版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)制度管理一、總則(一)目的為了加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)制度管理,規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)行為,提高資金使用效益,保障學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于學(xué)校各部門及所屬單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)。(三)基本原則1.合法性原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,依法進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)。2.規(guī)范性原則:建立健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)工作流程,確保財(cái)務(wù)工作有序進(jìn)行。3.公開(kāi)性原則:財(cái)務(wù)信息公開(kāi)透明,接受學(xué)校師生及社會(huì)監(jiān)督。4.效益性原則:合理配置資源,提高資金使用效益,降低辦學(xué)成本。二、財(cái)務(wù)管理體制(一)學(xué)校財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)學(xué)校設(shè)立財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),副校長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng),成員包括財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、各職能部門負(fù)責(zé)人等。財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和決策學(xué)校財(cái)務(wù)工作的重大事項(xiàng)。學(xué)校財(cái)務(wù)部門是學(xué)校財(cái)務(wù)管理的職能部門,負(fù)責(zé)具體組織和實(shí)施學(xué)校的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部門應(yīng)配備具備專業(yè)知識(shí)和技能的財(cái)務(wù)人員,明確各崗位職責(zé),確保財(cái)務(wù)工作的高效運(yùn)行。(二)職責(zé)分工1.校長(zhǎng)職責(zé)校長(zhǎng)是學(xué)校財(cái)務(wù)管理的第一責(zé)任人,對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)工作負(fù)總責(zé)。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作,組織制定學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)預(yù)算,審核學(xué)校重大財(cái)務(wù)支出,監(jiān)督學(xué)校財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行情況。2.副校長(zhǎng)職責(zé)協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)分管部門的財(cái)務(wù)工作指導(dǎo)和監(jiān)督,審核分管部門的財(cái)務(wù)預(yù)算和重大支出,參與學(xué)校財(cái)務(wù)工作的決策和管理。3.財(cái)務(wù)部門職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法律法規(guī)和學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)日常核算和財(cái)務(wù)管理工作。(2)編制學(xué)校年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)決策依據(jù)。(3)負(fù)責(zé)學(xué)校資金的籌集、使用和管理,合理安排資金,確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。(4)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度,審核各項(xiàng)費(fèi)用支出的合理性和合法性,做好財(cái)務(wù)報(bào)銷工作。(5)負(fù)責(zé)學(xué)校資產(chǎn)管理,定期進(jìn)行資產(chǎn)清查,確保資產(chǎn)安全完整。(6)負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)檔案的整理、歸檔和保管工作。4.其他職能部門職責(zé)各職能部門負(fù)責(zé)本部門預(yù)算的編制和執(zhí)行,嚴(yán)格控制本部門費(fèi)用支出,配合財(cái)務(wù)部門做好財(cái)務(wù)管理工作。三、預(yù)算管理(一)預(yù)算編制原則1.量入為出原則:根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)力情況,合理編制預(yù)算,確保收支平衡。2.統(tǒng)籌兼顧原則:統(tǒng)籌安排各項(xiàng)收入和支出,優(yōu)先保障學(xué)校重點(diǎn)工作和發(fā)展需求。3.勤儉節(jié)約原則:嚴(yán)格控制預(yù)算支出,節(jié)約資源,降低辦學(xué)成本。4.績(jī)效導(dǎo)向原則:建立預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制,提高資金使用效益。(二)預(yù)算編制方法學(xué)校預(yù)算編制采用零基預(yù)算法,即不考慮以往年度預(yù)算執(zhí)行情況,一切從實(shí)際需要出發(fā),按照預(yù)算年度內(nèi)學(xué)校事業(yè)發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù),對(duì)各項(xiàng)收入和支出進(jìn)行全面、細(xì)致的預(yù)測(cè)和編制。(三)預(yù)算編制程序1.每年[具體時(shí)間]前,學(xué)校財(cái)務(wù)部門根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和工作任務(wù),提出下一年度預(yù)算編制的指導(dǎo)意見(jiàn)和要求。