1、安全生產(chǎn)部四月份安全辦公會一、 三月份安全生產(chǎn)部主要工作：1、3月份安全生產(chǎn)部各項檢查共查出問題190條，其中查出隱患5條，處罰400元。加強新建鍋爐現(xiàn)場安全盯靠工作，新項目施工大部分已進入收尾階段，在安全上更不能放松，特別是高空作業(yè)安全帶的使用、臨時使用的腳手架爬梯的牢固程度、現(xiàn)場氧氣乙炔的正確使用、防火、交叉作業(yè)的防高空墜物要作為重點檢查項目，有苗頭的現(xiàn)場一旦發(fā)現(xiàn)馬上督促整改，不能現(xiàn)場整改的責令整改時間并做好措施，對提出問題不聽的按照現(xiàn)場施工安全告知書條款進行處罰，以此保證新建鍋爐最后關(guān)鍵階段施工的安全。2、針對春季氣候干燥、大風天氣多的特點，安全生產(chǎn)部和各車間對全廠進了防火、防高空墜物專

2、項檢查, 并對檢查出的問題逐一落實整改形成閉合管理。3月24日在廠統(tǒng)一安排下有安全生技部牽頭，組織部分職工進行了消防應急演練，并邀請園區(qū)保衛(wèi)部專業(yè)人員講解了消防知識，通過此次消防演練，不僅增強了全體員工的消防安全意識，同時還掌握了一般滅火器材的操作使用步驟及方法，進一步提高了全體員工應對突發(fā)事件的能力。3、加強了新進員工的培訓，有安全生產(chǎn)部相關(guān)人員對新入廠的18名職工進行為期3天的集中培訓。重點培訓了廠規(guī)廠紀、安全作業(yè)規(guī)程、埠村煤礦勞動用工管理制度等，全員進行集中考試合格后，分配到各車間，繼續(xù)進行專業(yè)知識培訓。二、存在的問題：1、值長責任心不強，不能主動學習業(yè)務知識，制度落實不到位，對于勞動紀

3、律管理不力，班中還存在有打盹睡覺、玩手機、不戴安全帽的現(xiàn)象。對偏遠地區(qū)、單崗作業(yè)人員監(jiān)管不到位，老好人思想嚴重，現(xiàn)場存在問題不能積極主動處理，還是有當傳話筒的情況，等靠思想嚴重2、現(xiàn)場監(jiān)督檢查存有漏洞，日檢、周檢、專項檢查不嚴不細不深入，對設(shè)備的檢查還是流于表面，不能認真剖析出問題的根源。安檢問題的復查流于形式，現(xiàn)場檢查出的大多數(shù)問題屬于重復出現(xiàn)或者是整改不徹底，甚至還有被上級部門檢查發(fā)現(xiàn)的情況發(fā)生，下一步要針對現(xiàn)場安檢問題的復查整改落實進行強調(diào)，不定期的對問題復查情況進行抽查，對于復查不認真或是整改不徹底地對相關(guān)責任人嚴肅處罰。3、新上鍋爐建設(shè)盯靠不認真有漏洞高空作業(yè)安全帶使用不規(guī)范，乙炔瓶

4、使用不裝回火器、現(xiàn)場不戴安全帽等還有發(fā)生。這些問題都說明施工現(xiàn)場盯靠還是不嚴不到位，盯靠人員老好人思想特別嚴重，再就是隨著施工周期的加長思想上麻痹松懈放松了警惕。4、工作作風疲沓，工作安排落實不力對于一些廠里安排的工作檢查落實不力，存在工作布置下去卻沒有去落實或者或者落實不徹底的現(xiàn)象，工作作風疲沓，盯靠現(xiàn)場時責任心不強，看不出問題，下一步的工作重要著重于工作的落實管理上，切實做到有布置、有落實、有檢查。4、隱患排查工作流于形式今年以來，園區(qū)及我廠多次情調(diào)隱患排查治理工作，安全生產(chǎn)部雖然按照規(guī)定做了一些工作，但沒有從根本上落到實處，隱患排查工作往往是輕描淡寫，個別車間沒有嚴格按照事故隱患分類分級

