1、十堰移動公司小區(qū)寬帶工 程施工組織設計方案 武漢電信工程有限責任公司 十堰分公司 一、 項目概述 為了與運營商搭建友好的合作平臺， 武漢電信工程積極參與移動 全省各地市“通信建設工程室內分布系統(tǒng)集成”招標項目。武漢電信 工程憑借與運營商的長期合作積累了具有豐富經驗的系統(tǒng)集成和網 絡優(yōu)化團隊，能夠達成各種類型的網絡優(yōu)化及系統(tǒng)集成工作，包括站 址資源談判、方案設計、系統(tǒng)集成、系統(tǒng)開通及后期優(yōu)化等服務。 武漢電信工程作為省通信行業(yè)一家本地上市企業(yè)， 我們將為此項 目投入充足的人力、物力、財力，為網絡建設貢獻力量！ 二、 施工現場管理組織結構 現場管理機構： 我公司決定以該工程為對象， 按項目施工法要

2、求， 小 成立中國移動通信集團湖北有限公司十堰分公司集團客戶接入、 區(qū) 寬帶接入工程光纜線路設備安裝工程項目部，全面負責資源使用、生 產指揮、外部協(xié)調工作，以確保有效、完整的履行合同。 中國移動通信集團湖北有限公司十堰分公司集團客戶接入、 區(qū) 小 寬帶接入工程光纜線路設備安裝工程項目部由經驗豐富、組織能力 強、業(yè)務水平高的各分公司（項目部）經理、項目經理等成員組成。 項目部經理是本工程的第一管理者，全面負責組織本工程的實 施，確保安全、優(yōu)質、按期地完成施工任務。 項目經理協(xié)助項目部經理做好本工程的設計、施工進度、安全、 質量、責任成本等各項管理工作，保證各項目標的實現。 技術負責人負責本工程的

3、技術管理工作，對設計、全面協(xié)調、工 程質量和施工安全負全面技術責任。 施工員負責設計文件編制及審核，編制實施性施工組織設計，提 報工程需用料計劃，編制施工技術方案和作業(yè)指導書，作好技術交底 和指導工作，解決處理施工中的技術問題。 安全員負責本工程的安全監(jiān)督檢查工作， 對工程安全負全面監(jiān)督 責任。 質檢員負責本工程的質量監(jiān)督檢查工作， 對工程質量負全面監(jiān)督 責任。 材料員負責本工程所需材料、設備的供應和管理工作，確保物資 供應滿足施工質量進度的要求。負責施工機械設備運行狀態(tài)良好。 綜合管理員負責項目部的文件、資料管理及日常行政事務工作， 做好文明施工的形象宣傳工作。 施工作業(yè)隊：施工項目部負責在

4、指揮部的統(tǒng)一協(xié)調下，優(yōu)質、高 效完成所轄范圍實物工程量。 組織結構圖：項目經理部 技術負責人 質量安全負責人 器材管理員 綜合管理員 施工一隊 施工二隊 施工隊 . 。 。 駐地安排：根據工程分布情況，決定項目經理部駐地，就近進行 工程指揮管理，以方便施工，確保進度，提高效率。 項目經理部駐地和臨時工點的建設都要遵循創(chuàng)建“文明工地”的 原則，搞好與地方政府、駐地群眾的協(xié)作關系，杜絕違法行為，遵守 國家及地方政府關于環(huán)境保護的所有法規(guī)，創(chuàng)“文明工地” 。 料庫設置： 料庫設立考慮交通便利， 選址盡可能靠近鐵路、 公路； 并充分考慮防火、防洪、防盜等各項內容，做到寬敞整潔，利于材料 分類存放，便于

5、管理，利于環(huán)境保護。 1、生產要素的配備 生產要素主要有：人、車輛、工器具裝備、材料和資金。為加強 該項目的管理， 對投入到該工程中的生產要素要仔細分析、 認真研究。 根據片區(qū)實際情況及公司資源在全省范圍內進行優(yōu)化組合合理 調配各生產要素以滿足施工需要。 施工用材料以建設單位提供的為主，零星材料根據需要自購。各 片區(qū)施工費用采取由公司統(tǒng)一劃撥備用金的形式操作。 本工程項目經理部設置項目經理、 技術負責人、 質量安全負責人、 綜合管理員各 1 人。配置巡檢車輛 1 臺。 各縣區(qū)設置項目負責人、質量安全員、綜合管理員、材料員各 1 人，各縣區(qū)配置車輛 1 臺；各縣區(qū)按 1 個施工隊組建，每個施工隊

6、成 員 15 人，每個施工隊配置工程車 1 臺、儀器儀表 1 套、施工用工具 1 套。 勞動力安排 根據工程施工進度計劃，配足施工力量。施工前期路由測量以技 工為主、民工為輔；施工中期進入施工階段，是勞動力使用高峰期， 施工力量以民工為主； 進入工程自驗、 自糾后， 施工力量以技工為主， 民工數量減少。 勞動力管理措施 做好勞動力的管理，是工程順利實施的重要保證，項目經理部制 定勞動力管理措施如下： （1）做好民工的使用和管理工作，使用民工的原則是必須辦理 合法的、完整的使用民工手續(xù)；民工須持有居民身份證及規(guī)定的相關 證件身體康，能勝任施工崗位需要；嚴禁使用未滿 16 周歲的童工， 項目經理部

