供應(yīng)鏈與企業(yè)物流管理試題試卷及答案_第1頁(yè)
供應(yīng)鏈與企業(yè)物流管理試題試卷及答案_第2頁(yè)
供應(yīng)鏈與企業(yè)物流管理試題試卷及答案_第3頁(yè)
供應(yīng)鏈與企業(yè)物流管理試題試卷及答案_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、07006供應(yīng)鏈和企業(yè)物流管理問(wèn)題的答案和答案1 .以下哪一項(xiàng)不是電子商務(wù)供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)的要素?a .網(wǎng)絡(luò)b .通信c .計(jì)算機(jī)技術(shù)d .計(jì)算機(jī)系統(tǒng)工程師2 .要重建流程,首先要把()調(diào)整為ca .操作b .戰(zhàn)術(shù)c .觀念d .目標(biāo)3 .電子商務(wù)供應(yīng)鏈物流的優(yōu)勢(shì)不包括ca .低成本b .即時(shí)性c .安全性d .透明性4 .以下哪一項(xiàng)不是“三零”目標(biāo)的內(nèi)容ba .零服務(wù)距離b .零庫(kù)存c .質(zhì)量零缺陷d .零運(yùn)營(yíng)資本5.()是銷(xiāo)售零庫(kù)存的鑰匙da .供應(yīng)商管理用戶(hù)庫(kù)存b .共同盤(pán)點(diǎn)c .單證操作d .質(zhì)量零缺陷1 .下列哪一項(xiàng)不符合加工制造型企業(yè)的購(gòu)買(mǎi)內(nèi)容?a原材料b零件c空白d商品2 .在供應(yīng)

2、商評(píng)價(jià)的工作流程中,應(yīng)該首先進(jìn)行ba技術(shù)調(diào)查b質(zhì)量體系的調(diào)查c詢(xún)價(jià)談判d動(dòng)態(tài)分類(lèi)3 .以下不符合現(xiàn)代企業(yè)公認(rèn)的購(gòu)買(mǎi)模式的是da少批b多批c多品種d多階段4 .以下哪個(gè)詞不是零庫(kù)存概念的正確記述aa產(chǎn)品好的話(huà),誰(shuí)也不想要b什么時(shí)候需要供給?c供給多少,不多d你想要什么樣的產(chǎn)品,想要什么樣的產(chǎn)品5 .物流外包的注意事項(xiàng)不包括da對(duì)方的反應(yīng)速度b外包成本c對(duì)方的服務(wù)質(zhì)量d對(duì)方的管理過(guò)程6 .以下哪些選項(xiàng)不是海爾物流觀念的內(nèi)容a?a生產(chǎn)庫(kù)存b無(wú)訂貨的生產(chǎn)是生產(chǎn)“赤字”c物流革命d物流中心7 .供應(yīng)商為了提供商品而進(jìn)行的物流,例如供應(yīng)商出差時(shí),屬于ba一方的物流b另一方的物流c第三方物流d第四方物流8

3、.物流的核心部分是ca采購(gòu)物流b生產(chǎn)物流c銷(xiāo)售物流d物流信息9 .盡可能廣泛地選擇和評(píng)價(jià)供應(yīng)商屬于下一個(gè)采購(gòu)模型ba統(tǒng)一采購(gòu)b招標(biāo)采購(gòu)c網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)d本地化購(gòu)買(mǎi)10.()是購(gòu)買(mǎi)成功的基礎(chǔ)ba領(lǐng)導(dǎo)b供應(yīng)商c制造商d零售商11.()是供應(yīng)鏈的基礎(chǔ),決定了供應(yīng)鏈的成敗ba生產(chǎn)企業(yè)b供應(yīng)商c銷(xiāo)售店d消費(fèi)者12.()是企業(yè)物流的重要da銷(xiāo)售物流b第三方物流c采購(gòu)物流d生產(chǎn)物流13 .哪種購(gòu)買(mǎi)方式對(duì)縮短購(gòu)買(mǎi)周期和降低購(gòu)買(mǎi)成本有很大好處da統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)b投標(biāo)購(gòu)買(mǎi)c網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)d本地化購(gòu)買(mǎi)14.()是登上哈佛大學(xué)講臺(tái)的第一個(gè)中國(guó)企業(yè)家ca劉永好b柳傳志c張瑞敏d霍英東15 .第一物流數(shù)據(jù)處理中心是哪個(gè)企業(yè)成立的?a海爾b

