1、9大知識(shí)體系序號(hào)知識(shí)體系過程輸入工具與技術(shù)輸出1整體管理項(xiàng)目啟動(dòng).1 合同.2 工作說明書（SOW）.3 環(huán)境和組織的因素.4 組織過程資產(chǎn) .1 項(xiàng)目選擇方法.2 項(xiàng)目管理方法.3 PMIS.4 專家判斷 項(xiàng)目章程 制定項(xiàng)目范圍說明書（初步）.1項(xiàng)目章程.2工作說明書（SOW）.3環(huán)境和組織因素.4組織過程資產(chǎn) .1項(xiàng)目管理方法論.2 PMIS.3專家判斷 項(xiàng)目范圍說明書（初步）制定項(xiàng)目管理計(jì)劃.1 項(xiàng)目章程.2 項(xiàng)目范圍說明書（初步）.3 項(xiàng)目管理過程.4 組織過程資產(chǎn).5 環(huán)境和組織因素.1 項(xiàng)目管理方法論.2 PMIS.3 專家判斷 .1 項(xiàng)目管理計(jì)劃.2 配置管理系統(tǒng).3 變更控制系

2、統(tǒng)指導(dǎo)和管理項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行.1 項(xiàng)目管理計(jì)劃.2 已批準(zhǔn)的糾正措施.3 已批準(zhǔn)的預(yù)防措施.4 已批準(zhǔn)的變更申請(qǐng).5 已批準(zhǔn)的缺陷修復(fù).6 確認(rèn)缺陷修復(fù) .1 項(xiàng)目管理方法論.2 PMIS .1 可交付物.2 申請(qǐng)的變更.3 已實(shí)施的變更.4 已實(shí)施的糾正措施 .5 已實(shí)施的預(yù)防措施 .6 已實(shí)施的缺陷修復(fù) .7工作績效信息監(jiān)督和控制項(xiàng)目活動(dòng).1項(xiàng)目管理計(jì)劃.2工作績效信息.3績效報(bào)告.4被拒絕的變更申請(qǐng) .1項(xiàng)目管理方法論.2 PMIS.3掙值管理.4專家判斷.1項(xiàng)目報(bào)告.2預(yù)測.3建議的糾正措施.4建議的預(yù)防措施.5建議的缺陷修復(fù) 整體變更控制.1項(xiàng)目管理計(jì)劃.2變更申請(qǐng).3工作績效信息.4建

3、議的糾正措施.5建議的預(yù)防措施.6建議的缺陷修復(fù).7可交付物 .1 項(xiàng)目管理方法論.2. PMIS.3 專家判斷.1已批準(zhǔn)的變更申請(qǐng).2被拒絕的變更申請(qǐng).3項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）.4項(xiàng)目范圍說明書（更新）.5已批準(zhǔn)的糾正措施.6已批準(zhǔn)的預(yù)防措施.7已批準(zhǔn)的缺陷修復(fù).8可交付物（已批準(zhǔn)的）項(xiàng)目收尾.1項(xiàng)目管理計(jì)劃.2合同文件.3組織過程資產(chǎn).4環(huán)境和組織因素.5工作績效信息.6可交付物（已批準(zhǔn)的）.1 項(xiàng)目管理方法論.2 PMIS.3專家判斷 .1 管理收尾規(guī)程.2 合同收尾規(guī)程.3 最終產(chǎn)品、服務(wù)、或成果.4 組織過程資產(chǎn)（更新）2范圍管理編制范圍管理計(jì)劃.1 項(xiàng)目章程.2 項(xiàng)目范圍說明書（初步

4、）.3 組織過程資產(chǎn).4 環(huán)境和組織因素.5項(xiàng)目管理計(jì)劃 .1 專家判斷.2 模板、表格和標(biāo)準(zhǔn) 范圍管理計(jì)劃 范圍定義.1項(xiàng)目章程.2范圍說明書（初步）.3組織過程資產(chǎn).4項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃.5批準(zhǔn)的變更申請(qǐng).1專家判斷法.2產(chǎn)品分析.3備選方案識(shí)別.4項(xiàng)目干系人分析.1項(xiàng)目范圍說明書（詳細(xì)）.2范圍管理計(jì)劃（更新）.3變更申請(qǐng)創(chuàng)建WBS.1項(xiàng)目范圍說明書(詳細(xì)）.2項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃.3組織過程資產(chǎn).1 分解.2 工作分解結(jié)構(gòu)模板.3 WBS編碼設(shè)計(jì).4 滾動(dòng)波式計(jì)劃 .1WBS及其字典.2工作分解結(jié)構(gòu).3范圍基準(zhǔn).4項(xiàng)目范圍說明書（更新）.5項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）范圍確認(rèn).1項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃.2