7、與民工本人或民工集體負責人， 勞務輸出單位簽訂勞動合 同，明確雙方責任和義務，以減少糾紛。 （2）堅持持證上崗制度，對所有參建人員進行崗前培訓，特別 是現場施工人員的技能、安全培訓，堅持先培訓后上崗的原則，只有 經過培訓且考核合格者，方可進入施工現場。 （3）嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。各施工隊均做到早出工點名，進行任 務布置，晚收工點名，進行全天工作總結。 （4）按照安全、文明施工工地標準規(guī)范施工人員言行，所有施 工人員統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一配備勞保和安全防護用品，做到文明施工。 2、主要材料安排: 主要材料安排: 為使本工程所需材料的質量隨時處于受控狀態(tài)，保證在運輸、裝 卸、儲存等環(huán)節(jié)中不被損壞，確保工程進

8、度和工程質量，針對本工種 制訂如下措施： （1）對由建設單位提供的材料、設備，做好共同驗收工作，按 進貨檢驗和試驗控制程序要求進行檢驗和試驗，防止不合格產品 進入施工現場。 （2）認真執(zhí)行文件和資料制度程序和質量記錄控制程序 及時收集整理材料設備的合格證、說明書和有關技術資料，為編制竣 工資料做好準備。 （3） 按我公司 器材管理辦法 做到工完料凈場地清。 “物 ， 建立 資管理臺帳” ，實行限額領料管理。 3、主要施工用車輛、機械、儀表安排 主要施工用車輛、機械、 根據工程特點和工期安排要求， 項目經理部配備運行狀態(tài)良好且 經計量部門檢驗合格的施工用車輛、機械、儀表，滿足現場施工和工 藝流程

9、的需要。以技術裝備的現代化手段，保證工程質量，提高施工 效率。 施工用車輛、機械、儀表嚴格按照 ISO9002 質量體系標準中檢驗 和測量裝置控制的相關要求進行使用、控制和管理。 主要施工用車輛、機械、儀表管理措施： （1） 主要施工機具儀器儀表的使用由有操作證的人員持證上崗， 操作有詳細的記錄。 （2）采取必要的防震、防潮、防塵等確保施工使用的設備儀器 儀表在搬運貯藏期間處于良好狀態(tài) （3）投入本工程的主要施工用車輛、機械、儀表 施工機械、 序號 施工機械、儀表名稱 1 2 3 4 5 6 7 8 工程指揮車 工程施工車輛 抽水機 發(fā)電機 玻璃鋼穿管器 光纖熔接機 光時域反射儀 OTDR 施

10、工常用工具 型號 單位 輛 數量 1 7 7 7 7 7 7 7 雙牌座貨車 本田 本田 輛 臺 臺 部 藤倉 40S HP8147 臺 臺 套 4、 施工技術管理措施 建立以項目經理部技術負責人為首的技術管理體系， 對本工程施 工技術進行管理并負全面技術責任。 實行技術崗位負責制，以施工技術管理的規(guī)范化，確保工程的順 利進行。 施工技術保證措施： （1）技術負責人負責組織設計文件的復核工作。逐級做好技術 交底工作和安全技術保障工作， 檢查作業(yè)層對操作工藝及技術標準的 落實情況，及時解決施工中存在的技術問題。 （2）對作業(yè)層進行詳細的技術交底，并以作業(yè)指導書的形式下 發(fā)，重點部位附詳細的施工方

11、案。 （3）由技術負責人負責編制工程的質量計劃，編制實施性施工 組織設計，編制工程項目的測試計劃，并負責實施。在工程的測試工 作中， 執(zhí)行已頒發(fā)的質量體系程序文件， 保證各項技術管理有序進行。 （4）按施工準備階段技術準備程序，制定切實可靠的技術措施， 制定施工工藝標準。 （5）在施工的全過程中，認真抓好技術管理工作，按照規(guī)范要 求和設計標準嚴格控制施工，作到標準化管理，在施工前期以抓施工 準備為中心，抓好各項準備工作，做到“開工必優(yōu)” 。在全面施工階 段以抓施工質量、施工進度和網絡計劃為中心，抓好重點工序的銜接 和相關工序的配合，保證項目目標的實現，在工程竣工階段以抓測試 和驗交為中心，抓好

12、收尾和全程試通，確保按期交付使用。 （6）嚴格按工藝標準組織“樣板” ，對工程開工后的每個項目做 到件件有樣板，為創(chuàng)優(yōu)質工程打下良好基礎。 （7）技術負責人按防護和交付程序要求，結合工程特點對 已完工程項目制定具體防護措施。 （8） 嚴格執(zhí)行 文件和資料控制程序 質量記錄控制程序 和 。 做好施工技術資料的收集整理和保管工作， 各種技術資料和質量記錄 隨工填寫，建立完整的施工檔案，以作為工程竣工資料移交建設單 4.1 施工安排 駐地安排：根據工程分布情況，在適當地點設立項目經理部，就 近進行工程指揮管理。 根據工程量分配情況，合理安排施工隊駐地。 隨著工程施工進展，光纜接頭隊駐地在沿線合適地點

13、設臨時工 點，以方便施工，確保進度，提高效率。 項目部駐地和臨時工點的建設都要遵循創(chuàng)建 “文明工地” 的原則， 搞好與地方政府、駐地群眾的協(xié)作關系，杜絕違法行為，遵守國家及 地方政府關于環(huán)境保護的所有法規(guī)，創(chuàng)“文明工地” 。 料庫設置：料庫設立考慮交通便利，選址盡可能靠近公路；并充 分考慮防火、防盜等各項內容，做到寬敞整潔，利于材料分類存放， 便于管理，利于環(huán)境保護。由于本工程的主材由建設單位提供，因此 我公司將根據建設單位的要求在兩個線路施工隊的住點設立材料存 放處，以保證施工用料靠近施工現場，及時方便地運往工地，以保證 日常施工用料。 5、施工準備階段 施工準備階段安排 6 天時間，與施工

