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文檔簡介
1、第九章 標(biāo)準(zhǔn)成本法,第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本的制訂 第二節(jié) 成本差異分析 第三節(jié) 成本差異的賬務(wù)處理,第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本的制訂,一、標(biāo)準(zhǔn)成本 (一)基本標(biāo)準(zhǔn)成本 (二)理想標(biāo)準(zhǔn)成本 (三)現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本 二、標(biāo)準(zhǔn)成本法的作用 (一)便于成本控制 (二)為企業(yè)決策提供依據(jù) (三)可以簡化成本核算 (四)便于編制預(yù)算和考核 三、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 (一)直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制訂 某產(chǎn)品的直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本 =該產(chǎn)品所需某材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)該材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本的制訂,(二)直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制訂 某產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=該產(chǎn)品耗用的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資率 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制訂 、過去工時(shí)的平均值。 、對預(yù)期正常情況
2、下的制造程序進(jìn)行實(shí)驗(yàn)性測試。 、根據(jù)產(chǎn)品和制造過程中的過去經(jīng)驗(yàn)和知識,進(jìn)行一次合理的估計(jì)。 、對工作時(shí)間和動(dòng)作進(jìn)行研究以進(jìn)行估計(jì)。 (三)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定,第二節(jié) 成本差異分析,一、成本差異的種類 (一)價(jià)格差異與用量差異 1、價(jià)格差異 價(jià)格差異=(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際用量=價(jià)格差實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際用量 2、數(shù)量差異 用量差異=標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格(實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際用量-實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量)=標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格實(shí)際產(chǎn)量下的用量差 (二)預(yù)算差異與能量差異 1、預(yù)算差異 2、能量差異 (三)有利差異與不利差異,第二節(jié) 成本差異分析,二、成本差異的計(jì)算與分析 (一)直接材料成本差異的計(jì)算與分析 1
3、、直接材料成本差異的計(jì)算 直接材料成本差異=實(shí)際產(chǎn)量直接材料實(shí)際成本-實(shí)際產(chǎn)量直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本=直接材料用量差異+直接材料價(jià)格差異 直接材料用量差異=直接材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格(實(shí)際產(chǎn)量直接材料實(shí)際用量-實(shí)際產(chǎn)量直接材料標(biāo)準(zhǔn)用量) 直接材料價(jià)格差異=(直接材料實(shí)際價(jià)格-直接材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)實(shí)際產(chǎn)量直接材料實(shí)際用量 2、直接材料成本差異分析,第二節(jié) 成本差異分析,(二)直接人工成本差異的計(jì)算與分析 1、直接人工成本差異的計(jì)算 直接人工成本差異=實(shí)際產(chǎn)量直接人工實(shí)際成本-實(shí)際產(chǎn)量直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=直接人工工資率差異+直接人工效率差異 其中: 直接人工效率差異=直接人工標(biāo)準(zhǔn)工資率(實(shí)際產(chǎn)量直接人工實(shí)際工時(shí)-實(shí)際
4、產(chǎn)量直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)) 直接人工工資率差異=(直接人工實(shí)際工資率-直接人工標(biāo)準(zhǔn)工資率)實(shí)際產(chǎn)量直接人工實(shí)際工時(shí) 2、直接人工成本差異分析,第二節(jié) 成本差異分析,(三)變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算與分析 1、變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算 變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異=實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用-實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用=變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算差異+變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異 其中: 變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算差異=(變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率-變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率)實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時(shí) 變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率(實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)) 2、變動(dòng)制造費(fèi)用差異分析,第二節(jié) 成本差異分析,第二節(jié) 成本差異分析
