)度負(fù)債給門(mén)診部帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)門(mén)診部的經(jīng)營(yíng)狀況和資金需求，合理確定負(fù)債水平。2.優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低負(fù)債成本。選擇合適的融資方式和融資期限，確保負(fù)債結(jié)構(gòu)合理，降低融資成本。3.加強(qiáng)對(duì)負(fù)債的核算和管理，及時(shí)足額償還債務(wù)。按照合同約定，按時(shí)償還借款本息，支付應(yīng)付賬款等債務(wù)，維護(hù)門(mén)診部的良好信譽(yù)。（三）應(yīng)付賬款管理1.建立應(yīng)付賬款管理制度，規(guī)范應(yīng)付賬款的核算和管理流程。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)及時(shí)記錄應(yīng)付賬款的發(fā)生、償還等情況，確保應(yīng)付賬款數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。2.加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)處理應(yīng)付賬款的結(jié)算問(wèn)題。對(duì)有爭(zhēng)議的應(yīng)付賬款，應(yīng)積極與供應(yīng)商協(xié)商解決，避免影響雙方合作關(guān)系。3.定期對(duì)應(yīng)付賬款進(jìn)行清理，分析應(yīng)付賬款的賬齡結(jié)構(gòu)，對(duì)長(zhǎng)期未付的賬款應(yīng)查明原因，采取有效措施進(jìn)行處理。八、財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析（一）財(cái)務(wù)報(bào)告1.財(cái)務(wù)部門(mén)定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，包括資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表、現(xiàn)金流量表等主要報(bào)表以及相關(guān)附表和附注。財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映門(mén)診部的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。2.財(cái)務(wù)報(bào)告編制完成后，應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核簽字，報(bào)院長(zhǎng)審批。財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)及時(shí)報(bào)送相關(guān)部門(mén)和單位，為領(lǐng)導(dǎo)決策、內(nèi)部管理以及外部監(jiān)督提供依據(jù)。（二）財(cái)務(wù)分析1.定期開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作，對(duì)門(mén)診部的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、資金使用效益等進(jìn)行全面分析和評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)分析應(yīng)采用科學(xué)的方法和指標(biāo)體系，結(jié)合門(mén)診部實(shí)際情況，深入剖析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的原因和問(wèn)題。2.財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)包括基本財(cái)務(wù)情況分析、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)分析、存在問(wèn)題及建議等內(nèi)容。財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、邏輯清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有針對(duì)性的參考意見(jiàn)。3.根據(jù)財(cái)務(wù)分析結(jié)果，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)管理策略和方法，優(yōu)化資源配置，提高門(mén)診部的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。九、財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)（一）內(nèi)部監(jiān)督1.建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的日常監(jiān)督和檢查。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理、預(yù)算執(zhí)行等情況進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。2.各部門(mén)應(yīng)配合財(cái)務(wù)部