14、復測同步進行。主要完成以 下工作： （1）施工隊伍進入工程所在地，完成駐地、工點、料庫的建設 （2）做好施工技術準備工作。進行現場施工調查，編制施工方 案； 提報詳細的物資供應計劃； 編制實施性施工組織設計及質量計劃； 做好書面技術交底及關鍵工程、重點部位的施工作業(yè)指導書。 （3）作好準備工作。協(xié)同當地移動分公司完成與當地政府、公 路及市政的協(xié)調、溝通工作，以利工程順利進行。 （4）組織參建人員技術培訓和安全教育工作，堅持持證上崗制 度。 （5）做好物資供應準備工作，在建設單位指導下，按施工程序 力爭材料提前進場。 （6）做好施工機具、儀器、儀表的準備工作，確保設備的狀態(tài) 良好。 （7）本工程

15、施工工藝在遵循有關部委標準的前提下，征求建設 單位的意見， 并盡量滿足建設單位的要求， 以便于交付后的運營維護。 (8)在施工準備完成達到開工條件后，由指揮部向建設單位報送 開工報告。 6、施工階段 本階段安排按建設方工期要求時間進行。 在施工中嚴格執(zhí)行我公 司根據 IS09001 標準建立并有效運行的質量體系程序文件， 重點抓住 過程控制程序工程檢驗、試驗程序在施工中的落實。在保證 、 安全的前提下，對工程中的重點項目集中力量、重點突破，保證施工 進度的連續(xù)性和有序性，強調施工的“一次成功、一次到位” 。同時 還要抓好以下幾個方面的工作： （1）及時與有關部門簽訂施工相互配合協(xié)議，做好對復測

16、路由 光纜位置的確認、防護工作；與地方政府合作，取得政府有關部門的 大力支持和協(xié)助，保證工程的順利進行。 （2）在施工中發(fā)揚我公司“保工程質量以隱蔽工程為主”的施 工經驗，嚴格執(zhí)行工程質量“雙三檢”制度，嚴格按規(guī)范和設計要求 進行施工。 各工序施工完成后及時請現場監(jiān)理工程師進行檢查、 簽認。 （3）山區(qū)架空光纜、重負載區(qū)光纜架設、長桿擋及坡度桿的處 理，對光纜的安全非常重要，嚴格按設計和部頒規(guī)范要求處理好長桿 檔的吊線施工工序，坡度桿光纜的綁扎工序，并經現場監(jiān)理工程師的 認可，方可進入下一步施工工序的施工。 （4）做好工程的自驗和自糾，確保工程質量，并在工程驗收前， 做好對已完工程的防護工作，

17、并經監(jiān)理工程師的認可簽字。 7、竣工驗收、開通階段 竣工驗收、 本工程的竣工圖采用計算機制作， 有關測試資料及竣工驗收報告 采用電子文件和打印機打印表格兩種方式，保證做到字跡清晰，圖實 相符，數據真實，內容完整，文件標準。 8、主要工序流程： 主要工序流程： （1）架空光纜敷設： 桿路復測 布放吊線施工 桿路加固、整治 長桿檔吊線布放施工 地線保護裝 角桿、頂、吊擋輔助裝置施工 置的安裝 工圖測量繪制 布放光纜 光纜預留（光纜接頭） 竣 （2）管道光纜敷設： 路由復測 道光纜 人手孔抽水 光纜預留（光纜接頭） 穿放塑料子管 敷設管 竣工圖測量繪制 （3）直埋光纜敷設： 路由復測 埋光纜 纜接頭

18、） 開挖光纜溝 清理光纜溝 回填光纜溝 敷設直 光纜預留（光 直埋光纜保護 竣工圖測量繪制 （4）光纜接頭： 接頭盒密封性能及光纜檢驗 皮打毛、開剝、去污、粘膠上合、固定 焊接 頭損耗 頭盒外蓋 綁扎固定接頭盒 熱熔纖芯保護管 光纖盤繞、 鎖定 作密封試驗 各種數據歸檔。 打開接頭盒 光纜外 光纖切割斷面、纖芯 監(jiān)測纖芯（A 方向、B 方向）接 復測接頭衰耗 安裝接 統(tǒng)計光纜外皮計數數據 （3）中繼段測試、機房成端安裝： 全程各中繼段接頭安裝完畢，局站內光纜排整、綁扎掛牌，不同 方向光纜區(qū)分標記光纜成端接續(xù) 繼段精密測長，各中繼段測 雙向測 所有光纖 R、S 點光功率總衰減、單位公里平均衰減值

19、 試背向散射曲線 編制光性能工程竣工資料。 9、主要項目的施工方法 光纜路由確定及測量:根據設計部門核準的光纜路由,確定光纜 的走向。 特殊工序的施工處理： 桿路與公路交越時架設高度應大于 5.5 米；交越土路時應大于 4 米；交越 10KV 以下電力線時，最高線纜至電力線條應大于 4 米；交 越 110KV 以上電力線時應大于 6 米。 桿距為 101150 米作長桿處理，氣象負荷區(qū)按中負荷區(qū)考慮， 桿距為 150500 作飛線處理，吊線在防凌四方拉線桿、加輔助線或 更吊線程式的電桿上加做吊線拉手； 在角桿上的吊線處于電桿的合力 側時，角深在 10 米以內時吊線加以輔助裝置；吊線坡度變更超過

