1、商業(yè)計(jì)劃書模板,一句話簡(jiǎn)介，高度凝練，slogen,目錄,簡(jiǎn)介,目標(biāo)客戶,產(chǎn)品服務(wù),商業(yè)模式,運(yùn)營(yíng)情況,未來(lái)計(jì)劃,市場(chǎng)規(guī)模,競(jìng)爭(zhēng)分析,團(tuán)隊(duì)介紹,財(cái)務(wù)或其他,融資需求,項(xiàng)目簡(jiǎn)介,也可以補(bǔ)充描述企業(yè)成長(zhǎng)愿景（做成什么樣的企業(yè)）,一句話總結(jié)是做什么服務(wù)的 包括對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容和價(jià)值主張 融資階段,目標(biāo)客戶,KEY WORDS #2,KEY WORDS #3,描述定位目標(biāo)客戶及特點(diǎn) 對(duì)目標(biāo)人群根據(jù)現(xiàn)有業(yè)務(wù)規(guī)模進(jìn)行分類 可詳細(xì)描述客戶標(biāo)簽化特點(diǎn),KEY WORDS #1,表格、標(biāo)簽化的方式總結(jié)目標(biāo)客戶并分類,產(chǎn)品服務(wù),TITLE TEXT,TITLE TEXT,TITLE TEXT,TITLE TEXT,

2、TITLE TEXT,描述提供的具體產(chǎn)品或服務(wù)，描述清楚優(yōu)勢(shì)和差異化。突出亮點(diǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。 包括解決的問(wèn)題和痛點(diǎn) 涵蓋項(xiàng)目技術(shù)優(yōu)勢(shì)壁壘，行業(yè)優(yōu)勢(shì)及壁壘 描述項(xiàng)目的核心差異和亮點(diǎn) 比較難理解的，可采用場(chǎng)景化方式闡述,商業(yè)模式,Enter your own text here,Enter your own text here,如何完成一項(xiàng)特定服務(wù),和各個(gè)相關(guān)方的關(guān)系是什么,為產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)提供何種價(jià)值,描述為客戶提供何種價(jià)值主張以及服務(wù),Key Words,Key Words,Key Words,Key Words,講清楚盈利模式,運(yùn)營(yíng)情況,描述一下項(xiàng)目目前運(yùn)營(yíng)的進(jìn)展結(jié)果 以財(cái)年作為結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)

3、客戶有哪些，訂單有多少 每個(gè)年內(nèi)覆蓋的市場(chǎng)投入成本及收入情況 產(chǎn)品的發(fā)展?fàn)顩r，下載量，留存率，活躍用戶等數(shù)據(jù)。,TITLE TEXT HERE,TITLE TEXT HERE,TITLE TEXT HERE,500,245,450,236,200,645,Your design looks awesome by the way. If it is not real text, they will focus on the design.,Your design looks awesome by the way. If it is not real text, they will focus o

4、n the design.,Your design looks awesome by the way. If it is not real text, they will focus on the design.,未來(lái)計(jì)劃及預(yù)測(cè),企業(yè)短期和中長(zhǎng)期的階段和目標(biāo),粗略描述1-3年計(jì)劃的發(fā)展路徑及未來(lái)希望的企業(yè)成長(zhǎng)目標(biāo) 詳細(xì)描述未來(lái)1年內(nèi)的實(shí)施計(jì)劃路徑及階段目標(biāo),市場(chǎng)規(guī)模（需求描述）,重點(diǎn)突出不同分類的需求和規(guī)模 描述客戶需求 預(yù)估需求代表的市場(chǎng)規(guī)模 第三方數(shù)據(jù)支持市場(chǎng)規(guī)模計(jì)算，標(biāo)注清楚數(shù)據(jù)來(lái)源。,競(jìng)爭(zhēng)分析,對(duì)國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析和比較,描述同行國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況 比較項(xiàng)目與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì) 描述項(xiàng)

5、目針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不足的競(jìng)爭(zhēng)策略（如沒(méi)有可弱化或忽略） 項(xiàng)目在競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下如何后來(lái)居上,團(tuán)隊(duì),Add Your Chapter 3 Title Here,Add Your Chapter 5 Title Here,Add Your Chapter 4 Title Here,Add Your Chapter 6 Title Here,A designer can use default text to simulate what text would look like.,A designer can use default text to simulate what text would lo

6、ok like.,A designer can use default text to simulate what text would look like.,A designer can use default text to simulate what text would look like.,介紹創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)或核心團(tuán)隊(duì)成員背景情況,團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人介紹 突出團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，以及背景與目前產(chǎn)品的匹配性。 可以覆蓋學(xué)歷，工作情況。建議勿使用模糊語(yǔ)言。信息顆粒要細(xì)。避免用形容詞，或自夸的方式闡述。,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或其他補(bǔ)充,65,82,44,73,percent,percent,percent,percent,ITEM NAME #1,ITEM NAME #2,ITEM NAME #3,ITEM NAME #4,如有可補(bǔ)充，不同階段的側(cè)重點(diǎn)不同，請(qǐng)酌情處理 財(cái)務(wù)，附件等內(nèi)容 注意在闡述問(wèn)題時(shí)