1、美國-美國法院經(jīng)濟(jì)適用房區(qū)項(xiàng)目監(jiān)獄多莉法規(guī)劃槳籌備單位：湖南省芳正工程咨詢有限公司美國-美國法院廉價住宅區(qū)項(xiàng)目監(jiān)督部準(zhǔn)備日期：2011-10-8員工參與：相關(guān)專業(yè)監(jiān)督工程師準(zhǔn)備：審閱：籌備單位：湖南省芳正工程咨詢有限公司美國-美國法院廉價住宅區(qū)項(xiàng)目監(jiān)督部準(zhǔn)備日期：2011-10-8列表一、項(xiàng)目概述二、監(jiān)督工作范圍三、監(jiān)督工作內(nèi)容四、監(jiān)督工作目標(biāo)五、監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)六、項(xiàng)目監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員配置七、項(xiàng)目監(jiān)督機(jī)關(guān)工作人員工作職責(zé)八、監(jiān)督工作程序Ix。監(jiān)督工作方法和措施X.監(jiān)督工作體系一、項(xiàng)目概述項(xiàng)目名稱：美國-美國法院廉價住宅區(qū)項(xiàng)目項(xiàng)目位置：郊區(qū)村莊工程結(jié)構(gòu)：磚石結(jié)構(gòu)建設(shè)單位：湖南美美法院房地產(chǎn)開發(fā)有限公

2、司地質(zhì)勘探單位：湖南核工業(yè)巖土工程勘察設(shè)計(jì)研究所設(shè)計(jì)單位：湖南省建源投資有限公司監(jiān)理單位：湖南省芳正工程咨詢有限公司建設(shè)單位：長沙辛烷建設(shè)安裝有限公司這是1#、2#、3#、9#、15#和16#洞為1 5F(第一層為框架門)的住宅建筑。此外，4 # 8 #洞和10 # 14 #洞為5F住宅，總建筑面積為71709.85平方米，建筑耐久性二級(50年)，建筑分類二級，耐火二級，抗震加固強(qiáng)度為6度。二、監(jiān)督工作范圍本工程對土建、裝飾裝修、水電等設(shè)備安裝的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行工程監(jiān)督。三、監(jiān)督工作內(nèi)容1、施工階段質(zhì)量控制主要監(jiān)督內(nèi)容1.1嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理程序，報(bào)告，自檢完成，流程轉(zhuǎn)移批準(zhǔn)，中期交付證明

3、，中期測量報(bào)告；1.2所有隱蔽項(xiàng)目前檢查和簽證申請，主要部分，主要工程防疫，重要分項(xiàng)，部門和單位工程質(zhì)量評價表簽署；1.3施工測量、放樣等的隨機(jī)提?。?.4檢驗(yàn)確認(rèn)運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場的工程材料、部件和設(shè)備的質(zhì)量，并驗(yàn)證相應(yīng)的質(zhì)量保證文件(工廠驗(yàn)證證書等)。1.5監(jiān)督、檢查合同單位嚴(yán)格按照合同合同、施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖要求，督促嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性規(guī)定；監(jiān)督、檢查1.6合同單位的項(xiàng)目自檢，綜合評價合同單位的質(zhì)量評價自檢。1.7全面監(jiān)督合同單位的現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、功能、人員資格、考試數(shù)據(jù)等，合同單位對各類巖土和混凝土試驗(yàn)品按規(guī)定監(jiān)督檢查和現(xiàn)場檢查。1.8在建設(shè)中確認(rèn)和處理一般質(zhì)量事故，參與主要質(zhì)量事

4、故的調(diào)查和處理。1.9施工被發(fā)現(xiàn)存在重大質(zhì)量、安全隱患，如果發(fā)生質(zhì)量、安全事故或已經(jīng)發(fā)生質(zhì)量、安全事故，及時下達(dá)暫停施工命令。2、施工階段進(jìn)度管理主要監(jiān)督內(nèi)容2.1監(jiān)督合同單位按照合同合同合同雙方簽訂的建設(shè)合同規(guī)定嚴(yán)格組織建設(shè)期。2.2審查承包商提交的總進(jìn)度控制計(jì)劃、逐步進(jìn)度計(jì)劃批準(zhǔn)、承包商上報(bào)的10日、月等進(jìn)度報(bào)告；2.3編制進(jìn)度管理圖及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)告，隨時掌握工程進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，敦促合同單位采取糾正措施，如果承包商原因造成的進(jìn)展情況嚴(yán)重滯后，應(yīng)及時對業(yè)主采取有效的限制措施。3、建設(shè)階段投資控制主要監(jiān)督內(nèi)容3.1幫助制定投資控制目標(biāo)和所有階段的合理投資計(jì)劃。3.2對造成投資增加的主要設(shè)計(jì)變