20、標 準桿距（50 米）的 4小于 10時，吊線應做仰俯角輔助裝置。 桿路與公路交越時架設高度應大于 5.5 米；交越土路時應大于 4 米；交越 10KV 以下電力線時，最高線纜至電力線條應大于 4 米；交 越 110KV 以上電力線時應大于 6 米。 布放光纜的質量要求：本工程光纜敷設以架空方式為主。在布放 過程中及安裝后，其所受張力、側壓力曲率半徑等不得超過光纜機械 電氣性能技術指標的相關標準值。布放光纜均采用人工牽引方式，牽 引件應加在光纜的加強芯上，牽引力不得超過允許張力的 80；瞬 時牽引力不得超過張力的 100。為了減少光纜所受張力，施工采用 倒 8 字方法施工。 光纜接續(xù)的質量要求

21、； 光纖接續(xù)質量的優(yōu)劣不僅直接影響光纜傳 輸損耗的容限，影響傳輸距離的長度，而且影響系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠 性，所以施工中我們應嚴格操作程序，確保接續(xù)質量。 工程施工技術規(guī)范： 二、 FTTH 類工程施工技術規(guī)范： 1、機房施工 機架安裝 安裝端正牢固，垂直偏差不應大于機架高度的 1； 相鄰機架緊密靠攏，機架間隙不得大于 3mm，列內機面平 齊。 各種螺栓必須擰緊，機架底部應干凈整潔，不能有雜物。 標識應統(tǒng)一、清楚、明確，位置適當。 機房走線 走線架安裝應位置正確、橫平豎直，無損壞。 機房走線應橫平豎直、遵循“三線分離”原則和“三防” 要求， 三線不能完全分離時,交叉部分應采取相應隔離措施,以保證

22、安 全。 活動地板下布放纜線時,應按“電源線和信號線分別走設 備正面和反面,分別走兩邊,盡量走邊墻”的原則,盡量避免交叉。若 無法避免交叉時,電源線應穿金屬管或阻燃 PVC 管保護。 光跳線布放時，應盡量減少轉彎，在走線架上敷設應加套 管或者線槽保護，兩端分別固定永久性標簽。 機房接地 機架外殼應與保護地線連接進行保護接地。 光纜加強芯應正確連接至 ODF 架上， 并應從加強芯匯流排上 布放一條地線至機房防雷排上。 地線布放應橫平豎直，綁扎整齊。 機房引入 光纜電纜進入機房時應分開引入，并綁扎牢固、排列整齊。 交流電源應單獨引入，不能與光電纜混雜。 所有孔洞應用防火泥進行封堵。 引入點光電纜標

23、識牌應綁扎牢固，統(tǒng)一整齊。 2、箱體安裝 落地箱體 箱體安裝位置正確（便于維護）、牢固、端正。 基座埋深不低于 600mm，高出地面不少于 400mm；長、寬 宜超出機柜外形尺寸 50mm；基座墻體厚度為 240mm，內外墻體應采用 M15 砂漿抹面，外貼瓷磚。 基座內應預留電源線、接地線、光電纜引入管孔(洞)。接 地扁鋼宜從水泥底座預置孔洞內引入。 基座與人（手）孔的連接，不得做成通道式；各類線纜引 入管孔（洞）應進行封堵，以防潮、防鼠。 箱體內干凈整潔、箱體應無損壞，標識清楚 架空箱體 站臺應安裝端正、牢固。固定抱箍應應螺栓固定，并配置 平、彈墊。 箱體應在站臺上安裝牢固，若安裝孔洞錯位應

24、另行鉆孔固 定。 箱體內干凈整潔、箱體應無損壞，標識清楚。 墻壁箱體 箱體安裝位置正確，便于維護，安裝牢固、端正。 固定螺絲齊全，正確使用平、彈片。 箱體內干凈整潔、箱體標識清楚，無損壞。 3、戶線安裝 箱體外戶線原則要求用線槽進行保護，若是豎井內戶線必 須與其它線纜分離，并綁扎牢固，中間不得有接頭，不準任意交叉。 要求戶線進大孔，原則上從下進線，上孔不啟封，盡可能 少開封。密封膠圈可選擇開十字口方式，大小適中，以能穿過戶線為 宜。戶線進線后要進行封堵。 戶線在箱體內要求綁扎整齊美觀。戶線成端開剖長度適 宜， 成端位置正確、 整齊美觀， 戶線成端尾部要套用號碼管進行標識。 FTTB 箱 ONU

25、 側 16POTS 端口的 32 芯語音電纜成端在每個配 線模塊的最后,其主要好處是后期跳線時可就近。 箱體上應貼打印的線序對照表。 4、設備安裝 設備安裝位置正確、安裝牢固、端正。 箱體固定螺絲應采用平、彈墊片。 標識清楚、正確。 5、電源安裝 電源線在箱體外要求套圓塑管進行保護，在轉彎處要求并 釘固牢固。在管道或架空桿路應套子管保護，并懸掛標牌和“有電危 險”警示標識。 落地 FTTN 交接箱交流引入線應單獨引入，交流電源線進 入 FTTB 箱體應走小孔，并進行封堵。 電源線在箱體內布放應自然順直，無明顯扭絞和交叉；綁 扎整齊，松緊適度，綁扎間距均勻。 FTTB 工程電源線應直接接入電源接

