PAGE項目部管理衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的為加強項目部衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、文明、舒適的工作和生活環(huán)境，保障員工身體健康，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于項目部全體員工及進入項目部工作區(qū)域的外來人員。（三）管理原則衛(wèi)生管理遵循“誰使用、誰負責”的原則，各部門和個人應切實履行衛(wèi)生管理職責，共同維護項目部良好的衛(wèi)生環(huán)境。二、衛(wèi)生管理職責分工（一）項目部經(jīng)理職責1.全面負責項目部衛(wèi)生管理工作的領導和決策，確保衛(wèi)生管理工作與項目整體目標相協(xié)調(diào)。2.審批衛(wèi)生管理工作計劃、預算和相關制度，為衛(wèi)生管理工作提供必要的資源支持。3.定期檢查項目部衛(wèi)生狀況，對存在的問題及時提出整改要求，并監(jiān)督整改落實情況。（二）綜合管理部門職責1.制定和完善項目部衛(wèi)生管理制度，并負責組織實施和監(jiān)督檢查。2.組織開展衛(wèi)生宣傳教育活動，提高員工的衛(wèi)生意識和環(huán)保意識。3.負責項目部公共區(qū)域的衛(wèi)生清掃、消毒、垃圾清運等工作的統(tǒng)籌安排和監(jiān)督管理。4.協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作，及時處理衛(wèi)生管理工作中的矛盾和問題。（三）各部門負責人職責1.負責本部門工作區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，組織制定本部門衛(wèi)生管理細則，并確保其有效執(zhí)行。2.安排專人負責本部門日常衛(wèi)生清掃、整理工作，保持工作區(qū)域環(huán)境整潔。3.督促本部門員工遵守衛(wèi)生管理制度，對違反制度的行為進行批評教育和糾正。4.配合綜合管理部門做好項目部公共區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，積極參與項目部組織的衛(wèi)生大掃除等活動。（四）員工個人職責1.自覺遵守衛(wèi)生管理制度，保持個人工作區(qū)域和生活區(qū)域的整潔衛(wèi)生。2.積極參加項目部組織的衛(wèi)生活動，愛護公共衛(wèi)生設施，不隨意破壞和丟棄垃圾。3.養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，做到勤洗手、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲，保持個人衛(wèi)生清潔。4.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時向本部門負責人或綜合管理部門報告，并積極配合做好整改工作。三、工作區(qū)域衛(wèi)生管理（一）辦公室衛(wèi)生管理要求1.辦公桌面應保持整潔，文件、資料、辦公用品等應擺放整齊有序，不得隨意堆放。2.電腦、打印機、復印機等辦公設備應定期擦拭，保持外觀清潔，設備周邊不得堆放雜物。3.地面應每天清掃，保持干凈無灰塵、無污漬，地毯應定期進行吸塵和清洗。4.門窗玻璃應保持明亮干凈，定期擦拭，窗臺不得擺放雜物。5.垃圾桶應及時清理，垃圾不得溢出，垃圾袋應每天更換。6.會議室、接待室等公共辦公區(qū)域應在使用后及時進行清理，保持整潔衛(wèi)生。（二）施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理要求1.施工現(xiàn)場應設置明顯的衛(wèi)生責任區(qū)標識，明確各區(qū)域的衛(wèi)生責任人。2.施工場地應保持平整，物料堆放整齊，建筑垃圾應及時清理，做到工完場清。