1、目錄一、建設方案2二、建設時間表和保證措施31三、質(zhì)量保證措施34四、安全保障措施39V.勞動計劃和措施47六、主要材料、部件使用計劃49七、主要設備使用計劃50八、現(xiàn)場文明建設措施52一、建設方案1、準備目的和基礎1.1，準備目的本工程旨在* * * * *大道住宅項目公告板鋼結(jié)構(gòu)工程投標階段提供更完整的大綱技術文件，并在我公司中標的情況下，在此基礎上深化，指導工程的施工和管理，在質(zhì)量、效率、安全、文明的基礎上完成該工程的建設任務。1.2，準備內(nèi)容本施工組織的設計內(nèi)容包括項目組織機構(gòu)設置、施工布置、現(xiàn)場布置和管理、施工目標、施工進度計劃、勞動力和機械設備配置、主要施工方案、方法、質(zhì)量、安全和

2、文明建設等從開工到竣工的全過程組織管理措施。1.3，準備標準1.3.1，* * *大道住宅項目廣告牌鋼框架結(jié)構(gòu)工程投標文件；1.3.2，* * * *國際工程有限責任公司設計的* * * * *大道住宅項目廣告牌鋼框架結(jié)構(gòu)施工圖；1.3.3，我公司內(nèi)部質(zhì)量、安全、環(huán)境管理系統(tǒng)文件、公司標準和管理系統(tǒng)；1.3.4、我公司積累了類似工程長期積累的工程經(jīng)驗；1.3.5，我公司各種資源設備及本地區(qū)可用資源及建設現(xiàn)場情況；1.3.6，與本項目相關的主要國家或行業(yè)規(guī)格、法規(guī)、標準、地圖集等，但不限于：鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 (GB 5050505-2001)建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程 (JGJ81-91)鋼結(jié)

3、構(gòu)高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程 (JGJ82-91)鋼結(jié)構(gòu)制作工藝規(guī)程 (DBJ08-216-95)冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術規(guī)范 (GBJ18-87)壓型金屬板設計施工規(guī)程 (YBJ216-88)1.4，準備原則1.4.1、施工組織設計的編制圍繞本工程的施工圖紙、施工場地情況及工程的特點緊密展開。1.4.2、建設組織設計準備與確定和編制我公司勞動力、機械設備、我公司擁有的周轉(zhuǎn)機構(gòu)及項目管理情況密切相關。1.4.3、遵守招標文件各條款的具體要求，執(zhí)行，確保業(yè)主的期限、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護和文明建設各方面的工程目標實現(xiàn)。1.4.4，嚴格執(zhí)行建筑過程中涉及的相關規(guī)格、程序和技術標準。1.4.5，

4、充分結(jié)合我公司過去類似的工程經(jīng)驗，設計合理、可行、可靠的施工組織。1.4.6、建設組織設計準備按招標文件要求編制建設組織設計計劃內(nèi)容，包括建設整體布局和子項目建設組織、主要項目和一般項目的結(jié)合、特殊技術和一般技術的結(jié)合，一般強調(diào)主要、綜合內(nèi)容，具有明確思維的特點。1.4.7，建設組織設計內(nèi)容必須緊密聯(lián)系，相互關聯(lián)，構(gòu)成全面指導工程的建設系統(tǒng)。2、工程概述2.1，項目名稱：2.2，建設單位：2.3，設計單位：2.4，主要設計指標：2.4.1，基本風壓：0.35 kn/m2；2.4.2，結(jié)構(gòu)設計壽命5年；2.4.3，基礎落在現(xiàn)有土上，基礎支撐力的特征值大于或等于80Kpa，基礎滿足大于80Kpa的

5、基礎支撐力，滿足大于80 kpa的要求時，基礎周圍的回填等所有回填以30%的碎石混合壓縮系數(shù)0.96，使回填內(nèi)部摩擦角大于30度。2.5、廣告牌柱焊接技術參數(shù)：2.5.1，圓柱焊縫縱向焊接為500mm必須扭轉(zhuǎn)。2.5.2，氣缸圓度3mm低于。2.5.3、管內(nèi)截面外對接焊接；2.5.4，剪切鋼板應根據(jù)圓周均勻分布，與加強材料的上方和下方相對應。3、工程特性分析3.1，縮短工期：本工程所有者45日要求完成全部工程，根據(jù)本工程的實際組合，確定本公司投標期限為40天。施工過程中，要合理安排各階段的工作時間和相互交接時間，明確各工程最晚的交接時間，確保工程如期竣工。3.2、各種組件：本項目按工廠加工和現(xiàn)