26、線板， 中間不準用接線 子或接頭，嚴禁漏銅。 電源接線板應安裝牢固，應確保接地孔在向上，以便電源 插頭插拔。 電源在進入箱體前應安裝空開， 嚴禁將空開安裝在箱體內。 6、接地 室外箱體接地 室外箱體應打專業(yè)地線進行可靠接地， 接地電阻應小于 10 歐姆，地線進入箱體時應進行封堵。 室外箱體地線要求掛“地線”字樣黃色標牌進行標識。 接地點兩端用銅鼻子進行壓接，以便可靠接地，并正確使 用平、彈墊片。 室內 ONU 接地 室內 ONU 應根據現場情況，按照大樓地排、線槽、交流引 入地線（在交流引入有效接地的情況下）的優(yōu)先順序進行接地，地線 進箱體應選擇小孔，并進行封堵。 地線在箱體外要求套管保護，并

27、標識清楚。 接地點兩端用銅鼻子進行壓接，以便可靠接地，并正確使 用平、彈墊片。切忌進行假接地。 7、光纜引入 皮線光纜在箱體外（包括槽道內）要求套管保護，走線要求 順直，并固定牢固。 皮線光纜或光纜應選擇下進孔方式，使用小孔進線并進行封 堵。 光纜在進箱體前或槽道內應進行掛牌進行標識。 箱體內多余的皮線光纜應纏繞在預留盤上。預留皮線光纜成 端后光纖頭部應套上護套進行保護。 光纜加強芯應與接地裝置可靠連接。 三、質量、安全、工期控制措施及文明施工 質量、安全、 1、質量控制措施 質量目標 （1）工程項目質量創(chuàng)優(yōu)計劃：質量等級為優(yōu)良。 （2）單項工程合格率：100%，優(yōu)良率 98%。 （3）工序合

28、格率：100%，優(yōu)良率 95%。 質量是企業(yè)的生命，在本工程的施工中我公司將繼續(xù)堅持“質量 第一，用戶至上”的宗旨，樹立“百年大計，質量第一”的質量意識， 以 ISO9002質量管理與質量保證體系為基礎，以強化施工技術管 理為保障，以設計文件、規(guī)范及驗標為準則，以全員參與和全方位管 理為手段，以嚴格的質量檢測試驗為方法，以獎優(yōu)罰劣激勵機制，確 保所有分部、分項、單位工程達到國家、工業(yè)和信息化部（原信息產 業(yè)部）現行的施工規(guī)范及工程質量驗收標準，為此，制定保證工程質 量的技術組織措施如下： （1）成立質量管理領導組 成立以項目經理為首的質量管理小組， 實行工程質量項目經理終 身負責制。負責本項目

29、全面質量管理活動，執(zhí)行質量計劃并落實質量 保證措施，對工程質量實行全過程監(jiān)控，質量管理領導組人員組成如 下： 組 長：項目經理 董朝輝 副組長：技術負責人 宋鑫 組 員：安質負責人 王陳 材料員 李輝 各施工隊隊長：張文 胡徐波 肖平 歐陽軍 童輝 李濤 實行質量管理責任制 以 ISO9001 質量認證體系為基礎制定各崗位的質量職責， 作業(yè)層 配備專職和兼職的質量檢查人員， 實行分級質量管理， 作到層層把關， 逐級落實責任。 2、嚴格執(zhí)行質量保證制度 將工程質量一票否決制貫穿于整個施工管理活動中。 堅持專業(yè)技能培訓考核制度，實行“持證上崗”“掛牌”施工。 ， 嚴格執(zhí)行工程質量檢查制度，做好“雙

30、三檢”工作，即自檢、專 檢、交接檢和施工前、施工中、施工后的檢查程序。堅持上道工序服 務于下道工序，上道工序未達標不進行下道工序的原則，嚴把工序質 量關。 嚴格執(zhí)行關鍵部位和隱蔽工程的預檢和復檢制度。發(fā)揚我公司 “保工程質量以隱蔽工程為基礎”的施工經驗，隱蔽工程在自檢、專 檢合格后，安質監(jiān)察員要及時配合監(jiān)理工程師檢查確認，并做好簽認 記錄。 堅持定期召開質量分析會議制度，對工程中易發(fā)生的質量通病， 采取預防措施防止其發(fā)生；對施工過程中發(fā)現的質量隱患，采取糾正 措施，限期整改，確保工程質量。 實行質量跟蹤卡制度，建立施工質量檔案，增強施工人員和檢查 人員的責任感和危機感。 堅持作業(yè)工班日志填寫制

31、度和作業(yè)卡制度， 施工日志詳細記載當 天的施工進度、人員情況及質量狀況。 堅持材料設備進貨檢驗和試驗制度。 加強材料設備的進貨驗收檢 查工作，保證材料設備質量，杜絕不合格產品進入施工現場。 堅持圖紙會審和技術交底制度，加強技術管理工作，明確技術要 求，以作業(yè)指導書和技術交底書方式，在項目部內進行層層交底，保 證技術責任制的落實。 落實工程防護制度，嚴格執(zhí)行我公司防護程序文件的要求， 對已完工的工程在驗交前負責進行保管，保證其完好狀態(tài)。 3、對施工全過程進行質量控制 （1） 、文件及資料的控制 在工程中所使用的文件和資料嚴格按照文件和資料控制程序 進行嚴控，重點做好與工程質量有關的文件及資料的管

