森林火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案_第1頁(yè)
森林火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案_第2頁(yè)
森林火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案_第3頁(yè)
森林火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案_第4頁(yè)
森林火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、下瀉灣采油廠(chǎng)石油生產(chǎn)12隊(duì)森林火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理方案1970年列表1、事故特性.(2)2、緊急組織和責(zé)任.(3)3、緊急處置.(3)4、注意事項(xiàng).(4)5、附件.(7)森林火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)處理程序1、事故特性1.1事故類(lèi)型1.1.1自然原因:蔡玉12組地理環(huán)境復(fù)雜,大部分油井位于林區(qū),周?chē)扇嘉锖芏?,秋天?jīng)常發(fā)生雷電,容易引起森林火災(zāi)。1.1.2人為原因:由于違反人力使用或消防設(shè)備未分配到位等問(wèn)題導(dǎo)致的電動(dòng)機(jī)短路、變暖火災(zāi)或車(chē)輛自燃等問(wèn)題。1.2事故發(fā)生的地區(qū)、地點(diǎn)或裝置的名稱(chēng);井場(chǎng)雜草、電機(jī)、制動(dòng)箱避雷重點(diǎn)檢查火災(zāi)安全,車(chē)輛運(yùn)行要注意車(chē)體溫度、水箱、電路等。1.3事故可能發(fā)生的季節(jié)和損害程度;春天天氣

2、干燥,可燃物很多,因此這個(gè)季節(jié)要注意井場(chǎng)、桶臺(tái)雜草。夏季車(chē)輛要注意車(chē)體溫度、水箱、電路等。秋季汛期要注意雷電的強(qiáng)風(fēng),要做好避雷和防火準(zhǔn)備,降雨量大的情況下要注意道路的暢通,確保車(chē)輛的安全運(yùn)行。冬季井間加熱,坦克在溫存時(shí)注意火焰,確保周?chē)鷽](méi)有可燃物,然后點(diǎn)火,車(chē)輛水箱凍結(jié),嚴(yán)禁火焰加熱。1.4事故前可能出現(xiàn)的征兆。1.4.1安全應(yīng)急響應(yīng)小組應(yīng)每天注意天氣預(yù)報(bào),了解第二天自然原因可能引起的火災(zāi)安全風(fēng)險(xiǎn)。1.4.2安全應(yīng)急響應(yīng)組要及時(shí)進(jìn)行日常安全檢查,以消除火災(zāi)安全隱患。2、應(yīng)急組織和責(zé)任指揮官:設(shè)定川次要命令:楚寶成,啟東成員:銀河、李維、趙宇書(shū)、王熙平、趙光源各石油生產(chǎn)站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)有四個(gè)救援隊(duì)。

3、第一條:通信聯(lián)絡(luò)組長(zhǎng):李偉保證了救援期間的溝通順暢;第二組:古井泉負(fù)責(zé)管轄區(qū)內(nèi)的滅火工作,(成員)舊組所有員工(包括吸盤(pán)工);第三組:物流支援組組長(zhǎng):?jiǎn)|負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的滅火工作,(成員)球隊(duì)所有員工(包括吸盤(pán)工);第四條:傷員救援組長(zhǎng):楚保成負(fù)責(zé)傷員的救援。3、緊急處理根據(jù)火災(zāi)位置的不同,大眾化物資鎮(zhèn)壓組織和工廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)消防隊(duì)相結(jié)合的原則,猶太隊(duì)可以統(tǒng)一附近組織,動(dòng)員除老弱病殘以外的所有干部全力沖刺,需要幫助的可以直接聯(lián)系工廠(chǎng)相關(guān)部門(mén),增強(qiáng)火力。凡參加突擊的干部職務(wù)和專(zhuān)科隊(duì),在接到命令后10分鐘內(nèi)召集完畢,應(yīng)以中央待命狀態(tài)出動(dòng)。3.1事故應(yīng)急處理程序和措施3.1.1井區(qū)工作人員及其干部得知火災(zāi)事實(shí)后