2.各職能部門根據(jù)學(xué)校預(yù)算編制指導(dǎo)意見(jiàn),結(jié)合本部門工作實(shí)際,編制本部門年度預(yù)算草案,并報(bào)送財(cái)務(wù)部門。3.財(cái)務(wù)部門對(duì)各職能部門報(bào)送的預(yù)算草案進(jìn)行審核、匯總,結(jié)合學(xué)校財(cái)力情況,提出學(xué)校年度預(yù)算草案,報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議。4.學(xué)校財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過(guò)后,將學(xué)校年度預(yù)算草案提交學(xué)校教職工代表大會(huì)審議。5.學(xué)校教職工代表大會(huì)審議通過(guò)后,報(bào)上級(jí)主管部門審批。(四)預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整1.學(xué)校預(yù)算一經(jīng)批復(fù),必須嚴(yán)格執(zhí)行。各職能部門應(yīng)按照預(yù)算安排組織實(shí)施各項(xiàng)工作,確保預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。2.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的,必須按照規(guī)定程序進(jìn)行。由預(yù)算執(zhí)行部門提出書(shū)面申請(qǐng),說(shuō)明調(diào)整原因和調(diào)整金額,經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核后,報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議,學(xué)校教職工代表大會(huì)審議通過(guò)后,報(bào)上級(jí)主管部門審批。四、收入管理(一)收入范圍學(xué)校收入主要包括財(cái)政補(bǔ)助收入、事業(yè)收入、上級(jí)補(bǔ)助收入、附屬單位上繳收入、經(jīng)營(yíng)收入和其他收入等。(二)收入管理原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度取得收入,確保收入合法合規(guī)。2.足額收取原則:加強(qiáng)收入管理,確保各項(xiàng)收入足額收取,及時(shí)入賬。3.分類核算原則:對(duì)不同性質(zhì)的收入進(jìn)行分類核算,準(zhǔn)確反映學(xué)校收入情況。(三)收入管理措施1.財(cái)政補(bǔ)助收入管理學(xué)校應(yīng)積極爭(zhēng)取財(cái)政支持,確保財(cái)政補(bǔ)助收入及時(shí)足額到位。嚴(yán)格按照財(cái)政部門規(guī)定的用途使用財(cái)政補(bǔ)助收入,不得擅自改變資金用途。2.事業(yè)收入管理(1)學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)等行政事業(yè)性收費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,實(shí)行收費(fèi)公示制度,亮證收費(fèi),不得擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或擴(kuò)大收費(fèi)范圍。(2)加強(qiáng)對(duì)事業(yè)收入的核算和管理,確保收入及時(shí)入賬,準(zhǔn)確反映學(xué)校事業(yè)收入情況。3.其他收入管理(1)加強(qiáng)對(duì)上級(jí)補(bǔ)助收入、附屬單位上繳收入、經(jīng)營(yíng)收入和其他收入的管理,確保收入來(lái)源合法合規(guī),及時(shí)足額入賬。(2)對(duì)捐贈(zèng)收入等特殊收入,應(yīng)按照捐贈(zèng)協(xié)議或相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理和使用,確保捐贈(zèng)資金??顚S?。五、支出管理(一)支出范圍學(xué)校支出主要包括人員支出、公用支出、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出、固定資產(chǎn)購(gòu)建和大修理支出等。(二)支出管理原則1.合法性原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,確保支出合法合規(guī)。2.合理性原則:根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要和財(cái)力情況,合理安排支出,確保支出與學(xué)校工作實(shí)際相符。3.效益性原則:優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),提高資金使用效益,避免浪費(fèi)和重復(fù)支出。4.審批制度原則:建立健全支出審批制度,嚴(yán)格執(zhí)行審批程序,確保支出審批規(guī)范。(三)支出審批制度1.學(xué)校建立分級(jí)審批制度,明確各級(jí)審批權(quán)限。一般支出由部門負(fù)責(zé)人審核,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人復(fù)核,分管副校長(zhǎng)審批;重大支出由學(xué)校財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議,校長(zhǎng)審批。2.各項(xiàng)支出必須取得合法有效的原始憑證,原始憑證應(yīng)具備憑證名稱、填制日期、填制單位、接受單位、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單價(jià)、金額等要素。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按照審批制度對(duì)各項(xiàng)支出進(jìn)行審核,對(duì)不符合規(guī)定的支出不予報(bào)銷。(四)支出分類管理1.人員支出管理(1)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工資政策和有關(guān)規(guī)定,按時(shí)足額發(fā)放教職工工資、津貼、補(bǔ)貼等。(2)加強(qiáng)對(duì)人員經(jīng)費(fèi)的核算和管理,確保人員支出準(zhǔn)確反映學(xué)校實(shí)際情況。2.公用支出管理(1)公用支出應(yīng)按照學(xué)校預(yù)算安排和實(shí)際需要進(jìn)行控制,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),不得超支。