5、標準進行排查，而是應付湊副，將一般性問題作為隱患進行上報，在4月份的工作重要把隱患排查治理作為重點工作。三月份運行障礙：老期：1、3月8日醫(yī)院線路因過流I段保護動作跳閘；2、3月19日3#爐冷渣機小皮帶機變頻器壞；3、3月22日因大風天氣35KV母線發(fā)接地信號；4、1#爐高溫過熱器泄露；三期:1、3月1日鍋爐1#羅茨風機開不起來更換繼電器；2、3月10日脫硫預塔排渣泵機械密封泄漏更換；3、3月14日脫硫熟化器攪拌機悶?。?、3月22日大風天氣發(fā)35KV母線接地信號；針對這些故障，各車間要舉一反三，各車間要進一步嚴格定期切換維護制度與巡檢制度落實，值長安檢員及跟班干部要做好監(jiān)督，做到對每臺設(shè)備定

6、時巡檢、定期進行維護、試驗。三、四月份的主要工作措施1、加強設(shè)備維護與檢查四月份隨著設(shè)備運行周期的不斷加長以及天氣溫度逐漸升高，各車間要加強設(shè)備巡檢和維護保養(yǎng)，每月對設(shè)備的定期維護，值長、安檢員要重點監(jiān)督檢查。設(shè)備異常時要加強巡檢，并及時做好記錄做好事故預想。根據(jù)天氣溫度變化對各類輔機、刀閘、開關(guān)、變壓器等溫度、振動、聲音按要求重點檢查，并經(jīng)常督促運行人員按要求巡檢保證質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)異常運行或發(fā)生事故時及時處理匯報，并采取有效的防范措施，確保設(shè)備安全運行滿發(fā)多供。四月份的安全工作重心放到防雷電、各項保護定值校驗方面，四月份進入雷雨季節(jié)，做好防汛措施傳達工作，落實廠房、設(shè)備防汛措施檢查工作。做好廠內(nèi)

7、外輸電線路、各項保護用品專項檢查。2、做好隱患排查治理工作根據(jù)集團公司和埠村園區(qū)隱患排查有關(guān)精神，下一步安全生產(chǎn)部組織好各車間隱患排查治理工作。各車間主任定為車間隱患排查的第一責任者，定期組織車間相關(guān)人員進行排查治理工作。廠長、分管副廠長及安全生產(chǎn)部對各車間隱患排查工作進行監(jiān)督和管理，凡是車間未排查出由廠里排查出的每條隱患按100元由車間進行收購。事故隱患的整改治理按照“分級負責，逐級落實”的原則，對排查出的隱患，由分管領(lǐng)導負責制定治管理措施，安全生產(chǎn)第一責任人（車間主任）組織整改落實。隱患涉及兩個及以上車間的，由廠負責協(xié)調(diào)，監(jiān)控治理。堅決做到隱患治理責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。安

8、全生產(chǎn)部負責隱患治理整改情況的監(jiān)督檢查。3、認真組織開展“雨季三防”工作。安全生產(chǎn)部在四月份要從“雨季三防”應急救援預案的學習貫徹情況、防汛物資的準備情況、排水系統(tǒng)的疏通情況、人員值班情況、接地防雷設(shè)施的完好情況、房頂防漏水情況、極端天氣的預警情況、通訊設(shè)施的完好情況進行落實檢查，做到仔細全面，使“雨季三防”做到可防可控。做好事故應急預案的學習與演練工作，四月底組織“雨季三防”應急預案的演練，提前對雨季三防預案進行修訂，下發(fā)學習4、加強值長的業(yè)務培訓與新進職工的跟進管理根據(jù)季節(jié)變換情況對值長的培訓主要加強事故處理的學習，以防脫網(wǎng)、防廠用電中斷現(xiàn)象處理為重點，輔機事故處理為輔，從而打消因機組長時間平穩(wěn)運行思想的麻痹放松，不至于班中出現(xiàn)問題后的手忙腳亂指揮失誤的情況發(fā)生。 對新進員工車間制定專門老師，簽訂師徒合同一對一進行技術(shù)培訓情況進行跟進監(jiān)督，保證培訓質(zhì)量與效果。 5、繼續(xù)抓好新建項目的盯靠工作加強新建鍋爐現(xiàn)場安全盯靠工作，新項目施工已進入尾聲，越這個時期安全施工在思想上更要高度重視不能放松大意，盯靠要從嚴從細不放過一個不安全的苗頭，盯靠人員要根據(jù)分工與施工隊同上班同下班，做到施工前無安全障礙，施工過程中無違章，收工后無安全隱患。6、抓好用水安全管理 隨著氣溫的不斷升高