技術員結構化面試問題_第1頁
技術員結構化面試問題_第2頁
技術員結構化面試問題_第3頁
技術員結構化面試問題_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、技術員結構化面試問題1你是怎樣了解我司招聘信息的?說一下你對我司的了解?題目類型背景性問題,語言表達能力,深入了解入職動機、工作能力等等級上等中等下等語言清晰、流暢,表達內(nèi)容層次分明,富有邏輯性語言通順,表達內(nèi)容條理基本分明回答結巴,語言表達不清、累贅,表達內(nèi)容沒有條理,缺乏邏輯性問題2從你的簡歷中知道你做過 工作,能否舉一個你認為成功的工作例子,詳細說明你從事計劃、組織、協(xié)調(diào)方面的情況題目類型行為性問題,計劃、組織、協(xié)調(diào)能力及處理問題的風格等級上等中等下等組織的活動較為復雜,能綜合各方面因素很好地進行組織,采取措施效果好,說明層次清楚組織的活動不很復雜,措施基本有效,說明有條理組織的活動簡單

2、有漏洞,說明不清題目3隨著經(jīng)濟的發(fā)展,環(huán)境污染也日益成為百姓關注的問題,你對環(huán)境和發(fā)展的關系有什么見解?題目類型思維性問題,綜合分析能力,對熱點問題的關注程度,日常觀察問題的能力,思考問題的深度,有無獨立見解,知識面是否寬廣,思想是否成熟,并非專業(yè)意見題目4如果在工作中,你的上級非常器重你,經(jīng)常分配給你做一些屬于別人職權范圍的工作,對此同事對你頗有微詞,你將如何處理這類問題?題目類型情境性問題,人際交往的意識和技巧,處理上下級和統(tǒng)計權屬關系的意識及溝通的能力等級上等中等下等能從有利于工作和團結的角度考慮問題,積極、婉轉(zhuǎn)、穩(wěn)妥地說服領導改變主意,對同事的做法表示寬容,能進行適當?shù)臏贤ǜ械綖殡y,但又不好向領導提出來,怕辜負領導信任,私下能與有意見的同事進行溝通,希望能消除誤會不感到為難,堅決

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論