PAGE廠區(qū)綠化及衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)廠區(qū)綠化及衛(wèi)生管理，營造整潔、美觀、舒適的工作環(huán)境，保障員工身體健康，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有廠區(qū)區(qū)域，包括生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、倉庫、公共通道、綠化區(qū)域等。（三）管理原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。公司成立綠化及衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)和監(jiān)督廠區(qū)綠化及衛(wèi)生管理工作；各部門負(fù)責(zé)人為本部門綠化及衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實施本部門的綠化及衛(wèi)生管理工作。2.全員參與，共同維護(hù)。廠區(qū)綠化及衛(wèi)生管理工作需要全體員工的共同參與，各部門應(yīng)教育引導(dǎo)員工樹立環(huán)保意識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，自覺維護(hù)廠區(qū)環(huán)境。3.科學(xué)管理，注重實效。采用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，合理規(guī)劃綠化布局，加強(qiáng)衛(wèi)生清掃和消毒，確保廠區(qū)綠化及衛(wèi)生管理工作取得實效。二、綠化管理（一）綠化規(guī)劃1.公司根據(jù)廠區(qū)實際情況，制定綠化規(guī)劃方案，明確綠化目標(biāo)、布局、品種選擇等內(nèi)容。綠化規(guī)劃應(yīng)充分考慮廠區(qū)功能分區(qū)、景觀效果、生態(tài)環(huán)境等因素，力求做到科學(xué)合理、美觀實用。2.綠化規(guī)劃方案應(yīng)報公司綠化及衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后實施。在實施過程中，如需對綠化規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整，應(yīng)重新履行審批手續(xù)。（二）綠化建設(shè)1.按照綠化規(guī)劃方案，組織開展綠化建設(shè)工作。綠化建設(shè)應(yīng)選用適宜本地生長、抗病蟲害能力強(qiáng)、觀賞價值高的植物品種，確保綠化效果。2.在綠化建設(shè)過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保綠化工程質(zhì)量。施工結(jié)束后，應(yīng)及時組織驗收，驗收合格后方可交付使用。（三）綠化養(yǎng)護(hù)1.設(shè)立專門的綠化養(yǎng)護(hù)隊伍，負(fù)責(zé)廠區(qū)綠化的日常養(yǎng)護(hù)工作。綠化養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，熟悉植物生長習(xí)性和養(yǎng)護(hù)管理要求。2.綠化養(yǎng)護(hù)工作應(yīng)包括澆水、施肥、修剪、病蟲害防治、除草等內(nèi)容。澆水應(yīng)根據(jù)天氣情況和植物生長需求適時進(jìn)行，確保植物水分供應(yīng)充足；施肥應(yīng)根據(jù)植物品種和生長階段合理施肥，保證植物營養(yǎng)均衡；修剪應(yīng)定期對植物進(jìn)行修剪整形，保持植物形態(tài)美觀；病蟲害防治應(yīng)采取綜合防治措施，做到預(yù)防為主、防治結(jié)合，確保植物健康生長；除草應(yīng)及時清除雜草，防止雜草與植物爭奪養(yǎng)分和水分。3.加強(qiáng)對綠化養(yǎng)護(hù)工作的監(jiān)督檢查，定期對綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行評估。對養(yǎng)護(hù)不到位的情況，應(yīng)及時督促綠化養(yǎng)護(hù)隊伍進(jìn)行整改，確保綠化養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量。（四）綠化保護(hù)1.加強(qiáng)對廠區(qū)綠化的保護(hù)宣傳教育，提高員工的綠化保護(hù)意識，引導(dǎo)員工愛護(hù)花草樹木，不隨意踐踏、攀折、損壞綠化植物。2.在綠化區(qū)域設(shè)置明顯的警示標(biāo)識，提醒員工注意保護(hù)綠化環(huán)境。對因工作需要臨時占用綠化區(qū)域的，應(yīng)經(jīng)公司綠化及衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，并采取相應(yīng)的保護(hù)措施，避免對綠化植物造成損壞。3.對故意損壞綠化植物的行為，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理；對造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)責(zé)令其賠償經(jīng)濟(jì)損失。三、衛(wèi)生管理（一）環(huán)境衛(wèi)生1.實行環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制，將廠區(qū)劃分為若干個環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，明確各部門的環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任范圍。各部門應(yīng)按照責(zé)任區(qū)劃分，認(rèn)真做好本部門環(huán)境衛(wèi)生清掃、保潔工作。2.環(huán)境衛(wèi)生清掃應(yīng)做到每日定時清掃，保持地面干凈整潔，無雜物、無積水、無污漬。公共通道、樓梯間、電梯間等區(qū)域應(yīng)隨時進(jìn)行清掃保潔，確保通道暢通、環(huán)境整潔。3.加強(qiáng)對垃圾的管理，設(shè)置專門的垃圾收集容器，定期清理垃圾。垃圾應(yīng)分類收集、存放，嚴(yán)禁隨意丟棄。對可回收垃圾，應(yīng)進(jìn)行回收利用；對有害垃圾，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行妥善處理。4.做好廠區(qū)內(nèi)公共區(qū)域的消毒工作，定期對辦公區(qū)域、會議室、食堂、衛(wèi)生間等人員密集場所進(jìn)行消毒，預(yù)防疾病傳播。消毒工作應(yīng)按照相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行，確保消毒效果。（二）生產(chǎn)衛(wèi)生1.生產(chǎn)車間應(yīng)保持整潔衛(wèi)生，物料擺放整齊有序，設(shè)備表面無灰塵、無油污。