1、供銷(xiāo)合作社工作與誠(chéng)信報(bào)告邯鄲縣供銷(xiāo)合作社，在縣委、縣政府和上級(jí)合作社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的十七大和黨的十七大三、四中全會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)全局， 重點(diǎn)部署干部作風(fēng)建設(shè)年度活動(dòng)，以服務(wù)“三農(nóng)”為目標(biāo)，繼續(xù)深化體制改革，穩(wěn)步推進(jìn)合作社開(kāi)放和運(yùn)行，努力把供銷(xiāo)合作社轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的主導(dǎo)力量、農(nóng)村商品流通的主力軍和農(nóng)業(yè)社會(huì)服務(wù)體系的主力軍。 截至12月底，商品采購(gòu)總額已達(dá)到2.89億元，占計(jì)劃的101%。商品銷(xiāo)售總額達(dá)到3.11億元，占計(jì)劃的102%。523萬(wàn)元(其中國(guó)稅338萬(wàn)元，地方稅185萬(wàn)元)，占計(jì)劃的101%；利潤(rùn)達(dá)到87萬(wàn)元，占計(jì)

2、劃的100%。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)投資320萬(wàn)元，占計(jì)劃的106%。固定資產(chǎn)投資610萬(wàn)元，占計(jì)劃的101%。內(nèi)資進(jìn)口450萬(wàn)元，占計(jì)劃的112%；引進(jìn)外資10萬(wàn)美元，占計(jì)劃的100%。回顧過(guò)去一年的工作，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是高度重視，創(chuàng)新載體，努力提高干部職工素質(zhì)根據(jù)省、市、縣三級(jí)干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)，一是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，大力加強(qiáng)宣傳，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，開(kāi)設(shè)活動(dòng)專(zhuān)欄，張貼企業(yè)文化，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，根據(jù)中央、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于科學(xué)發(fā)展的講話(huà)的規(guī)定，以及專(zhuān)業(yè)合作社法、合同法等法律法規(guī)、社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)規(guī)范等。第三，主任和部門(mén)深入基層，結(jié)合實(shí)際工作，撰寫(xiě)了分析性和有見(jiàn)地的研究

3、報(bào)告，并提出了良好的意見(jiàn)和建議，使學(xué)習(xí)活動(dòng)看到了實(shí)際成果。二是加大工作力度，狠抓管理，確保農(nóng)資供應(yīng)今年，由于金融危機(jī)的影響越來(lái)越嚴(yán)重，化肥市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)很大，我們盡一切可能籌集資金，以確保農(nóng)業(yè)原料的供應(yīng)。一是嚴(yán)格控制進(jìn)貨質(zhì)量。在購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)資料時(shí)，所有農(nóng)業(yè)配送中心和村級(jí)綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)都堅(jiān)持從正規(guī)廠(chǎng)家購(gòu)買(mǎi)商品，而不是進(jìn)入“三無(wú)”商品，以防止假冒偽劣農(nóng)資進(jìn)入市場(chǎng)。二是采取多種營(yíng)銷(xiāo)方式。與廠(chǎng)商建立總經(jīng)銷(xiāo)、總代理、聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系，開(kāi)展以縣為主的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、連鎖經(jīng)營(yíng)，確保商品供應(yīng)，降低成本。第三，該系統(tǒng)中的所有農(nóng)產(chǎn)品商店都經(jīng)過(guò)了天羅地網(wǎng)檢查。重點(diǎn)檢查是否有過(guò)期的假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品。第四，實(shí)施移動(dòng)銷(xiāo)售服務(wù)。組織14個(gè)移動(dòng)

4、服務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行電話(huà)預(yù)約和送貨上門(mén)服務(wù)。全年銷(xiāo)售各種化肥5萬(wàn)多噸，保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，深受農(nóng)民歡迎。三、堅(jiān)持服務(wù)群眾的宗旨，村鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心建設(shè)取得新進(jìn)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心建設(shè)是供銷(xiāo)合作社履行政府職能的重要體現(xiàn)，被列入邯鄲市十大熱門(mén)項(xiàng)目。在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的基礎(chǔ)上，我們投入了大量的人力物力建設(shè)新農(nóng)村，重建了5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)綜合服務(wù)中心，以改善農(nóng)村商貿(mào)流通和農(nóng)民的生活環(huán)境為了規(guī)范我市食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的管理，對(duì)原有網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行淘汰制度，并在分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)中增加具有食鹽經(jīng)營(yíng)資格的網(wǎng)點(diǎn)。全縣所有工業(yè)鹽用戶(hù)檔案的建立，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)鹽的有效管理。提高銷(xiāo)售和分銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，加強(qiáng)分銷(xiāo)人員與客戶(hù)的溝通。隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷

5、完善，合格的鹽產(chǎn)品已發(fā)往千家萬(wàn)戶(hù)，到12月底將銷(xiāo)售1770噸碘鹽，占計(jì)劃的116%。同時(shí)，執(zhí)法人員的整體素質(zhì)有了很大提高。執(zhí)法方面，嚴(yán)格執(zhí)法，文明管理，依法辦案，有效打擊私鹽銷(xiāo)售，確保全縣用鹽安全。在煙花爆竹管理中，我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，組織全體干部職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法和煙花爆竹管理?xiàng)l例，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，消除安全隱患。同時(shí)，公司完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，分工明確，分工負(fù)責(zé)，管理制度健全，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，實(shí)現(xiàn)了公司安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化。截至12月底，煙花爆竹銷(xiāo)售額為440萬(wàn)元，占計(jì)劃的110%。五、引進(jìn)對(duì)外拓展，真誠(chéng)合作，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得新突破重點(diǎn)工程建設(shè)是我國(guó)供銷(xiāo)合作

6、社振興發(fā)展的起點(diǎn)。我們充分利用地理優(yōu)勢(shì)和資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，抓住城鎮(zhèn)規(guī)劃和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的機(jī)遇，振興供銷(xiāo)合作社的大院和閑置空間，不失時(shí)機(jī)地開(kāi)辟新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。我們通過(guò)員工集資、施工方預(yù)付款、銀行貸款、商戶(hù)預(yù)付租金等方式建設(shè)了各種業(yè)務(wù)設(shè)施。一是投資60萬(wàn)元將南浦社區(qū)的危舊店擴(kuò)建為7家，建筑面積1500平方米。二是棉麻公司充分利用其在城市黃金地段的優(yōu)勢(shì)，投資10多萬(wàn)元建設(shè)了一個(gè)占地1000平方米的避暑廣場(chǎng)，為企業(yè)創(chuàng)造了客觀效益。六、整理匯總，規(guī)范歸檔，檔案管理達(dá)到省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)* *縣機(jī)構(gòu)檔案管理達(dá)到省級(jí)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。為了達(dá)到省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，縣級(jí)機(jī)構(gòu)建立了檔案館，舉辦了檔案培訓(xùn)班，投資4萬(wàn)多元，購(gòu)買(mǎi)了機(jī)關(guān)檔案工作培訓(xùn)教材本參考書(shū)和河北科怡管理系統(tǒng)軟件，購(gòu)買(mǎi)了計(jì)算機(jī)和掃描儀等專(zhuān)用設(shè)備?？h社會(huì)檔案人員編制了12項(xiàng)，包括縣社制度匯編、大事記匯編、會(huì)議記錄匯編、工作謀劃匯編、重要文件匯