(2)加強(qiáng)對(duì)公用支出的審核和監(jiān)督,確保公用支出合理、合規(guī)、有效。3.對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出管理(1)對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,確保補(bǔ)助對(duì)象準(zhǔn)確、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)合理。(2)加強(qiáng)對(duì)補(bǔ)助資金的發(fā)放管理,確保資金發(fā)放安全、及時(shí)、準(zhǔn)確。4.固定資產(chǎn)購(gòu)建和大修理支出管理(1)固定資產(chǎn)購(gòu)建和大修理支出應(yīng)納入學(xué)校預(yù)算管理,按照規(guī)定程序進(jìn)行審批。(2)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)建和大修理項(xiàng)目的可行性研究和論證,確保項(xiàng)目投資合理、效益明顯。(3)固定資產(chǎn)購(gòu)建完成后應(yīng)及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù),納入學(xué)校固定資產(chǎn)管理;大修理支出應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行核算和管理。六、資產(chǎn)管理(一)資產(chǎn)分類與計(jì)價(jià)學(xué)校資產(chǎn)分為流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和對(duì)外投資等。1.流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在一年以內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn),包括現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)、存貨等。流動(dòng)資產(chǎn)按照實(shí)際成本計(jì)價(jià)。2.固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年,單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上,并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn),包括房屋及建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、文物和陳列品、圖書(shū)、其他固定資產(chǎn)等。固定資產(chǎn)按照取得時(shí)的實(shí)際成本計(jì)價(jià)。購(gòu)建的固定資產(chǎn),按照購(gòu)建時(shí)發(fā)生的實(shí)際成本計(jì)價(jià);接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn),按照同類資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格或根據(jù)捐贈(zèng)者提供的有關(guān)憑據(jù)計(jì)價(jià);盤盈的固定資產(chǎn),按照重置完全價(jià)值計(jì)價(jià)。3.無(wú)形資產(chǎn)是指不具有實(shí)物形態(tài)而能為使用者提供某種權(quán)利的資產(chǎn),包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)等。無(wú)形資產(chǎn)按照取得時(shí)的實(shí)際成本計(jì)價(jià)。自行開(kāi)發(fā)并按法律程序申請(qǐng)取得的無(wú)形資產(chǎn),按照開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)生的實(shí)際成本計(jì)價(jià);接受捐贈(zèng)的無(wú)形資產(chǎn),按照同類無(wú)形資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格或根據(jù)捐贈(zèng)者提供的有關(guān)憑據(jù)計(jì)價(jià)。4.對(duì)外投資是指學(xué)校以貨幣資金、實(shí)物、無(wú)形資產(chǎn)等向其他單位的投資。對(duì)外投資按照投資時(shí)實(shí)際支付的金額或者評(píng)估確認(rèn)的價(jià)值計(jì)價(jià)。(二)資產(chǎn)購(gòu)置與驗(yàn)收1.學(xué)校資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)按照學(xué)校預(yù)算安排和實(shí)際需要進(jìn)行,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度和相關(guān)規(guī)定。2.資產(chǎn)購(gòu)置完成后,采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的資產(chǎn)應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),并登記入賬;驗(yàn)收不合格的資產(chǎn)應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理。(三)資產(chǎn)使用與保管1.學(xué)校應(yīng)建立健全資產(chǎn)使用管理制度,明確資產(chǎn)使用部門和使用人員的職責(zé),確保資產(chǎn)安全、合理使用。2.資產(chǎn)使用部門應(yīng)定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。對(duì)盤盈、盤虧的資產(chǎn),應(yīng)及時(shí)查明原因,按照規(guī)定程序進(jìn)行處理。3.學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的維護(hù)和保養(yǎng),確保固定資產(chǎn)正常使用。對(duì)需要維修、改造的固定資產(chǎn),應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行審批,并及時(shí)組織實(shí)施。(四)資產(chǎn)處置1.學(xué)校資產(chǎn)處置包括資產(chǎn)的出售、出讓、轉(zhuǎn)讓、對(duì)外捐贈(zèng)、報(bào)廢、報(bào)損等。