6、場包裝各種鋼鐵組件、各種組件的組織和計劃圖紙要求分類編號，小組件應能系統(tǒng)包裝。3.3，工程季節(jié)雨水多：此次工程將是隆冬春雨的傳遞期。在施工過程中，要做好防凍的準備，保證鋼結(jié)構(gòu)的順利進行。4、建設布局4.1，實施目標為了充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，為科學組織的安裝工作選拔優(yōu)秀的項目經(jīng)理和工程技術經(jīng)理。項目法的建設管理，嚴格實施ISO9001質(zhì)量保證體系，新技術、新材料、慎重的組織，科學管理、質(zhì)量和高效的建設工作的完成，嚴格履行合同，確保實現(xiàn)以下目標：4.1.1，質(zhì)量等級：檢查時，確保設計質(zhì)量符合良好的標準。4.1.2，工期目標：以質(zhì)量保證為前提，保證40天完工。4.1.3、安全文明建設：文明化學土地，采

7、取有效措施杜絕工傷、死亡和所有火災事故的發(fā)生。4.1.4，科技進步目標：充分發(fā)揮科技作用，實現(xiàn)上述質(zhì)量、工期、安全文明建設等目標，積極采用成熟的科技成果和現(xiàn)代經(jīng)營技術進行建設。4.2，準備建設4.2.1，設計階層(1)，按照建設單位的意圖，理解其總體設想，以慈溪工業(yè)設計研究所有限公司的施工圖為依據(jù)。(2)積極參與圖紙評審，及時提交問題請求答復，積極推薦建設單位和設計單位優(yōu)秀的建筑節(jié)點地圖集。(3)，在設計過程中，根據(jù)建設單位的意圖，積極協(xié)助建設單位選擇、確定各種材料。4.2.2，原材料供應階段(1)根據(jù)建設單位審查的建筑圖紙要求積極購買原材料，所有原材料的供應應符合ISO9001質(zhì)量標準要求。

8、(二)在原材料采購過程中，在特定物資市場未能購買的情況下，只能積極聯(lián)系業(yè)主，在業(yè)主簽字批準下，按照等強度替換原則使用。(3)，所有采購資料需要材料分析書、檢驗書等合格證明。4.2.3，生產(chǎn)和運輸階段(1)，在開始制作鋼鐵零部件之前，必須安排相關人員進行技術傳授工作。(2)按照技術設計要求，準備詳細生產(chǎn)工藝方案后，準備建設設備要求和制造人員、焊接材料等工作。(3)，本工程鋼鐵零件因工廠制造、工廠外部安裝，鋼鐵零件制作應詳細區(qū)分各安裝單位零件，制作完成后(GB GB50205-2001)，按照批準發(fā)放零件合格證。(4)，在鋼結(jié)構(gòu)制作施工過程中，要注意各種資料的收集、整理工作。(5)，鋼結(jié)構(gòu)制作完成

9、配送前3天，聯(lián)系各種運輸車輛，及時檢驗包裝各種材料，運輸。4.2.4，安裝步驟(1)材料到達現(xiàn)場的兩天前，公司將派人到現(xiàn)場連接各種運輸和處理設備，并充分準備工程所需的機器。(2)，本工程安裝原則是工廠內(nèi)技術人員的指導，我們部門組織安裝力量，公司派人制定好人員配置計劃，認真選拔各種必要工種的人員，進行工程前安裝技術和安全貼近工作，做好記錄，同時實施工程質(zhì)量和安全目標。(3)，工程開工前，必須與建設單位人員一起妥善處理當?shù)毓こ涕_工所需的各種程序，并計劃好工程安裝過程。(4)，在安裝過程中，各工序相互交接時，必須有驗收記錄，并對存在的不合格品及時返工維修。4.2.5，已接受(一)現(xiàn)場管理部門做好建設