5、項(xiàng)目范圍說明書.3WBS 和 WBS 字典 .4確認(rèn)的可交付成果檢查.1 已接受的交付物.2 變更請(qǐng)求.3 推薦的糾正措施范圍控制.1 范圍說明書.2 WBS 和 WBS 字典.3 績效報(bào)告.4 工作績效信息.5 范圍管理計(jì)劃.6 批準(zhǔn)的變更申請(qǐng).1 偏差分析.2 重新制定計(jì)劃.3變更控制系統(tǒng).4 配置管理系統(tǒng) .1 范圍說明書（更新）.2 WBS 和 WBS 字典（更新）.3 變更請(qǐng)求.4 項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）.5 范圍基線（更新）.6 組織過程資產(chǎn)（更新）.7 批準(zhǔn)的糾正措施3時(shí)間管理活動(dòng)定義.1 企業(yè)環(huán)境因素.2 組織過程資產(chǎn).3 項(xiàng)目范圍說明書.4 WBS和WBS字典.5 項(xiàng)目管理計(jì)劃

6、 .1 分解.2 模板.3 滾動(dòng)式計(jì)劃.4 專家判斷.5 規(guī)劃組成部分 1 活動(dòng)清單及屬性 .2 里程碑清單.3 請(qǐng)求的變更活動(dòng)排序.1 項(xiàng)目范圍說明書.2 活動(dòng)清單及屬性.3 里程碑清單.4 批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求 .1 PDM.2 ADM.3 進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)模板.4 確定依賴關(guān)系.5 提前與滯后 .1 項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖.2 活動(dòng)清單及屬性（更新）.3 請(qǐng)求的變更活動(dòng)資源估算.1 企業(yè)環(huán)境因素.2 組織過程資產(chǎn).3 活動(dòng)清單及屬性.4 項(xiàng)目管理計(jì)劃.5 資源可利用情況.1 多方案分析.2 項(xiàng)目管理軟件.3 專家判斷 .4 出版的估算數(shù)據(jù).5 自下而上估算.1 活動(dòng)資源要求.2 活動(dòng)屬性(更新）.3 請(qǐng)求

7、的變更.4 資源分解結(jié)構(gòu).5 更新的資源日歷 活動(dòng)歷時(shí)估算.1企業(yè)環(huán)境因素.2 組織過程資產(chǎn).3 活動(dòng)清單及屬性.4活動(dòng)資源需求.5 資源日歷.6項(xiàng)目范圍說明書.7項(xiàng)目管理計(jì)劃.1 歷時(shí)估算.2 類比估算.3 三點(diǎn)估算.4 專家判斷.5預(yù)留時(shí)間分析 .1 活動(dòng)歷時(shí)估算結(jié)果 .2 活動(dòng)屬性（更新）制定進(jìn)度計(jì)劃1項(xiàng)目范圍說明書.2活動(dòng)清單及屬性.3項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖.4活動(dòng)資源需求.5資源日歷.6活動(dòng)歷時(shí)估算.7項(xiàng)目管理計(jì)劃.8組織過程資產(chǎn) .1進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析.2關(guān)鍵路徑法.3進(jìn)度模型與進(jìn)度壓縮.4資源平衡.5應(yīng)用日歷 .6關(guān)鍵鏈法.7項(xiàng)目管理軟件.8項(xiàng)目日歷與資源日歷.1項(xiàng)目進(jìn)度表.2進(jìn)度管理計(jì)劃（更

8、新）.3管理計(jì)劃（更新）.4進(jìn)度基準(zhǔn).5請(qǐng)求的變更.6項(xiàng)目日歷（更新）.7進(jìn)度模型數(shù)據(jù) .8資源要求進(jìn)度控制.1 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃.2 進(jìn)度基準(zhǔn).3 績效報(bào)告.4 批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求 .1 進(jìn)度報(bào)告.2 績效測量.3 偏差分析.4 進(jìn)度比較甘特圖.5 進(jìn)度變更控制系統(tǒng).6 進(jìn)度壓縮.7資源平衡.1 進(jìn)度模型數(shù)據(jù)（更新）.2 進(jìn)度基準(zhǔn)（更新）.3 績效衡量.4組織過程資產(chǎn)（更新）.5 活動(dòng)清單及屬性（更新）.6 項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）.8建議的糾正措施 4成本管理成本估算.1 項(xiàng)目范圍說明書.2 WBS及其字典.3 項(xiàng)目管理計(jì)劃.4 組織過程資產(chǎn).5 企業(yè)環(huán)境因素.1 類比估算.2 參數(shù)估算.3 自下而上

