PAGE衛(wèi)生習慣考評評價制度一、總則1.目的為了加強公司/組織的衛(wèi)生管理，提高員工的衛(wèi)生意識，營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，特制定本衛(wèi)生習慣考評評價制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內全體員工。3.基本原則衛(wèi)生管理遵循預防為主、防治結合的原則，通過加強教育、監(jiān)督和考核，促進員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣?？荚u評價應客觀、公正、公平，以事實為依據(jù)，確保制度的有效執(zhí)行。二、衛(wèi)生標準與要求1.個人衛(wèi)生員工應保持良好的個人衛(wèi)生習慣，勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲，頭發(fā)應梳理整齊，不得有異味。工作時應穿戴整潔的工作服，不得穿拖鞋、短褲等不符合工作場所要求的服裝。保持口腔清潔，工作期間不得食用有異味的食物，避免在工作場所吸煙。2.工作區(qū)域衛(wèi)生辦公區(qū)域應保持整潔，桌面、文件柜等應定期擦拭，無灰塵、雜物。文件、資料應擺放整齊，不得隨意堆放。生產(chǎn)車間應保持設備、工具清潔，定期進行維護保養(yǎng)，無油污、水漬。生產(chǎn)物料應擺放有序，不得亂堆亂放，工作結束后應及時清理現(xiàn)場。公共區(qū)域如走廊、樓梯、衛(wèi)生間等應保持清潔，地面無垃圾、污漬，墻壁、門窗干凈整潔。衛(wèi)生間應定期打掃，無異味，衛(wèi)生紙、洗手液等用品應配備齊全。3.環(huán)境衛(wèi)生公司/組織應定期對辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等進行全面清掃，保持環(huán)境整潔。加強對垃圾的管理，設置垃圾桶，垃圾應及時清理，做到日產(chǎn)日清。對綠化區(qū)域應進行定期養(yǎng)護，保持花草樹木生長良好，無雜草、病蟲害。三、考評評價機構與職責1.考評評價小組成立衛(wèi)生習慣考評評價小組，成員包括各部門負責人、行政管理人員等?？荚u評價小組負責制定考評評價計劃、組織實施考評評價工作、審核考評評價結果等。2.職責分工各部門負責人負責本部門員工的衛(wèi)生管理工作，組織員工學習衛(wèi)生制度，督促員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，并對本部門的衛(wèi)生情況進行日常檢查。行政管理人員負責對公司/組織整體衛(wèi)生情況進行監(jiān)督檢查，定期組織衛(wèi)生檢查和考評評價工作，對違反衛(wèi)生制度的行為進行糾正和處理。員工應自覺遵守衛(wèi)生制度，積極配合公司/組織的衛(wèi)生管理工作，保持個人和工作區(qū)域的衛(wèi)生整潔。四、考評評價內容與方法1.考評評價內容個人衛(wèi)生情況，包括著裝、個人清潔等方面。工作區(qū)域衛(wèi)生情況，包括桌面整潔、文件擺放、設備工具清潔等方面。公共區(qū)域衛(wèi)生情況，包括走廊、樓梯、衛(wèi)生間等的清潔程度。環(huán)境衛(wèi)生維護情況，包括垃圾清理、綠化養(yǎng)護等方面。2.考評評價方法日常檢查：由各部門負責人和行政管理人員定期對員工個人和工作區(qū)域進行衛(wèi)生檢查，記錄檢查情況。定期考評：每月或每季度進行一次全面的衛(wèi)生考評評價，考評評價小組根據(jù)日常檢查記錄、現(xiàn)場查看等方式對各部門和員工的衛(wèi)生情況進行綜合評價。不定期抽查：考評評價小組不定期對公司/組織的衛(wèi)生情況進行抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行督促整改。五、考評評價標準1.個人衛(wèi)生標準著裝整潔，符合工作場所要求，得5分；著裝不整潔，有明顯污漬或不符合要求，酌情扣分，扣完5分為止。個人清潔良好，無異味，頭發(fā)梳理整齊，得5分；個人清潔不到位，有異味或頭發(fā)凌亂，酌情扣分，扣完5分為止。2.工作區(qū)域衛(wèi)生標準桌面整潔，文件資料擺放整齊，得5分；桌面雜亂，文件資料隨意堆放，酌情扣分，扣完5分為止。設備工具清潔，無油污、水漬，得5分；設備工具不清潔，有油污、水漬，酌情扣分，扣完5分為止。工作區(qū)域地面干凈，無垃圾、雜物，得5分；地面有垃圾、雜物，酌情扣分，扣完5分為止。3.公共區(qū)域衛(wèi)生標準走廊、樓梯干凈整潔，無垃圾、污漬，得5分；走廊、樓梯有垃圾、污漬，酌情扣分，扣完5分為止。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，用品配備齊全，得5分；衛(wèi)生間有異味，用品缺失，酌情扣分，扣完5分為止。4.環(huán)境衛(wèi)生維護標準垃圾及時清理，日產(chǎn)日清，得5分；垃圾未及時清理，有堆積現(xiàn)象，酌情扣分，扣完5分為止。綠化區(qū)域養(yǎng)護良好，花草樹木生長正常，無雜草、病蟲害，得5分；綠化區(qū)域養(yǎng)護不到位，有雜草、病蟲害，酌情扣分，扣完5分為止。六、考評評價結果與應用1.考評評價結果考評評價小組根據(jù)考評評價標準，對各部門和員工的衛(wèi)生情況進行評分，得分情況分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個等級。2.結果應用對于衛(wèi)生考評評價結果為優(yōu)秀的部門和員工，公司/組織將給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金等。對于衛(wèi)生考評評價結果為合格的部門和員工，應督促其加強衛(wèi)生管理，及時整改存在的問題。對于衛(wèi)生考評評價結果為不合格的部門和員工，公司/組織將進行批評教育，并責令其限期整改。如整改后仍不符合要求，將根據(jù)相關規(guī)定進行處罰，如扣除績效獎金、給予警告處分等。衛(wèi)生考評評價結果將作為員工績效考核、晉升、評優(yōu)等的重要參考依據(jù)。七、監(jiān)督與投訴1.監(jiān)督機制公司/組織建立健全衛(wèi)生監(jiān)督機制，考評評價小組定期對各部門的衛(wèi)生情況進行檢查和通報，確保衛(wèi)生制度的有效執(zhí)行。各部門應積極配合監(jiān)督檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。2.投訴渠道員工如對衛(wèi)生考評評價結果有異議或發(fā)現(xiàn)其他部門或員工存在違反衛(wèi)生制度的行為，可通過以下渠道進行投訴：向本部門負責人反映。向行政管理人員投訴。設立專門的投訴郵箱或電話，接受員工的投訴。公司/組織將對投訴內容進行及時調查核實，并將處理結果反饋給投訴人。八、培訓與宣傳1.培訓計劃制定衛(wèi)生習慣培訓計劃，定期組織員工參加衛(wèi)生知識培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生管理能力。培訓內容包括個人衛(wèi)生知識、工作區(qū)域衛(wèi)生標準、環(huán)境衛(wèi)生維護等方面。2.宣傳活動通過宣傳欄、內部刊物、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生知識和衛(wèi)生制度，營造良好的衛(wèi)生管理