10、單位和有關部門的調(diào)整，決定接受完成的時間、地點、方法。(2)、現(xiàn)場運行狀況檢查工作完成前現(xiàn)場管理部門、安裝項目信息匯總和整理工作、竣工報告、工程綜合評定表等信息發(fā)布。(三)竣工驗收后，應當將竣工資料發(fā)給建設單位及質(zhì)量監(jiān)督單位簽名，確定工程等級，發(fā)給有關部門保管。4.3、建筑協(xié)調(diào)管理4.3.1，協(xié)調(diào)與設計公司的工作(1)，我們將在施工過程中積極與設計公司合作，解決工程中的困難問題。(2)積極參與施工圖審查，充分考慮施工過程中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)問題，改善圖紙設計。(3)主持建筑圖紙審查，幫助建筑師和供應商(制造商)改進設計內(nèi)容和設備材料選擇。(4)、建設情況、建筑師、監(jiān)督要求和處理，以及積極修改可

11、能出現(xiàn)的問題，并與合同當事人、建筑師、監(jiān)督一起按照進度和整體效果要求接受隱藏部分、接受中等質(zhì)量、接受完成等。(5)按照承包商的指示，參與設計單位、設備和材料選擇的所有者、材料選擇和訂購。4.3.2，與建設單位的協(xié)調(diào)(1)，根據(jù)與建設部隊簽訂的建設合同，認真施工，確保工程的各種技術指標符合建設部隊的要求。(2)，與建設部門的建設技術人員做好建設中的技術變更工作。(三)在建設單位建設中自愿接受監(jiān)督，定期向建設單位報告工程進度；需要進行建設中的工程單位的調(diào)整工作，應立即向有關負責人報告并請求解決。4.3.3，與監(jiān)督公司合作(1)監(jiān)督公司在施工現(xiàn)場監(jiān)督工程的全過程，如果施工過程中出現(xiàn)材料發(fā)現(xiàn)和施工質(zhì)量

12、問題，立即通知現(xiàn)場監(jiān)督工程師，處理方法經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)督工程師的簽字同意后實施。(2)、接受隱蔽工程，提前24小時通知現(xiàn)場監(jiān)督工程師，完成驗收簽證后，可以進入下一個工程施工。(3)，安裝設備具備調(diào)試條件，調(diào)試前48小時通知現(xiàn)場監(jiān)督工程師，調(diào)試過程由專業(yè)人員填寫調(diào)試記錄，調(diào)試通過雙方簽署調(diào)試記錄后才能進行竣工驗收。(4)有接受交貨的條件，應提前一天提交接受交貨報告，通知建設單位及監(jiān)督公司及相關部門對工程全面接受評估。4.3.4，調(diào)整方法(1)、根據(jù)進度計劃配置控制節(jié)點、協(xié)調(diào)工作會話、確認此節(jié)點是否實施、制定、修改、調(diào)整下一節(jié)點的實施要求。(二)，項目經(jīng)理部負責工程協(xié)調(diào)會，按周協(xié)調(diào)。(3)，本項目管理部門

13、以周為單位準備項目簡報，反映、通知業(yè)主和有關部門工程進展情況及需要解決的問題，使有關各方了解工程進展情況，及時解決工程中出現(xiàn)的困難和問題。隨著工程的進行，我們還定期舉行各種調(diào)整會，幫助業(yè)主與社會各部門之間的關系，確保工程進展。4.4、建筑工地布局4.4.1，臨時設施和材料場布置本工程工期緊，施工內(nèi)容多，關鍵是合理安排工程，安排現(xiàn)場林業(yè)(起重機行走的路)。本工程位于長沙市下，位于金星大道旁，城市道路暢通，交通便利，施工過程中不影響市容衛(wèi)生，施工前期間必須合理安排辦公場所、職工宿舍、食堂、材料倉庫等臨時設施。4.4.2，臨時水解決，用電從主要工程機械設備電氣安裝配電箱、業(yè)主提供的配電箱引進電源；鋼