9、估算.4 管理估算軟件 .5 專家判斷.6 三點(diǎn)估算.7 儲(chǔ)備金分析.8 質(zhì)量成本.9 賣方投標(biāo)分析.1 項(xiàng)目成本估算.2 估算詳細(xì)依據(jù).3 成本管理計(jì)劃（更新）.4 請(qǐng)求的變更成本預(yù)算.1 活動(dòng)成本估算.2 項(xiàng)目范圍說明書.3 WBS及其字典.4 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 .5成本管理計(jì)劃.6 估算依據(jù).7資源日歷.1 成本匯總.2 參數(shù)估算.3 資金限制平衡.4 準(zhǔn)備金分析.1 成本基準(zhǔn)計(jì)劃.2 項(xiàng)目資金需求.3 成本管理計(jì)劃（更新）.4 請(qǐng)求的變更成本控制.1 成本基準(zhǔn).2 成本績效報(bào)告.3 批準(zhǔn)的變更申請(qǐng).4 工作績效信息.5 成本管理計(jì)劃.6 項(xiàng)目資金需求.1 掙值管理.2 項(xiàng)目績效評(píng)估.3 成

10、本變更控制系統(tǒng).4 項(xiàng)目管理軟件.5 偏差管理 .6 預(yù)測技術(shù).1 成本估算（更新）.2 成本基準(zhǔn)（更新）.3 請(qǐng)求的變更.4 完工估算.5 績效測量結(jié)果.6 組織過程資產(chǎn)（更新）.7 項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）.8 建議的糾正措施5質(zhì)量管理制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃.1 質(zhì)量方針.2 項(xiàng)目范圍說明書.3 項(xiàng)目管理計(jì)劃.4 組織過程資產(chǎn).5 環(huán)境和組織因素.1 效益/成本分析.2 基準(zhǔn)分析.3 流程圖.4 試驗(yàn)設(shè)計(jì).5 質(zhì)量成本分析.6 質(zhì)量功能展開.7 過程決策程序圖法.1 質(zhì)量管理計(jì)劃.2 質(zhì)量度量指標(biāo).3 質(zhì)量檢單查.4 過程改進(jìn)計(jì)劃.5 項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）質(zhì)量保證.1 質(zhì)量管理計(jì)劃.2 質(zhì)量控制測量

11、.3 過程改進(jìn)計(jì)劃.4 工作績效信息.5 批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求.6 質(zhì)量度量標(biāo)準(zhǔn).1 質(zhì)量計(jì)劃工具與技術(shù).2 質(zhì)量控制工具與技術(shù).3 質(zhì)量審計(jì).4 過程分析.5 基準(zhǔn)分析.1 項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）.2 變更請(qǐng)求.3 組織過程資產(chǎn)（更新）.4 建議糾正措施質(zhì)量控制.1 項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)際結(jié)果.2 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃.3 質(zhì)量度量標(biāo)準(zhǔn).4 質(zhì)量檢查表.5 批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求.6 可交付成果.7 組織過程資產(chǎn).1 檢查.2 控制圖.3 帕累托圖.4 統(tǒng)計(jì)抽樣.5 流程圖.6 矩陣圖.7 散點(diǎn)圖.8 直方圖.1 建議的預(yù)防與糾正措施.2 請(qǐng)求變更.3 項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）.4 質(zhì)量控制度量.5 組織過程資產(chǎn)（更新）6人力資

12、源管理人力資源計(jì)劃編制.1 活動(dòng)資源估計(jì).2 環(huán)境和組織因素.3 組織過程資產(chǎn).4 項(xiàng)目管理計(jì)劃.1 組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述.2 人力資源模板.3 人際網(wǎng)絡(luò).4 組織理論.1 角色和職責(zé).2 人員配備管理計(jì)劃.3 組織結(jié)構(gòu)圖組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì).1角色和職責(zé).2組織結(jié)構(gòu)圖.3人員配備管理計(jì)劃.4組織過程資源.5環(huán)境和組織因素.1 談判.2 事先分派.3 采購.4 虛擬團(tuán)隊(duì).1 項(xiàng)目人員分配.2 資源日歷.3 人員配備管理計(jì)劃(更新）.4資源可用性團(tuán)隊(duì)建設(shè).1 人員配備管理計(jì)劃.2 項(xiàng)目人員分配 .1 一般管理技能.2 培訓(xùn).3 團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng).4 共同行為規(guī)則.5 同地辦公.6 認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)績效評(píng)估團(tuán)隊(duì)