4、,應(yīng)立即停止一切工作,以最快的速度和最短的時(shí)間向消防值班室報(bào)告火災(zāi)情況,任何人不得以任何理由報(bào)告,耽誤時(shí)間;3.1.2井區(qū)發(fā)生火災(zāi)后,在工作人員申報(bào)的同時(shí),立即組織工作人員切斷電源、煤氣來(lái)源,停止抽油機(jī)的運(yùn)行。3.1.3辦公室收到火災(zāi)報(bào)告后:火災(zāi)發(fā)生立即向消防司令部報(bào)告確切地點(diǎn)。立即組織現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行救援工作?,F(xiàn)場(chǎng)查看火災(zāi)發(fā)生的位置、位置、火災(zāi)大小、發(fā)展方向、森林情況、道路等,及時(shí)報(bào)告最新火災(zāi)情況。3.1.4進(jìn)入事故救援現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)防止火災(zāi)蔓延,積極疏散人員,將損失降至最低。3.1.5辦公室收到火災(zāi)后:值班人員準(zhǔn)確詳細(xì)地做好記錄,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。立即招募專(zhuān)業(yè)消防隊(duì)和群眾消防組織結(jié)構(gòu);組建臨時(shí)指

5、揮隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分工(指揮、組織力、物流支援報(bào)告情況)。通知防火指揮部門(mén)各成員部隊(duì)準(zhǔn)備滅火。3.2報(bào)警電話(huà)和上級(jí)管理部門(mén)、相關(guān)緊急救援單位聯(lián)系方式和聯(lián)系方式見(jiàn)附錄1。4、注意事項(xiàng)4.1森林火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)自助注意事項(xiàng)4.1.1森林火災(zāi)造成的人員傷亡主要由高溫、煙霧、一氧化碳引起,容易引起中暑、燒傷、窒息或中毒。特別是一氧化碳有潛力,降低了精神敏感性,中毒后不易被發(fā)現(xiàn)。因此,如果被發(fā)現(xiàn)在森林的火災(zāi)區(qū),最好用濕毛巾捂著嘴和鼻子,如果附近有水,最好浸濕和保護(hù)身上的衣服。然后要找出火焰的大小和火焰燃燒的方向,當(dāng)火勢(shì)無(wú)法控制的時(shí)候,要逆風(fēng)而逃,不能順風(fēng)而逃。4.1.2在森林遇到火災(zāi)時(shí),必須密切改變風(fēng)向。因?yàn)檫@告訴了火災(zāi)

6、的擴(kuò)散方向,并決定了你采取措施的方向是否正確?,F(xiàn)場(chǎng)證明,如果刮5級(jí)以上的強(qiáng)風(fēng),火災(zāi)可能會(huì)失控。突然感到無(wú)風(fēng)時(shí)不再防備,風(fēng)向往往會(huì)改變或逆轉(zhuǎn),一旦不能避免,就很容易發(fā)生傷亡。4.1.3梅煙嚴(yán)濕的時(shí)候,用濕毛巾或衣服蓋住嘴,快速避免。如果不及時(shí)避免,就要睡在附近沒(méi)有可燃物的平地上,避免吸煙。不能選擇低脂、坑、洞。低地和坑,洞是因?yàn)槊簾熑菀壮练e。4.1.4如果被半山腰包圍,必須趕快跑到山下,不能跑下山,如果火勢(shì)比一般人的速度快,就跑到你前面。4.2滅火器的工作方法4.2.1右手抓住壓力手柄,左手抓住滅火器底部,輕輕地卸下滅火器;4.2.2拆卸簧片密封;4.2.3消除保險(xiǎn)銷(xiāo)售。4.2.4左手抓住噴嘴,