3.施工現(xiàn)場應設置專門的垃圾堆放點，垃圾應分類存放，并及時清運出場。嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒各類廢棄物。4.施工現(xiàn)場的機械設備應保持清潔，定期進行維護保養(yǎng)，設備停放有序。5.施工人員宿舍應保持整潔衛(wèi)生，床鋪、被褥等應擺放整齊，個人物品應放置有序。宿舍內(nèi)不得亂拉電線、違規(guī)使用電器。6.食堂應符合衛(wèi)生標準要求，具備有效的衛(wèi)生許可證，炊事人員應持健康證上崗。食堂操作間應保持清潔，食品加工應符合衛(wèi)生規(guī)范，餐具應定期消毒。食堂周邊環(huán)境應保持整潔，無污水、無垃圾。（三）生活區(qū)衛(wèi)生管理要求1.生活區(qū)應保持環(huán)境整潔，道路暢通，無積水、無雜物。2.宿舍、食堂、衛(wèi)生間、淋浴間等生活設施應定期進行清掃、消毒，保持清潔衛(wèi)生。3.衛(wèi)生間應設置專人負責清理，定期沖洗，保持無異味、無污漬。衛(wèi)生紙簍應及時清理，垃圾不得外溢。4.淋浴間應保持排水暢通，地面防滑，墻面無污垢，淋浴設施應定期維護保養(yǎng)，確保正常使用。5.生活區(qū)應設置晾曬區(qū)，衣物、被褥等應在指定區(qū)域晾曬，不得隨意亂掛。四、公共區(qū)域衛(wèi)生管理（一）走廊、樓梯衛(wèi)生管理1.走廊、樓梯地面應每天清掃，保持干凈整潔，無痰跡、無雜物。2.扶手、欄桿應定期擦拭，保持光亮無灰塵。3.墻壁、天花板應無蜘蛛網(wǎng)、無污漬，如有損壞或污染應及時修復和清理。（二）電梯衛(wèi)生管理1.電梯轎廂應每天進行清潔，地面、轎廂壁應擦拭干凈，無灰塵、無污漬。2.電梯按鈕、扶手等部位應定期消毒，防止交叉感染。3.電梯機房應保持整潔，設備運行正常，無雜物堆放。（三）衛(wèi)生間衛(wèi)生管理1.衛(wèi)生間應定時清掃，保持地面干燥、無積水，洗手池、便池等設施應清潔無異味。2.衛(wèi)生紙、洗手液等衛(wèi)生用品應及時補充，垃圾桶應及時清理。3.衛(wèi)生間應定期進行消毒，特別是在傳染病高發(fā)季節(jié)，應增加消毒頻次。（四）茶水間衛(wèi)生管理1.茶水間應保持清潔，桌面、地面應無污漬，飲水機應定期清洗消毒，確保飲用水衛(wèi)生安全。2.茶葉、咖啡等飲品應擺放整齊，不得隨意丟棄在桌面或地面上。3.垃圾應及時清理，垃圾桶應定期更換垃圾袋。五、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.綜合管理部門定期對項目部各部門工作區(qū)域和公共區(qū)域進行衛(wèi)生檢查，檢查頻率為每周至少一次。2.各部門負責人應每天對本部門工作區(qū)域進行自查，及時發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題。3.項目部可根據(jù)實際情況，不定期組織專項衛(wèi)生檢查，對重點區(qū)域和衛(wèi)生問題突出的部門進行重點檢查。（二）檢查內(nèi)容1.工作區(qū)域和公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況，包括地面、桌面、門窗、設備、垃圾桶等的清潔程度。2.衛(wèi)生設施的配備和使用情況，如衛(wèi)生間的衛(wèi)生紙、洗手液，茶水間的飲水機等。3.衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況，如員工的個人衛(wèi)生習慣、垃圾的分類存放和及時清運等。（三）考核標準1.衛(wèi)生檢查結(jié)果將作為對各部門和員工績效考核的重要依據(jù)。對于衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，給予適當?shù)莫剟?；對于衛(wèi)生不達標的部門和個人，進行批評教育，并責令限期整改。2.