5、,(四)固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算與分析 1、固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算 固定制造費(fèi)用成本差異=實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際固定制造費(fèi)用-實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用=固定制造費(fèi)用實(shí)際分配率實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時(shí)-固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) (1)兩差異法 固定制造費(fèi)用預(yù)算差異=實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際固定制造費(fèi)用(即實(shí)際總額)-預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用(即預(yù)算總額) 固定制造費(fèi)用能量差異=固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率(預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)),第二節(jié) 成本差異分析,第三節(jié) 成本差異的賬務(wù)處理,一、成本差異核算使用的賬戶 (一)價(jià)格差異與用量差異 (二)應(yīng)用舉例 仍據(jù)例9-1資料,某企業(yè)制造甲產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本如表9
6、-1所示,其本月實(shí)際發(fā)生業(yè)務(wù)綜合以上各例: 1、生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件,已完工入庫,定價(jià)2100元。 2、購進(jìn)材料1100千克,單價(jià)48元,B材料3000千克,單價(jià)20元,全月共領(lǐng)用A材料110千克,B材料3000千克。 3、接人工的實(shí)際工時(shí)用量20500小時(shí),每小時(shí)工資率為1.4元。 4、動(dòng)制造費(fèi)用中動(dòng)力費(fèi)用9840元,間接人工10000元,間接材料12000元,共計(jì)31840元。 5、定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生17000元。銷售費(fèi)用實(shí)際發(fā)生8000元,其中變動(dòng)銷售費(fèi)用5000元,固定銷售費(fèi)用3000元,財(cái)務(wù)及管理費(fèi)用4000元(全部為固定費(fèi)用)。,第三節(jié) 成本差異的賬務(wù)處理,則:、有關(guān)業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理如
7、下: (1)購入直接材料: 借:直接材料 112800 貸:銀行存款 112800 (2)耗用直接材料: 借:在產(chǎn)品 110000 直接材料用量差異 5000 貸:直接材料 112800 直接材料價(jià)格差異 2200 (3)發(fā)生直接人工成本: 借:直接人工 28700 貸:應(yīng)付工資 28700,第三節(jié) 成本差異的賬務(wù)處理,(4)結(jié)轉(zhuǎn)直接人工: 借:在產(chǎn)品 30000 直接人工效率差異 750 貸:直接人工 28700 直接人工工資率差異 2050 (5)支付變動(dòng)制造費(fèi)用: 借:變動(dòng)制造費(fèi)用動(dòng)力費(fèi) 9840 間接人工 10000 間接材料 12000 貸:銀行存款 31840 (6)結(jié)轉(zhuǎn)變動(dòng)制造費(fèi)
8、用成本: 借:在產(chǎn)品 32000 變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異動(dòng)力費(fèi) 250 貸:變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算差異動(dòng)力費(fèi) 410 變動(dòng)制造費(fèi)用 31840,第三節(jié) 成本差異的賬務(wù)處理,(7)實(shí)際支付固定制造費(fèi)用: 借:固定制造費(fèi)用 7000 貸:銀行存款 17000 (8)分別在二差異和三差異法下,結(jié)轉(zhuǎn)固定制造費(fèi)用(按全部成本法) 二差異法: 借:在產(chǎn)品 16000 固定制造費(fèi)用能量差異 1600 貸:固定制造費(fèi)用預(yù)算差異 600 固定制造費(fèi)用 17000 三差異法: 借:在產(chǎn)品 16000 固定制造費(fèi)用能力差異 1200 固定制造費(fèi)用效率差異 400 貸:固定制造費(fèi)用預(yù)算差異 600 固定制造費(fèi)用 17000 若按變動(dòng)成本法則將固定制造費(fèi)用轉(zhuǎn)入期間成本,第三節(jié) 成本差異的賬務(wù)處理,(9)結(jié)轉(zhuǎn)本月制成甲產(chǎn)品成本: a 按全部成本法: 借:產(chǎn)成品 188000 貸:在產(chǎn)品 188000 b 按變動(dòng)成本法: 借:產(chǎn)成品 172000 貸:在產(chǎn)品 172000 (10)出售甲產(chǎn)品100件,并收到貨款210000元: 借:銀行存款 210000 貸:銷售收入 210000 (11)結(jié)轉(zhuǎn)銷售甲產(chǎn)品100件的成本: a 全部成本法: 借:銷售成本 188000 貸:產(chǎn)成品 188000 b 變動(dòng)成本法: 借:銷售成本 172000 貸:產(chǎn)成品
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