1、,員工,煉成記,優(yōu)秀,我是怎樣 成的？,1,2,3,煉,人脈,1,人脈的解釋為“經(jīng)由人際關(guān)系而形成的人際脈絡(luò)”，經(jīng)常用于政治或商業(yè)的領(lǐng)域，但其實(shí)不論做什么行業(yè)，人人都會(huì)使用人脈。,建立良好的工作人脈，使溝通交流更加順暢,人脈,先做人，后做事,日常交流中，留下好印象 以誠相待 在力所能及時(shí)多幫助他人 站在他人角度想問題 多參加公司的活動(dòng)，認(rèn)識(shí)更多的人，提高自身影響力。,推銷自己是關(guān)鍵,人脈,1,事固然要做好，但不能犧牲人際關(guān)系 工位、會(huì)議室調(diào)整案例,案例：人事工作,合格： 不出錯(cuò)，細(xì)心 按時(shí)完成 按要求跟催提交相關(guān)材料 突破口： 有反饋（無論完成與否）、有跟進(jìn)進(jìn)程 學(xué)習(xí)相關(guān)信息：勞動(dòng)法？人事風(fēng)險(xiǎn)

2、？公司要求？ 流程、方法優(yōu)化 提交不及時(shí)，如何處理？ 材料不符合要求，如何更正？ 責(zé)任心態(tài)：主動(dòng)跟進(jìn)直至完成。,瑣 事,討論：其他可提升工作,考勤： 問題：異?？记谔幚聿患皶r(shí)，月底月初統(tǒng)一處理工作量大 報(bào)銷： 報(bào)銷流程提交不符合要求，打回修改次數(shù)多 員工疑問多，抱怨也多 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)難度大 培訓(xùn)： 問題：公司有要求，部門開展有困難,瑣 事,1、經(jīng)得起“挑戰(zhàn)” 2、成為該項(xiàng)工作的權(quán)威 3、不斷超越自己,可以 的地方,一定要比他人優(yōu)秀的心態(tài),出彩,專項(xiàng)工作,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)：異常數(shù)據(jù)疑問 數(shù)據(jù)使用人員：表達(dá)是否清晰？有無錯(cuò)誤？ 直接利益人：明細(xì)原因,挑戰(zhàn)來源,專項(xiàng)工作,如何權(quán)威,知其然，更要知其所以然 了解他

3、人的需求，按需改進(jìn)：領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)？數(shù)據(jù)使用人員的目的 清楚明白邏輯關(guān)系,超越自己,收集問題 善于思考，提出個(gè)人的解決方案 尋找工作提升的方法，有行動(dòng)、有跟進(jìn)、有結(jié)果,三個(gè)意識(shí) 一個(gè)心態(tài),3,一個(gè)都不能 少,按時(shí)、保質(zhì)保量的完成工作 按緊急重要性對(duì)工作進(jìn)行排序 不因自身的工作量來回避某些工作,學(xué)會(huì)總結(jié)，梳理流程，尋找優(yōu)化方法 與他人溝通交流，尋求他人建議 學(xué)習(xí)新知識(shí)：培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)（百度文庫）,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣：5S 對(duì)工作的全局把控：項(xiàng)目管理的意識(shí)，內(nèi)心要有一張流程圖 鍛煉同時(shí)開展多項(xiàng)工作的能力,公文寫作規(guī)范性：郵件、方案 講究原則、規(guī)范流程 不因他人降低自己要求,三個(gè)意識(shí) 一個(gè)心態(tài),3,總結(jié)工作、梳理流程,案例：,三個(gè)意識(shí) 一個(gè)心態(tài),3,工作習(xí)慣,職業(yè)化的寫作,條箴言