1、華倫媒體,2008年9月,為什么選擇華倫?,我們的理念!,根植本土.,國(guó)際平臺(tái),以豐富的本土經(jīng)驗(yàn)提供細(xì)致專業(yè)的服務(wù),依托本土經(jīng)驗(yàn)和全球網(wǎng)絡(luò)資源服務(wù)海內(nèi)外客戶,上海,北京,成都,香港,深圳,廣州,沈陽,創(chuàng)立于2000年 中國(guó)領(lǐng)先的戶外傳播專家,8個(gè)辦事處 100名員工 資源調(diào)控力輻射全國(guó) 深厚的本土聯(lián)系 掌握大中國(guó)市場(chǎng)動(dòng)態(tài) 具備200多個(gè)市場(chǎng)的策劃和購(gòu)買經(jīng)驗(yàn) 規(guī)模效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)價(jià)格和增值服務(wù),西安,廣泛而深厚的行業(yè)知識(shí),客戶服務(wù)記錄,自2005年2月,自2006年3月,自2000年12月,資源,華倫的資源就是您的資源 可信負(fù)責(zé)的服務(wù) 憑借專業(yè)的策劃和購(gòu)買工具，我們?yōu)槟扑]科學(xué)的投放數(shù)量、時(shí)間及投

2、放額，這些知識(shí)基于我們的專業(yè)判斷，而非人云亦云。 一個(gè)完全專注于您的目標(biāo)的最佳工作流程，使我們能夠?qū)蛻糌?fù)責(zé)，并將我們的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)延續(xù)至下一次廣告投放服務(wù)。 通過我們內(nèi)部的制作、流程管理和監(jiān)測(cè)公司，確保執(zhí)行過程的可信度。,工具和專業(yè)知識(shí)示例,專業(yè)見解,戶外媒體洞識(shí) Heartbeat 新聞、創(chuàng)新、案例、行規(guī) 競(jìng)品分析 CODC訂購(gòu)服務(wù) 媒體概況 市場(chǎng)理解 趨勢(shì)和機(jī)遇,益處,市場(chǎng)認(rèn)知 風(fēng)險(xiǎn) 機(jī)遇,HeartSearch策劃數(shù)據(jù)庫,背后有華倫整個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的支持 充分發(fā)揮投放和專業(yè)優(yōu)勢(shì),全國(guó)性策劃,全國(guó)性購(gòu)買,地區(qū)性策劃,地區(qū)性購(gòu)買,國(guó)際規(guī)模 共享全球網(wǎng)絡(luò)資源和經(jīng)驗(yàn)認(rèn)識(shí) 工具和最佳工作流程,立足本土深

3、厚的資源積累 市場(chǎng)洞察力 執(zhí)行力,華倫和博視達(dá)全球,博視達(dá)全球,馬來西亞,中國(guó),美國(guó),歐洲,印度,華倫和博視達(dá)全球更新和發(fā)展,我們的指路圖 最佳工作流程 更新 工具 進(jìn)一步開發(fā) 洞識(shí) 發(fā)展 創(chuàng)新 共享,戶外行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、屢獲殊榮、充滿激情的團(tuán)隊(duì),華倫創(chuàng)新與策略示例,可口可樂通往奧運(yùn)的旅程,2007年8月8日 1年倒計(jì)時(shí),作為奧運(yùn)會(huì)的頂級(jí)贊助商，如何讓可口可樂從眾多贊助商和非贊助商的廣告投放中脫穎而出，是Red Lounge面臨的巨大挑戰(zhàn)。 面對(duì)這一難題，華倫在2008年通過覆蓋整個(gè)北京將近一半的候車亭廣告，為可口可樂制造了一種前所未來的鋪天蓋地的視覺沖擊。前期預(yù)熱準(zhǔn)備持續(xù)了三天時(shí)間，接著這些廣

4、告在一夜之間全部上畫。 Red Lounge特別為這些候車亭廣告創(chuàng)作了48個(gè)不同的廣告畫面，讓消費(fèi)者走到哪里都能看到這些生動(dòng)美麗的藝術(shù)作品，人們對(duì)此贊嘆不已，同時(shí)不同的畫面配合特定的位置發(fā)布，最大程度地發(fā)揮了廣告的沖擊力。,可口可樂通往奧運(yùn)的旅程,可口可樂Red Lounge團(tuán)隊(duì)巧妙地利用了一個(gè)現(xiàn)有的媒體機(jī)會(huì)（在北京用一個(gè)超大的吊頂LED），把可口可樂瓶的創(chuàng)意運(yùn)用到新年倒計(jì)時(shí)的活動(dòng)中去。在新年鐘聲敲響的那一刻，可以看見可口可樂的形象大使、奧運(yùn)跨欄項(xiàng)目冠軍劉翔、愛心、花朵和各種美麗的圖案從瓶口流淌出來，散布到頭頂天花的巨型LED中。在奧運(yùn)期間他們又巧妙地再次利用了這一位置。,霓虹可樂瓶6個(gè)月內(nèi)在