資產(chǎn)處置應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校內(nèi)部管理制度進(jìn)行審批。2.資產(chǎn)處置收入應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定上繳國(guó)庫(kù)或納入學(xué)校預(yù)算管理,不得截留、挪用。七、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制(一)內(nèi)部控制目標(biāo)1.規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)行為,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)。2.提高學(xué)校財(cái)務(wù)管理水平,保障學(xué)校資金安全,提高資金使用效益。3.加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)信息管理,確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。(二)內(nèi)部控制原則1.全面性原則:內(nèi)部控制應(yīng)涵蓋學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的全過(guò)程,包括預(yù)算管理收入管理、支出管理、資產(chǎn)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)。2.重要性原則:內(nèi)部控制應(yīng)關(guān)注學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。3.制衡性原則:內(nèi)部控制應(yīng)在學(xué)校內(nèi)部建立健全相互制約、相互監(jiān)督的機(jī)制,確保財(cái)務(wù)工作各崗位之間權(quán)責(zé)分明、相互制衡。4.適應(yīng)性原則:內(nèi)部控制應(yīng)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)校實(shí)際情況的變化,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善,確保內(nèi)部控制的有效性。(三)內(nèi)部控制措施1.不相容職務(wù)分離控制學(xué)校應(yīng)建立不相容職務(wù)分離制度,明確財(cái)務(wù)工作各崗位的職責(zé)和權(quán)限,確保不相容職務(wù)相互分離、相互制約。不相容職務(wù)主要包括:授權(quán)批準(zhǔn)與業(yè)務(wù)經(jīng)辦、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會(huì)計(jì)記錄、會(huì)計(jì)記錄與財(cái)產(chǎn)保管、財(cái)產(chǎn)保管與稽核檢查、授權(quán)批準(zhǔn)與監(jiān)督檢查等。2.授權(quán)審批控制學(xué)校應(yīng)建立健全授權(quán)審批制度,明確各級(jí)審批權(quán)限和審批程序。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)必須經(jīng)過(guò)授權(quán)審批后方可辦理,未經(jīng)授權(quán)審批不得辦理。3.會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制學(xué)校應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定,建立健全會(huì)計(jì)核算體系,確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。加強(qiáng)會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的管理,定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)檢查。4.財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制學(xué)校應(yīng)建立健全資產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、使用、保管、處置等環(huán)節(jié)的管理,確保資產(chǎn)安全完整。定期進(jìn)行資產(chǎn)清查盤點(diǎn),對(duì)盤盈、盤虧的資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行處理。5.預(yù)算控制學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)預(yù)算管理,建立健全預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整、評(píng)價(jià)等管理制度,確保預(yù)算的嚴(yán)格執(zhí)行。定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施加以解決。6.運(yùn)營(yíng)分析控制學(xué)校應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)分析制度,定期對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量進(jìn)行分析,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。通過(guò)財(cái)務(wù)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)中存在的問(wèn)題,采取措施加以改進(jìn)。7.績(jī)效考評(píng)控制學(xué)校應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)績(jī)效考評(píng)制度,對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)工作的績(jī)效進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。通過(guò)績(jī)效考評(píng),激勵(lì)財(cái)務(wù)人員提高工作效率和質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校財(cái)務(wù)管理水平的提升。八、財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)(一)財(cái)務(wù)監(jiān)督1.