PAGE局內(nèi)部衛(wèi)生檢查評比制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)本局內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、文明的工作環(huán)境，提高工作效率，保障員工身體健康，特制定本衛(wèi)生檢查評比制度。（二）適用范圍本制度適用于本局各部門、各科室及下屬各單位。（三）基本原則1.全員參與原則：衛(wèi)生管理工作涉及全局每一位員工，全體員工應(yīng)積極參與，共同維護(hù)辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生。2.常態(tài)化原則：將衛(wèi)生檢查評比作為日常工作的重要內(nèi)容，定期開展檢查，確保環(huán)境衛(wèi)生始終保持良好狀態(tài)。3.獎懲分明原則：對在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對違反規(guī)定的進(jìn)行處罰，激勵員工積極做好衛(wèi)生工作。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，無垃圾紙屑，定期進(jìn)行清掃和拖地。3.門窗：玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵，門窗框無污漬。4.墻壁：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，墻面無亂張貼、亂畫現(xiàn)象。5.辦公設(shè)備：電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備表面清潔，無灰塵，設(shè)備周邊無雜物。6.垃圾桶：垃圾及時清理，垃圾桶外觀清潔，無異味，定期進(jìn)行消毒。（二）公共區(qū)域1.走廊：地面干凈，墻壁、天花板無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，照明設(shè)施完好。2.樓梯：踏步清潔，扶手無灰塵，欄桿無污漬。3.電梯：轎廂內(nèi)部清潔，按鈕、扶手等部位無污漬，定期進(jìn)行消毒。4.衛(wèi)生間：地面、墻面干凈，無異味，洗手池、便器等設(shè)施清潔衛(wèi)生，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，定期進(jìn)行通風(fēng)換氣和消毒。5.會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會議設(shè)備完好，會后及時清理。（三）特殊區(qū)域1.檔案室：保持干燥、整潔，文件資料擺放有序，嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定進(jìn)行整理和保管，定期進(jìn)行防蟲、防潮、防火檢查。2.機(jī)房：設(shè)備運行正常，環(huán)境溫度、濕度符合要求，地面、設(shè)備表面清潔，定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和清潔。3.食堂：操作間、餐廳地面干凈，墻壁、天花板衛(wèi)生良好，餐具、廚具清潔消毒，食品儲存符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，無食品安全隱患。三、檢查組織與人員（一）檢查組織成立局內(nèi)部衛(wèi)生檢查評比工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督衛(wèi)生檢查評比工作，制定檢查標(biāo)準(zhǔn)和評比辦法，審定檢查結(jié)果和獎懲決定。（二）檢查人員1.設(shè)立衛(wèi)生檢查小組，成員由各部門選派的員工代表組成，負(fù)責(zé)具體的衛(wèi)生檢查工作。2.檢查人員應(yīng)具備認(rèn)真負(fù)責(zé)、公平公正的工作態(tài)度，熟悉衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)和方法。四、檢查周期與方式（一）檢查周期1.日常檢查：各部門每天自行組織對本部門辦公區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。2.定期檢查：局衛(wèi)生檢查小組每周至少進(jìn)行一次全局范圍內(nèi)的衛(wèi)生檢查，每月進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生大檢查。（二）檢查方式1.實地查看：檢查人員深入各部門、各區(qū)域，對衛(wèi)生狀況進(jìn)行實地觀察和評估。2.查閱記錄：檢查相關(guān)衛(wèi)生清潔記錄、消毒記錄等，確保衛(wèi)生工作落實到位。五、評比辦法（一）評分標(biāo)準(zhǔn)1.按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對各部門的辦公區(qū)域、公共區(qū)域等進(jìn)行量化評分，滿分為100分。2.具體評分細(xì)則如下：辦公區(qū)域（50分）：桌面整潔度（10分）、地面清潔度（15分）、門窗玻璃（10分）、墻壁衛(wèi)生（5分）、辦公設(shè)備清潔（10分）。公共區(qū)域（30分）：走廊樓梯（10分）、電梯衛(wèi)生（5分）、衛(wèi)生間清潔（10分）、會議室整潔（5分）。特殊區(qū)域（20分）：檔案室管理（10分）、機(jī)房環(huán)境（5分）、食堂衛(wèi)生（5分）。（二）評比等級1.根據(jù)得分情況，將各部門衛(wèi)生狀況分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個等級。2.每月對各部門衛(wèi)生評比結(jié)果進(jìn)行匯總排名，在全局范圍內(nèi)進(jìn)行通報。六、獎懲措施（一）獎勵1.每月評選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門，給予一定的物質(zhì)獎勵，如辦公用品、綠植等。2.對在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人，給予全局通報表揚，并在績效考核中適當(dāng)加分。3.衛(wèi)生優(yōu)秀部門在年度評優(yōu)評先、晉升等方面享有優(yōu)先考慮權(quán)。（二）處罰1.對衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)場指出并要求責(zé)任部門限期整改。如整改不力或拒不整改的，給予全局通報批評。2.連續(xù)兩個月衛(wèi)生評比不合格的部門，部門負(fù)責(zé)人要向局領(lǐng)導(dǎo)作出書面檢討，并對部門進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，處罰金額從部門經(jīng)費中扣除。3.因衛(wèi)生問題影響本局整體形象或造成不良后果的，視情節(jié)輕重對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，包括警告、罰款、降職等。七、整改落實（一）問題反饋1.每次衛(wèi)生檢查結(jié)束后，檢查小組應(yīng)及時將檢查結(jié)果反饋給各部門，詳細(xì)列出存在的問題及扣分情況。2.對于普遍性問題和重點問題，要進(jìn)行集中反饋和強(qiáng)調(diào)，以便各部門有針對性地進(jìn)行整改。（二）整改要求1.各部門接到問題反饋后，要立即組織整改，明確整改責(zé)任人，制定整改措施，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成整改任務(wù)。2.整改完成后，部門負(fù)責(zé)人要向檢查小組提交整改報告，檢查小組進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)整改到位后方可銷號。八、監(jiān)督與投訴（一）監(jiān)督機(jī)制1.局衛(wèi)生檢查評比工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對整個衛(wèi)生檢查評比工作進(jìn)行監(jiān)督，確保檢查過程公平公正，評比結(jié)果客觀準(zhǔn)確。2.鼓勵員工對衛(wèi)生管理工作進(jìn)行監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為和衛(wèi)生問題可向領(lǐng)導(dǎo)小組或相關(guān)部門舉報。（二）投訴處理1.設(shè)立專門的投訴渠道，如投訴電話、郵箱等，接受員工對衛(wèi)生問題的投訴。2.接到投訴后，相關(guān)部門要及時進(jìn)行調(diào)查核實，對投訴屬實的問題要立即責(zé)令整改，并將處理結(jié)果反饋給投訴人。九、培訓(xùn)與宣傳（一）衛(wèi)生培訓(xùn)1.定期組織全局員工衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和清潔技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、消毒知識等，培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示等。（二）宣傳引導(dǎo)1.利用局內(nèi)宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)站等宣傳陣地，宣傳衛(wèi)生管理工