5、4個(gè)城市進(jìn)行了巡回展出，路線總長(zhǎng)約2500公里，約有1千6百萬奧運(yùn)和可口可樂的支持者能看到這個(gè)巨大的可樂瓶。,可口可樂通往奧運(yùn)的旅程,奧運(yùn)圣火傳遞,華倫廣州團(tuán)隊(duì)真正體會(huì)到了奧林匹克的精神，當(dāng)奧運(yùn)的圣火傳遞到廣州時(shí)，他們用多種媒體形式組合裝點(diǎn)整條圣火傳遞路線中的關(guān)鍵位置，在路兩旁為火炬手加油喝彩，為可樂營(yíng)造了一片紅色的海洋！,可口可樂通往奧運(yùn)的旅程,Red Lounge團(tuán)隊(duì)在北京首都機(jī)場(chǎng)T3航站樓創(chuàng)作了一個(gè)“鳥巢”展示，受眾設(shè)定為國(guó)內(nèi)和國(guó)際乘客，同時(shí)表現(xiàn)可樂對(duì)奧運(yùn)會(huì)的支持。 在展示的兩邊分別佇立著姚明和劉翔的造型。這一展示的主題是“全情支持奧運(yùn)80年”。 人們紛紛拍照留念！,可口可樂的奧運(yùn)投放,

6、在奧運(yùn)會(huì)期間Red Lounge把握住了大城市中人流集中的關(guān)鍵區(qū)域，同時(shí)華倫用主導(dǎo)性的媒體投放讓人們記住了可口可樂傳遞的暢爽奧運(yùn)的精神。,北京,上海,廣州,可口可樂 奧林匹克文化廣場(chǎng)（北京朝陽公園）“暢爽地帶”,可口可樂在靠近北京市中心的展示區(qū)奧林匹克文化中心建造了一個(gè)小型“奧運(yùn)村”可口可樂奧運(yùn)暢爽地帶，里面的布置和風(fēng)格都和可口可樂整個(gè)奧運(yùn)營(yíng)銷活動(dòng)的基調(diào)保持一致。 可口可樂藝術(shù)瓶由來自中國(guó)34個(gè)省市的藝術(shù)家設(shè)計(jì)而成，展現(xiàn)了不同的民族和藝術(shù)文化背景。 其他活動(dòng)還包括完美暢飲、網(wǎng)絡(luò)游戲、中心舞臺(tái)、可口可樂花車、可口可樂奧林匹克紀(jì)念徽章交流中心等，讓消費(fèi)者充分感受奧林匹克文化和可口可樂的暢爽體驗(yàn)。,

7、可口可樂北京世貿(mào)天街,阿迪達(dá)斯 通往奧運(yùn)的旅程,阿迪達(dá)斯想讓北京的市民參與到阿迪達(dá)斯支持中國(guó)奧運(yùn)健兒的行列中，并宣布阿迪達(dá)斯的奧運(yùn)贊助商身份。 王府井是北京最為繁華的街道之一，遍布體育用品店，因而是一個(gè)接觸消費(fèi)者的理想場(chǎng)所。 12月，華倫聯(lián)合凱絡(luò)和TBWA，在2周內(nèi)開辟了16個(gè)互動(dòng)體驗(yàn)區(qū)。 這次活動(dòng)的一個(gè)特別之處在于，每個(gè)參與者都可以當(dāng)場(chǎng)取得他們參加互動(dòng)游戲時(shí)拍下的照片。期間有超過35,000次互動(dòng)，當(dāng)時(shí)所用的快相紙長(zhǎng)達(dá)4千米。,阿迪達(dá)斯,2008年7月15日，北京奧運(yùn)會(huì)中國(guó)體育代表團(tuán)領(lǐng)獎(jiǎng)服正式亮相。同一天阿迪達(dá)斯和華倫抓住這一時(shí)機(jī)在全國(guó)大中城市發(fā)布了這一領(lǐng)獎(jiǎng)服的戶外廣告。在廣州，阿迪達(dá)斯領(lǐng)獎(jiǎng)服的廣告畫面出現(xiàn)在全城最高的建筑中信廣場(chǎng)上。 這套領(lǐng)獎(jiǎng)服是北京奧組委和阿迪達(dá)斯從海內(nèi)外兩千多件參賽作品中，歷經(jīng)1年半的時(shí)間選拔出來并制作完成的。,奧運(yùn)投放,在創(chuàng)意中，中國(guó)奧運(yùn)健兒們?cè)趭W運(yùn)期間始終穿著阿迪達(dá)斯的領(lǐng)獎(jiǎng)服。這件領(lǐng)獎(jiǎng)服還出現(xiàn)在北京機(jī)場(chǎng)，迎候乘客們的到來。同時(shí)，奧運(yùn)期間它還成為上海最大的包樓畫面。和可口可樂類似，阿迪達(dá)斯也在非奧運(yùn)舉辦城市用多媒體組合的形式進(jìn)行覆蓋。 在北京，阿迪達(dá)斯還在奧運(yùn)期間推出