1、縣農(nóng)村動力局半年工作報告以下提供了工作報告，供大家參考！代表同志們：在此，我代表軍農(nóng)全國向大會作行政工作報告，請求審議。Xx年工作回顧Xx年我們* *縣農(nóng)全國以“改革、發(fā)展、創(chuàng)新、突破”為主線，鞏固“成果，完善機制，細(xì)分管理，全面推進(jìn)，全面推進(jìn)，全面提升”的二十字方針為總工作思想，堅持安全是基本，優(yōu)惠是中心，優(yōu)惠是中心。一、完成指標(biāo)：一整年都沒有發(fā)生重大以上的責(zé)任事故。沒有發(fā)生送、變、配設(shè)備審查事故。截至xx年12月31日，實現(xiàn)了62xx日的持續(xù)安全運行。2、傳輸設(shè)備完成率達(dá)94%。變電站設(shè)備完成率達(dá)87%。配電設(shè)備完成率達(dá)79%，完成了年度計劃指標(biāo)。三、二票的合格率和執(zhí)行率均達(dá)到100%。4

2、、電壓合格率為99.67%，配電可靠性為99.89%，與去年同期相比有所上升。5、電力購買10847萬千瓦時完成年度計劃指標(biāo)的120.67%，比去年同期多購買了2374萬千瓦時，上升了28.03%。6、電力銷售1xx43萬千瓦時完成年度計劃的123.4%，與去年同期相比，增加了2406萬千瓦時，上升了29.57%。7、綜合損失率為2.8%，與去年同期相比下降了1.16%。其中：60kv損失率完成為2.81%，與去年同期相比上升了0%。94%；完成10kv損失率-0。11%，比去年同期減少了2%。是23%。8、采購平均單價306.78元/千瓦小時，與去年同期相比上升了13.79元/千瓦小時。9、

3、銷售平均單價完成434.61元/千瓦小時，比上年同期減少0.1元/千瓦小時。10、手續(xù)費支付為1254.6800萬韓元，完成年計劃的115.53%，比去年同期多增加了199.7474萬韓元，提高了18.93%。11、kwh稅前提款115.67元/kwh，比去年同期減少8.84元/kwh。12、電費征收率100%，上交率100%完成。第二，嚴(yán)格管理，確保企業(yè)的生存和發(fā)展1、依靠機制實現(xiàn)生產(chǎn)增長和收入Xx年，我國電力銷量達(dá)到1.xx億千瓦時，電費超過1200萬韓元，經(jīng)濟效益突破了歷史新高。主要加強機制建設(shè)，致力于收費制度改革和線路損失管理工作。(1)改革收費制度，推進(jìn)征收電費我國為了徹底扭轉(zhuǎn)電費征

4、收難的被動狀況，改革了收費制度，推進(jìn)了電費征收制度。為了做好這件事，我們局共投資20多萬元，各供電站配備了電腦、打印機等設(shè)備。另外，根據(jù)本國實際情況編制了坐收程序培訓(xùn)教程，并對多次坐著工作的職員進(jìn)行了技術(shù)和服務(wù)方面的教育。同時，在用戶中加強宣傳力度，坐下來繼續(xù)完善管理制度。通過過去一年的努力，普通用戶認(rèn)識到了拖欠制度的很多好處，對征收電費從來沒有廣泛擁護(hù)。到目前為止，我們的電費征收制度已全面普及到全軍22個供應(yīng)站，進(jìn)入了軌道。(2)加強線路損失管理，搞好帶包，努力擴大供應(yīng)銷售Xx年3月，我們局用TVU進(jìn)行了一個月的人口普查。重點確認(rèn)電力變更手續(xù)和各供電站的設(shè)備投入現(xiàn)狀，規(guī)范各站的運營工作。通過

5、對每個區(qū)域100kva以上的配電變壓器的集中調(diào)查，重組大用戶的設(shè)備文件。根據(jù)市公司的要求，成立了線損理論計算組，以近12萬低壓用戶為對象進(jìn)行了線損理論計算工作，目前完成了486個臺。根據(jù)長春郊區(qū)興隆山供電站線路損耗管理經(jīng)驗，我局在上半年線路損耗測量的基礎(chǔ)上，在整個范圍內(nèi)組織了新一輪線路損耗測量工作。我們局通過加強用戶峰谷表和無效電力表管理，加強電力費、峰谷電費、基本電費管理，積極宣傳峰谷表和無效電力表的使用，增加基本電費43萬元。在此基礎(chǔ)上，對10kv電氣大企業(yè)繼續(xù)宣傳預(yù)付磁卡表，全年共設(shè)置了25張磁卡表，有效緩解了電費征稅對象問題。2、擴展到政策和服務(wù)并實現(xiàn)銷售我們局為了吸引和回收下屬，推出