7、右手抓住把手;在離4.2.5火焰2米的地方,右手用力向下壓,左手拿著噴嘴左右搖晃,干粉復(fù)蓋整個(gè)燃燒區(qū)域。4.3火災(zāi)救援注意事項(xiàng)4.3.1了解火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)情況非常重要,了解和掌握被困人員的數(shù)量、地點(diǎn)、危險(xiǎn)情況、火災(zāi)大小、火災(zāi)物品、危險(xiǎn)程度等,對(duì)救人起著非常重要的作用。因此,公安消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,必須及時(shí)組織工作人員對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行快速、綜合、細(xì)致的火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)偵察,主要是:1)確認(rèn)被困人員的數(shù)量和狀態(tài)。2)確認(rèn)被困人員的位置和救生通道。3)查明要員困的原因、火勢(shì)蔓延的范圍、擴(kuò)大的方法等。(4)確定是否還有其他威脅被困人員安全的因素,例如爆炸物、有毒物質(zhì)、建筑物倒塌等。(。4.3.2正確處理火災(zāi)控制和救生之

8、間的內(nèi)在關(guān)系滅火、滅火、滅火行動(dòng)的12個(gè)任務(wù)是滅火過(guò)程中必不可少的兩個(gè)環(huán)節(jié),因此,火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)指揮官要堅(jiān)持救生1的原則,積極組織救困人員和傷員的力量,客觀(guān)分析火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)條件、火災(zāi)發(fā)展趨勢(shì)及現(xiàn)場(chǎng)滅火及救生最大能力,正確做出戰(zhàn)斗決斷,應(yīng)用消防戰(zhàn)術(shù)法,合理分配消防力量,保障被困人員的安全,盡量減少財(cái)產(chǎn)損失滅火與救生的關(guān)系在戰(zhàn)術(shù)方法上主要表現(xiàn)為三種形式。首先是救人滅火,即集中力量疏散受火威脅或被火包圍的人,然后組織控制火勢(shì)的力量。該方法主要適用于化學(xué)危險(xiǎn)品泄漏火災(zāi)等有中毒和爆炸危險(xiǎn)的火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)?;蜾摻Y(jié)構(gòu)、郁郁蔥蔥的磚木結(jié)構(gòu)等燃燒,在短時(shí)間內(nèi)倒塌的火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng);然后火勢(shì)發(fā)展得很快,出動(dòng)到了無(wú)法控制火勢(shì)蔓延的火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)

9、。先滅火,然后救人。也就是說(shuō),集中力量,一舉撲滅火災(zāi),或控制火災(zāi)蔓延,增援勢(shì)力到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)救人,或在火災(zāi)控制后組織人撤離被困人員。如果部分單位式住宅火災(zāi)或火勢(shì)處于初期階段,火勢(shì)范圍小或現(xiàn)場(chǎng)力充分,可以控制和撲滅火災(zāi),如果建筑物耐火等級(jí)高,上下樓之間沒(méi)有安全分離的蔓延通道的場(chǎng)所發(fā)生火災(zāi),可以采取先關(guān)燈救人的戰(zhàn)術(shù)方法,盡快撲滅火災(zāi),減少火災(zāi)損失。不關(guān)燈很難救人的情況也只有這種方法?,F(xiàn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行簡(jiǎn)單的搶救,趕在調(diào)出現(xiàn)場(chǎng)的醫(yī)療及衛(wèi)生機(jī)構(gòu),盡可能地治療人命。5,附件5.1緊急部門(mén)、機(jī)構(gòu)或員工的聯(lián)系方式工作姓氏聯(lián)系方式bnet非州總指揮設(shè)定川13488372888662888副總經(jīng)理指揮楚保成66800機(jī)動(dòng)668107成員李偉669553趙有為書(shū)18309117280697280王熙平13992187011667011銀很強(qiáng)15891111346693355.2應(yīng)急材料緊急物資:10臺(tái)35公斤滅火器、20把防火用鏟子、100米防火用粘著物、5套非福、10雙雨鞋、50米不透水性、200個(gè)纖維包(內(nèi)膜)、100米油面、3個(gè)防爆緊急照明、20輛鐵制每個(gè)油井都配備了消防設(shè)備和工具,石油生產(chǎn)區(qū)隊(duì)必須儲(chǔ)備足夠的消防設(shè)備和消防設(shè)備,以備緊急情況。5.3主要路線(xiàn)、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論