學(xué)校財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的日常監(jiān)督,定期對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)收支、預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)管理等情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出整改意見(jiàn)。2.學(xué)校教職工代表大會(huì)有權(quán)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督,定期聽(tīng)取學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告,審議學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算和決算,對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)工作提出意見(jiàn)和建議。(二)內(nèi)部審計(jì)1.學(xué)校應(yīng)建立內(nèi)部審計(jì)制度,設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或配備專職內(nèi)部審計(jì)人員,對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、內(nèi)部控制等進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì),出具審計(jì)報(bào)告,提出審計(jì)意見(jiàn)和建議。對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。(三)外部審計(jì)學(xué)校應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,定期接受上級(jí)主管部門或?qū)徲?jì)機(jī)關(guān)的外部審計(jì)監(jiān)督。積極配合外部審計(jì)工作,如實(shí)提供財(cái)務(wù)資料和相關(guān)信息,對(duì)審計(jì)提出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。九、財(cái)務(wù)信息化管理(一)信息化建設(shè)目標(biāo)1.建立健全學(xué)校財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)采集、處理、存儲(chǔ)和傳輸,提高財(cái)務(wù)工作效率和管理水平。2.利用財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng),加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和利用,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確、及時(shí)的財(cái)務(wù)信息支持。(二)信息化建設(shè)內(nèi)容1.財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)建設(shè)建立涵蓋學(xué)校財(cái)務(wù)收支、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)核算系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化處理和實(shí)時(shí)共享。2.財(cái)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)建設(shè)建立財(cái)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整、評(píng)價(jià)等全過(guò)程的信息化管理,提高預(yù)算管理的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。3.財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)建設(shè)建立財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng),利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工具,對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量進(jìn)行分析和預(yù)測(cè),為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。4.財(cái)務(wù)信息安全管理系統(tǒng)建設(shè)建立財(cái)務(wù)信息安全管理系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息的安全防護(hù),確保財(cái)務(wù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 水管更新改造工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
- 道路施工質(zhì)量控制方案
- 斜弱視相關(guān)知識(shí)課件
- 水庫(kù)溢洪道設(shè)計(jì)優(yōu)化方案
- 文化景觀元素整合方案
- 礦山修復(fù)及礦山廢棄物綜合利用項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理方案
- 安全人員教育培訓(xùn)
- 水電站事故應(yīng)急處理方案
- 畸胎瘤相關(guān)知識(shí)
- 排水泵站設(shè)備選型方案
- 新媒體崗位合同范本
- 放射性物質(zhì)暫存場(chǎng)所自查表
- 升白針健康科普
- 公考機(jī)構(gòu)協(xié)議班合同
- 氣體使用安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
- 充電樁安裝施工方案范本
- 合同減量補(bǔ)充協(xié)議模板
- 2025年七年級(jí)(上冊(cè))道德與法治期末模擬考試卷及答案(共三套)
- 復(fù)旦大學(xué)-2025年城市定制型商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)(惠民保)知識(shí)圖譜
- 供貨方案及質(zhì)量保障措施
- DB36-T 2070-2024 疼痛綜合評(píng)估規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論