1、前些日子，找你們每個人都做了任前談話，提了些個性化的要求。今天找你們集體聊一聊，提些共性的要求，算是對大家的任前教育、提醒和要求，希望你們將來能成長得更好一點，也是與大家共勉。職務(wù)升遷意味著什么？不知道你們想過這個問題沒有，想一想這個問題并且想清楚這個問題，很有必要。第一，職務(wù)升遷意味著有更大的做事平臺和更好的做事機會。也許在外人看來，職務(wù)升遷是既有名又有利的事兒，其實不然。先說“名”。有人說職務(wù)升遷可以光耀門楣。其實不太靠譜。清明掃墓的時候你可以跟祖宗報告說我升職了，但估計祖宗也不會有什么反饋。當(dāng)然，父母會為我們感到高興、感到驕傲，但這種感覺和勁頭頂多能維持一年半載。有人說職務(wù)升遷意味著在單

2、位、社會甚至在家里的地位提高了，我覺得可能有那么一點，但用不了多久，就又會進(jìn)入一個新的平臺期，找不到什么感覺了。相信我，我是過來人。再說“利”。工資會增加幾塊錢，大概也就每天多了在食堂吃頓早餐的錢。有它撐不死、沒它也餓不著。隨著十八大以來制度不斷完善、紀(jì)律愈加嚴(yán)明，職務(wù)消費與一些歪門邪道的灰色收入空間被大大壓縮。因此，職務(wù)升遷對我們首先意味著做事有了一個更大的平臺和更好的機會。共產(chǎn)黨人可以立志做大事，不可立志做大官。這個平臺和機會也不是每一個同志都能得到的。我剛參加工作時在縣級機關(guān)，在我眼里，縣委書記縣長是很大的官了，感覺我這輩子都夠不著。把升遷看成是干事業(yè)的平臺與機會，才會持續(xù)激勵我們，因此

3、務(wù)請珍惜這個平臺和機會。如果你有抱負(fù)、有才華，請盡情施展。第二，職務(wù)的升遷意味著更重的擔(dān)子和更大的責(zé)任。我們每個處室?guī)缀醵汲袚?dān)著行業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和公共服務(wù)的職責(zé)。當(dāng)上處長后你就在一個處里當(dāng)家了，意味著你要在處室的職能范圍內(nèi)，肩負(fù)起對全省新聞出版廣播影視業(yè)行業(yè)監(jiān)管、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和公共服務(wù)的重任，在推動我省成為全國新聞出版廣播影視“行業(yè)監(jiān)管先行者、公共服務(wù)模范省、產(chǎn)業(yè)發(fā)展副中心”的進(jìn)程中，擔(dān)子更重了、責(zé)任更大了。事業(yè)發(fā)展的快慢好壞跟你們的工作關(guān)系更直接、更緊密了，意味著更大的壓力、更多的付出。你做好這樣的思想準(zhǔn)備了嗎？第三，職務(wù)的升遷意味著出錯乃至出事的風(fēng)險增加了。隨著職務(wù)升遷，要做的工作更多了，也

4、意味著出錯乃至出事的風(fēng)險在增加。從概率上講，做得少出錯的機會就少，做得多出錯的機會就多。更重要的是，當(dāng)手中的資源更多、權(quán)力更大，我們面對各種各樣的誘惑和犯錯的機會就更多了。從這些年查處的腐敗案子看，如果意志力薄弱一點、抵抗力差一點，官越是當(dāng)?shù)么螅种械馁Y源越多，就越容易犯錯。怎樣才能當(dāng)好處長呢？從副職向正職的晉升是一個大的跨越。我有五句話送給你們：一要學(xué)會擔(dān)責(zé)，二要學(xué)會統(tǒng)籌，三要學(xué)會外交，四要學(xué)會帶隊伍，五要學(xué)會約束自己。首先，要學(xué)會擔(dān)責(zé)。一是在政治上要有擔(dān)當(dāng)。在意識形態(tài)領(lǐng)域工作，政治上一定要強，“四個意識”要牢記在心。遇有意識形態(tài)斗爭的時候，要沖得上去當(dāng)戰(zhàn)士，不能含糊。二是在工作上要有擔(dān)當(dāng)。

