1、中醫(yī)藥人員隊伍建設規(guī)劃措施1、加強我院原有中醫(yī)藥人員的再教育。定期選送人員到吉林省中醫(yī)醫(yī)院，進修學習醫(yī)療、科研、教學、人才培養(yǎng)等諸方面的知識與管理能力。借助其先進的醫(yī)療技術，加快醫(yī)院的人才培養(yǎng)和學科建設。 2、加強鄉(xiāng)村中醫(yī)藥人員的中醫(yī)藥適宜技術項目培訓完善全縣中醫(yī)藥服務網(wǎng)絡機制建設，加強縣、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)藥網(wǎng)絡人員溝通，完善雙向轉(zhuǎn)診制度，在全縣普及中醫(yī)藥適宜技術培訓知識，積極推廣中醫(yī)藥適宜技術項目的使用，為創(chuàng)建國家中醫(yī)先進縣而奮力拼搏。創(chuàng)建“網(wǎng)絡醫(yī)院”是醫(yī)院實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措，用多科形勢宣傳中醫(yī)藥防病治病常識，讓病人了解中醫(yī)藥文化知識。在全院醫(yī)務人員中開展“學中醫(yī)”活動，提高他們中醫(yī)

2、藥水平，更好地打造中醫(yī)特色品牌。推進中醫(yī)藥進基層，借助中醫(yī)網(wǎng)絡這個平臺，開展湯劑、針灸、推拿、拔罐、刮痧、理療、非藥物治療等。充分體現(xiàn)傳統(tǒng)中醫(yī)簡、便、驗、廉的學科優(yōu)勢，推動中醫(yī)藥的快速普及。 3、構建高素質(zhì)的人才隊伍人才問題是醫(yī)院競爭的核心問題，醫(yī)院既要培養(yǎng)一支醫(yī)德高尚、技術精湛、善于合作的專業(yè)技術人才隊伍，又要培養(yǎng)一支會經(jīng)營、善管理的人才隊伍，實現(xiàn)人才管理的科學化、制度化和目標責任制化。 4、優(yōu)化衛(wèi)生技術人員結構，配備充足的中醫(yī)藥人員。中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師（含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師）占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例不低于60%；中藥專業(yè)技術人員占藥學專業(yè)技術人員的比例不低于60%。5、護理人員 系統(tǒng)接收中醫(yī)藥知識和技能崗位

3、培訓（培訓時間不少于 100學時）的比例不低于 70%。原則上每個臨床科室執(zhí)業(yè)醫(yī)師中至少有 60%中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師（麻醉科除外）。6、臨床科室負責人中具有中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格或系統(tǒng)接收中醫(yī)藥專業(yè)培訓兩年以上的比例應達到60%以上。二級中醫(yī)醫(yī)院的臨床科室負責人中應具備中級以上中醫(yī)專業(yè)技術任務任職資格、從事相關專業(yè)工作6年以上的中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師。 7、努力培養(yǎng)有素質(zhì)的中醫(yī)人才創(chuàng)造條件和機遇，選擇科內(nèi)學習與院內(nèi)學習相結合，基本功訓練與專業(yè)知識相結合。調(diào)動全體醫(yī)務人員學技術、鉆業(yè)務的積極性，促進整體技術水平的提高。加強醫(yī)務人員知識更新，鼓勵中專學歷升級，開展西學中，逐步改變學歷結構偏低的狀況。 8、注重中醫(yī)學科帶頭人的培養(yǎng)，堅持送出去與請進來相結合。對有潛力、有悟性、有年齡優(yōu)勢的技術人才，選送到上級醫(yī)院深造。定期邀請醫(yī)學院校專家進院講課，進行傳幫帶，采取“師傳徒”的形勢，培養(yǎng)學科繼承人。醫(yī)院規(guī)模、人才結構、綜合實力及戰(zhàn)備目標，支持高技術、高效益的原則，制定較為完善的重點學科建設規(guī)劃和激勵機制，努力培育具有中醫(yī)特色的重點學科和特色?？啤?、科技發(fā)展指標2010年至2015年，選拔培養(yǎng)12名具有市級水平的專家，2名縣級學科帶