6、了增供擴銷優(yōu)惠辦法。由于我們多方面的努力，電力負(fù)荷迅速增加，截至12月末，增加了295臺配電變壓器，電力容量25180kva。新負(fù)載帶動了近1000萬千瓦時的電力銷售增長。此外，xx年4月，全省提高了相同的網(wǎng)絡(luò)價格，為在這種不利條件下挖掘潛力，提高效率，根據(jù)各站改造和線路情況，重新批準(zhǔn)各站線路損失指標(biāo)，制定了站承包合同管理方案。合同內(nèi)容包括線路損失率、實際復(fù)印率、發(fā)行率、電費征收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等，嚴(yán)格控制零功耗用戶。每戶抄寫，盡量減少損失，減少了東家對我國經(jīng)濟利益的不利影響。3、嚴(yán)格管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，不發(fā)生事故在安全生產(chǎn)管理方面，以全面、大安全思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格管理，實現(xiàn)第十六個“安全年”(一)以

7、大力開展各種活動為載體，處理好安全生產(chǎn)顛覆戰(zhàn)斗Xx年，我國加強了實際制度化的管理，大力開展各種安全生產(chǎn)活動，加強了監(jiān)督檢查，給予了重處罰。提高工人的安全生產(chǎn)意識和整體安全生產(chǎn)系數(shù)。在過去的一年里，我們在安全生產(chǎn)方面舉行了前郭國歷史上最大規(guī)模的安全生產(chǎn)會議；在軍隊供電區(qū)內(nèi)進(jìn)行了“融團轟炸機式”安全對人口的調(diào)查，仔細(xì)檢查等級，獲得了槍傷。大力開展了安全大普查和農(nóng)網(wǎng)改造“回顧”活動。11月19日舉行了成批目標(biāo)窗口大會，對值得矚目的17個電力供應(yīng)站進(jìn)行了補償。在基層工人和農(nóng)民合同工中進(jìn)行兩次安全試驗，達(dá)到熟練應(yīng)用安全生產(chǎn)基本知識的程度，提高了基層工人的安全生產(chǎn)意識和理論水平。在全體生產(chǎn)工作人員中認(rèn)真開

8、展“農(nóng)電安全一事之變”活動，極大地提高了生產(chǎn)工作人員的安全意識。通過開展這些活動，我國安全生產(chǎn)基本工作得到了根本改善，安全生產(chǎn)狀況比往年明顯好轉(zhuǎn)。(2)建立安全風(fēng)險抵押制度Xx年我國從黨政1負(fù)責(zé)人到基層對電工，分層繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險擔(dān)保，將安全生產(chǎn)和個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。局長最好在一年內(nèi)與各基層排長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制合同。(3)認(rèn)真管理春秋檢查、百日安等季節(jié)工作Xx年春運檢查展總登機峰檢查66千伏輸電線路2條共455基礎(chǔ)塔，登峰檢查率100%一般缺陷37例發(fā)現(xiàn)和處理；變電站專業(yè)維護(hù)二次變電站12個，維護(hù)率100%；二次變電站主要電氣設(shè)備絕對保證試驗及66千伏以下開關(guān)機構(gòu)傳輸試驗完成，共發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺

9、陷19起，處理缺陷19起，發(fā)現(xiàn)一般缺陷61起，處理55起；電力分配專業(yè)電力所共發(fā)現(xiàn)和處理了2215件設(shè)備缺陷，2132件處理，96%的綜合處理率，43件嚴(yán)重缺陷。春檢期間發(fā)現(xiàn)了460多個安全管理問題，發(fā)行了存在問題整改通知單 38個。春秋檢查和安全生產(chǎn)月活動期間，本公司嚴(yán)格管理，認(rèn)真實施，以檢查等級為標(biāo)準(zhǔn)舉行綜合表彰大會，表彰事業(yè)順利完成的變電站、供電站、高級個人，獎金共41500元。搞好電網(wǎng)的整頓工作，同時加強了對保安工作的宣傳。國家工會和聯(lián)部、生產(chǎn)部一起，我們國家的15名青年志愿者到新廟、昌山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，通過發(fā)送傳單、設(shè)置咨詢臺、安全展板、播放安全錄音等，向用戶宣傳安全知識。把安全觀念深入廣

