1、節(jié)能減排管理考核制度1、為了推進(jìn)我項目部節(jié)約能源，提高能源利用率和經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)中華人民共和國節(jié)約能源法。同時，全面落實集團(tuán)公司節(jié)能管理目標(biāo)責(zé)任制，推動項目部工作的深入開展，最大限度地減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的損失和浪費，更加有效、合理地利用能源，實現(xiàn)節(jié)能、社會、經(jīng)濟(jì)三個效益的統(tǒng)一，經(jīng)項目部研究特制定考核辦法。2、本辦法適應(yīng)節(jié)能減排管理考核的有關(guān)職能部門。3、各部門崗位職責(zé): 3.1安質(zhì)部職責(zé)負(fù)責(zé)監(jiān)督施工中廢氣、廢水、廢渣排放，減少三廢排放；負(fù)責(zé)施工中使用化學(xué)品以及有毒材料的監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)監(jiān)督施工中噪音、揚塵、建筑垃圾以及生活垃圾的排放、處理和環(huán)境保護(hù)措施的制定與落實。 3.2工程管理部職責(zé)負(fù)責(zé)組織節(jié)能減

2、排技術(shù)開發(fā)和技術(shù)攻關(guān)；組織開展節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的活動；編寫分公司節(jié)能減排推廣技術(shù)和節(jié)能減排設(shè)備目錄；負(fù)責(zé)組織制定節(jié)能減排基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，完善節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)體系；負(fù)責(zé)節(jié)能減排科技成果的編寫工作，同時，由工程部部長負(fù)責(zé)節(jié)能減排日常工作管理。 3.3財務(wù)部職責(zé)：負(fù)責(zé)編制分公司節(jié)能減排中長期規(guī)劃和限額以上投資項目資金的編制和籌資情況。 3.4辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的節(jié)能減排工作，應(yīng)重點加強(qiáng)對高耗能、高污染辦公設(shè)備的管理，防止環(huán)境污染；負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)辦公區(qū)域的能源消耗統(tǒng)計,并每月報工程部。 3.5經(jīng)營管理部職責(zé)負(fù)責(zé)研究制定工程（勞務(wù)）分包有關(guān)節(jié)能減排合同要求，并督促落實。項目

3、開發(fā)時充分考慮節(jié)能減排，避免承擔(dān)高耗能、高污染項目。4、節(jié)能減排管理考核目標(biāo)年度采用百分制考核。共分為四個等級：90分以上（含90分）為優(yōu)秀級；90分以下、80分以上（含80分）為良好級；80分以下、60分以上（含60分）為及格級；60分以下（含60分）為不及格級。5、節(jié)能減排管理考核實行抽查與年度考核相結(jié)合。節(jié)能減排管理上的考核內(nèi)容，在每年年初項目部與部門雙方簽字蓋章后生效。在日常的工作中，項目部節(jié)能減排辦公室將實行不定期抽查，抽查情況作為年終考核時的依據(jù)。年終在各單位自查的基礎(chǔ)上，由公司節(jié)能減排辦公室進(jìn)行全面檢查考核，考核結(jié)果作為年終獎罰的依據(jù)。6、項目部每年對年終節(jié)能工作考核為優(yōu)秀級和良好級的部門進(jìn)行獎勵，對不及格的單位進(jìn)行處罰。7、獎罰標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)秀部門獎1000元；良好部門獎600元；不及格部門罰2000元，并罰部門主管100元。8、節(jié)能辦公室必須將項目部節(jié)能減排管理考核目標(biāo)的內(nèi)容進(jìn)行層層分解，落實到各部門和個人。確保完成年初與公司簽定的節(jié)能減排管理考核中的各項內(nèi)容。9、凡在節(jié)能科研、節(jié)能管理、設(shè)備技術(shù)改造、節(jié)約能源、推廣“四新”（即：新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料）等方面以及全面完成集團(tuán)公司簽定的節(jié)能減排管理考核的各項工作中，做出突出貢獻(xiàn)的部門和個人，經(jīng)我項目部研究另行進(jìn)行獎勵。10、