13、管理.1 項(xiàng)目人員分配.2 角色和職責(zé).3 組織結(jié)構(gòu)圖.4 人員配備管理計(jì)劃.5 績效報(bào)告.6 團(tuán)隊(duì)績效評(píng)估.7 組織過程資產(chǎn).1 觀察和對(duì)話.2 績效評(píng)估.3 沖突管理.4 問題日志.1 項(xiàng)目人員配備管理計(jì)劃（更新）.2 組織過程資產(chǎn)（更新）.3 變更請(qǐng)求7溝通管理溝通管理計(jì)劃編制.1 企業(yè)環(huán)境因素.2組織過程資產(chǎn).3項(xiàng)目章程.4溝通技術(shù).5 項(xiàng)目范圍說明書.6 項(xiàng)目管理計(jì)劃.1 項(xiàng)目干系人分析.2 溝通需求分析.3 溝通方式溝通管理計(jì)劃信息分發(fā).1 工作績效信息.2 溝通管理計(jì)劃.1 信息分發(fā)方法.2 收集和檢索系統(tǒng).3 溝通技術(shù).1 項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）.2 組織過程資產(chǎn)績效報(bào)告.1 工

14、作績效信息.2 項(xiàng)目管理計(jì)劃.3 預(yù)測.4 已批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求.5 可交付物.1 信息表示工具.2 狀態(tài)評(píng)審會(huì)議.3 績效信息與編輯收集.1 績效報(bào)告.2 變更申請(qǐng).3 預(yù)測.4 項(xiàng)目管理計(jì)劃(更新）.5 糾正措施.6 組織過程資產(chǎn)項(xiàng)目干系人管理.1 項(xiàng)目管理計(jì)劃.2 溝通管理計(jì)劃.3 組織過程資產(chǎn).1 溝通方法.2 問題日志 .1 溝通管理計(jì)劃（更新）.2 問題解決.3 組織過程資產(chǎn)8風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃.1 項(xiàng)目管理計(jì)劃.2 溝通管理計(jì)劃.3 組織過程資產(chǎn).1 WBS.2 風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)表.3 風(fēng)險(xiǎn)管理表格.4 風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫模式風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別.1 企業(yè)環(huán)境因素.2 組織過程資產(chǎn).3 項(xiàng)目范圍說

15、明書.4 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃.5 項(xiàng)目管理計(jì)劃.1 文檔評(píng)審.2 德爾菲技術(shù).3 頭腦風(fēng)暴法.4 SWOT.5 檢查表.6 假設(shè)分析.7 圖解分析.1 已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)清單.2 風(fēng)險(xiǎn)基本原因.3 風(fēng)險(xiǎn)類別更新.4 應(yīng)對(duì)措施清單定性風(fēng)險(xiǎn)分析.1 項(xiàng)目管理計(jì)劃.2 組織過程資產(chǎn).3 項(xiàng)目范圍說明書.4 工作績效信息.5 風(fēng)險(xiǎn)記錄 .1 風(fēng)險(xiǎn)概率及影響評(píng)估.2 概率及影響矩陣.3 風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估.4 風(fēng)險(xiǎn)分類.5 風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)記錄（更新）定量風(fēng)險(xiǎn)分析.1 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃.2 組織過程資產(chǎn).3 項(xiàng)目范圍說明書.4 風(fēng)險(xiǎn)記錄清單.1預(yù)期貨幣價(jià)值（EMV）分析.2決策樹分析.3靈敏度分析.4 PERT.5 M

16、onte Carlo風(fēng)險(xiǎn)記錄（更新）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃.1 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃.2 風(fēng)險(xiǎn)記錄.1 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略.2 應(yīng)急響應(yīng)策略.1 風(fēng)險(xiǎn)記錄（更新） .2 風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的合同風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控.1項(xiàng)目管理計(jì)劃.2工作績效信息.3 批準(zhǔn)的變更申請(qǐng) .1 風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估.2 風(fēng)險(xiǎn)審計(jì).3 差異和趨勢分析.4 儲(chǔ)備金分析.5 技術(shù)績效衡量.6 狀態(tài)審查會(huì).1組織過程資產(chǎn)（更新）.2變更申請(qǐng)（更新）.3風(fēng)險(xiǎn)記錄（更新）.4 糾正措施 9采購管理采購計(jì)劃編制.1 項(xiàng)目章程.2項(xiàng)目范圍說明書.3項(xiàng)目管理計(jì)劃.4 WBS及字典 .5組織過程資產(chǎn).6環(huán)境及組織因素.7風(fēng)險(xiǎn)記錄.1 自制/外購分析.2 專家判斷.3 合同類型 .1采購管理計(jì)劃.2SOW.3自制/外購決定.4項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）編制合同.1采購管理計(jì)劃.2SOW.3項(xiàng)目管理計(jì)劃.4自制/外購決定.1 標(biāo)準(zhǔn)表格.2 專家判斷 .1 采購文檔.2 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 招標(biāo).1采購文檔.2組織過程資產(chǎn).1 投標(biāo)人會(huì)議.2 廣告.1合格賣方清單.2采購文件包.3建議書供方選擇.1建議書.2評(píng)估標(biāo)準(zhǔn).3組織過程資產(chǎn).4風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)合同協(xié)