10、大用戶的心中。4、依法電力系統(tǒng)實現(xiàn)穩(wěn)定的電力秩序Xx年，經(jīng)過與國家保衛(wèi)的努力，軍隊公安機關(guān)的大力協(xié)助，我們在整頓電力市場工作中取得了很大的成績。一年內(nèi)，危及電力生產(chǎn)、設(shè)施安全、盜竊的各種犯罪活動32起，其中電力盜竊16起，非法電力8起，電力設(shè)施損壞3起，全部被揭發(fā)。在案件處理過程中，在公安機關(guān)的協(xié)助下，4人受到治安拘留等法律制裁，大大提高了我國對電力執(zhí)法的遏制力。此外，部分用戶、用戶和供電部門之間的糾紛的協(xié)調(diào)和處理能力得到了增強，全年共進(jìn)行了7次電力使用爭議的協(xié)調(diào)工作。3起調(diào)查處理舉報，1起回訪事件及時解決。在此基礎(chǔ)上，與公共、檢查、法律部門合作，妥善處理部分電氣相關(guān)事件，確保安全可靠的供電。

11、5、依靠系統(tǒng)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理(一)加強勞動紀(jì)律，實現(xiàn)機關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)化“加強紀(jì)律，革命無敵”的紀(jì)律，保證了一個企業(yè)完成各種任務(wù)。為了提高我國的整體素質(zhì)，確保一切順利進(jìn)行，xx年下半年我們新修訂了運行有效、操作性強的職工獎罰辦法和職工考勤管理制度，加強了對勞動紀(jì)律的管理力度。在實施獎懲機制方面，我們以制度為基礎(chǔ)，重點對缺勤、酒精中毒、打架等作惡的職員進(jìn)行了處罰，處罰了遲到早退、在崗期間不重視個人儀表等的職員，一年內(nèi)共有6名職員受到了不同程度的行政處理和經(jīng)濟處罰。多名職員在機關(guān)協(xié)調(diào)廳通報了批評，進(jìn)一步規(guī)范了我國旗館的工作方式，重塑了職員的面貌。(2)完善系統(tǒng)，實現(xiàn)電源管理標(biāo)準(zhǔn)化。我們國家的供電站標(biāo)準(zhǔn)化建

12、設(shè)保持了成果，加強了制度化管理，防止發(fā)生山體滑坡，積極開展了電力站標(biāo)準(zhǔn)化管理“回顧”活動。在軟件中，進(jìn)一步完善管理制度，加強檢查審查力度。增加對硬件的投資，改善部分車站的工作條件。去年我們改造了烏蘭海電力所和變電站住宅，必要的辦公設(shè)施根據(jù)其他站的需要進(jìn)行了整頓和部署。去年年底以前，我們對各電視臺的行風(fēng)事業(yè)、規(guī)范化、雙文明建設(shè)情況進(jìn)行了大規(guī)模檢查，分級，并根據(jù)此為各電視臺排名。第三，誠信服務(wù)獲得用戶的完全信任。1、自我約束實現(xiàn)高質(zhì)量服務(wù)正常管理在船風(fēng)建設(shè)和質(zhì)量服務(wù)事業(yè)中，我們堅持正常經(jīng)營，為解決農(nóng)民困難做好工作，合理開發(fā)電力整頓時間，根據(jù)農(nóng)市確保農(nóng)城，積極支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，開展超前服務(wù)，舉行大規(guī)模用

13、戶討論會，與廣大用戶對話，聽取用戶意見，聘請30名客戶代表作為農(nóng)電義務(wù)監(jiān)督官，義務(wù)監(jiān)督院雇員和監(jiān)督官聯(lián)絡(luò)卡。另一方面，本公司履行了8項服務(wù)承諾，設(shè)置了舉報電話，將電力局長及商務(wù)部主任的聯(lián)系電話直接打印在第二次電費賬單發(fā)行上，與用戶迅速溝通，解決了問題，避免了大量電力供應(yīng)矛盾或行風(fēng)事件。2、現(xiàn)場服務(wù)，加強服務(wù)舉措Xx年，為了提高服務(wù)水平，我們加強了對服務(wù)的主導(dǎo)權(quán)，對優(yōu)質(zhì)服務(wù)實施了標(biāo)準(zhǔn)化和親情管理。本公司在各基層供電站制作特殊用戶文件，登記管轄地區(qū)內(nèi)的電力大區(qū)及五保家庭、赤貧家庭等，定期進(jìn)行現(xiàn)場訪問，為這些特殊用戶提供解決問題的電力使用服務(wù)。對于一些大型電力家庭，我們定期實行上門服務(wù)，長期保持溝通

