1、建筑工程監(jiān)理概論期末試題一、名詞解釋1、工程監(jiān)理單位：依法成立并取得建設(shè)主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書，從事工程建設(shè)監(jiān)理及相關(guān)服務(wù)的機(jī)構(gòu)。2、注冊監(jiān)理工程師：是指經(jīng)全國監(jiān)理工程師職業(yè)資格統(tǒng)一考試合格，取得監(jiān)理工程師職業(yè)資格證書，并經(jīng)注冊后在監(jiān)理單位從事工程建設(shè)監(jiān)理活動的專業(yè)人員。3、監(jiān)理規(guī)劃：是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后，由總監(jiān)理工程師組織編寫，監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批，用來指導(dǎo)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。4、監(jiān)理實施細(xì)則：在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織編寫，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批實施的操作性文件。5、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：監(jiān)理單位派駐工程

2、項目負(fù)責(zé)履行委托監(jiān)理合同的組織機(jī)構(gòu)。6、無效合同：是指當(dāng)事人違反了法律規(guī)定的條件而訂立的，國家不承認(rèn)其效力，不給予法律保護(hù)的合同。7、總監(jiān)理工程師：是指由監(jiān)理單位法定代表人授權(quán)的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總負(fù)責(zé)人，行使業(yè)主在監(jiān)理合同中賦予監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù)，全面負(fù)責(zé)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理工作。單項選擇哪些工程必須實行監(jiān)理？國家重點建設(shè)工程，大、中型公用事業(yè)工程，成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程，利用外國政府或國際組織貸款、援助的工程，國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程。三目標(biāo)控制是同時達(dá)到最優(yōu)還是系統(tǒng)考慮？系統(tǒng)考慮。目標(biāo)控制順序？投入，轉(zhuǎn)換，反饋，對比，糾正。注冊監(jiān)理工程師分專業(yè)注冊，每人可以注冊2個專業(yè)。依據(jù)建筑法

3、，建設(shè)單位拿到施工許可證后3個月內(nèi)必須開工。監(jiān)理合同實施過程體現(xiàn)的原則？平等，自愿，公平，誠實信用，遵守法律法規(guī)和公序良俗。管理層次？決策層，協(xié)調(diào)層，執(zhí)行層，操作層。監(jiān)理工程師注冊分類？初始注冊，延續(xù)注冊，變更注冊，注銷注冊。工地例會由項目監(jiān)理單位主持。書上：第一次工地會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。工地例會是由總監(jiān)理工程師主持。多項選擇監(jiān)理特點？工程建設(shè)監(jiān)理是針對建設(shè)項目實施的監(jiān)督管理活動，工程建設(shè)監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理企業(yè)，工程建設(shè)監(jiān)理需要有業(yè)主的委托和授權(quán)，工程建設(shè)監(jiān)理有明確的依據(jù)。質(zhì)量保修年限？基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文件規(guī)定

4、的該工程的合理使用年限；建筑保溫工程，為5年；屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期；電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年；其他工程的保修期限由建設(shè)單位與施工單位約定。建設(shè)工程的保修期，自竣工驗收合格之日起計算。監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)？綜合資質(zhì)，專業(yè)甲、乙、丙級資質(zhì)，事務(wù)所資質(zhì)。質(zhì)量責(zé)任主體？建設(shè)，勘察，設(shè)計，施工，監(jiān)理。影響工程實體質(zhì)量的五個重要因素：對施工有關(guān)人員因素，材料因素，機(jī)械設(shè)備因素，施工方法因素，環(huán)境因素。總監(jiān)理工程師職責(zé)？確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目

5、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行建立人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作。主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、進(jìn)度計劃。審核簽署承包單位的支付申請證書和竣工結(jié)算。審查和處理工程變更。主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。調(diào)節(jié)建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢

6、查，參與工程項目的竣工驗收。主持整理工程項目的監(jiān)理資料。旁站監(jiān)理定義？是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。工程監(jiān)理工作，三控，兩管，一協(xié)調(diào)？質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，工程建設(shè)承發(fā)包合同和工程建設(shè)過程中有關(guān)信息的管理，協(xié)調(diào)參與一項工程建設(shè)的各方的工作關(guān)系。經(jīng)營準(zhǔn)則？守法，誠信，公正，科學(xué)。判斷。簡答題。監(jiān)理工程師應(yīng)具有的素質(zhì)。答：A、良好的品德。B、較高的學(xué)歷和多學(xué)科專業(yè)知識。C、豐富的實踐經(jīng)驗。D、健康的體魄和充沛的精力。2、三大目標(biāo)關(guān)系？答：三大目標(biāo)之間是對立和統(tǒng)一的關(guān)系。對立：不能奢望投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)同時達(dá)到“最優(yōu)”，即既要投資少

7、，又要工期短，還要質(zhì)量好。統(tǒng)一：只要其中一個受到影響，其它兩個勢必會受影響。在對建設(shè)工程三大目標(biāo)對立統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行分析時，同樣需要將投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)作為一個系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮，需要反復(fù)協(xié)調(diào)和平衡，力求實現(xiàn)整個目標(biāo)系統(tǒng)最優(yōu)。3、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式？答：A、直線制監(jiān)理組織形式。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中任何一個下級只接受唯一上級的命令。B、職能制監(jiān)理組織形式。在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)立一些職能部門，把相應(yīng)的監(jiān)理職責(zé)和權(quán)利交給職能部門，各職能部門在本職能范圍內(nèi)有權(quán)直接指揮下級。C、直線職能制監(jiān)理組織形式。吸收了直線制監(jiān)理組織形式和職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點而形成的一種組織形式。D、矩陣制監(jiān)理組織形式。縱橫兩套管理系統(tǒng)組成

8、的矩陣制組織結(jié)構(gòu)。4、索賠的依據(jù)和處理？答：依據(jù)：合同規(guī)定的條款，非合同規(guī)定的條款，道義。處理：以合同為依據(jù)；注意資料的收集；及時、合理的處理索賠；加強主動性監(jiān)理，減少工程索賠。5、風(fēng)險對策決策？答：A、風(fēng)險回避。風(fēng)險回避是指以一定的方式中斷風(fēng)險源，使其不再發(fā)展或發(fā)生，從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失。B、損失控制。是一種積極主動的風(fēng)險對策，可分為預(yù)防損失和減少損失兩個方面。C、風(fēng)險自留。是將風(fēng)險留給自己承擔(dān)，是從企業(yè)內(nèi)部財務(wù)的角度應(yīng)對風(fēng)險。D、風(fēng)險轉(zhuǎn)移。是建設(shè)工程風(fēng)險管理中非常重要的一項對策，可分為非保險轉(zhuǎn)移和保險轉(zhuǎn)移兩種形式。6、監(jiān)理文件組成？答：監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理實施細(xì)則。監(jiān)理日記。監(jiān)理例會會議紀(jì)要。監(jiān)理月報。監(jiān)理工作總結(jié)。7、監(jiān)理實施程序？答：A、確定項目總監(jiān)，成立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。B、總監(jiān)組織編制項目監(jiān)理規(guī)劃。C、判定各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則。D、規(guī)范化的開展工作。E、參與驗收，簽署建設(shè)工程意見。F、向業(yè)主提交建設(shè)工程檔案資料。G、監(jiān)理工作總結(jié)。8、總監(jiān)組建監(jiān)理