32、理工作，對本 工程所使用的標準、規(guī)范和驗標及其他相關文件資料進行“有效”標 識，對接到的技術通知、變更設計及時發(fā)放至與其相關的各部門、作 業(yè)隊及班組，竣工資料文件按規(guī)定辦理移交。其它文件和資料按規(guī)定 歸檔。 （2） 、采購： 自購物資設備采購前進行分析供方評價工作并建立 “合格方供方 名冊” 。物資機械員根據技術負責人提供的“工程需用材料計劃”編 制物資、設備“采購計劃”并負責進行采購。在采購的同時，及時索 要采購物資設備的原始標識 （廠家、 材料名稱、 規(guī)格型號、 出廠編號、 出廠日期、合格證等） 。 顧客提供產品的控制： 對由建設單位提供的材料， 到貨后由項目部物資機械員與建設單 位共同進

33、行驗收， 并保管好相關產品資料； 如發(fā)現材料的種類、 規(guī)格、 單價、質量等級與設計文件、建設單位要求不符或發(fā)生丟失、損壞情 況時，及時以書面形式向建設單位報告。 產品標識和可追溯性： 物資、設備用記錄、標牌、標記、印章等方法進行標識。 施工工序的標識以同步的分項、分部工程質量檢驗評定表、隱蔽 工程檢查記錄、試驗報告、竣工圖等為標識。通過對物資設備及施工 工序的標識，達到防止誤用混用、防止不合格的工序轉序，確保在需 要時實現產品的可追溯性，以保證工程質量滿足規(guī)定要求。 （3） 、過程控制： 對施工過程進行有效控制，使整個過程始終處于受控狀態(tài)。 施工前著重做好設計文件的編制、審核、施工調查、設計交

34、底、 施工復測、施工工藝標準的確定，影響工程質量的工作為編制實施性 施工組織設計、具有本工程特點的質量計劃、施工計劃和技術交底提 供依據。 施工過程中著重做好施工組織、 質量檢查、 施工方法和進度控制， 根據本工程項目特點及工程量， 并在堅決服從建設單位總體工期安排 的前提下，編制網絡計劃，分清主次、抓住重點，合理組織勞力和機 具，對勞力和施工機具進行動態(tài)管理：對工程中關鍵工序由技術負責 人編制相應的作業(yè)指導書并由安質監(jiān)察員對其實施進行質量檢查； 特 別做好隱蔽工程的檢查和竣工交付自驗和復驗。 對施工中采用的新工 藝新材料，組織制訂相應的施工方案。 檢驗和實驗： （1）做好物資設備的進貨檢驗和

35、試驗工作。施工生產所需的物 資、設備，按規(guī)定進行檢驗或試驗。不合格的移交物資、設備不得投 入使用。因施工急需來不及檢驗的物資、設備，必須經項目部技術負 責人批準后方可放行；凡不能實現追回的，嚴禁放行。 （2）加強施工過程的檢驗和試驗工作，在施工過程中按設計技 術標準、規(guī)范及驗標對分項、分部、單位工程質量嚴格進行檢查和評 定，強化關鍵部位和隱蔽工程的預檢和復檢工作。隱蔽工程在自檢合 格后，在隱蔽前 48 小時通知監(jiān)理工程師檢查確認合格并做好簽認記 錄后方可隱蔽。 （3） 工程的最終檢驗和試驗在所有規(guī)定的檢驗和試驗均已完成， 其結果滿足工程質量評定驗收標準 、合同規(guī)定及設計單位或建設 單位的要求后

36、進行， 發(fā)現不合格項目時， 不合格品的控制程序 執(zhí)行 的相關規(guī)定。 檢驗、測量和試驗設備：建立工程所用的檢驗、測量、試驗設備 檔案，并在規(guī)定的檢定周期內進行檢定，保證施工中使用經過周期檢 定并合格的檢驗、測量和試驗設備。檢定合格后要貼上唯一性編號的 標識。其編號要與檢定證書或合格證上的編號一致。經檢定不合格的 儀器儀表也要貼上標識，防止在施工中使用。 檢驗和試驗狀態(tài)： 做好材料，設備檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作，嚴防不合格、待判 定、待檢的材料、設備進入施工現場。 過程檢驗狀態(tài)分優(yōu)良、合格、不合格三種狀態(tài)采用分項、分部、 單位工程質量評定表、檢驗記錄、試驗記錄來標識。 最終檢驗和試驗狀態(tài)的標識由安

37、質人員確定， 任何人不得以涂改 方式改變標識狀態(tài)，經檢驗和試驗不合格的，亦進行標識，標明其狀 態(tài)，按不合格品控制程序處置： 4、不合格品的控制： 對自購、顧客提供的產品出現的不合格品和施工安裝時發(fā)現（或 造成的）不合格物資，由物資機械員負責對其進行隔離，并填寫不合 格報告，同時做相應標識；由項目經理組織物資、技術、安質人員進 行評審，提出處置方案，物資人員填寫評審處置記錄。 在施工過程中出現的缺陷和不合格分等級處理： 對一般質量事故由項目經理負責組織施工技術、 安質等有關人員 進行評審，提出處置方案，并及時組織實施，安質人員進行跟蹤驗證 并記錄。 對不合格品中的重大質量事故，由安質人員填寫不合

38、格品報告， 按有關規(guī)定逐級上報，并對上級部門的處置方案進行跟蹤驗證記錄。 5、糾正和預防措施： 糾正措施： 在施工過程中由項目部的安質員負責收集施工過程中 產生的不合格及質量問題的各類信息， 針對出現的問題由項目部技術 負責人主持質量分析會，判明不合格品產生的原因，制定相應的處置 方案和糾正措施，并在規(guī)定期限內進行整改，由安質監(jiān)察員對實施效 果進行跟蹤驗證。 預防措施：由施工技術負責人負責收集以往類似工程的質量通 病，在開工前就其發(fā)生的原因進行分析，并制定詳細的預防措施；施 工過程中對建設單位代表和駐地監(jiān)理工程師提出的意見由技術負責 人主持，在及時進行調查、分析產生原因的基礎上，針對提出的意見