凡在衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題的，將視情節(jié)輕重給予相應的處罰：工作區(qū)域或公共區(qū)域衛(wèi)生臟亂差嚴重，經(jīng)多次督促仍未整改的，對部門負責人進行通報批評，并扣減部門當月績效考核分數(shù)[X]分。違反衛(wèi)生管理制度，如在施工現(xiàn)場焚燒廢棄物、在非指定區(qū)域吸煙等，對當事人進行警告處分，并扣減當月績效考核分數(shù)[X]分。因衛(wèi)生問題導致項目部受到上級部門批評或相關投訴的，對責任部門和責任人進行嚴肅處理，扣減部門當月績效考核分數(shù)[X]分以上，并視情節(jié)給予相應的經(jīng)濟處罰。六、衛(wèi)生宣傳與教育（一）宣傳內(nèi)容1.衛(wèi)生健康知識，如常見疾病的預防、個人衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成等。2.環(huán)保知識，如垃圾分類、節(jié)能減排等。3.衛(wèi)生管理制度和要求，讓員工了解衛(wèi)生管理的重要性和具體規(guī)定。（二）宣傳方式1.定期組織衛(wèi)生知識培訓講座，邀請專業(yè)人員進行授課，向員工普及衛(wèi)生健康和環(huán)保知識。2.在項目部宣傳欄張貼衛(wèi)生宣傳海報，宣傳衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生知識和環(huán)保理念等。3.通過內(nèi)部辦公系統(tǒng)、微信群等平臺發(fā)布衛(wèi)生宣傳資料和信息，方便員工隨時學習和了解。（三）教育活動1.開展衛(wèi)生主題活動，如衛(wèi)生大掃除、環(huán)保知識競賽等，提高員工的參與度和衛(wèi)生意識。2.對新入職員工進行衛(wèi)生管理制度培訓，使其盡快熟悉和遵守項目部的衛(wèi)生管理規(guī)定。3.鼓勵員工之間相互交流衛(wèi)生經(jīng)驗和心得，形成良好的衛(wèi)生文化氛圍。七、衛(wèi)生設施管理（一）衛(wèi)生設施配備1.根據(jù)項目部實際情況，合理配備衛(wèi)生設施，如垃圾桶、掃帚、拖把、抹布、洗手液、衛(wèi)生紙等。2.確保衛(wèi)生設施的數(shù)量和質(zhì)量能夠滿足項目部衛(wèi)生管理工作的需要，定期對衛(wèi)生設施進行檢查和維護，及時更換損壞或過期的衛(wèi)生用品。（二）衛(wèi)生設施維護1.安排專人負責衛(wèi)生設施的日常維護和管理，定期對垃圾桶、清潔工具等進行清潔和保養(yǎng)，確保其正常使用。2.對于衛(wèi)生間、淋浴間等區(qū)域的衛(wèi)生設施，如水龍頭、馬桶、淋浴噴頭等，發(fā)現(xiàn)故障應及時報修，確保設施完好。3.建立衛(wèi)生設施維護檔案，記錄衛(wèi)生設施的配備、維護、更換等情況，便于跟蹤管理。八、突發(fā)衛(wèi)生事件管理（一）應急響應機制1.成立突發(fā)衛(wèi)生事件應急小組，由項目部經(jīng)理擔任組長，綜合管理部門負責人及各部門相關人員為成員。應急小組負責制定突發(fā)衛(wèi)生事件應急預案，組織實施應急處置工作。2.當發(fā)生突發(fā)衛(wèi)生事件時，應立即啟動應急預案，應急小組應迅速組織人員進行現(xiàn)場處置，采取有效的防控措施，防止事件的擴大和蔓延。（二）防控措施1.針對不同類型的突發(fā)衛(wèi)生事件，采取相應的防控措施。如發(fā)生傳染病疫情時，應加強人員健康監(jiān)測，對疑似病例進行隔離觀察，對工作和生活區(qū)域進行全面消毒，加強通風換氣等。2.及時向上級主管部門和當?shù)匦l(wèi)生防疫部門報告突發(fā)衛(wèi)生事件情況，配合相關部門做好調(diào)查處理工作。3.做好員工的思想穩(wěn)定工作，避免因突發(fā)衛(wèi)生事件引起員工恐慌和混亂。（三）后期處置1.在突發(fā)衛(wèi)生事件得到控制后，對應急處置工