1、第六章 施工合同管理,2Z106010 施工承發(fā)包模式 2Z106020 施工合同與物資采購合同 2Z106030 施工計價方式 2Z106040 施工合同執(zhí)行過程的管理 2Z106050 施工合同的索賠,2Z106010 施工發(fā)承包模式,2Z106012 施工招標與投標,以下關(guān)于招標說法正確的是（）。,一、施工招標,（一）招投標項目的確定 （二）招標方式的確定 （三）自行招標與委托招標 （四）招標信息的發(fā)布與修正 （五）資格預審 （六）標前會議 （七）評標,一、施工招標,（二 ）招標方式的確定,以下關(guān)于投標說法正確的是（）。,（一）研究招標文件 投標人應(yīng)重點注意招標文件中以下問題： （二）進

2、行各項調(diào)查研究 （三）復核工程量 單價合同發(fā)現(xiàn)相差較大，要求澄清 總價合同出現(xiàn)工程量差異，對投標者極為不利 （四）選擇施工方案 施工方案由投標人的技術(shù)負責人主持制定 （五）投標計算 首先根據(jù)招標文件復核或計算工程量 （六）確定投標策略 （七）正式投標 1、投標截止日期 2、投標文件的完備性 3、標書的標準 4、投標擔保,二、施工投標,2Z106013 施工總包與分包,勞務(wù)分包,施工總包,專業(yè)分包,勞務(wù)分包,2Z106020 施工合同與物資采購合同,2Z106021 施工承包合同的主要內(nèi)容 2Z106022 施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容 2Z106023 施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容2Z106024 物資采

3、購合同的主要內(nèi)容,2Z106021 施工承包合同的主要內(nèi)容,一、詞語定義與解釋 二、發(fā)包人的責任與義務(wù) 三、承包人的責任與義務(wù) 四、進度控制的主要條款內(nèi)容 五、質(zhì)量控制的主要條款內(nèi)容 六、費用控制的主要條款內(nèi)容 七、竣工驗收 八、缺陷責任與保修責任,缺陷責任期、保修期均自實際竣工日期 起計算，且缺陷責任期最長不超過2年。,承發(fā)包的責任與義務(wù),發(fā)包人,發(fā)包人,發(fā)包人,發(fā)包人,監(jiān)理人,承包人,承包人,承包人,承包人,1.發(fā)包人責任,（1）負責辦理取得出入施工場地的專用和臨時道路的通行權(quán)，以及取得為工程建設(shè)所需修建場外設(shè)施的權(quán)利，并承擔有關(guān)費用。 （2）在專用合同條款約定的期限內(nèi)，通過監(jiān)理人向承包人

4、提供測量基準點、基準線和水準點及其書面資料。（并為其真實性、準確性和完整性負責） （3）發(fā)包人的施工安全責任 （4）治安保衛(wèi)的責任 發(fā)包人和承包人應(yīng)在工程開工后，共同編制施工場地治安管理計劃 （5）施工過程中發(fā)生事故的，承包人通知監(jiān)理人，監(jiān)理人通知發(fā)包人 （6）將其持有的現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供給承包人，并對其準確性負責。,2.發(fā)包人義務(wù),2.1遵守法律 2.2發(fā)出開工通知 2.3提供施工場地 2.4協(xié)助承包人辦理證件和批件 2.5組織設(shè)計交底 2.6支付合同價款 2.7組織竣工驗收 2.8其他義務(wù),1.承包人的一般義務(wù),1.1遵守法律 1.2依法納稅 1.3完成各項承包工作 1.4

5、對施工作業(yè)和施工方法的完備性負責 1.5保證工程施工和人員的安全 1.6負責施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護工作 1.7避免施工對公眾與他人的利益造成傷害 1.8為他人提供方便 1.9工程的維護和照管 1.10合同約定的其他義務(wù),2.承包人的其他責任與義務(wù),2.1不得將工程主體、關(guān)鍵性工作分包給第三人 2.2在接到開工通知后28天內(nèi)，向監(jiān)理人提交承包人在施工場地的管理機構(gòu)以及人員安排報告 2.3對施工場地和周圍環(huán)境進行勘察，收集為完成合同工作有關(guān)的資料。,1.進度計劃,2.開工日期與工期,工期自監(jiān)理人發(fā)出的開工通知中載明的開工日期起計算。,開工日期7 天前,發(fā)出開工通知,發(fā)包人 原因,氣候 原

6、因,承包人 原因,延長工期,延長工期,增加費用,支付利潤,工期延誤,支付違約金,3.工期調(diào)整,4.暫停施工,分析 停工原因確定 責任,承包人 原因,自擔,發(fā)包人 原因,延長工期 增加費用 支付利潤,暫停施工后 的復工,監(jiān)理人,承包人,書面形式,暫停施工,保護已完工程,承包人責任引起， 采取有效復工措施， 否則視為違約,28天內(nèi)準許 復工(或一部分),監(jiān)理人,承包人,4.工程隱蔽部位覆蓋前的檢查,六、費用控制,1.預付款 2.工程進度付款,支付14天,4.竣工結(jié)算,工程接收證書頒發(fā)后，承包人應(yīng)按專用合同條款約定的份數(shù)和期限向監(jiān)理人提交竣工付款申請單，并提供相關(guān)證明材料。 監(jiān)理人在收到承包人提交的