39、 制定預防措施，防止發(fā)生；制定的預防措施由施工技術負責人以技術 文件的形式下發(fā)施工班組，安質監(jiān)察員負責進行跟蹤驗證并記錄。對 預防措施加強控制，確保其有效性，對有效的措施予以鞏固和推廣。 搬運、貯存、防護與交付： 本工程在進行物資搬運時，應進行口頭技術交底；送達目地時對 產品的保護狀態(tài)和完整情況進行驗證； 機械搬運作業(yè)人員嚴格按技術 操作規(guī)程進行作業(yè)。 合理布置材料堆放場地，設置貯存?zhèn)}庫，庫房內存放的物資按物 資的名稱、規(guī)格、型號、分庫、分區(qū)、分類存放，做到四號定位，五 五化堆碼。料棚、料場存場的物資分區(qū)、分類存放，按各類物資的保 管要求進行堆碼，做到整齊、牢固、過目成數，并留有作業(yè)通道；物

40、資人員每月自點貯存物資品種的 15，并做好自點記錄，發(fā)現問題， 及時處理；妥善保管各種物資的技術資料，做好標識；物資發(fā)放執(zhí)行 “先進先發(fā)”“三檢查”“三核對”的原則，做到日清月結。對發(fā)出 、 、 的物資在搬運中有特殊要求時向搬運人員下達作業(yè)指導書； 對倉庫消 防、防護措施定期進行檢查。 對已完工的工程和安裝的設備，在驗交前進行保管，保證其完好 狀態(tài)。嚴格執(zhí)行我公司防護程序文件的要求，對防護措施的實施 情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現受到損壞，按有關規(guī)定辦理。 竣工驗收按國家計委計建設19901215 號文關于印發(fā)建設 項目（工程）竣工驗收辦法的通知和工業(yè)和信息化部（原信息產 業(yè)部）的規(guī)定執(zhí)行。在本工程完

41、成并具備開通條件后，按規(guī)范和驗標 進行全面自檢和復檢，合格后，提出申請竣工驗收報告并按招標文件 工程技術規(guī)范要求編制完成的竣工文件； 并按驗收小組的安排參加竣 工驗收工作，辦理移交手續(xù)。 6、質量記錄： 工程質量檢查記錄、施工技術管理工作記錄、竣工驗收交付資料 記錄、檢驗、測量、試驗設備檢驗記錄、材料驗收記錄、材質證明等 質量記錄在規(guī)定時間內由有關部門或人員及時填報收集并保管， 項目 部調協(xié)專人負責質量記錄的督促、檢查。工程項目結束時組織有關部 門或人員按質量記錄控制程序文件的規(guī)定對質量進行編目、組卷 及歸檔。質量記錄表格或報告應簽字蓋章齊全，確保記錄的有效性。 7、培訓： 由我公司人力資源部

42、按要求組織進行上崗前的培訓； 臨時雇用人 員的培訓由項目部現場組織實施。項目部對本工程中采用的新工藝、 新材料、新技術進行崗前培訓；關鍵技術工種和特殊工種堅持持證上 崗。 8、服務： 本工程竣工后，由項目經理、技術負責人、技工組成保修小組， 根據合同要求對工程進行保修，保修期按合同中有關規(guī)定辦理。 制定本工程的回訪計劃，并按計劃進行回訪。 9、統(tǒng)計技術及應用： 在本工程中選用百分法（抽樣檢驗法） 、排列圖、因果分析圖等 統(tǒng)計技術方法。 百分法（抽樣檢驗法）用于工程合格率、優(yōu)良率和機械設備完好 率、優(yōu)良率及質量驗收中的統(tǒng)計分析。 排列圖、因果分析圖等用于質量管理、解決質量通病的統(tǒng)計分析 方法。

43、在選擇使用統(tǒng)計技術對有關工作進行統(tǒng)計分析時， “對策表” 通過 及時進行分析，發(fā)現問題、找出原因、制定對策、限期改正。 (4)確保工程質量的技術措施 通信施工的關鍵在于隱蔽工程，在施工中加強復核檢查，確保質 量要求；對隱蔽工程及時會同現場監(jiān)理工程師進行檢查，在監(jiān)理工程 師簽字認可后，方可時入下道工序。 四、安全防護措施 加強機械、 電氣安全管理， 所有施工的生活用電均作好接地保護， 手持電動工具要設漏電保護開關，使用前應檢查是否良好，以免發(fā)生 事故； 做好工程材料和設備的保管工作， 落實防火防盜措施。 施工期間， 駐地留守值班員， 以防發(fā)生意外。 搞好工具房和材料倉庫的環(huán)境衛(wèi)生， 材料堆放要排

44、列整齊， 并配齊相應的滅火器材。 宿舍內嚴禁使用電爐、 煤油爐。 節(jié)假日應將貴重機具和材料集中負責保管， 加強值班等措施。 在市區(qū)、鎮(zhèn)內施工時要求每個井口放置安全牌，留人值守，注意 來往車輛，單盤光纜長度較長時，人工施放時需要民工較多，在各復 雜路面施工時必須嚴密組織、 密切配合， 配備良好的通信聯絡工具 （如 無線對講機、喇叭、口哨等）以保證施工人員動作協(xié)調一致及人身安 全和光纜安全 1、工期保證措施 1）建立健全工期保證管理體系 建立健全以項目經理為首的工期保證領導組， 落實工期進度目標 責任制，制定控制工期進度措施，從影響工期的因素入手，多個方面 保證工期階段性目標的實現。 優(yōu)化管理力量

