PAGE廠區(qū)衛(wèi)生管理考核制度一、總則（一）目的為加強廠區(qū)衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于廠區(qū)內(nèi)所有部門、車間、員工及外來人員。（三）考核原則1.公平公正原則：對廠區(qū)各區(qū)域衛(wèi)生管理情況進行客觀、公正的評價，確?？己私Y(jié)果真實反映實際情況。2.全面覆蓋原則：涵蓋廠區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)、辦公、生活等區(qū)域，不留衛(wèi)生死角。3.獎懲分明原則：對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，對不達標的進行處罰，激勵全體人員積極參與衛(wèi)生管理工作。二、衛(wèi)生管理職責分工（一）行政管理部門1.負責制定廠區(qū)衛(wèi)生管理考核制度及相關(guān)標準，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織定期的廠區(qū)衛(wèi)生檢查和考核工作，匯總考核結(jié)果并進行通報。3.協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作，解決衛(wèi)生管理中出現(xiàn)的問題。（二）各車間1.負責本車間生產(chǎn)區(qū)域的日常衛(wèi)生清掃、整理和維護工作，確保生產(chǎn)設(shè)備、工具、物料擺放整齊，地面、墻面、門窗干凈整潔。2.按照規(guī)定的時間和要求完成車間內(nèi)的垃圾分類收集和處理工作。3.配合行政管理部門進行衛(wèi)生檢查和整改工作，對本車間員工進行衛(wèi)生管理培訓和教育。（三）辦公區(qū)域各部門1.負責本部門辦公區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作，保持桌面、文件柜、電腦等辦公設(shè)備整潔，地面無垃圾，垃圾桶及時清理。2.維護公共辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，如會議室、走廊、樓梯等，做到定期清掃和保潔。3.督促本部門員工遵守廠區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。（四）后勤保障部門1.負責廠區(qū)公共區(qū)域（如道路、綠化區(qū)、停車場等）的日常清掃、消毒和維護工作。2.定期對廠區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施（如垃圾桶、清掃工具等）進行檢查和維修，確保正常使用。3.做好食堂、宿舍等生活區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，保障員工生活環(huán)境的衛(wèi)生安全。三、廠區(qū)衛(wèi)生管理標準（一）生產(chǎn)區(qū)域1.設(shè)備與工具生產(chǎn)設(shè)備表面無積塵、油污，定期進行清潔保養(yǎng)，設(shè)備運行正常，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。生產(chǎn)工具擺放整齊有序，定置定位存放，使用后及時清理歸位。2.地面與墻面地面保持清潔，無雜物、積水、油污，通道暢通無阻。墻面無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，無亂涂亂畫現(xiàn)象，如有損壞及時修復。3.物料堆放物料分類堆放，標識清晰，不得超高、超寬堆放，確保物料堆放安全穩(wěn)定。廢舊物料及時清理出車間，不得在生產(chǎn)區(qū)域長期堆放。4.通風與照明通風設(shè)備正常運行，通風良好，無異味。照明設(shè)施完好，亮度充足，能滿足生產(chǎn)作業(yè)要求。（二）辦公區(qū)域1.桌面與文件柜桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。文件柜內(nèi)文件資料分類存放，標識清晰，柜門關(guān)閉良好。2.地面與門窗地面干凈，無垃圾、污漬，地毯定期清潔。門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵，窗簾整潔。3.公共區(qū)域會議室、走廊、樓梯等公共區(qū)域保持清潔，無垃圾、雜物，定期進行清掃和消毒。飲水機、打印機等公共設(shè)備定期清潔，保持衛(wèi)生。（三）生活區(qū)域1.食堂食堂環(huán)境整潔，桌椅擺放整齊，地面、墻面、天花板干凈衛(wèi)生。餐具、廚具清洗消毒嚴格，食品儲存規(guī)范，無過期變質(zhì)食品。食堂垃圾桶及時清理，周圍無垃圾散落，保持環(huán)境清潔。2.宿舍宿舍內(nèi)床鋪、桌椅擺放整齊，個人物品整理有序。地面干凈，門窗玻璃明亮，室內(nèi)無異味。定期對宿舍進行衛(wèi)生檢查和消毒，保持良好的居住環(huán)境。（四）公共區(qū)域1.道路與綠化區(qū)廠區(qū)道路保持清潔，無雜物、積水，定期進行清掃和沖洗。綠化區(qū)內(nèi)無雜草叢生，花草樹木修剪整齊，無垃圾、雜物。2.停車場停車場地面干凈，車輛停放有序，無亂停亂放現(xiàn)象。定期清理停車場內(nèi)的垃圾和雜物，保持環(huán)境整潔。四、衛(wèi)生管理考核辦法（一）考核周期1.日常檢查：行政管理部門不定期對廠區(qū)各區(qū)域進行衛(wèi)生檢查。2.定期考核：每月進行一次全面的廠區(qū)衛(wèi)生管理考核。（二）考核方式1.現(xiàn)場檢查：考核人員通過實地查看各區(qū)域的衛(wèi)生狀況，按照衛(wèi)生管理標準進行評分。2.資料查閱：查閱各部門衛(wèi)生管理工作記錄、培訓記錄等相關(guān)資料。（三）考核評分標準1.采用百分制評分，根據(jù)衛(wèi)生管理標準對各區(qū)域進行詳細評分。2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個等級。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.每月考核結(jié)果在廠區(qū)內(nèi)進行通報，對優(yōu)秀部門和個人進行表彰和獎勵。2.對不合格部門下達整改通知書，限期整改，整改后仍不達標的進行相應(yīng)處罰。3.考核結(jié)果與部門績效掛鉤，作為部門年度評優(yōu)評先的重要依據(jù)。五、獎懲措施（一）獎勵1.每月評選出衛(wèi)生管理優(yōu)秀部門，給予一定的獎金獎勵，并頒發(fā)“衛(wèi)生管理優(yōu)秀部門”錦旗。2.對在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人，給予通報表揚和一定的物質(zhì)獎勵。3.連續(xù)三個月獲得衛(wèi)生管理優(yōu)秀的部門，在年度績效考核中給予加分獎勵。（二）處罰1.對衛(wèi)生管理考核不合格的部門，扣除當月部門績效分，并責令限期整改。整改期間，部門負責人需向行政管理部門提交整改計劃和措施。2.若連續(xù)兩個月考核不合格，對部門負責人進行誡勉談話，并在廠區(qū)內(nèi)進行通報批評。3.對因衛(wèi)生管理問題導致廠區(qū)環(huán)境嚴重臟亂差，影響公司形象的部門，給予更嚴厲的處罰，如扣除部門當月全部績效獎金等。六、衛(wèi)生管理培訓與教育（一）培訓內(nèi)容1.廠區(qū)衛(wèi)生管理考核制度及標準。2.各區(qū)域衛(wèi)生清掃、整理和維護方法。3.垃圾分類知識及處理要求。4.衛(wèi)生與健康知識，提高員工衛(wèi)生意識。（二）培訓方式1.定期組織集中培訓，邀請專業(yè)人員進行授課。2.利用內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳衛(wèi)生管理知識。3.在工作現(xiàn)場進行實操培訓，指導員工正確的衛(wèi)生操作方法。（三）培訓要求1.全體員工必須參加衛(wèi)生管理培