5、更和協(xié)商者的決定，所有者的參謀由所有者決定。3.3發(fā)布變更命令；3.4協(xié)助業(yè)主對現(xiàn)場完成的項(xiàng)目的工程數(shù)量和成本進(jìn)行測量、確認(rèn)和記錄，根據(jù)項(xiàng)目合同付款規(guī)定審核和確認(rèn)與項(xiàng)目相關(guān)的付款證明。4、施工階段合同管理主要監(jiān)督內(nèi)容4.1改進(jìn)合同分析；4.2編制合同目錄、編碼和文件，方便合同條款的查看、檢查、分割和合并；4.3監(jiān)督和檢查合同的執(zhí)行情況；4.4參與業(yè)主和承包商就單價更改、索賠、爭議、項(xiàng)目更改和項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量等重要問題的協(xié)商；4.5業(yè)主與本工程相關(guān)的仲裁或訴訟案件(如業(yè)主的請求)發(fā)生在第三方，監(jiān)督單位應(yīng)作為仲裁委員會或法庭上的證人，公正地提供相應(yīng)的證據(jù)。5、施工階段信息管理主要監(jiān)督內(nèi)容5.1全面、

6、準(zhǔn)確、及時地收集、整理、處理、保存、交付、應(yīng)用、設(shè)計(jì)變更、計(jì)劃變更、進(jìn)度報(bào)告和變更通告等信息，在項(xiàng)目實(shí)施過程中隨時提供反饋。5.2建立科學(xué)項(xiàng)目信息報(bào)告系統(tǒng)，編制監(jiān)督月報(bào)，編制年度報(bào)告，編制建設(shè)監(jiān)督日志；5.3建立信息目錄和編碼；建立信息管理系統(tǒng)和會議系統(tǒng)5.4收集、整理、分類工作按照工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范的28項(xiàng)“監(jiān)督材料”內(nèi)容要求進(jìn)行得很好。與工程進(jìn)度同步。6、完成驗(yàn)收階段主要監(jiān)督內(nèi)容根據(jù)6.1合同單位提出的竣工驗(yàn)收申請報(bào)告，審查合同單位發(fā)送的竣工資料，組織預(yù)驗(yàn)收，提出糾正意見，簽署相應(yīng)的竣工驗(yàn)收文件，提交項(xiàng)目質(zhì)量評估報(bào)告，參與業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收工作；6.2敦促合同單位及時整理完成文件和接受信息，

7、并進(jìn)行檢查。6.3整理監(jiān)督資料，接受相關(guān)方面的監(jiān)督文件審查。6.4幫助業(yè)主完成接受和記錄工作。6.5按照有關(guān)規(guī)定監(jiān)督檢查合同單位，履行項(xiàng)目保修責(zé)任。四、監(jiān)督工作目標(biāo)按照設(shè)計(jì)圖紙要求，按照國家和湖南省現(xiàn)行的規(guī)章、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定額、設(shè)計(jì)文件和合同規(guī)定，嚴(yán)格的監(jiān)督組織，科學(xué)的監(jiān)督方法，有效的監(jiān)督手段，嚴(yán)格的監(jiān)督手段，使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：1.投資目標(biāo)：項(xiàng)目的項(xiàng)目成本監(jiān)督目標(biāo)：嚴(yán)格控制投資，節(jié)約投資，幫助所有者控制項(xiàng)目的實(shí)際投資。2.進(jìn)度目標(biāo)：該項(xiàng)目的進(jìn)度監(jiān)督目標(biāo)：按照建設(shè)所有者的要求，確保項(xiàng)目在計(jì)劃期間內(nèi)如期完成，并保證工程期間不受監(jiān)督因素的影響。3.質(zhì)量目標(biāo)：確保監(jiān)理人員的項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到建設(shè)單位提