45、：選拔一批有實踐經驗、作風過硬、技術業(yè)務精通 的技術人員、管理人員組成一個精干高效的管理層。 實行目標管理、落實工期目標責任制：根據施工目標計劃，編制 月、旬、周作業(yè)計劃，將工期目標橫向分解到各部門，縱向分解到各 施工班組、 個人， 并建立考核體系， 落實目標責任制， 并與獎罰掛鉤， 充分調動廣大干部職工積極性，以保證工期目標的實現。 2）保證工期的主要技術措施 優(yōu)化資源配置，實行動態(tài)管理 優(yōu)化勞動力結構：組建技術熟練、工作扎實、吃苦耐勞、善打硬 仗的作業(yè)層， 選派參加過類似工程建設的有豐富施工經驗的技工參加 本工程施工，并根據工程進度的要求，實行有序的動態(tài)管理。 優(yōu)化機具、儀器、今表配置：選

46、擇機況好、性能穩(wěn)定、經過定期 保養(yǎng)檢測的機具、儀器、儀表投入本工程，實行動態(tài)管理，保證生產 需要。 做好施工準備工作： 施工準備工作的好壞是工程能否按期開工的 關鍵，也是開工后能否順利和不間斷施工的關鍵，我公司決定設立線 路工程項目部，配備精干的管理、技術人員、多能高效，做好施工準 備工作。 加強工程協(xié)調配合： 為保證工期目標的順利實現， 協(xié)調好與公路、 鐵路及地方政府各單位部門的關系。在單位內部強調統(tǒng)一指揮，與外 單位間提倡協(xié)作、奉獻精神，并組成以項目經理為首的配合協(xié)調組， 負責配合協(xié)調工作。 （1）我公司項目部指定專人，在建設單位的領導下與當地政府 和各部門密切配合，解決好施工配合、賠償等

47、工作，不因上述原因延 誤工期。 （2）施工中涉及過公路、過鐵路、過橋等情況時，提前與交通 運營部門聯系，簽訂施工配合協(xié)議，保證工程順利進行。 優(yōu)化施工設計：在施工中，優(yōu)化施工班組，加大平行作業(yè)力度， 開展技術革新和合理化建議活動，彩用新技術、新工藝、新材料、新 設備，提高機械化作業(yè)水平，加快各環(huán)節(jié)進度，加大關鍵工序的控制 和投入。根據各工序的技術條件，處理好工序之間的施工銜接，減少 干擾，避免不必要的窩工和返工。 搞好經濟管理：在施工中，加強成本核算工作，開展勞動競賽， 以勞動定額、材料、機械定額為依據開展經濟承包責任制，把獎分配 與質量、安全、進度掛鉤，激發(fā)職工的生產積極性。 依靠科技進步：

48、在施工中，采用新工藝、新技術、新材料、新設 備、組織施工。 2、環(huán)境保護措施 我們施工中的環(huán)境保護，確保不因施工而對環(huán)境造成破壞，特制 定如下措施： （1）認真貫徹執(zhí)行國家頒布的有關環(huán)境保護的法律和地方政府 制定的環(huán)境保護法規(guī)與措施。 （2）保護好駐地與施工范圍內的植被和綠化設施，控制污水排 放和生產生活垃圾的處理，搞好環(huán)境衛(wèi)生。加強環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造 優(yōu)美、清潔的工作和生活環(huán)境，促進精神文明建設，促進施工生產。 （3）施工所用汽車、發(fā)電機等機械設備應保持性能良好，減少 廢氣的排放量，在條件允許的時候，均使用無鉛汽油。 （4）施工路由復測時，在不增加投資，并滿足設計技術規(guī)范的 前提下，適當變更

49、施工徑路，盡量少砍樹木。施工需要砍伐的樹木， 按相關規(guī)定辦理砍伐手續(xù)。 （5）開挖溝坑時，不亂堆放棄土，不堵塞水溝，做好防水土流 失工作。 （6）施工作業(yè)，不隨時焚燒草木和拋丟飲料、餐盒等廢棄物品。 （7）施工中發(fā)現文物古跡時，及時通知建設單位，并采取有效 措施保護現場。 （8）提高環(huán)境保護意識，與當地政府一道共同保護好沿線的環(huán) 境保護工作，造福子孫后代。 （9）駐地及施工現場衛(wèi)生設施齊全、布局合理，有專人負責管 理、清掃。 （10）對地區(qū)性的病疫和衛(wèi)生防疫狀況進行了調查了解，及早采 取預防措施。 3、文明施工和環(huán)境保護的主要措施 （1）文明施工的主要措施 為了優(yōu)質高效地完成本工程的施工生產任務， 展示我公司的企業(yè) 形象和精神風貌，我們特別強調文明施工，要求參戰(zhàn)單位加強職工文 明意識教育，提高全員職業(yè)道德和文明施工意識。 建立健全文明施工保證體系 建立健全以項目經理為首的文明施工領導組， 落實文明施工目標 責任制，制定文明施工的保證措施，從項目經理部到作業(yè)層廣泛宣傳 文明施工的意義，在施工過程中開展“文明工地”大檢查，建設