4、沃爾瑪cge dIBM7.VMI是指()保管庫(kù)存aa供應(yīng)商b制造商c供應(yīng)商和制造商d制造商1.()的目的是訓(xùn)練技能和知識(shí)比較全面的物流人才da在職訓(xùn)練b生育訓(xùn)練c自學(xué)更換材料d崗位2 .以下哪些選項(xiàng)不屬于物流中的顯性成本ba運(yùn)輸費(fèi)用b貨物不足c包裝費(fèi)用d裝卸費(fèi)用3.()含有強(qiáng)烈的基準(zhǔn)的意思,是比較分析、學(xué)習(xí)超越的過(guò)程ba在職訓(xùn)練b參觀調(diào)查c自學(xué)更換材料d崗位5 .以下哪些選項(xiàng)不屬于物流中的隱藏成本aa運(yùn)費(fèi)b人工費(fèi)c管理費(fèi)d折舊費(fèi)9 .隨時(shí)可以知道正確的庫(kù)存,盤(pán)點(diǎn)數(shù)量小是哪種盤(pán)點(diǎn)方法的優(yōu)點(diǎn)da定期盤(pán)點(diǎn)法b重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)法c周期盤(pán)點(diǎn)法d持續(xù)盤(pán)點(diǎn)法14 .以下哪個(gè)選項(xiàng)不是構(gòu)建物流訓(xùn)練系統(tǒng)的基本理由a?a訓(xùn)

5、練本身的自由度培訓(xùn)對(duì)b企業(yè)的重要性c培訓(xùn)的頻率d培訓(xùn)方式的多樣性15 .以下哪些選項(xiàng)不是傳統(tǒng)物流的弊端da供應(yīng)鏈短路b市場(chǎng)反應(yīng)緩慢c不利于物流總成本的控制d銷(xiāo)售出現(xiàn)了利益沖突4 .進(jìn)行儲(chǔ)藏品質(zhì)檢查是將品質(zhì)控制線(xiàn)延伸到()的前端a制造商b零售商c批發(fā)商d供應(yīng)商6 .購(gòu)買(mǎi)成功的關(guān)鍵不包括aa供應(yīng)商人格的可靠性b供應(yīng)商供應(yīng)的及時(shí)性c服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定性充分理解d市場(chǎng)的平均價(jià)格10 .以下哪些項(xiàng)目不屬于評(píng)價(jià)供應(yīng)商的指標(biāo)c :a質(zhì)量b價(jià)格c管理等級(jí)d技術(shù)13 .生產(chǎn)物流是()由需求牽引的aa訂單b倉(cāng)庫(kù)c運(yùn)輸d計(jì)劃3 .在培訓(xùn)方式中,()最受企業(yè)歡迎的ca在職訓(xùn)練b參觀調(diào)查c自學(xué)更換才能d職場(chǎng)7 .“一流三網(wǎng)

6、”的“一流”指aa訂單信息流b物流c采購(gòu)流程d供給流程15 .物流成本是ca第一利潤(rùn)源b第二利潤(rùn)源c第三利潤(rùn)源d第四利潤(rùn)源1 .外形設(shè)計(jì)加工的英語(yǔ)縮寫(xiě)baooemodbodmcoffom4 .以下哪個(gè)不是“一流三網(wǎng)”的“三網(wǎng)”的內(nèi)容?a計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)b全球供給資源網(wǎng)c全球配送網(wǎng)D GPS網(wǎng)5 .企業(yè)管理的精髓在于aa有效地整合有限的資源b追求利潤(rùn)處理c人際關(guān)系完成d信息化的更新7 .入庫(kù)前后,每天盤(pán)點(diǎn)一定數(shù)量的庫(kù)存是哪種盤(pán)點(diǎn)方法的操作規(guī)程c?a定期盤(pán)點(diǎn)法b重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)法c周期盤(pán)點(diǎn)法d持續(xù)盤(pán)點(diǎn)法2、除規(guī)模經(jīng)濟(jì)、儲(chǔ)藏質(zhì)量外,第三方物流競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是aa管理服務(wù)b市場(chǎng)創(chuàng)新c技術(shù)創(chuàng)新d員工的素質(zhì)5 .根據(jù)我國(guó)會(huì)計(jì)法的規(guī)定,每年至少要盤(pán)點(diǎn)一次,其

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論