7、竣工付款申請單后的14天內(nèi)完成核查，提出發(fā)包人到期應(yīng)支付給承包人的價款送發(fā)包人審核并抄送承包人。發(fā)包人應(yīng)在收到后14天內(nèi)審核完畢，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的竣工付款證書。 發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人出具竣工付款證書后的14 天內(nèi)，將應(yīng)支付款支付給承包人。,5.最終結(jié)清,缺陷責任期終止證書簽發(fā)后，承包人可按專用合同條款約定的份數(shù)和期限向監(jiān)理人提交最終結(jié)清申請單，并提供相關(guān)證明材料。 監(jiān)理人收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后的14天內(nèi)，提出發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的價款送發(fā)包人審核并抄送承包人。發(fā)包人應(yīng)在收到后14天內(nèi)審核完畢，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的最終結(jié)清證書。 發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人出具最終結(jié)清

8、證書后的14 天內(nèi)，將應(yīng)支付款支付給承包人。,驗收的程序（28天）,承包人提交竣工驗收申請報告,監(jiān)理人收到后審查,28天內(nèi)提請發(fā)包人驗收,驗收條件,具備,否,28天內(nèi)通知承包人,簽認工程接收證書,承包人完成后再次提交報告,否,同意,是,56天內(nèi)，由監(jiān)理人出具,監(jiān)理人按發(fā)包人意見發(fā)出指示,承包人完成后重新提交報告,發(fā)包人在收到承包人竣工驗收申請報告56 天后未進行驗收的，視為驗收合格。 實際竣工日期以提交竣工驗收申請報告的日期為準（不可抗力除外）。,6、試運行,7、竣工清場,8、施工隊伍的撤離,工程接收證書頒發(fā)后的56天內(nèi)，除了經(jīng)監(jiān)理人同意需在缺陷責任期內(nèi)繼續(xù)工作和使用的人員、施工設(shè)備和臨時工程

9、外，其余人員、設(shè)備和臨時工程均應(yīng)撤離施工場地。,2Z106022 施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容,總包,總包,總包,分包人,分包人,分包人,2Z106022 施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容,一、總包的主要責任與義務(wù) 3.承包人的工作： 二、專業(yè)分包人的責任與義務(wù) 2.分包人與發(fā)包人的關(guān)系 分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系。 如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，視為違約，承擔違約責任。 4.分包人的工作： 三、合同價款及支付,三、合同價款及支付,2Z106023 施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容,總包,總包,總包,總包,

10、分包人,分包人,2Z106023 施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容,一、承包人的主要義務(wù) 二、勞務(wù)分包人的義務(wù) 嚴格遵守 三、保險 四、勞務(wù)報酬 五、工時及工程量的確認 六、勞務(wù)報酬最終支付 1.工程承包人認可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人遞交結(jié)算資料 2.承包人收到后14天內(nèi)核實，確認或提出修改意見 3.承包人確認后14天內(nèi)支付,2Z106024 物資采購合同的主要內(nèi)容,一、建筑材料采購合同的內(nèi)容 標底物的質(zhì)量要求應(yīng)該符合國家或者行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量標準和設(shè)計要求 包裝物一般應(yīng)由建筑材料的供貨方負責供應(yīng) 驗收方式有：駐場驗收、提運驗收、接運驗收、入庫驗收 供貨方不能按期交貨分為： 逾期交貨和提前交貨,廣泛采用的正

11、式的驗收方法,駐廠驗收,提運驗收,接運驗收,入庫驗收,二、設(shè)備采購合同的內(nèi)容,2Z106030 施工計價方式,總價合同,承包合同計價方式,施工承包合同,單價合同,成本補償合同,2Z106040 施工合同執(zhí)行過程的管理,一、施工合同跟蹤 二、合同實施的偏差分析 三、合同實施偏差處理 （1）組織措施 （2）技術(shù)措施 （3）經(jīng)濟措施 （4）合同措施,2Z106041 施工合同跟蹤與控制,一、施工合同跟蹤,2Z106042 施工合同變更管理,一、工程變更的原因 二、變更的范圍和內(nèi)容 三、變更權(quán) 四、變更程序 五、承包人的合理化建議 六、變更估價 七、變更的估價原則 八、計日工 采用計日工的任何一項變更工作， 應(yīng)從暫列金額中支付。,2Z106042 施工合同變更管理,四、變更程序,變更意向書,同意,是,否,通知監(jiān)理, 說明原因, 三方協(xié)商,按要求提交方案, 發(fā)包人同意, 監(jiān)理發(fā)變更指示,提出建議,確認,否,14天內(nèi) 作出變 更指示,書面 答復,監(jiān)理人,承包人,監(jiān)理人,2Z106050 施工合同索賠,2Z106052 施工合同索賠的程序,一、索賠意向通知和索賠通知 二、索賠資料的準備 三、索賠文件的提交 四、索賠文件的審核 五、承包人提出索賠的期限 六、反索賠的基本內(nèi)容