14、結(jié)構(gòu)是干燥工作，所以在建設過程中，除了生活用水以外，基本上不需要生活用水，生活用水由業(yè)主提供。5、建設組織建設組織主要從確定項目人員組織和項目管理團隊入手，開始對項目執(zhí)行的主要方面(如質(zhì)量、安全、工期、文明建設、總承包等)進行全面部署，最終確保該項目的順利完成。5.1、項目管理組織和選拔本工程的特點和重要性決定了管理人員的部署必須具備全面而高的專業(yè)素質(zhì)，本公司人力資源豐富，項目經(jīng)理具有豐富的建設經(jīng)驗和建設管理水平，在建設管理、協(xié)調(diào)管理能力上具有很大的優(yōu)勢。我公司在建設管理組的建設方面有更廣泛的選擇，在組建本項目管理組的時候，將選拔具有類似工程經(jīng)驗的項目管理組，投入直接參與本項目的建設和管理。在

15、項目領導部署中，嚴格按照項目法組織，實行全面責任合同制，在部門設置中，逐步設置項目建設經(jīng)理，分配從開工到職工的所有職能人員，確保整個項目建設全過程的一致性，為全面管理、全面調(diào)整、全面控制創(chuàng)造有利條件。5.2、項目質(zhì)量管理思路和設想5.2.1，質(zhì)量人員配置和監(jiān)督管理根據(jù)本項目的質(zhì)量目標，確保優(yōu)秀項目的同時，在現(xiàn)場安排具有高專業(yè)素質(zhì)的質(zhì)量專職人員，在理論和實際運行中都具有強大的質(zhì)量優(yōu)勢，為實現(xiàn)質(zhì)量總體奠定了基礎。5.2.2，材料質(zhì)量管理主要材料方面，鋼要有工廠驗證和質(zhì)量保證函，要做好各批機械性能測試報告，水泥在工廠水泥中兼營工廠驗證和穩(wěn)定性測試。其他材料，我公司比3家產(chǎn)品在質(zhì)量上確認單價，經(jīng)業(yè)主及

16、相關部門批準入場。5.2.3、項目安全管理和文明建設計劃安全是建筑工程中永恒的主題，要完成安全生產(chǎn)目標，必須實行各級安全生產(chǎn)責任制，建立和完善安全生產(chǎn)制度，采取切實有效的安全措施和技術方案，做好生產(chǎn)班的結(jié)束和檢查工作。根據(jù)本項目的建設規(guī)模，以項目經(jīng)理為主的項目技術負責人、專職安全人員監(jiān)督指導、全員參與的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡建設，徹底消除死亡和重傷事故的發(fā)生，降低輕傷發(fā)生頻率。文明建設是社會進步的要求，也是建設企業(yè)形象的最直接反映，市政文明建設安全管理標準化現(xiàn)場是對本項目安全文明生產(chǎn)的承諾，在具體實施中，我公司將嚴格安排和管理湖南省建設現(xiàn)場標準化管理的相關內(nèi)容和文件，避免和消除對周邊環(huán)境的影響。5.

17、2.4，項目消防防御思想保障專門小組、義務消防員組成及日常規(guī)定制度的實施，同時具備相關消防保衛(wèi)費，制定出入證制度，實行“誰負責，誰負責”的原則，確?，F(xiàn)場消防保衛(wèi)工作順利進行。5.2.5，項目持續(xù)時間管理假設根據(jù)工程總工期，將各工程階段的工程工期一分為二，結(jié)合各工程階段的實際工作量，具備足夠的勞動力、機械設備，為按時完成各工程階段創(chuàng)造了必要的條件。6、主要項目建設方法6.1，施工測量項目技術部專業(yè)測量員組成測量組，根據(jù)業(yè)主指定的坐標點和高程控制點指定工程位置，并建立網(wǎng)格控制網(wǎng)絡。按照規(guī)定的程序檢查驗收，對示范組全體人員提出詳細的圖紙編制和方案，按分工、所有示范的工作進行和日分配，由組長根據(jù)項目的整體進度計劃分配。6.1.1，測試原則(一)、嚴格執(zhí)行測量規(guī)范；首先確定平面控制網(wǎng)絡，然后根據(jù)控制網(wǎng)絡，使用每條局部柵格線的