8、出的質(zhì)量目標(biāo)要求。安全目標(biāo)：沒有重大安全責(zé)任事故。文明建設(shè)目標(biāo)：達(dá)到文明建設(shè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。五、監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)1.建筑法2.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例3.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例4.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 GB50319-20005.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文住宅建設(shè)部分(2002年版)6.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2001建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) jgj 59-998.其他與國家相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、程序、工程質(zhì)量檢查和評價標(biāo)準(zhǔn)9.本項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理合同、建設(shè)合同和業(yè)主與第三方簽訂的其他正式合同、合同和文件此項(xiàng)目的調(diào)查、設(shè)計(jì)文檔11.當(dāng)前限額及其提取標(biāo)準(zhǔn)12.國家和地方、與城市相關(guān)的法律法規(guī)、系統(tǒng)等六、項(xiàng)目

9、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員配置1、監(jiān)督組織圖首席監(jiān)督工程師水電安裝監(jiān)理工程師成本監(jiān)督工程師土木監(jiān)督工程師土木監(jiān)督工程師土木監(jiān)督工程師監(jiān)督人員配置計(jì)劃：職業(yè)人數(shù)步驟理事長土木費(fèi)用水力安裝總計(jì)基礎(chǔ)工程1214主要工程13116安裝、改造13116竣工驗(yàn)收12115七、項(xiàng)目監(jiān)督機(jī)關(guān)工作人員工作職責(zé)1、首席監(jiān)督工程師責(zé)任1.1確定項(xiàng)目監(jiān)督機(jī)關(guān)工作人員的分工和工作職責(zé)。1.2負(fù)責(zé)準(zhǔn)備項(xiàng)目監(jiān)督計(jì)劃、批準(zhǔn)項(xiàng)目監(jiān)督執(zhí)行規(guī)則和管理項(xiàng)目監(jiān)督機(jī)關(guān)的日常工作。1.3審查分包機(jī)構(gòu)的資格并提交審查意見。1.4檢查和監(jiān)督監(jiān)督監(jiān)督負(fù)責(zé)人的工作，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，隨時可以進(jìn)行人員配置，無能者應(yīng)交換自己的工作。1.5主持監(jiān)督工作會議，發(fā)布項(xiàng)

10、目監(jiān)督機(jī)構(gòu)的文件和說明。1.6合同機(jī)關(guān)提交的啟動報(bào)告、建設(shè)組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；1.7審查合同單位的申請、支付證明和完成結(jié)算；1.8審查和處理工程更改1.9主持或參與項(xiàng)目質(zhì)量事故調(diào)查。1.10建設(shè)單位和合同單位的合同糾紛調(diào)整、索賠處理、項(xiàng)目批準(zhǔn)延期；1.11完成并發(fā)布監(jiān)督月度報(bào)告、監(jiān)督會議報(bào)告、主題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)督工作摘要。1.12審查簽名審查分部項(xiàng)目和單位項(xiàng)目的質(zhì)量檢查評估材料，審查合同單位的完成申請，組織監(jiān)督人進(jìn)行檢查工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，參與項(xiàng)目完成檢查。1.13主持項(xiàng)目監(jiān)督信息整理。2、首席監(jiān)督工程師代表責(zé)任2.1負(fù)責(zé)首席監(jiān)督工程師指定或指定的監(jiān)督工作。2.2根據(jù)首席監(jiān)督工程師的授

11、權(quán)行使首席監(jiān)督工程師的部分責(zé)任和權(quán)限。3、專業(yè)監(jiān)督工程師責(zé)任3.1負(fù)責(zé)專門監(jiān)督和執(zhí)行規(guī)則的編制。3.2負(fù)責(zé)專業(yè)監(jiān)督的具體實(shí)施。3.3組織、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督專業(yè)監(jiān)督人員的工作，在人員需要調(diào)整的時候，向首席監(jiān)督工程師提出建議。3.4審查與本專業(yè)相關(guān)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向高級監(jiān)督工程師報(bào)告。3.5負(fù)責(zé)接受專業(yè)子項(xiàng)目和接受隱藏項(xiàng)目。3.6定期向首席監(jiān)督工程師提交本專業(yè)監(jiān)督工作執(zhí)行現(xiàn)狀報(bào)告，對重大事項(xiàng)及時向總監(jiān)督工程師報(bào)告并下達(dá)指示。3.7根據(jù)專業(yè)監(jiān)督工作的實(shí)施，做好監(jiān)督日記。3.8負(fù)責(zé)專門監(jiān)督咨詢的收集、總結(jié)和整理，參與編寫監(jiān)理月刊。3.9驗(yàn)證接近材料、設(shè)備、組件的原始憑證、檢查報(bào)告及其他質(zhì)量