5、當(dāng)獲得做事平臺和機會的時候，要能建功立業(yè)；當(dāng)遇到急難險重任務(wù)的時候，要能挺身而出；當(dāng)需要你拿主意的時候，要能謀善斷。三是勇于承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)處長要學(xué)會推功攬過，這是一名合格領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。做出成績了，要主動把功勞記在別人頭上；出了問題，要主動把責(zé)任攬到自己身上。只有這樣，你身后的人才會越來越多，下面的人才會跟著你干。反過來，把功勞都攬在自己身上，把過錯都推給別人，你身后的人就會越來越少。主動承擔(dān)責(zé)任，不會加重責(zé)任，反而會給領(lǐng)導(dǎo)和同志們留下好印象。第二，要學(xué)會統(tǒng)籌。原來當(dāng)副處長的時候，只分管一個方面一條線?，F(xiàn)在當(dāng)處長了，就要負(fù)責(zé)一個面的工作，需要工作有目標(biāo)、有計劃，需要根據(jù)事情的輕重緩急來安排

6、工作，學(xué)會統(tǒng)籌兼顧，彈好鋼琴。重要的事，要抓在手上親歷親為，直到做成了才放下。一般性事務(wù)性的工作別管得太多、太細(xì)，要學(xué)會授權(quán)。授權(quán)是最大的信任，信任是調(diào)動積極性最好的辦法。統(tǒng)籌就是在比較忙、比較亂的時候要沉得住氣，別手忙腳亂，胡子眉毛一把抓。第三，要學(xué)會外交。當(dāng)處長外交能力很重要。外交能力是處理公共關(guān)系的能力，是組織動員資源的能力。要完成一項工作或要做得更出色一點，沒有領(lǐng)導(dǎo)支持和外部支持很難。一方面，要爭取領(lǐng)導(dǎo)支持。領(lǐng)導(dǎo)分管好幾個處室，而手里的資源、個人時間和精力都是既定的，就看你會不會爭取。爭取得好一點，領(lǐng)導(dǎo)就會多關(guān)心、多支持一點。另一方面，要爭取外部資源。包括總局的資源、財政的資源、相關(guān)廳

7、局的資源等等。有時候工作做得好不好就取決于爭取到的資源多不多。我們的社會傳統(tǒng)上還是一個熟人社會，人熟好辦事。從某種意義上說，處長就是要做“外交部長”，不能宅在家里，門里大不管用。即便每個人個性不同，有些人外向一點，有些人內(nèi)向一點。既然當(dāng)處長了，就要逼著自己提高爭取外部資源的能力。第四，要學(xué)會帶隊伍。俗話說“兵熊熊一個、將熊熊一窩”。你現(xiàn)在做“將”了，團(tuán)隊的命運系在你身上。不僅要出活，還要出人才。除了帶領(lǐng)隊伍去完成工作任務(wù)以外，你還負(fù)有把團(tuán)隊的同志培養(yǎng)成才的任務(wù)。記得電影天下無賊里有兩句話，一句叫“21世紀(jì)什么最重要？人才最重要”；還有一句叫“這年頭隊伍不好帶了”。做人的工作是最復(fù)雜、最難的。做領(lǐng)導(dǎo)，從某種意義上說，就是帶隊伍，就是做人的思想工作。怎樣去調(diào)動大家的積極性，使每個同志都有好的工作狀態(tài)？怎樣讓每個成員都心悅誠服地跟著你干，覺得跟你干心氣順、有奔頭？這有賴于大家在工作中不斷用心去想，用心去做。第五，要學(xué)會約束自己。前面說了，職務(wù)升遷意味著風(fēng)險增加。那怎么辦呢？除了組織監(jiān)督、同志們監(jiān)督和自覺接受監(jiān)督以外，還要加強自我約束，學(xué)會約束自己的欲望。只要自我約束嚴(yán)格，即便外部監(jiān)督不很嚴(yán)、制度不很規(guī)范，也出不了什么大事。我們黨有這么多的好干部，靠的是什么？除了制度約束外，靠的就是基于理想信念的自