14、，確保服務(wù)的負(fù)荷保持穩(wěn)定。3、重點支持促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展。對于一些地方大企業(yè)，為了地方經(jīng)濟的快速發(fā)展，總是積極支持。我們在xx年對德國大企業(yè)、聯(lián)通、紅海石油、華都石油等當(dāng)?shù)仄髽I(yè)加強溝通，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的起點，充分發(fā)揮了電力先行軍的重要作用。龍海油田是我們局在xx年的新大用戶。在該用戶的項目初期，我們積極支持，安排所有電力的便利，確保該公司的工期及正常運營，使我們國家獲得了良好的聲譽，并獲得了一些經(jīng)濟利益。四是以人為本，實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的新飛躍。1、有計劃地做好員工培訓(xùn)，提高人的素質(zhì)Xx年我國逐步加強了培訓(xùn)努力，提高了員工的素質(zhì)(1)積極加強基層員工培訓(xùn)。局長設(shè)立了職員培訓(xùn)中心，在一年內(nèi)共安排了

15、235人參加348小時的職員培訓(xùn)課程。各供電站每月組織一次當(dāng)?shù)剞r(nóng)民合同工培訓(xùn)，結(jié)合工作，實際通過其他形式實施教育事業(yè)，提高了我國工人(特別是農(nóng)民合同工人)的整體素質(zhì)。去年8月，在時局主辦的第三屆農(nóng)村電工知識競賽中，我國電力代表隊共同獲得了第二名。為了廣泛引進(jìn)人才，去年我聘用了22名大眾高中畢業(yè)生為社會服務(wù)，兩個月前進(jìn)行了工作訓(xùn)練，然后全部擴充到基層電力所，負(fù)責(zé)部分農(nóng)民合同工中感到困難的精神工作。在實際工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)和運動，現(xiàn)在負(fù)責(zé)各個供應(yīng)站的軟件管理工作。(2)積極組織機關(guān)工作人員的學(xué)習(xí)，提高工作人員的綜合素質(zhì)Xx年，在員工的思想教育方面，組織了主要學(xué)習(xí)黨員王慶國先進(jìn)行為的員工，學(xué)習(xí)了市公司提

16、出的“新五觀”教育和推薦的一系列教育圖書，提高了工人的思想覺悟和精神風(fēng)貌。2、創(chuàng)造和諧幸福的工作氛圍的條件我國在春節(jié)、春節(jié)、三八節(jié)等主要節(jié)日中分別開展了有益的文體活動或大型文藝慶典，下半年在全球范圍內(nèi)成功舉辦了“生命安全杯”演講比賽、安全知識競賽、籃球比賽等活動，提高了企業(yè)的凝聚力和向心力，同時也取得了好成果，使員工的精神面貌得以發(fā)揮，更好地投資于事業(yè)。我們還積極組織職員參加市公司主辦的各種京津活動。我們在一年內(nèi)上級部門組織的一些知識競賽、演講比賽、作文比賽等活動中取得了好成績，為企業(yè)贏得了榮譽。3、優(yōu)化環(huán)境，提高文明辦公水平。我們?yōu)榱烁纳茩C關(guān)的辦公條件，投資于機關(guān)辦公樓的接機和全面改造，再生后，我國的辦公環(huán)境有了很大改善，達(dá)到了縣“一流”標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上，我們做好衛(wèi)生管理，及時在機關(guān)院內(nèi)種花，創(chuàng)造了干凈美麗的辦公環(huán)境?？傊?，在過去的一年里，通過全球上下的共同努力，取得了令人滿意的發(fā)展成果。取得這種成果是全球干部職員克服各種困難、團結(jié)、奮斗的結(jié)果?；仡欉^去一年的工作，有以下主要經(jīng)驗：第一，嚴(yán)格抓住管子的原則不能改變在過去的一年里，我們堅持嚴(yán)格的規(guī)則，嚴(yán)格管理企業(yè)，細(xì)分管