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文檔簡介
1、黃巢小學校務公開實施方案為深化我校校務公開工作,規(guī)范學校的辦學行為,堅持民主管理,更好地落實教職工和社會大眾的知情權、參與權、管理權和監(jiān)督權,從而提高決策民主化、管理科學化水平,特制訂我校校務公開實施方案。一、指導思想 為進一步貫徹落實依靠教職工辦學的指導思想,加強學校民主管理和民主監(jiān)督,進一步規(guī)范學校校務公開工作,促使學校工作法制化、科學化、規(guī)范化、民主化軌道方向健康發(fā)展。二、組織機構 校務公開領導小組組 長:呂守新副組長:宗西濤 成 員:孫永利 陳恩勝 孟祥民 李倩倩 職 責:對學校校務公開工作進行全面規(guī)劃,如確立校務公開的指導思想,制訂原則,規(guī)劃內容和形式,對校務公開實行宏觀調控。 校務
2、公開監(jiān)督小組組 長:宗西濤副組長:呂守新成 員:陳恩茂 翟相云 紀瑞清 王金秀職 責:及時反饋廣大教職工及學生、家長對校務公開意見和建議,監(jiān)督校務開工作是否落實。 三、基本原則 依法公開,內容全面,突出重點,便捷及時。 四、公開內容 除黨和國家機密、法律規(guī)定、學校按規(guī)定需要保密的保密事項之外,凡是涉及學校改革、發(fā)展、建設的重大決策,事關全體教職工、學生、家長民主權利、切身利益,群眾關心的熱點問題的政策規(guī)定等事項以及上級部門要求公開的事項,原則上都應公開。 1、在校內公開的事項: 學校章程、內部管理制度、發(fā)展規(guī)劃、年度或學期工作計劃、重大改革方案及實施情況。 財務收支情況。包括上級撥款、社會捐資
3、、食堂等收入,辦公費、福利費、招待費等支出情況,食堂采購、支出情況等。 學?;ā⒔虒W設備添置、采購的計劃、實施程序及驗收決算情況。 干部和教職工的聘任、考核、晉級、獎懲等有關政策、程序及結果,黨員發(fā)展情況。 教師獎金、福利分配方案、課時費及各種補貼發(fā)放的辦法、標準和使用情況。 校長年度述職、各類人員崗位責任及實施情況班子成員黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況。2、向社會公開的事項: 學校辦學理念、發(fā)展規(guī)劃、章程、年度或學期計劃和總結以及學校教育教學改革的重大方案與實施情況。學生管理制度:轉學、借讀的相關規(guī)定和操作程序;學生獎懲制度;學生評優(yōu)評先的資格、條件和結果。 有關辦學的制度規(guī)定,對學生、家長和
4、社會的承諾。 招生計劃、辦法及有關規(guī)定。 收費的項目、標準、依據、程序;學生自愿的教育代收費項目、標準,教育收費減免政策,教育收費公示及投訴電話等。 其他依照法律和政策規(guī)定必須公開或學校認為有必要向社會公開的事項。 (二)校務公開的形式 1、各種會議形式。學校通過行政會議、教職工大會、教代會、學生大會、離退休人員情況通報會等形式公開校務。 2、各種公文形式。學校通過各種文件、公告、公示、通報、通知等形式公開校務。 3、各種傳媒形式。充分利用校園網、校報等公開校務。 4、其他形式。設立校長信箱等形式。5、定期召開家長會和家長委員會會議,通報學校管理、教育教學等工作。五、公開程序 校長根據實際情況
5、,在學校班子成員范圍內主持會議,并對學校重大問題進行商議,然后召開教職工會議進行討論,最后由校長決策。 六、具體措施 1、加強組織領導,強化責任落實。按照學校黨總支統(tǒng)一領導,行政領導主抓,工會參與,群眾督促。 2、分工負責,注重實效。明確校務公開各項內容的具體責任人,根據校務公開領導小組確定的工作方案,做好有關公開事項的實施工作,負責對教職工提出的問題、意見作出解釋和解答,建立校務公開檔案。 3、嚴格考核,獎懲分明。各部門負責人要嚴格管理,監(jiān)督評議小組要定期或不定期地開展檢查,把經常性的檢查和專項檢查結合起來,要對那些容易發(fā)生問題的重點部位和環(huán)節(jié)以及教職工反映強烈的項目,集中力量進行檢查。對公開
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