12、證明和質(zhì)量狀況，根據(jù)實(shí)際情況，必要時對接近材料、設(shè)備、組件進(jìn)行并行檢查、資格、簽名；3.10審查本專業(yè)工程測量工作、工程測量數(shù)據(jù)和原始憑證；4、監(jiān)督人的義務(wù)4.1在專業(yè)監(jiān)督工程師的指導(dǎo)下執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)督工作。4.2檢查投入工程項(xiàng)目的合同單位的人員、材料、主要設(shè)備和使用、運(yùn)營現(xiàn)狀和檢查記錄。4.3在施工現(xiàn)場直接測量或?qū)彶橄嚓P(guān)數(shù)據(jù)，并簽署原始證書。4.4按設(shè)計(jì)圖及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，檢查并記錄承包機(jī)構(gòu)的工程或施工過程，記錄加工生產(chǎn)和工程建設(shè)質(zhì)量檢查。4.5負(fù)責(zé)防疫工作，及時指出問題，向?qū)I(yè)監(jiān)督工程師報(bào)告。4.6寫好監(jiān)督日記和相關(guān)監(jiān)督記錄。八、監(jiān)督工作程序1、施工組織設(shè)計(jì)(方案)評審監(jiān)督工作程序建設(shè)單位編寫“施工

13、組織設(shè)計(jì)”(方案)登記表(A2)進(jìn)入現(xiàn)場前報(bào)告監(jiān)督單位建設(shè)單位準(zhǔn)備建設(shè)組織(方案)包含額外作業(yè)費(fèi)用監(jiān)督審查不同意(有原則上的變化)(或少量更改)同意局長批準(zhǔn)同意實(shí)施工程竣工需要修改評價實(shí)行效果2、圖紙審查和設(shè)計(jì)交叉監(jiān)督工作程序建設(shè)單位送交監(jiān)督工程部門實(shí)施設(shè)計(jì)單位可進(jìn)行設(shè)計(jì)變更和圖面修改建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)技術(shù)博覽會施工圖設(shè)計(jì)單位建設(shè)單位監(jiān)督單位熟悉設(shè)計(jì)文件營造單位熟悉設(shè)計(jì)文件書面意見建議和問題書面意見建議和問題派遣參加會議的部隊(duì)在配置文件上簽名配置配置文件3、材料、結(jié)構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量控制程序拒絕使用，按期離場建筑安裝單位用于指定部分批準(zhǔn)審查監(jiān)督工程師對出入工程材料構(gòu)成部件和設(shè)備進(jìn)行檢查、檢查、必要的

14、測試或測量建議建筑和安裝單位、材料和設(shè)備相關(guān)證書和檢查表建設(shè)安裝單位根據(jù)需要購買。監(jiān)督工程師審核技術(shù)資料和樣品功能及外觀或現(xiàn)場參觀后，簽署A9表格建筑安裝單位報(bào)告工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表 (A9)，并提供樣例和技術(shù)參數(shù)否是的不及格合格了4、項(xiàng)目啟動審批監(jiān)督工作程序總括1、建設(shè)許可證得到政府當(dāng)局的批準(zhǔn)。2、征地拆遷工作，滿足項(xiàng)目進(jìn)度的需要；3、施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)高級監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。4、合同單位現(xiàn)場管理人員到位，機(jī)械、建筑工人接近，主要工程材料已實(shí)施；5、引道和水、電、通信等已滿足啟動要求。建設(shè)單位得到批準(zhǔn)項(xiàng)目監(jiān)督部印章代理工程命令發(fā)布首席監(jiān)督工程師在A1票上簽署了同意開工的審查意見監(jiān)督調(diào)整結(jié)果首席監(jiān)督工程師組織現(xiàn)場會議和各方。監(jiān)督工程師簽署各種檢查審查意見，提出開工報(bào)告的初審意見監(jiān)督工程師研究和審查啟動條件和啟動準(zhǔn)備建設(shè)公司創(chuàng)建工程開工報(bào)審表 (A1)不及格合格了5、隱性項(xiàng)目和