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)及時清理，做到日產(chǎn)日清。2.加強(qiáng)對生產(chǎn)車間的通風(fēng)換氣，保持空氣清新。定期對生產(chǎn)車間的地面、墻壁、天花板等進(jìn)行清潔消毒，防止細(xì)菌、病毒滋生。3.食品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)食品生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生管理，確保食品質(zhì)量安全。食品生產(chǎn)車間應(yīng)設(shè)置專門的更衣間、洗手消毒間、食品加工操作間等功能區(qū)域，各區(qū)域應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。（三）辦公衛(wèi)生1.辦公區(qū)域應(yīng)保持整潔、安靜、舒適，辦公用品擺放整齊有序。員工應(yīng)保持桌面整潔，文件資料分類存放，下班前應(yīng)將桌面清理干凈。2.加強(qiáng)對辦公區(qū)域的通風(fēng)換氣，保持空氣流通。定期對辦公桌椅、電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備進(jìn)行清潔消毒，防止細(xì)菌、病毒傳播。3.會議室應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，會議結(jié)束后應(yīng)及時清理桌面、地面，關(guān)閉電器設(shè)備，保持會議室整潔有序。（四）衛(wèi)生間衛(wèi)生1.衛(wèi)生間應(yīng)每日定時清掃，保持地面、墻壁、便池等干凈整潔，無異味。衛(wèi)生間應(yīng)配備必要的清潔用品和衛(wèi)生紙，確保正常使用。2.加強(qiáng)對衛(wèi)生間的通風(fēng)換氣，保持空氣清新。定期對衛(wèi)生間進(jìn)行消毒，預(yù)防疾病傳播。3.衛(wèi)生間內(nèi)應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識，引導(dǎo)員工文明如廁，愛護(hù)衛(wèi)生間設(shè)施。對故意損壞衛(wèi)生間設(shè)施的行為，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。四、監(jiān)督檢查（一）檢查組織1.公司綠化及衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織對廠區(qū)綠化及衛(wèi)生管理工作進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生狀況、生產(chǎn)衛(wèi)生情況、辦公衛(wèi)生情況、衛(wèi)生間衛(wèi)生情況等。2.各部門應(yīng)定期對本部門的綠化及衛(wèi)生管理工作進(jìn)行自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改落實。（二）檢查方式1.采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式，對廠區(qū)綠化及衛(wèi)生管理工作進(jìn)行全面檢查。定期檢查每月至少進(jìn)行一次，不定期抽查根據(jù)實際情況隨時進(jìn)行。2.檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，詳細(xì)記錄檢查時間、檢查地點、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改要求等信息。檢查記錄應(yīng)妥善保存，作為考核評價各部門綠化及衛(wèi)生管理工作的依據(jù)。（三）問題整改1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，明確整改要求和整改期限。各部門應(yīng)按照整改通知書的要求，認(rèn)真組織整改，確保問題得到及時解決。2.整改完成后，各部門應(yīng)及時向公司綠化及衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組提交整改報告，申請復(fù)查。公司綠化及衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織人員對整改情況進(jìn)行復(fù)查，對整改不到位的部門，應(yīng)責(zé)令其繼續(xù)整改，直至達(dá)到要求。五、考核與獎懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.制定詳細(xì)的綠化及衛(wèi)生管理工作考核標(biāo)準(zhǔn)，明確考核內(nèi)容、考核指標(biāo)、評分辦法等?？己藰?biāo)準(zhǔn)應(yīng)客觀公正、科學(xué)合理，具有可操作性。2.考核內(nèi)容包括綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生狀況、生產(chǎn)衛(wèi)生情況、辦公衛(wèi)生情況、衛(wèi)生間衛(wèi)生情況等方面。考核指標(biāo)應(yīng)具體量化，如綠化植物成活率、環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率、生產(chǎn)衛(wèi)生合格率、辦公衛(wèi)生整潔率、衛(wèi)生間衛(wèi)生良好率等。3.評分辦法采用百分制，根據(jù)考核指標(biāo)完成情況進(jìn)行評分。得分90分及以上為優(yōu)秀，7589分為良好，6074分為合格，60分以下為不合格。（二）考核方式1.公司綠化及衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織對各部門綠化及衛(wèi)生管理工作進(jìn)行考核評價?？己嗽u價結(jié)果作為各部門年度績效考核的重要組成部分。2.考核評價采用日常檢查與定期考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。日常檢查記錄作為考核評價的重要依據(jù)，定期考核每年至少進(jìn)行一次，在年底結(jié)合日常檢查情況進(jìn)行綜合評定。（三）獎勵措施1.對綠化及衛(wèi)生管理工作成績突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。表彰獎勵形式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金、獎品等。2.在年度評優(yōu)評先中，優(yōu)先考慮綠化及衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人。對在綠化及衛(wèi)生管理工作中提出合理化建議并取得顯著成效的個人，給予適當(dāng)獎勵。（四）懲罰措施1.對綠化及衛(wèi)生管理工作不達(dá)標(biāo)的部門，責(zé)令其限期整改。整改期間，對該部門進(jìn)行通報批評，并扣減相應(yīng)的績效考核分?jǐn)?shù)。2.對因綠化及衛(wèi)生管理工